員工教育培訓(xùn)管理辦法_第1頁(yè)
員工教育培訓(xùn)管理辦法_第2頁(yè)
員工教育培訓(xùn)管理辦法_第3頁(yè)
員工教育培訓(xùn)管理辦法_第4頁(yè)
員工教育培訓(xùn)管理辦法_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工教育培訓(xùn)管理辦法1 目的為推進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化, 提升教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平, 培養(yǎng)造就高素 質(zhì)人才隊(duì)伍,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化員工專業(yè)技術(shù)、 職業(yè) 技能與學(xué)歷結(jié)構(gòu),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。2 范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓(xùn)管理工作。3 規(guī)范性引用文件3.1 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法3.2 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法3.3 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則3.4 中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法3.5 干部教育培訓(xùn)工作條例 (中發(fā) 201529 號(hào))4 術(shù)語(yǔ)和定義員工教育培訓(xùn)是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的先導(dǎo)性、系統(tǒng)性

2、、 基礎(chǔ)性、 戰(zhàn)略性工程,在公司改革發(fā)展過(guò) 程中具有不可替代的重要作用。 它分為培訓(xùn)與學(xué)歷教育。 培訓(xùn)是指公司采取多種形式組織干部職工進(jìn)行 崗位技能培訓(xùn), 不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)技能;學(xué)歷教育指在崗員工參加的、與崗位業(yè)務(wù)對(duì)口的、 國(guó)家 承認(rèn)學(xué)歷的各類學(xué)歷教育,包括脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)。5 職責(zé)5.1 公司總經(jīng)理辦公會(huì): 負(fù)責(zé)審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、 計(jì)劃和相關(guān)制度; 負(fù)責(zé)審定公司年度教育培 訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。5.2 公司分管領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核; 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、 外部師資來(lái)源的確定、 審批。5.3 人力資源部:履行公司教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、組織實(shí)

3、施和督促檢查等職能。5.4 公司總部培訓(xùn)中心:按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。5.5 各部門(mén):貫徹執(zhí)行教育培訓(xùn)工作方針政策,落實(shí)國(guó)家局、省局和公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù),把教育培 訓(xùn)工作納入本部門(mén)整體工作規(guī)劃,并負(fù)責(zé)本部門(mén)教育培訓(xùn)工作的部署、組織、管理與具體實(shí)施。5.6 公司財(cái)務(wù)管理部和各部門(mén): 負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序把關(guān), 嚴(yán)格按照 員工教育培訓(xùn)管理辦法 和財(cái) 務(wù)管理制度執(zhí)行。6 管理內(nèi)容和方法6.1 形式與內(nèi)容6.1.1 從培訓(xùn)形式上,培訓(xùn)主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、自我培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)。6.1.1.1 內(nèi)部培訓(xùn)。 主要指以公司內(nèi)部具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員、專

4、業(yè)技術(shù)人員為培訓(xùn)師資,采取短期培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)等形式開(kāi)展的培訓(xùn)。6.1.1.2 外部培訓(xùn)。主要指采取邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名院校、社會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和地方職能部門(mén)有一定建樹(shù)的專 家學(xué)者或管理人員舉辦專題講座、培訓(xùn),或參加上級(jí)部門(mén)與系統(tǒng)內(nèi)其他組織舉辦的講座、培訓(xùn)。6.1.1.3 自我培訓(xùn)。主要指通過(guò)定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng),引導(dǎo)員工開(kāi)展 持續(xù)學(xué)習(xí)。6.1.1.4 脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要指公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,統(tǒng)一組織或上級(jí)部門(mén)指派員工到相關(guān)單位或院校進(jìn) 行脫產(chǎn)培訓(xùn)。6.1.2 從培訓(xùn)內(nèi)容上,培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、一般技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):6.1.2.1 新員工崗前培訓(xùn)。指對(duì)新進(jìn)入公

5、司的員工進(jìn)行的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分兩大類:一是公司層面 培訓(xùn),包括公司概況、 公司文化、公司優(yōu)良傳統(tǒng)、 規(guī)章制度、員工守則等, 由公司人力資源部組織實(shí)施; 二是部門(mén)層面培訓(xùn),包括內(nèi)部規(guī)章紀(jì)律、各部門(mén)職責(zé)、安全規(guī)范、崗位技能、業(yè)務(wù)模塊、流程程序等, 由各部門(mén)人事管理部門(mén)組織實(shí)施。6.1.2.2 一般技能培訓(xùn)。 指適用于全體員工的通用技能知識(shí)培訓(xùn), 包括政治理論、 公文處理、 商務(wù)禮儀、 溝通技巧等內(nèi)容的培訓(xùn)。6.1.2.3 專業(yè)技能培訓(xùn)。主要指開(kāi)展提高員工專業(yè)崗位履職能力的培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、操 作流程、能力培訓(xùn)等內(nèi)容。6.1.2.4 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。主要指員工因?qū)嶋H需要變動(dòng)工作崗位后,須按

6、照新崗位要求,進(jìn)行新知識(shí)、新技能 的系統(tǒng)培訓(xùn)。6.1.3 學(xué)歷教育。指在崗員工參加的、與崗位業(yè)務(wù)對(duì)口的、國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的各類學(xué)歷教育, 包括脫產(chǎn)學(xué) 習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)。6.1.3.1 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)指經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定, 員工脫離現(xiàn)崗位, 到相關(guān)院校完成學(xué)業(yè), 并取得相 應(yīng)學(xué)歷、學(xué)位。6.1.3.2 業(yè)余學(xué)習(xí)指員工在不影響本崗位工作的前提下, 用業(yè)余時(shí)間完成學(xué)業(yè) (包括函授、 夜大、 電大、 遠(yuǎn)程教育、自學(xué)考試等) ,并取得相應(yīng)學(xué)歷、學(xué)位。6.2 培訓(xùn)管理6.2.1 培訓(xùn)計(jì)劃。6.2.1.1 員工下一年的年度培訓(xùn)計(jì)劃于當(dāng)年 12 月底完成,各部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)公司人力資源部 備案。6.2.1.2

7、 職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、 通用知識(shí)培訓(xùn)的年度計(jì)劃由人力資源部制定并組織實(shí)施; 員工的崗位技能、 業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)年度計(jì)劃由對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)制定并組織實(shí)施。6.2.1.3 人力資源部根據(jù)各部門(mén) (部門(mén)) 的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求, 結(jié)合公司的發(fā)展思路和年度生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 員工崗位履職能力的現(xiàn)狀, 統(tǒng)一編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃, 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后組 織實(shí)施。6.2.1.4 各部門(mén)的培訓(xùn)工作總結(jié)須于當(dāng)年 12月 20 日前上報(bào)公司人力資源部, 并作為下一年度培訓(xùn)計(jì)劃 制定和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)下達(dá)的重要依據(jù)。6.2.2 根據(jù)教育培訓(xùn)工作實(shí)施要求,每年應(yīng)完成以下培訓(xùn)任務(wù)。6.2.2.1 員工參加教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求。

8、處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)每5 年參加黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院,以及教育培訓(xùn)管理部門(mén)認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)3個(gè)月或者 550學(xué)時(shí)以上的培訓(xùn)。 提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,確因特殊情況在提任前未達(dá)到教育培訓(xùn)要求的, 應(yīng)當(dāng)在提任后 1 年內(nèi)完成培訓(xùn); 具有高級(jí)職稱或者技師 以上資格證書(shū)的高技術(shù)(技能) 人員,每年參加教育培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于 12 天或者 90 學(xué)時(shí);其他員工 參加教育培訓(xùn)的時(shí)間,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要確定,每年累計(jì)一般不少于 5 天或者 40 學(xué)時(shí)。6.2.4 計(jì)劃外培訓(xùn)組織實(shí)施。6.2.4.1 公司教育培訓(xùn)工作實(shí)行在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由人力資源部主管,各部門(mén)(部門(mén))分工負(fù)責(zé),公 司及各部門(mén)按照人

9、事管理權(quán)限和工作職責(zé)分級(jí)管理的體制。6.2.4.2 總部各部門(mén)組織的內(nèi)部臨時(shí)性培訓(xùn), 需事先提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后, 填寫(xiě)臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 表報(bào)人力資源部備案,由各職能部門(mén)組織實(shí)施。6.2.4.3 總部各部門(mén)、各部門(mén)員工原則上不得參加除政府和事業(yè)單位以外社會(huì)團(tuán)體組織的各類培訓(xùn),若 因工作需要必須參加社會(huì)團(tuán)體組織的培訓(xùn), 須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或部門(mén)辦公會(huì)研究決定, 并填報(bào)收文 審批單。6.2.5 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理。6.2.5.1 培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)包括師資費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、 交通費(fèi)以及其他費(fèi)用。需列入各級(jí)預(yù)算,按照各單位工資總額的2.5%足額提取。培訓(xùn)費(fèi)用必須實(shí)

10、行??顚S?。各單位按預(yù)算管理規(guī)定擬定本單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。a )師資費(fèi)是指聘請(qǐng)師資授課發(fā)生的費(fèi)用,包括授課老師講課費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、城市間交通費(fèi) 等。b)住宿費(fèi)是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生的租住房間的費(fèi)用。c)伙食費(fèi)是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生的用餐費(fèi)用。d)培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)是指用于培訓(xùn)的會(huì)議室或教室租金。e)培訓(xùn)資料費(fèi)是指培訓(xùn)期間必要的資料及辦公用品費(fèi)。f )交通費(fèi)是指用于培訓(xùn)所需的人員接送以及與培訓(xùn)有關(guān)的考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。g)其他費(fèi)用是指現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、文體活動(dòng)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等與培訓(xùn)有關(guān)的其他支出。6.2.5.2 各部門(mén)(部門(mén))舉辦的培

11、訓(xùn)支付培訓(xùn)費(fèi)時(shí),必須履行公司內(nèi)部資金支付審批手續(xù)方可支付。提 供的資料應(yīng)包括培訓(xùn)通知、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)審批表、 培訓(xùn)評(píng)價(jià)目標(biāo)確認(rèn)表、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)承辦單位出具 的發(fā)票、消費(fèi)明細(xì)、 實(shí)際參訓(xùn)人員及組織培訓(xùn)工作人員的報(bào)到冊(cè)和簽到表等,支付講課費(fèi)時(shí),除提供合 規(guī)發(fā)票及講課費(fèi)簽收單外,還需提供授課老師的身份證和職稱證復(fù)印件等。6.2.5.3 各部門(mén)(部門(mén))員工外出參加的培訓(xùn),報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)時(shí),必須提供培訓(xùn)通知,收文審批單、學(xué)員培訓(xùn)情況反饋表、培訓(xùn)承辦單位出具的發(fā)票等。若是取證培訓(xùn),員工必須取得相應(yīng)的合格證書(shū),給予報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);未取得培訓(xùn)合格證者,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由本人自行承擔(dān)。(對(duì)于在培訓(xùn)當(dāng)年內(nèi)由于組織方的原因未能及

12、時(shí)取證,可在當(dāng)年報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi),待次年取證后,補(bǔ)齊相關(guān)報(bào)賬資料;對(duì)于未能取證者,次年必須 退回本人所報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)) 。6.2.6 員工培訓(xùn)期間待遇管理。6.2.6.1 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要, 被選派到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工, 須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議, 培訓(xùn)期間 享受全額的崗位工資、津貼補(bǔ)貼和績(jī)效工資。6.2.6.2 不能勝任原崗位而參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的,培訓(xùn)期間執(zhí)行原崗位的崗位工資、津貼補(bǔ)貼和70績(jī)效工資;培訓(xùn)完成后按所在崗位執(zhí)行相應(yīng)待遇。6.2.6.3 不符合上述兩項(xiàng)條件的,自行參加各種培訓(xùn)的,培訓(xùn)期間各項(xiàng)工資待遇視同事假處理。6.2.6.4 經(jīng)公司黨委會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)另行討論決定的除外。6.2.6.5

13、為適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,加強(qiáng)職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),拓寬技能型人才晉升通道,充分調(diào)動(dòng)公司職業(yè)技能人員的工作積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 員工參加公司統(tǒng)一組織的各類職業(yè)技能鑒定, 三至 五級(jí)鑒定,每個(gè)工種同一個(gè)等級(jí)參加兩次以內(nèi)(含兩次、含補(bǔ)考),給予報(bào)銷費(fèi)用;二級(jí)鑒定,每個(gè)工種參加三次以內(nèi)(含三次、含補(bǔ)考) ,給予報(bào)銷費(fèi)用;一級(jí)鑒定,每個(gè)工種參加五次以內(nèi)(含五次、含 補(bǔ)考),給予報(bào)銷費(fèi)用。6.3 學(xué)歷教育管理6.3.1 員工參加學(xué)歷教育條件。6.3.1.1 滿足報(bào)考院校及有關(guān)部門(mén)規(guī)定的具體條件。精選631.2 報(bào)考學(xué)歷教育,必須按學(xué)歷層級(jí)逐級(jí)報(bào)考,所報(bào)專業(yè)必須是員工所在崗位業(yè)務(wù)對(duì)口專業(yè)。6.3.1.

14、3 報(bào)考學(xué)歷教育的,必須在公司工作滿兩年及以上。6.3.2員工參加學(xué)歷教育的審批程序。6.3.2.1 申請(qǐng)。員工在崗參加學(xué)歷教育,須由本人寫(xiě)出申請(qǐng),并提供真實(shí)有效的相關(guān)證件復(fù)印件,交人事管理部門(mén)。6.322 資格審查。人事管理部門(mén)要對(duì)照參加在職學(xué)歷教育的條件,認(rèn)真進(jìn)行資格審查,并提出是否符合條件的資格審查意見(jiàn)。6.3.2.3 審批。員工就讀碩士研究生、博士研究生,需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。就讀其余學(xué)歷的按照下列程序進(jìn)行審批:a)公司總部員工,經(jīng)其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后,交人力資源部審核, 并報(bào)公司分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)審批。b)各部門(mén)副主管以下員工,由所在部門(mén)分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)審批;各部門(mén)正、副主管干部

15、,需向公司人力資源部提出申請(qǐng),并由人力資源部審核,報(bào)公司分管人事工作領(lǐng)導(dǎo)審批。6.3.3學(xué)歷教育費(fèi)用管理。個(gè)人參加社會(huì)化培訓(xùn)和學(xué)歷學(xué)位教育,費(fèi)用一律由本人承擔(dān),不得由單位經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。但為鼓勵(lì)公司廣大員工的學(xué)習(xí)積極性,對(duì)自愿參加學(xué)歷教育并取得學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)的員工,經(jīng)人事部門(mén)審驗(yàn)合格后, 按參加學(xué)歷教育級(jí)別給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì):取得大專畢業(yè)證書(shū)的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;取得本科畢業(yè)證書(shū)的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;取得碩士學(xué)位證書(shū)的,獎(jiǎng)勵(lì)15000元;取得博士學(xué)位證書(shū)的,獎(jiǎng)勵(lì)20000元。所有在崗員工一律只得享受一次學(xué)歷(學(xué)位)教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)(含本辦法下發(fā)前已報(bào)銷過(guò)學(xué)歷教育培訓(xùn)費(fèi)用的)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)省局(公司)批準(zhǔn)派遣學(xué)習(xí)的,按?。ň郑┕疽?guī)定執(zhí)行。6.3.4學(xué)歷教育期間待遇管理。經(jīng)公司同意,脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育的,執(zhí)行崗位工資和津貼補(bǔ)貼,不執(zhí)行績(jī)效工資。員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)不影響正常工作的,各項(xiàng)工資待遇不變。6.3.5參加公司支付費(fèi)用的學(xué)歷教育,應(yīng)簽訂服務(wù)期限協(xié)議。6.3.5.1 服務(wù)期限標(biāo)準(zhǔn)。參加大專、本科學(xué)歷學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后為公司服務(wù)年限不得低于三年;參加研究 生學(xué)歷學(xué)習(xí)的,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論