2016噴涂車間主管工作總結(jié)范文

1、20162016 噴涂車間主管工作總結(jié)范文我于 xxxx 來到公司，負(fù)責(zé)噴涂車間的生產(chǎn)管理及日常事務(wù)的管理工 作， xxxx 年在緊張和忙碌中過去了，內(nèi)心不僅感嘆萬千，這一年雖沒有 轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，在這辭舊 迎新之際，我將這一年的工作及得失作出總結(jié)，同時也祝愿我們公司 在新的一年里會更好。一 年度工作完成情況 在剛?cè)肼毱陂g為了盡快熟悉公司產(chǎn)品及 掌握工藝流程，在車間各班組進(jìn)行了實(shí)習(xí)及操作，參與了領(lǐng)料組的領(lǐng) 料工作，熟悉了產(chǎn)品及制造流程，后對車間各區(qū)域及呆滯品倉庫進(jìn)行 了清理，清點(diǎn)及整理工作，為車間盤點(diǎn)大大縮短了時間，在 3 3 月份時 應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排赴內(nèi)蒙古

2、爾鄂多斯完成了因公司產(chǎn)品顏色錯誤約 900900 川的返噴工作（手工噴漆），減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。2.2. 在包裝任主管期間，首先對組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及 新入職員工的培訓(xùn)工作，對包裝所有區(qū)域進(jìn)行了全面的整理及劃分工 作，區(qū)域分為待包區(qū)，包裝工作區(qū)，成品周轉(zhuǎn)區(qū)，成品待檢區(qū)，成品 待入庫區(qū)，比前期有了明顯的改善，產(chǎn)品包裝實(shí)行了流水線操作，改 變了以往的隨意包裝方式，提高了包裝效率，所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放 置，改變了以往的差 . .亂局面，對員工的工作狀態(tài)及時跟蹤了解和溝通， 提高了員工的團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神及凝聚力，之后又負(fù)責(zé)了噴涂夜班的生產(chǎn) 計(jì)劃及全車間5s5s管理工作，對車間全

3、部區(qū)域進(jìn)行了劃分及整改，從領(lǐng) 料至上下線包裝所有產(chǎn)品嚴(yán)格按訂單門店分區(qū)域放置，使現(xiàn)場有了明顯的改善3.3. 在任噴涂主管期間，后半年車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針， 對車間各班組進(jìn)行了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿掛，提高效率 使噴涂產(chǎn)值自8 8月份開始全部突破3030萬川，在年末1212月份通過全體 員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調(diào)， 噴涂產(chǎn)值達(dá)到4242萬川刷新了 xxxx記錄，在過去一年里噴涂總產(chǎn)值達(dá)3301071.93301071.9 ，月平均產(chǎn)值達(dá)275089.3275089.3 ，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在 XXXX年有更好的成績。二 年度工作未完成事項(xiàng)及原因

4、和改善方案 噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作 不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致了因 設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨， 在新的一年里我將加強(qiáng)對噴涂設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備 噴槍等. .落實(shí)到責(zé)任人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人 員進(jìn)行了設(shè)備管理培訓(xùn)，加強(qiáng)交接班工作，建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備責(zé) 任人進(jìn)行月度考核，強(qiáng)化獎懲措施，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。2.2. 包裝入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位，導(dǎo)致了包裝入庫批量的錯誤，標(biāo) 簽錯誤，規(guī)格錯誤，客戶名稱錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其 是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問題導(dǎo)致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了 一定的

5、損失，主要原因還是管理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng)，準(zhǔn)備工 作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫方式，下線及 包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標(biāo)簽貼標(biāo)簽具體落 實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標(biāo)簽一致，嚴(yán)格按單入 庫，針對外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品數(shù)量及包 材提前跟蹤清點(diǎn)核對數(shù)量，對包裝入庫準(zhǔn)確率實(shí)行針對性月度考核， 確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫 準(zhǔn)確率控制在 99%99%以上。XXXX年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的XXXX大和三個代表重要思想為指導(dǎo)， 以實(shí)施安全生產(chǎn)法，為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系 列指示精

6、神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大 事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)， .生產(chǎn)線實(shí)習(xí)總結(jié)從 8 8 月 1616 日至 8 8月 2727日，我們懷著一份激動熱切的心情進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn) 實(shí)習(xí)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，我看到了許多對自己有用的東西，鞏固了我 所學(xué)到的知識，加深了我對生產(chǎn)過程的了解，使我在思想和專業(yè)知識 方面都有了很大的提 .兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝， 就在此時 需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以 從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對 自己這些許的光澤沒有 .20XX2

7、0XX 年馬上就要過去了，懷著無限憧憬與未 來的伊泰煤制油，想說的很多，而現(xiàn)在切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念 . .現(xiàn)將一年 的總結(jié)匯報如下， 請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見， 在今后的工作， 我將.緊張的 20 xx20 xx 年過去了 , ,過去的一年可以說是不平凡的一年 , ,作為 車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過 努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為車間一名業(yè)務(wù)員，幾年來養(yǎng)成了寫的習(xí)慣，員工日志、宣傳 稿件、讀書隨筆可真要寫月度工作總結(jié)我還真感到有些為難，巧婦難 為無米之炊，雖說每天都在忙忙碌碌，可真要將自己的工作進(jìn)行總結(jié) 時卻又兩手空空，腦袋一片空白，自己的本職工作.時光荏苒， 20 xx20 xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨 萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同 努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我 們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取 .日子過