工程停工索賠_第1頁
工程停工索賠_第2頁
工程停工索賠_第3頁
工程停工索賠_第4頁
工程停工索賠_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、xxx 有限公司xxx 工程索賠報告一、總論前言: 2013 年 5 月, xxx 公司參與了由 xxx 有限公司(下稱貴公司)投資建設xxx 工程招投標, 且我公司獲得中標, 建筑面積為 xxx 平方米, 工程內容為施工圖紙范圍內的所有 土建工程、安裝工程,執(zhí)行河北省 2012 年定額計價方式進行預決算,施工合同中明確工程 款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結構材料總價30%的預付款, 以后按照工程進度節(jié)點撥付工程進度款。合同簽訂后我公司按照設計施工內容和貴公司要求周密部署, 穩(wěn)步整體推進, 精心組織。 為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要, 我公司投入了近百萬的現(xiàn)金保障 施工資金的需要,

2、2013 年 6 月中旬所有材料采購均已經簽署合同, 部分正在按照合同履行。 2013 年 6月 30 日前,施前及施工過程中,在技術性民工很難招聘的情況下,承諾不低于市 場價的工資待遇,保證工工需要鋼材 (包括鋼結構材料) 、木材等已經全部采購并運抵工地 和鋼結構加工廠。 進場施工資月月兌現(xiàn)且承擔民工單邊路費的許諾下, 選招了各工種優(yōu)質民 工達 120 人(包括鋼結構加工人員) ,加上勞務班組負責人共計 130 余人。 根據(jù)工程需要又 投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房,從 2013 年 6 月 13 日開始按照施工計劃開始組織施工,施工現(xiàn)場如火如荼。索賠事項概述: 2013年 6月 13日

3、開始,我公司按照貴公司的施工質量和工期要求及 我公司的施工組織設計、 施工進度計劃組織施工。 按照合同規(guī)定合同簽訂后應當撥付鋼結構 材料款的 30%,施工單位也一直要求撥付此部分的施工預付款,并且甲方一直承諾撥付,施 工單位在等待預付款的撥付的過程中也完成了工程的基礎部分。 基礎施工完畢理應為撥付工 程進度款的節(jié)點期, 施工單位也一直要求撥付此款項, 在等待兩項工程款的撥付期間施工也 沒有間斷。 施工單位在 2013年 9月15 日接到甲方口頭通知工程因為某種原因要求停工, 施 工方按照甲方的要求停止施工并在現(xiàn)場等待復工的時間, 之后很長時間沒有復工信息, 直到 2016 年 3月 8 日接到

4、甲方通知,計劃啟動該工程。從停工到計劃復工時間長達兩年六個半 月(至 2016 年 3 月 31 日止),導致我公司在人、材、機等多方面的損失和多項合同構成違 約而承擔違約責任,造成多項直接和間接損失。索賠要求: 由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成,故索賠要求 包括下列方面:(1 )人工費。包括:A、現(xiàn)場民工等待復工期間產生的民工工資;B、管理人員工資;c、現(xiàn)場打更人員工資。( 2)材料費用。 包括租賃材料(槽鋼)、購買材料(木料、鋼結構用鋼材)、已成型 鋼結構加工費及鋼結構材料合同定金四方面。 ( 因停工木料放置時間過長已不能再利用而造 成損失)。(3 )施工機械損失費。(

5、鋼筋半成品及型鋼加工機械)。A、租賃鋼筋加工機械;B購置的鋼結構加工機械。( 4)工地管理費。 租賃臨建房屋設施投資損失;( 5)利息。 墊付工程款資金利息損失;二、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況 :我公司從 2013 年 6 月 13 日正式進場施工至 2013 年 9 月 15 日, 除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來的工作聯(lián)系外, 三方沒有任何分歧意見, 特別是我公 司在接到貴公司的相關指令后, 均在合理范圍內予以處理, 沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工 程質量問題及延誤工期。 2013年 9月15日,監(jiān)理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的 情況下, 貴公司突然通知工程暫停, 導致我公司在施

6、工組織和材料準備、 人員安排等方面沒 有任何時間和機會避免和減少損失,致使我司損失巨大。索賠事件處理情況: 我公司獲悉工程暫停通知后,立即通知集團公司并召開公司高層 管理人員會議, 會議研究決定: 服從貴公司的指令, 但同時提出因此造成的我公司的損失應 由貴公司承擔, 便委托現(xiàn)場項目經理與監(jiān)理工程師和貴公司聯(lián)系, 客觀反映我公司因此而面 臨的諸多問題和造成的損失, 我公司現(xiàn)場管理人員、 技術人員十分不理解, 特別是 120余民工及勞務負責人獲悉此消息后,到項目部提出要求:立即結算并支付所有工資,如果不立即結算并支付,應按照勞務合同約定,補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊 路費。我

7、公司獲悉消息后,為了穩(wěn)定民工情緒,立即抽調相關人員到現(xiàn)場辦公,最后與民工達成協(xié)議,在 9月底前結清工資。但由于資金緊缺,民工工資問題一直持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分,在此期間民工與項目部時常發(fā)生矛盾,并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中,付出了艱辛的勞動,化解了可能發(fā)生的社會影響問題,協(xié)調了各方面關系,也支付了許多額外費用,我公司認為在避免和減少損失方面,已竭盡全力。在事件發(fā)生后,我公司并沒有給貴公司增添麻煩,在處理事件時不存在任何過錯和不當行為。索賠要求的合同依據(jù):XXX工程施工合同。三、計算部分索賠總額:依據(jù)本事件產生的原因和涉及的范圍,我公司按照建筑行業(yè)施工索賠及項

8、目部實際損失分為 5大項,共計索賠總額為:4266867.00元各項計算單列如下(詳細計算清單見索賠計算書):(1) 人工費損失合計為:1196000.00+73600.00+54000.00+277500.00=1601100.00 元(2)材料費損失合計為:1387500.00+131780.00+66560.00+118872.00+225000.00+50000.00=1979712.00元(3) 施工機械費損失為:97125.00+45325.00+45325.00+38000.00=241500.00 元(4) 工地管理費損失為:277500.00元(5) 工程墊付金利息損失為:1

9、67055.00元各項計算依據(jù):(1)人工費損失:1601100.00元A、農民工現(xiàn)場等待工資及等待復工信息期間索要的工資:130人X200元/天(市場 均價)x46天(9月15日-10月31 日) =1196000.00元:B管理人員工資:1)全體至2013 年10月底8人x200元/天x46天=73600.00元;2)管理人員值班 2人/晝夜(2013年11月1-2014 年3月15 日) 2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。C、打更人員 2人/晝夜 (2013 年 9 月 15 日-2016 年 3 月 31 日) 2 人 x150 元/班 x925 天=277500.0

10、0 元。(2)材料費損失:1979712.00元A)租賃費用:30#曹鋼62噸(護坡鋼板樁用):300根x5元/天/根x925天=1387500.00 元B)材料購置費用:方木: 5990根x22元/立方米=131780.00元多層板:520 張 x128=66560.00 元鋼結構材料購置款利息:71.175x0.065/12/30x925=118872.00 元 (注:已購進鋼結構材料195噸x3650元/噸=711750元,不在本次賠償范圍之內,視后期工程如何進行再定是否構成索賠)C)已制作完成的鋼結構其加工費:150噸x1500元/噸=225000.00元D)材料購置合同定金:鋼結構廠

11、房C型鋼、屋面墻面板定金50000.00元(沒計利息)(3)施工機械損失:241500.00元鋼筋加工機械租賃費:鋼筋切斷機3臺:3x35元/天x925天=97125.00元鋼筋彎曲機 3臺:3x22元/天x925天=61050.00元鋼筋調直機一套:49元/天x925天=45325.00元鋼結構埋弧焊設備兩套:2套x19000元/套=38000.00元(4) 租賃臨建房屋損失:277500.00元5mx60m=300平方米 x1 元/ 天 x925 天=277500.00 元(5)前期投資損失:167055.00元本工程的所有前期投資為100萬元,按照當年貸款基準利率6.5%計算,至2016

12、年3月31 日( 925天)利息為167055.00元,超過此期限,利息損失繼續(xù)計算。綜上所述,我公司按照貴公司的要求組織工程施工,服從貴公司工程暫停的要求;但因此而導致的損失屬于貴司責任范疇,且我公司在計算索賠時, 充分考慮主客觀因素,僅計算了我公司因此而受到的直接損失,沒有考慮間接損失(利潤損失),尚沒有將(1)其它非大宗材料的損失;(2)為了本工程而放棄其他工程的利潤損失;(3)為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇,我公司認為計算是實事求是的,本著既不夸大,也不添項,更不虛構的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠內容,我公司的態(tài)度是誠懇的,要 求是合理的,希望貴公司在接本報告書

13、后,立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒有完 成的施工內容,望貴公司予以審查并盡快書面答復或組織面談。此 致xxxx公司辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃;1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點:1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3) 保持墻壁清潔,表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗

14、手池內無污垢,經常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理,無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點:1) 辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應放在辦公桌一側,要從哪取使用完后放到原位。4)電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關機。5)報刊:報刊應擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網等,辦公室內電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應注意以下幾點:1) 不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4) 下班后先檢查各自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論