管理信息系統(tǒng)實驗指導(dǎo)書

1、管理信息系統(tǒng)實驗指導(dǎo)書趙楊 編寫東北大學(xué)秦皇島分校二一六年 六月前 言“管理信息系統(tǒng)”是工商管理專業(yè)的專業(yè)必修課，為了幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)這門課程，編寫了本實驗指導(dǎo)書。管理信息系統(tǒng)實驗作為課程實踐性環(huán)節(jié)之一，是教學(xué)過程中必不可少的重要內(nèi)容。通過計算機實驗和案例分析，使學(xué)生加深理解、驗證鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容；增強管理信息系統(tǒng)的感性認識；掌握管理信息系統(tǒng)分析、開發(fā)的基本方法；培養(yǎng)學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力。本指導(dǎo)書的重要目的是要幫助學(xué)生更好地掌握理論知識和應(yīng)用理論知識，這一思路貫穿于本指導(dǎo)書。由于作者水平有限，指導(dǎo)書中難免有不足與錯誤之處，敬請批評指正。 目 錄實驗一 erp沙盤模擬經(jīng)營軟件

2、學(xué)習(xí)4實驗二 erp沙盤軟件模擬對抗5實驗三 erp沙盤比賽賽后總結(jié)6實驗一 erp沙盤模擬經(jīng)營軟件學(xué)習(xí)實驗?zāi)康?. 了解erp沙盤模擬經(jīng)營軟件內(nèi)容。2. 掌握商戰(zhàn)實踐平臺重要經(jīng)營規(guī)則。 實驗內(nèi)容商戰(zhàn)實踐平臺重要經(jīng)營規(guī)則一.生產(chǎn)線名稱購買價格安裝周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費用轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費殘值折舊費折舊時間分值手工線35 w1 季0 w0 季7 w/年7 w7 w5 年0租賃線0 w0 季0 w0 季75 w/年-85 w0 w0 年0自動線150 w3 季20 w1 季20 w/年30 w30 w5 年8柔性線200 w4 季0 w0 季20 w/年40 w40 w5 年10安裝周期為1，表示即買即用；不論

3、何時出售生產(chǎn)線，價格為殘值，凈值與殘值之差計入損失；只有空生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；當(dāng)年建成生產(chǎn)線需要交維修費；折舊(平均年限法)：建成第1年不進行折舊。二.融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式備注長期貸款每年年初所有長短貸之和不超過上年權(quán)益 3 倍10 %年初付息，到期還本不小于10w短期貸款每季度初5 %到期一次還本付息資金貼現(xiàn)任何時間視應(yīng)收款額1季，2季：10 %變現(xiàn)時貼息1，2期可以聯(lián)合貼現(xiàn)（3，4期同理）3季，4季：12.5 %庫存拍賣100 %（產(chǎn)品） 80 %（原料）三.廠房名稱購買價格租金出售價格容量分值大廠房420 w42 w/年420 w510中廠房300 w30 w/年300

4、w38小廠房180 w18 w/年180 w27廠房出售得到4個賬期的應(yīng)收款，緊急情況下可廠房貼現(xiàn)，直接得到現(xiàn)金。廠房租入后，一年后可作租轉(zhuǎn)買、退租等處理，續(xù)租系統(tǒng)自動處理。四.市場開拓名稱開發(fā)費開發(fā)時間分值本地10 w1年7區(qū)域10 w1年7國內(nèi)10 w2年8亞洲10 w3年9國際10 w4年10開發(fā)費用按開發(fā)時間在年末平均支付，不允許加速投資。市場開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的市場準(zhǔn)入證。五.iso資格認證名稱開發(fā)費開發(fā)時間分值iso900010 w2年8iso1400015 w2年10開發(fā)費用在年末平均支付，不允許加速投資，但可以中斷投資。開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的資格證。六.產(chǎn)品研發(fā)名稱開發(fā)費開發(fā)

5、時間加工費直接成本分值產(chǎn)品組成p110 w2季10 w20 w7p210 w3季10 w30 w8p310 w4季10 w40 w9p410 w5季10 w50 w10開發(fā)費用在年末平均支付，不允許加速投資，但可以中斷投資。七.原料設(shè)置名稱購買單價提前期r110 w1季r210 w1季r310 w2季r410 w2季8. 其它說明1.緊急采購，付款即到貨，原材料價格為直接成本的2倍；成品價格為直接成本3倍2.選單規(guī)則：上年本市場銷售額最高（無違約）優(yōu)先；其次看本市場本產(chǎn)品廣告額；再看本市場廣告總額；再看市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。3.破產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)金斷流或權(quán)益為負。4.第一年無

6、訂單。5.交單可提前，不可推后，違約收回訂單。6.違約金扣除四舍五入；庫存拍賣所得現(xiàn)金四舍五入；貼現(xiàn)費用向上取整；扣稅四舍五入； 長短貸利息四舍五入。7.庫存折價拍價，生產(chǎn)線變賣，緊急采購，訂單違約記入損失。8.排行榜記分標(biāo)準(zhǔn)：總成績所有者權(quán)益（1企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?100）企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?市場資格分值+iso資格分值+生產(chǎn)資格分值+廠房分值+各條生產(chǎn)線分值生產(chǎn)線建成（包括轉(zhuǎn)產(chǎn)）即加分，無須生產(chǎn)出產(chǎn)品，也無須有在制品；廠房必須為買。九.重要參數(shù)違約金比例20 %貸款額倍數(shù)3 倍產(chǎn)品折價率100 %原料折價率80 %長貸利率10 %短貸利率5 %1，2期貼現(xiàn)率10 %3，4期貼現(xiàn)率12.5 %初

7、始現(xiàn)金600 w管理費10 w信息費1 w所得稅率25 %最大長貸年限5 年最小得單廣告額10 w原料緊急采購倍數(shù)2 倍產(chǎn)品緊急采購倍數(shù)3 倍選單時間40 秒首位選單補時25 秒市場同開數(shù)量1市場老大無競拍時間90 秒競拍同拍數(shù)2 問題討論本實驗作為管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中安排的第一個實驗，重點在于熟悉商戰(zhàn)實踐平臺重要經(jīng)營規(guī)則，為以后的實驗打下良好的基礎(chǔ)。實驗二 erp沙盤軟件模擬對抗實驗?zāi)康?. 了解商戰(zhàn)平臺功能特點。2. 加強團隊合作能力。3. 鍛煉學(xué)生敏銳的市場洞察力，在商戰(zhàn)中贏得主動。實驗內(nèi)容訂單、規(guī)則自由配置，同時規(guī)則有很強可擴展性，如產(chǎn)品數(shù)、市場數(shù)完全自由設(shè)置；生產(chǎn)線種類自己作主。同

8、時規(guī)則和訂單可自由交換。在系統(tǒng)中直接填寫報表，系統(tǒng)自動核對。支持多個市場同時選單。支持招標(biāo)（競單），感受真實的市場氛圍。支持最多99隊同場競技實驗步驟問題討論總結(jié)erp沙盤模擬經(jīng)營所出現(xiàn)的錯誤種類和相應(yīng)的解決方法。實驗三 erp沙盤比賽賽后總結(jié)實驗?zāi)康?. 總結(jié)本次比賽的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌劃、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等。2總結(jié)本年度經(jīng)營的戰(zhàn)略優(yōu)劣勢。 實驗內(nèi)容1、分析市場需求,討論生產(chǎn)產(chǎn)品種類及數(shù)量。2、安裝新的生產(chǎn)線，租賃廠房，開發(fā)市場，研發(fā)新產(chǎn)品。3、原材料采購，投入生產(chǎn)。4、廣告費投入分析生產(chǎn)能力，挑取訂單，進入本年度生產(chǎn)。5、生產(chǎn)過程中分析市場，決定是否購買生產(chǎn)線及生產(chǎn)線是否轉(zhuǎn)產(chǎn)（注意轉(zhuǎn)產(chǎn)周期）。6、隨時注意現(xiàn)金量，計算是否足夠本季度支出及貸款歸還期限，及時借貸及還款。7、記錄本年度產(chǎn)