《公司十三五規(guī)劃范文 》

1、公司十三五規(guī)劃范文中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會開展第十三個五年規(guī)劃綱要，簡稱“十三五規(guī)劃(2021-2021年)，下面是我們?yōu)槟阏淼墓臼逡?guī)劃，希望對你有用!公司十三五規(guī)劃范文1質量技術監(jiān)視和產(chǎn)品質量控制方面一、 質量技術監(jiān)視和管理方面1. 進一步完善質量管理體系，擴大認證范圍。201_-201_年對公司質量管理體系文件：質量手冊、程序文件進展修訂換版(結合國家iso9001標準及api q1標準最新版本)，持續(xù)保持現(xiàn)有的iso9001、api q1質量管理體系證書和api會標認證證書。并根據(jù)公司新產(chǎn)品的開發(fā)情況，及時擴大api會標產(chǎn)品的范圍，力爭五年內再增加12項api會標產(chǎn)品，并獲得

2、api會標使用答應證，同時獲得iso /ts 29001質量管理體系認證證書。2. 完善質量技術監(jiān)視5. 存在原因、差距以及的施行和時間提出要求。6. 進一步完善“三檢制和零部件轉序合格證制度，堅決杜絕不合格產(chǎn)品轉序現(xiàn)象。7. 建立完善質量事故/問題質量索賠制度，探究質量索賠新機制，打破用戶向我索賠易，而我向客戶索賠難的“瓶頸，降低質量本錢。8. 加強質量統(tǒng)計和分析，利用多種統(tǒng)計技術，并將統(tǒng)計技術應用于各部門和各環(huán)節(jié)，為進步公司的質量管理程度提供第一手的統(tǒng)計資料。9. 完善標準體系，加強標準化管理。根據(jù)公司實際情況及時復審、制、修訂有關企業(yè)標準，特別是產(chǎn)品技術工藝標準，五年內將現(xiàn)有企業(yè)標準全部

3、復審、更新一次;根據(jù)公司產(chǎn)品構造，年新購標準300500本(套)，確保產(chǎn)品標準和輔助標準等標準化資料滿足消費和工作需要。10. 完善計量器具管理修訂完善計量器具管理制度;購置計量器具管理軟件，把全公司常用計量器具納入管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢，20_20_年逐步實現(xiàn)公司內部計量器具網(wǎng)絡管理。11. 更換有關資質證書： iso9001、api q1體系證書和api會標證書： 201_20_年; 消費答應證： 201_201_年; 計量認證證書： 201_201_年; 計量標準證書 ：20_20_年; 組織機構代碼證： 20_20_年 (分階段)。 繼續(xù)施行名牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，進步公司的質量信譽。五年

4、內爭創(chuàng)省級或行業(yè)以上名牌產(chǎn)品12項。 按照省級實驗室資質認證的要求，201_201_年換證時，實現(xiàn)“質量檢測中心 的由非獨立法人變更為獨立法人，使其具有雙重身份和地位，對內是公司的質量檢驗機構，對外是具有獨立法人的、可對外進展機械產(chǎn)品質量檢驗的、具有省級實驗室資質的質量檢測中心。二、 質量控制方面1. 完善計量室檢定手段，提升計量檢定范圍和程度。201_201_年，更新具有先進程度的壓力表檢驗臺，百分表、千分表等檢定儀表(.光柵式百分表檢定儀、光柵式千分表檢定儀各一臺)。大約需投資1520萬元。2. 建立產(chǎn)品內部微觀質量分析檢測手段201_201_年，購置金相分析檢測儀器以及配套的試樣制樣、研

5、磨、儲存的附屬設備，大約需投資1215萬元。公司十三五規(guī)劃范文2十三五時期將是通信行業(yè)飛速開展的時期，是實現(xiàn)td-lte無縫隙覆蓋的重要階段，制定好十三五方案對引領信息騰飛，助力縣域經(jīng)濟開展有至關重要的意義。本規(guī)劃堅持科學開展觀，立足地方實際，順應時代潮流，明確了今后五年的開展目的，是全公司上下在十三五期間的行動綱領。一、 十二五規(guī)劃回憶主要業(yè)績：2g-3g-4g的快速轉型 十二五期間，_挪動公司實現(xiàn)了從2g到3g的完美轉型，實現(xiàn)了4g的初步覆蓋，建立4g基站_個，累計挪動基站達_個，全縣挪動網(wǎng)絡覆蓋范圍到達99%，實現(xiàn)無縫隙覆蓋，實現(xiàn)城區(qū)主街道區(qū)域和各集鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡覆蓋，建立通信地埋管道_管孔

6、公里。效勞質量的穩(wěn)步提升 十二五期間，_挪動公司連續(xù)四年獲得縣級文明優(yōu)質效勞先進集體榮譽稱號，_挪動公司縣城營業(yè)廳屢次獲得縣級青年文明號榮譽稱號，并于2021年被中國挪動集團公司評為“最美營業(yè)廳。困難和問題：在基站建立過程中，一方面老百姓對基站的電磁輻射心存疑慮，再加上網(wǎng)絡上的一些負面宣傳讓老百姓有恐慌心理，導致對基站建立有抵觸情緒，所以在建站、租地時經(jīng)常受到阻撓，甚至有被強行要求撤除設備。另一方面由于鎮(zhèn)巴特殊的條件，合適選址建站的土地資源較少，適宜的地段有些老百姓因種.種原因不肯出租或要價過高，導致個別基站建立用地難度大，工程進度慢。二、 十三五規(guī)劃重點持續(xù)打造卓越精品網(wǎng)絡，實現(xiàn)4g無縫隙覆

7、蓋 十三五期間，我公司方案建立完成tdlte基站_座，裝備附屬設施_套，新建光纜線路_皮長公里，附掛光纜_皮長公里，實現(xiàn)全縣所有行政村4g無縫隙覆蓋，寬帶暢通。重視效勞管理和創(chuàng)新，鑄就優(yōu)質效勞品質 全面提升效勞質量，定期組織各種效勞技能培訓、業(yè)務pk等活動，營造良好的比、學、趕、超的業(yè)務學習氣氛，增強員工的業(yè)務素質，并在營業(yè)廳開展各項便民效勞活動，打造優(yōu)秀的效勞團隊，提升客戶滿意度，鑄就優(yōu)質的效勞品質。重視精神文明建立，爭創(chuàng)省級文明單位標兵 今年以來我公司方案申報創(chuàng)立省級文明單位標兵，成立指導小組，安排專人負責此項工作，制定了實在可行的創(chuàng)立方案，并按要求逐步上傳各項材料，爭取在十三五的第一年完

8、成創(chuàng)立工作。同時，我們將積極參與并組織一系列學雷鋒志愿效勞活動，把學雷鋒志愿效勞活動與文明單位標兵創(chuàng)立結合起來，持續(xù)開展各項文明建立活動，深化精神文明。公司十三五規(guī)劃范文3一、總體概述是現(xiàn)代思想和方法的升華，是企業(yè)的重要組成局部。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)管理的靈魂，是凝聚和鼓勵全體員工的精神內核，是企業(yè)核心競爭力的不竭源泉，更是企業(yè)生存和開展的重要保證。公司在企業(yè)文化建立中還存在與科學開展不相適應、不相配套等問題。如企業(yè)文化建立與企業(yè)管理還存在交融不深、表達不到位的現(xiàn)象;有的單位、有的員工沒有把企業(yè)文化提升為一種管理理念、管理思想、管理文化和促進企業(yè)開展的高度來認識，尤其是沒有真正實現(xiàn)自覺地在理

9、論中以樹立企業(yè)形象、提升企業(yè)核心競爭力為己任的高度來認識。因此，須對公司企業(yè)文化進展系統(tǒng)梳理和標準再造，形成較為完好的具有_特色的企業(yè)文化體系。二、根本思路(一)企業(yè)文化建立的目的是推動企業(yè)的長遠開展。因此要貫徹集團公司企業(yè)文化建立的核心內容，從_的組織構造、管理形式、開展目的、經(jīng)營戰(zhàn)略、消費經(jīng)營特點和職工隊伍狀況的實際出發(fā)，并考慮外部、經(jīng)濟、文化環(huán)境等諸方面因素的影響，有的放矢地進展企業(yè)文化的設計和組織施行，既表達先進性、導向性要求，又具有針對性和可操作性，實在推進_的持續(xù)開展。(二)以人為本的原那么。堅持用企業(yè)核心價值觀引領人，用企業(yè)開展愿景鼓舞人，用企業(yè)精神凝聚人，用和諧環(huán)境培育人，用人

10、才機制鼓勵人，構建和諧勞動關系。充分發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神和民主管理作用，促進員工和企業(yè)同舟共濟、共謀開展，形成企業(yè)熱愛員工、員工忠誠企業(yè)的良好氣氛。(三)要以深化宣傳貫徹集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念及公司標識，以企業(yè)文化建立帶動和推進職工隊伍的觀念轉變和_的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與創(chuàng)新，不斷進步企業(yè)經(jīng)營管理程度，促進經(jīng)濟效益的進步。要充分調動積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，努力促進職工隊伍的全面建立。一是對公司現(xiàn)有的企業(yè)文化狀況進展調研、評估，在全體員工中開展企業(yè)理念征集活動，挖掘、整合和提練企業(yè)文化內涵。二是通過自下而上、自上而下的反復討論，結合公司開展戰(zhàn)略提出鮮明的企業(yè)文化理念，提交公司黨政聯(lián)