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1、2022年行政后勤工作計(jì)劃范文 一、 深化績效考核成果 二、 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念 配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,執(zhí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、 抓節(jié)約、保指標(biāo) 在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)具體制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面保證公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。 四、 狠抓安全生產(chǎn) 以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化治理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)治理知識(shí)培訓(xùn),注重隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。 五、 企業(yè)文化建設(shè) 針
2、對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。 六、 創(chuàng)新十主動(dòng) 作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培育自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。 七、 完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 在xxx年的工作中,自己仍然存在許多問題。治理水平仍然不高,要隨時(shí)注重改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,多做實(shí)事,培育自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來武裝自己、提高自己。 2018年企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃2017年行政后勤工作計(jì)劃2017年2月醫(yī)院行政后勤工作計(jì)劃范文醫(yī)院行政后勤工作計(jì)劃2016行政后勤工作計(jì)劃范文精選學(xué)校行政后勤工作計(jì)劃范文學(xué)校行政后勤工作計(jì)劃范本公司行政
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