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文檔簡介

1、跨國公司全球營銷戰(zhàn)略的選擇摘要: 世界經(jīng)濟全球化的主要推進因素之一就是跨國公 司的國際化經(jīng)營。由此可見,跨國公司全球營銷戰(zhàn)略的選擇 是很重要的,不僅關(guān)系到跨國公司的繼續(xù)開展,而且關(guān)系到 世界經(jīng)濟的開展。 本文對跨國公司國外目標市場策略的選擇 以及這些策略的利與弊做了一個研究。關(guān)鍵詞:跨國公司、無差異、差異化、集中、 跨國公司在進行國際營銷活動之前, 必須首先分析國際 環(huán)境、掌握商情和各種經(jīng)濟技術(shù)信息等。然后選擇一個目標 市場,這要取決于產(chǎn)品性質(zhì)、 市場特、 公司資源能力等因素。 最后選擇目標市場的營銷策略。 然而這些營銷策略都有優(yōu)缺 點,這要根據(jù)跨國公司的實際情況選擇,下面是跨國公司的 一些營

2、銷策略。一、無差異營銷 無差異營銷也是一種標準化的營銷,是一種常規(guī)的做 法。標準化指的是跨國經(jīng)營的公司在一個國家、地區(qū)或全球 市場上提供統(tǒng)一的產(chǎn)品。在其他情況相似的條件下,公司通 常會選擇標準化。有專題研究也說明,公司在海外市場更傾 向于營銷戰(zhàn)略的全部或局部標準化。優(yōu)點:1. 獲取規(guī)模經(jīng)濟,實現(xiàn)價格優(yōu)勢。2. 塑造統(tǒng)一形象,形成世界品牌。 通過規(guī)模經(jīng)濟和學習效果實現(xiàn)本錢的節(jié)約, 并且可以形 成全球統(tǒng)一的品牌形象, 實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的單元化和管理控制 的程序化。從而帶來低的生產(chǎn)、分銷、營銷及管理本錢,使 企業(yè)能為消費者提供價格更低、 質(zhì)量更高、 更可信賴的產(chǎn)品, 以贏得市場進入先機。缺點: 無差異營

3、銷認為全部消費者只存在一種相同的需求, 不 管那些個性需求, 把那些對公司來說也許是很重要的細分市 場在一邊,這種做法在為企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效益的同時,也 為企業(yè)帶來了潛在的危險。 畢竟每個消費者的需求是有天然 差異的,二、差異化營銷 差異化營銷是跨國公司根據(jù)目標市場所在地的實際情 況實行的差異化營銷戰(zhàn)略。采取這一戰(zhàn)略模式的理由如下:1. 跨國公司在進入國際市場時常常面臨的一個主要難 題是 “文化差異 。文化差異不只限于語言, 還包括非語言溝 通、宗教、價值觀念、行為方式、心理思維、風俗習慣、偏 好、法律制度等。2. 盡管經(jīng)濟一體化的進程越來越快,世界各國消費者 的需求相似性越來越大, 但是在不

4、同文化背景下消費者的需 求仍存在顯著的差異。采用差異性戰(zhàn)略不僅可以滿足各個當?shù)厥袌鎏囟ǖ男?求,而且能維持企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的贏利。優(yōu)點:1. 有利于融入當?shù)匚幕玫貪M足當?shù)叵M者需求。2. 有利于企業(yè)進行全球資源的有效配置。3. 準確把握當?shù)厥袌鲂枨?,獲得當?shù)馗偁巸?yōu)勢。缺點:實施差異化營銷的公司往往很難形成本錢優(yōu)勢。 由于差 異化營銷要求公司根據(jù)差異化需求制定差異化營銷組合, 所 以公司無法在產(chǎn)品的設(shè)計、 生產(chǎn)等方面實現(xiàn)規(guī)模效應和利用 區(qū)位優(yōu)勢。其次,外鄉(xiāng)差異化營銷易于導致品牌認知偏差。 在不同細分市場中,公司的產(chǎn)品定位、價格策略、分銷策略 和促銷方式等方面的不同容易導致消費

5、者對品牌認知的模 糊。最后,差異化營銷不利于企業(yè)在全球的協(xié)調(diào)控制。為進 行差異化營銷,分公司需要有較大的自主權(quán),這雖然有利于 發(fā)揮分支機構(gòu)的創(chuàng)造性, 但同時也面臨著全球協(xié)調(diào)控制的難 度。三、集中營銷集中營銷策略是在市場細分的根底上, 公司只選擇一個 或者幾個性質(zhì)根本相同的分市場, 作為本公司的這一系列或 某品種商品的目標市場總結(jié):所有策略猶如一把雙刃劍,有利即有弊。不管怎樣,為 了實現(xiàn)營銷國際化的戰(zhàn)略目標,跨國公司必須適應各國市場目標消費者的差異性需求, 最大限度地實現(xiàn)國際化與當?shù)鼗?的有機結(jié)合。世界的本質(zhì)是物質(zhì),物質(zhì)決定意識,正確的意 識會促進事物的開展,錯誤的意識會阻礙事物的開展,我們 要遵循這一客觀事實,根據(jù)自己公司的實際情況,做到具體 問題具體分析,堅持一切從實際出發(fā),因為實踐是檢驗真理 的唯一標準。例如是我國的跨國公司在選擇全球的營銷戰(zhàn)略 時,要考慮到中國特殊的實際情況、消費者的個性與文化傳 統(tǒng)等方面因素的影響,跨國公司在華進

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