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文檔簡介

1、容器及非標(biāo)設(shè)備制作施工方案寬幅薪酬方案一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮嶄酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通 道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的嶄酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制左本 方案。二、基本原則1. 公司薪酬按照各盡所能、按勞分配的原則進(jìn)行分配,實(shí)行寬幅嶄 酬制。2. 寬幅薪酬與個(gè)人能力測(cè)評(píng)、績效考核掛鉤,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3. 寬幅薪酬工資制實(shí)行以崗泄薪、按崗分級(jí)、一級(jí)多檔。4. 寬幅薪酬以公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案所確立的崗位為依據(jù),進(jìn)行崗 位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的初始?xì)w級(jí)。5. 寬幅薪酬突出不同崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的差別,在兼顧公平的基礎(chǔ)上, 適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、管理責(zé)任重、技術(shù)含量髙的崗位傾斜。6. 員

2、工薪酬增長渠逍:通過職務(wù)級(jí)別晉升逐級(jí)增長:職務(wù)級(jí)別 不變的情況下亦可通過考核逐檔增長。三、實(shí)施范圍和對(duì)象1. 范圍:*公司(以下統(tǒng)稱“公司”)各崗位。2. 對(duì)象:公司所有在編人員。包括正式員工、臨時(shí)聘用人員和試用期員工。四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)4.1對(duì)應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整所設(shè)置的崗位及英職責(zé),務(wù)崗位分別設(shè)登不同的耕酬標(biāo)準(zhǔn)。4.2薪酬標(biāo)準(zhǔn)的參照因素:4.2.1各崗位、工作量、影響力、個(gè)人能力及任務(wù)完成等;4.2.2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整前各層級(jí)人員的工作績效和收入水平;4.2.3各層級(jí)崗位當(dāng)前的人才市場(chǎng)價(jià)位和嶄酬的地域差別;4.2.4公司嶄酬預(yù)算的總額控制。4.3薪酬標(biāo)準(zhǔn)的層級(jí)設(shè)巻及劃分:(見表4.3)表4.3各崗位層

3、級(jí)劃分崗位層級(jí)層級(jí) 檔次管理/營銷序列 崗位歸級(jí)專業(yè)序列操作8容器及非標(biāo)設(shè)備制作施匸方案對(duì)應(yīng)崗位歸級(jí)序列A1 A6總經(jīng)理總工程師B1 B6副總經(jīng)理/爭業(yè)部總經(jīng)理銷售總監(jiān)副總工程師二級(jí)總監(jiān)C1 C8研發(fā)總監(jiān)/運(yùn)營總監(jiān)/財(cái) 務(wù)總監(jiān)/人力資源總監(jiān)/大區(qū) 銷售經(jīng)理高級(jí)工程師/設(shè)計(jì)師 高級(jí)會(huì)計(jì)師/審計(jì)師 注冊(cè)會(huì)汁師/審計(jì)師 商級(jí)統(tǒng)汁師/分析師 高級(jí)采購師/高級(jí)物高級(jí)人力資源管理師 高級(jí)程序員一級(jí) 經(jīng)理DID8區(qū)域(高級(jí))銷售經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理/物流部經(jīng)理商級(jí)技師二級(jí) 經(jīng)理E1 E10中級(jí)銷售經(jīng)理/技 術(shù)經(jīng)理/客戶經(jīng)理/人力 資源經(jīng)理/財(cái)務(wù)經(jīng)理/行 政經(jīng)理工程師/設(shè)計(jì)師 會(huì)計(jì)師/審計(jì)師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師/審計(jì)師

4、統(tǒng)汁師/分析師 采購師/物流師 人力資源管理師(中級(jí))程序員一級(jí) 主管生產(chǎn)主管/采購主管/財(cái) 務(wù)主管/行政主管技師二級(jí) 主管F1 F10質(zhì)管/質(zhì)檢主管/庫房主 管/主管會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì)主管)招聘主管/初級(jí)銷售經(jīng)理高級(jí)技工專員級(jí)G1 G12會(huì)計(jì)/出納生產(chǎn)組長/平而設(shè)計(jì)員銷售經(jīng)理(銷售代表) /市場(chǎng)專員/行政專員/人爭 專員/網(wǎng)絡(luò)管理員/司機(jī)助理工程師/設(shè)訃師 助理會(huì)計(jì)師/審計(jì)師 助理統(tǒng)計(jì)師/分析師 助理采購師 助理人力資源管理師 助理程序員技工操作H1 H12質(zhì)管員/質(zhì)檢員/庫管員 電工/銷售助理/網(wǎng)管/司技術(shù)員生產(chǎn)8容器及非標(biāo)設(shè)備制作施工方案機(jī)操作員(初級(jí)技工)注:紅字部分有的已有規(guī)劃暫未設(shè)迓崗位,

5、其它的主要是為公司未來發(fā)展提供可調(diào)控職位空間4.4薪酬標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成:4.4.1公司各崗位實(shí)行崗薪制,其薪酬由基本月嶄、績效月嶄、加班工資、福利、 津貼、銷售提成等構(gòu)成。4.4.2各層級(jí)嶄酬標(biāo)準(zhǔn)中固立部分(基本月薪)與浮動(dòng)部分(績效月嶄)的比例分配如 下:表4.4.2薪酬標(biāo)準(zhǔn)劃分比例層級(jí)ABCDEFGH基本月薪667778880%0%0%0%0%0%0%0%績效月薪443332220%0%0%0%0%0%0%0%4.4.3基本月嶄:是嶄酬的基本組成部分,主要由基本工資、崗位工資和工齡工 資組成,按照表4.4.2所示對(duì)應(yīng)比例將薪酬總額進(jìn)行劃分核泄;基本工資統(tǒng)一按照 北京市年度最低工資確泄,結(jié)合公司考

6、勤制度的相關(guān)規(guī)泄執(zhí)行。4.4.4績效月薪:績效月嶄以員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的 業(yè)績而予以支付的耕酬部分,績效月薪以月度績效考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行核算,并與 基本月嶄同時(shí)支付。具體方式:月績效成績90分以上(含)全額支付;月績效成 績60分(含)以上不足90分按所得分?jǐn)?shù)的比例計(jì)算支付:60分以下按30%汁算 支付。4.4.5加班工資:加班工資是指員工在雙休日、法定假日,以及8小時(shí)以外為了 完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。具體規(guī)定見公司加班制度。4.4.6福利和津貼:福利和津貼的發(fā)放參照國家、北京市政府和公司的有關(guān)規(guī)左, 依據(jù)公司核立標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的福利和津貼進(jìn)行核算和發(fā)放,由人

7、力資源部報(bào)批、核 發(fā)。4.4.7銷售提成:針對(duì)銷售公司所設(shè),即公司銷售人員享受銷售提成,具體按銷 售公司相關(guān)制度執(zhí)行。4.4.8取消職務(wù)工資:寬帶薪酬采用的是崗位薪酬制,取消職務(wù)工資主要是淡化 對(duì)職務(wù)的過分重視,引導(dǎo)和強(qiáng)化對(duì)崗位責(zé)任、個(gè)人能力和績效表現(xiàn)的觀念認(rèn)識(shí)。4.4.9年終獎(jiǎng)金:按照公司績效考核(實(shí)施)辦法(另行制泄)的有關(guān)規(guī)泄 執(zhí)行。采用兩種模式(選北一):1.公司根據(jù)當(dāng)年所完成的效益指標(biāo)和考核情況提取 總體獎(jiǎng)勵(lì)年嶄,由財(cái)務(wù)部核算提取,由人力資源部編制分配預(yù)案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后發(fā)放,其發(fā)放周期為一年一次:2.年底雙薪獎(jiǎng),于春節(jié)前發(fā)放。4.5各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)(月薪): 表4.S.1-薪酬標(biāo)

8、準(zhǔn)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)表層級(jí)ABCDEFGH檔次6688101012128容器及非標(biāo)設(shè)備制作施匸方案每檔間差5000-100003500-500010001500500-800300-500200-300100-200100-200平均值35000250001225076505000400031002600最低2000015000800050003500260022001800最高500003500016500103006500540040003400A總 經(jīng)理/總 工A1A2A3A4A5A6200002500030000350004000050000B銷 售總監(jiān)B1B2B3B4B5B6150001800

9、022000260003000035000C級(jí)總監(jiān)C1C2C3C4C5C6C7C880009000100001100012000135001500016500D級(jí)經(jīng)理D1D2D3D4D5D6D7D8D9DI050005500600065007000760082008800950010300E級(jí)經(jīng)理/ 一級(jí)主 管E1E2E3E4E5E6E7E8E9E10容器及非標(biāo)設(shè)備制作施工方案3500380041004400470050005300560060006500FF1F2F1F2F3F4F5F6F7F8F9F10級(jí)主管26002800300032503500375040004250450048005

10、1005400G 專 員級(jí)H1H2H3H4H5H6H7H8H9H10H11Hl2220023002400250026002800300032003400360038004000H111213141516171819110Ill112操作級(jí)180019002000210022002350250026502800300032003400表4.5.2具體月薪標(biāo)準(zhǔn):五、崗位歸級(jí)歸檔5.1初始?xì)w級(jí):公司補(bǔ)崗位嚴(yán)格按照A-H級(jí)的層級(jí)進(jìn)行初始?xì)w級(jí)。5.2專業(yè)序列、操作序列的崗位泄級(jí)歸檔5.2.1專業(yè)序列崗位泄級(jí):高級(jí)職稱泄位于一級(jí)總監(jiān)至一級(jí)經(jīng)理級(jí);中級(jí)職稱 定位于二級(jí)經(jīng)理至一級(jí)主管級(jí);助理職稱泄位于二級(jí)主管

11、至專員級(jí):初級(jí)職稱左 位于專員以下級(jí)。5.2.2操作序列崗位泄級(jí):髙級(jí)技師左位于經(jīng)理級(jí):技師泄位于一級(jí)主管級(jí); 高級(jí)技工泄位于二級(jí)主管級(jí);中級(jí)技工左位于專員級(jí):初級(jí)工左位于專員以下級(jí)。5.2.3無職務(wù)級(jí)別、但持有國家統(tǒng)考職稱證書的相關(guān)崗位,按照專業(yè)序列、操 作序列對(duì)應(yīng)層級(jí)的嶄酬標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng)圮。有職務(wù)級(jí)別,在其實(shí)際嶄酬已超過所在層 級(jí)最高檔次薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí),如持有國家統(tǒng)考職稱證書,且績效考核成績優(yōu)秀,經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照髙一層級(jí)相應(yīng)檔次的嶄酬標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng)左;如無國家統(tǒng)考職稱證書, 視能力測(cè)評(píng)、績效考核結(jié)果,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)做例外情況處理。(專業(yè)序列、操作序列各崗位層級(jí)劃分見4.3表,嶄酬標(biāo)準(zhǔn)見4.5.2表)

12、5.3人力資源部在對(duì)各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初始?xì)w級(jí)時(shí),可以依據(jù)各崗位人員的崗 位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作難易度、績效考核和能力差別等因素,對(duì)同級(jí)各崗的嶄酬標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以拉開差距。六、動(dòng)態(tài)管理根據(jù)公司績效考核(實(shí)施)辦法(另行制泄)的有關(guān)獎(jiǎng)懲條款,結(jié)合各層級(jí)管理人 員的月度、季度、年度績效考核結(jié)果和個(gè)人能力測(cè)評(píng)結(jié)果,公司對(duì)各崗位所執(zhí)行的嶄酬標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。6.1薪酬標(biāo)準(zhǔn)普調(diào):6.1.1公司根據(jù)人才市場(chǎng)耕資水平的升降和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)報(bào)酬水平的增減,并考慮市場(chǎng)通貨緊縮/膨脹因素,每年度對(duì)公司的嶄酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行普調(diào),調(diào)整比例為等比調(diào)整,即所有容器及非標(biāo)設(shè)備制作施工方案員工在原有薪酬標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上調(diào)或下浮

13、同一百分比。公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的普調(diào)由人力資源部核 算,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.1.2工齡工資體現(xiàn)的是對(duì)忠誠于公司員工的合理報(bào)償,但對(duì)于實(shí)施崗位寬帶嶄酬制意 義不大,為穩(wěn)定員工情緒,2011年下半年作為一種過渡,2012年1月1日起正式取消。6.2職務(wù)/崗位變動(dòng)調(diào)整:員工因職務(wù)級(jí)別或崗位調(diào)整,苴嶄酬標(biāo)準(zhǔn)隨職務(wù)或崗位的變化而調(diào)整,由人力資源部根 據(jù)公司人事調(diào)整決定進(jìn)行報(bào)批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。6.2.1屬職務(wù)晉升的,按照高于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則,參照晉升后的崗位嶄酬標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng) 定:6.2.2屬職務(wù)降級(jí)的,按照低于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則,參照降級(jí)后的崗位嶄酬標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng) 定;6.2.3屬職務(wù)平級(jí)調(diào)整的,按照不低

14、于原嶄酬標(biāo)準(zhǔn)的原則,參照平調(diào)后的崗位嶄酬標(biāo)準(zhǔn) 予以評(píng)定:6.2.4專業(yè)序列、操作序列各崗位變動(dòng)調(diào)整,參照上述原則分別予以評(píng)泄。6.3新聘管理人員,苴嶄酬標(biāo)準(zhǔn)原則上執(zhí)行新崗位嶄酬標(biāo)準(zhǔn)的最低檔次,新崗位嶄酬標(biāo) 準(zhǔn)低于其本人原所在崗位嶄酬標(biāo)準(zhǔn)的,按高于其原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則予以調(diào)整。6.4各部門員工正常的崗位調(diào)整,由各部門填寫考核上崗表上報(bào)公司人力資源部, 人力資源部對(duì)英進(jìn)行上崗資格審査,報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確左并執(zhí)行英耕酬標(biāo)準(zhǔn)。6.5績效考核調(diào)整:根據(jù)公司績效考核實(shí)施辦法(另行制左)中有關(guān)考核獎(jiǎng)懲條款的規(guī)立,針對(duì)員工在 月度、季度、年度考核中的不同考核結(jié)果,公司可在寬幅薪酬標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),對(duì)員工嶄酬標(biāo)

15、準(zhǔn)的等級(jí)和檔次進(jìn)行調(diào)整,原則上是逐級(jí)逐檔調(diào)整,對(duì)特別先進(jìn)或特別落后者可跨級(jí)跨檔 調(diào)薪。6.6新入職員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定:6.6.1新入職員工,按照國家有關(guān)規(guī)左確怎試用期。除個(gè)別特別引進(jìn)的高管人才,試用 期薪酬標(biāo)準(zhǔn)通過談判約左外,公司各崗位試用期的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為該崗層級(jí)相應(yīng)檔次的80%。 新入職員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于北京市年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。6.6.2應(yīng)屆畢業(yè)技校生、大中專生、本科生、碩士生和博士生在實(shí)習(xí)期的,英嶄酬執(zhí)行 以下標(biāo)準(zhǔn):技校生、大中專生、本科生分別執(zhí)行H級(jí)X檔的基本崗薪,實(shí)習(xí)期間不設(shè)浮動(dòng)薪酬。碩士生和博士生經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可直接上崗,具體嶄酬檔次由人力資源部與英個(gè)別約 定,實(shí)習(xí)期間不設(shè)浮動(dòng)薪

16、酬。以上人員的嶄酬標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、薪酬發(fā)放7.1公司各崗位薪酬的發(fā)放,參照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)的固圧部分(基本月薪)與浮動(dòng)部分(績 效月薪)的分配比例,按時(shí)逐月發(fā)放固立部分,浮動(dòng)部分參照月度績效考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。7.2公司各崗位福利和津貼按國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3公司社保金和個(gè)人所得稅扣款,按照社會(huì)保險(xiǎn)法、稅法和公司相關(guān)規(guī)龍執(zhí)行。7.4調(diào)動(dòng)、辭職、辭退員工,英嶄酬發(fā)放參照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法以及公司有關(guān) 人事用工管理規(guī)泄執(zhí)行。7.4.1員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)、辭職、辭退,按岀勤天數(shù)按日汁發(fā)其嶄酬的固左部分;容器及非標(biāo)設(shè)備制作施工方案7.4.2員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)、辭職、辭退,公司扣發(fā)英月嶄

17、的浮動(dòng)部分:7.4.3辭退員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,按照相關(guān)規(guī)泄執(zhí)行;7.4.4員工調(diào)動(dòng)和辭職,若勞動(dòng)合同未到期,則承擔(dān)違約責(zé)任。具體的違約責(zé)任按照勞 動(dòng)法、勞動(dòng)合同法以及勞資雙方簽訂的勞動(dòng)合同中約定的違約條款由員工進(jìn)行賠償。7.5公司各崗位的薪酬由人力資源部按耕酬核發(fā)工作流程造表發(fā)放,原則上統(tǒng)一于次月 10日結(jié)算發(fā)放,遇節(jié)假日和特殊情況可適當(dāng)順延。八、社保金和個(gè)人所得稅8.1社保金規(guī)定:8.1.1根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、勞動(dòng)保險(xiǎn)監(jiān)察條例, 公司為所有員工,包括試用期員工統(tǒng)一參保社會(huì)保險(xiǎn)。8.1.2按照國家和北京市政府有關(guān)規(guī)左,公司承擔(dān)社保金的企業(yè)繳納部分,員 工承擔(dān)社保金的個(gè)人繳納部分。8.1.3社保金標(biāo)準(zhǔn)確定:8.1.3.1公司每年參照北京市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的個(gè)人社保標(biāo)準(zhǔn)基 數(shù),動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整公司各崗位社保標(biāo)準(zhǔn),并按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8.1.3.2新入職員工視具體情況分別處理:1.入職前未曾參加過社保,按公司 相應(yīng)檔次最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:2.員工從前任單位轉(zhuǎn)來社保標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)證明,按相關(guān)

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