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文檔簡介

1、酒店收入審計工作程序收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎(chǔ)上,再次進行審核、分類、匯總,最終反映到財務(wù)賬戶 中。它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程序,以正確的方法考核營業(yè)收 入情況,并將應(yīng)收款及時收回,使資金得到正常使用。其工作內(nèi)容主要包括:(一)夜審班前準備班前必須了解日審工作有關(guān)交班事宜,檢查打印機和電腦是否正常 ,從審箱中將各營業(yè)點的繳款憑證和賬單分類,主要有三部分:1、前臺客房結(jié)賬單及收銀日報表。2、餐廳繳款憑證及賬單包括:東園餐廳、西園餐廳。3、其它部門繳款憑證及附件單:游泳館、游泳保健、保齡球館、咖啡廳、臺球廳、乒乓球廳、 桑拿房、康樂商品、游藝廳、商務(wù)中心。(二

2、)夜審工作流程1、查看收銀員的繳款憑證, 同電腦報表核對: 血員要查看繳款憑證的各類明細填寫同電腦報 表是否一致,如果數(shù)據(jù)有修改,收銀員應(yīng)說明原因。沒有收銀機的繳款憑證,要統(tǒng)計附件單的數(shù)據(jù) 與收銀員填寫的繳款憑證是否相符。2、打印出“今日入住客人報告”,根據(jù)入住報告,審核今日入住的每一間房房價輸入與開房單上的價格是否一致,折扣房手續(xù)是否完整。如有錯誤應(yīng)立即通知接待員調(diào)整,并將情況寫入夜審報 告交日審處理。3、打印出“今日非平賬離店報表”,審核非平賬離店的原因,確認責(zé)任人。4、打印出“今日調(diào)整賬目表”審核調(diào)整賬目的原因,調(diào)整賬目單需負責(zé)人簽字。5、查詢各收費點轉(zhuǎn)賬是否正確:將每一筆轉(zhuǎn)賬(未結(jié)賬部

3、分)賬單上的客人簽名同開房單上客 人的簽名及電腦記錄進行核對,查看是否相同、是否轉(zhuǎn)錯房間,如果是簽名不同,要提醒收銀員結(jié) 賬時注意;如果是轉(zhuǎn)錯房間,則要立刻調(diào)整。6、打印出“今日離店客人報告”(交日審查半天房費用)。7、夜審審計資料維護:將當日數(shù)據(jù)復(fù)制到“c”盤或“ d”盤,為夜審順利進行做好準備。8、進入夜審數(shù)據(jù)統(tǒng)計:營業(yè)組審核(打印出營業(yè)點總班結(jié)賬表),完成預(yù)審報告,完成自動過費,審核賬務(wù)報告兩遍,終審。9、數(shù)據(jù)整理。10、出具夜審報表:A、編制“xx賓館營業(yè)日報表”。B、編制“今日非平賬離店報表”、“今日調(diào)整報表”各一份。C、填寫“夜間審計報告表”:將夜審過程中發(fā)生的每件事記錄下來,需日

4、審協(xié)助處理的要注 明清楚,填寫時要認真。11、當班結(jié)束:各項工作完成后,將資料進行整理分類后,交到日審辦公室。(三)日審工作流程1、處理夜間遺留問題,負責(zé)落實通知書內(nèi)容每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計通知書,通知責(zé)任人 所在的部門主管,并負責(zé)落實解決,然后將解決的情況寫在通知書的第一聯(lián)上,最后將通知書編號 存檔,月底統(tǒng)計后,注上處理意見報財務(wù)送經(jīng)理處理。2、賬單核銷:接到收銀員的結(jié)賬單后,檢查所付的賬單是否齊全,然后按照賬單的號碼,在票 證核對表上按號劃銷。如有缺號,調(diào)整作廢單據(jù)手續(xù)不齊,要寫入夜審報告交日審處理。3、核對前臺結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個人報表客房結(jié)

5、賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票、啰返、轉(zhuǎn)會議賬)的匯總表。4、核對餐廳結(jié)賬單:1 )核對餐廳結(jié)賬單時應(yīng)注意; 賬單與附件單的核對, 點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對, 如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因, 并由廳面管理人員簽名證實,收銀員應(yīng)起監(jiān)督作用。2)核對營業(yè)對賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收

6、銀員查 明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。3)打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理 人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折 扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。4)免費接待是否符合標準: 各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標,應(yīng)立即找其補辦手續(xù), 否則上報財務(wù)經(jīng)理處理。5、核對其他部門的繳款憑證及收費單:其他部門(包括康樂中心的游泳館、保齡球館、棋牌室、臺球廳,商務(wù)中心,咖啡廳等)的收

7、 銀員在營業(yè)結(jié)束后,根據(jù)收銀單匯總填制繳款憑證,繳款憑證各項金額與所附收費單金額合計應(yīng)相 符。1)收費單的核銷及管理: 收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可。2)核對商務(wù)中心繳款憑證:要查清收費單中各項收費項目金額的正確性,定期到商務(wù)中心采集機器上的數(shù)據(jù),做到賬實相符。6、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表:負責(zé)檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據(jù)計算有誤,應(yīng)立即修改,并追究夜間 審計員責(zé)任。7、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查:檢查收銀員

8、及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上 繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時反映 到部門經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保賓館不受損失。8、報表裝訂:按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊, 封面上注明起止日期存檔。(四)賬務(wù)處理 工作流程1、每日營業(yè)收入傳票的編制編制收入傳票的依據(jù)是每日銷售總結(jié)報告表和試算平衡表。收入憑證的編制方法是:借:應(yīng)收賬款一一客賬應(yīng)收賬款一一街賬一一明細應(yīng)收賬款一一團隊銀紅存款貸:營業(yè)收入應(yīng)付賬款一一電話費2、街賬、客賬分配表統(tǒng)計街賬、客賬包含外單位宴會掛賬、員工私人賬、優(yōu)惠卡及應(yīng)回而未回賬單等內(nèi)容,收入核數(shù)員每天要填寫街賬、客賬統(tǒng)計表,進行分配。及時準備將費用記錄到每一賬戶中。作到日清月結(jié),為月末填寫街賬、客賬匯總表做準備。3 、客人清算應(yīng)收款后賬務(wù)處理客人接到賓館催款通知后,規(guī)定在 30 天之內(nèi)向賓館結(jié)算應(yīng)收賬款。當客人付款時,賓館應(yīng)開正式收據(jù)呈交客人,作為結(jié)算憑證。收入核數(shù)員便根據(jù)客人付款內(nèi)容及金額,每天進行賬務(wù)處理:在編制記賬憑證前,首先查明該公司賬號、賬項參考號碼及付款內(nèi)容,并填寫在每日現(xiàn)金收入記錄表中。4 、超 60 天應(yīng)收款掛賬催款根據(jù)月結(jié)應(yīng)收款對賬單記錄及賬項,分析報告內(nèi)容。對凡是超60 天以上應(yīng)收

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