應急預案操作手冊.

1、 新發(fā)藥業(yè)有限公司 應急救援預案操作手冊 1時間 2009年09月22日 2.要求 2.1公司救災指揮部成員、各應急救援小組成員和相關(guān)生產(chǎn)車間 事故處理領(lǐng)導小組成員在接到事故及災害報告后，無論何時，只要在 本地區(qū)，必須馬上以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場，按相應的事故處理預 案正確有效地開展事故應急處理和救援工作，盡可能避免或減少人員 傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。 2.2公司各救援小組組長在離開本地區(qū)時，必須向公司救災指揮 部總指揮請假，同時將救災小組組長的職責向副組長交待清楚。 2.3在車間事故應急領(lǐng)導小組成員未到達現(xiàn)場前，事故處理由當 班班長負責指揮；在公司救災指揮部成員未到達

2、之前，由車間事故應 急領(lǐng)導小組指揮；公司救災指揮部到達現(xiàn)場后，事故處理由救災指揮 部統(tǒng)一指揮。 2.4事故應急處理堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應 急工作的基本原則。 3參加人員 3.1設立公司事故應急救援指揮部 總指揮：李新發(fā) 副指揮：房愛國、王舉峰、王海濤、馬成兵 指揮員：奚道才、周正華、彭吉偉、樊小廠 3.2公司事故應急救援指揮部下設五個工作組： 3.2.1消防氣防組： i 組員：賈可慧、張秀波 322生產(chǎn)技術(shù)組： 組長：王舉峰 副組長：王海濤、馬成兵、邵海廷 組員：王亮、曹文學、楊勇、公茂德、劉運銀、叢明華、王峰、 胡公華、張國棟 3.2.3安全保衛(wèi)組： 組長：奚道才 副組長：

3、王海健 組員：胡彥龍、侯居兵、張坤 3.2.4設備搶修組： 組長：彭吉偉 副組長：樊小廠 組員：邵長水、韓忠銀 3.2.5后勤救護組： 組長：高建民 副組長：劉建偉 組員：高道福、李芳、張偉軍 3.2.6成員： 趙玉來、江心雷、宓中剛、金蕾、王振興、楊成崗、宋立明、魏 方國、張貫友、李恩康、龐春明、畢振海、劉繼 4. 職責分工 4.1總指揮 4.1.1組織、指揮公司各方面的資源開展應急搶險工作。 新發(fā)藥業(yè)有限公司 4.1.2組織制定事故排險、搶險方案。 4.1.3下達各種應急處理指令。 4.1.4在公司處于應急處理狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)公司的各種對外聯(lián)系。 4.2副指揮 4.2.1協(xié)助總指揮負責應急

4、搶險的具體指揮工作。 4.2.2當總指揮不在現(xiàn)場時，自動承擔總指揮的一切職責。 4.3指揮員 4.3.1服從總指揮、副總指揮的指令，協(xié)助總指揮制定排險、搶險方 案。 4.3.2指揮各搶險小組落實排險、搶險的具體措施，并及時向總指揮、 副總揮報告本搶險小組的工作情況。 4.4消防氣防組 4.4.1受理災情報警，并迅速正確組織出警。 4.4.2負責災害現(xiàn)場的人員搜救、現(xiàn)場偵察和組織救災搶險工作。 4.4.3負責相關(guān)應急物資的保管、維護和補充。 4.4.4參與火災、爆炸事故的調(diào)查和處理。 4.5安全保衛(wèi)組 4.5.1執(zhí)行指揮部的指令，下達緊急安全處理指令。 4.5.2參與制訂事故排險、搶險方案，組織

5、落實安全環(huán)保方面的急緊 措施。 4.5.3抓好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。 4.5.4組織清點、疏散受災人員、統(tǒng)計傷亡人數(shù)。 4.5.5收集事故現(xiàn)場有關(guān)證據(jù)，參與事故調(diào)查處理。 4.5.6配備、保管、維護有關(guān)應急檢測儀器。 4.6生產(chǎn)技術(shù)組 新發(fā)藥業(yè)有限公司 4.6.1受理災情報告，檢查督促消氣防部出警，同時迅速向指揮部有 關(guān)領(lǐng)導匯報。 4.6.2參與制定工藝應急處理方案，組織落實工藝技術(shù)方面的應急措 施。 4.6.3指揮、協(xié)調(diào)、檢查相關(guān)單位進行工藝應急處理。 4.6.4及時向指揮部報告事故處理情況。 4.6.5負責組織災后恢復生產(chǎn)的原料、動力、產(chǎn)品調(diào)度平衡工作。 4.6.6參加跑、冒、漏物料、

6、設備、火災、爆炸事故的調(diào)查處理工作。 4.7設備搶修組 4.7.1負責設備應急處理，參與制訂排險、搶險方案。 4.7.2組織搶險人員落實設備排險、搶險措施。 4.7.3落實搶險救災及裝置、設備搶修復產(chǎn)所需的物資。 4.7.4組織裝置、設備的災后恢復工作。 4.7.5及時向指揮部報告事故處理情況。 4.7.6負責組織泄漏和設備事故的調(diào)查，參與火災、爆炸事故的調(diào)查。 4.8后勤救護組 4.8.1負責搶險救災人員食品和生活用品的及時供應。 4.8.2負責受災群眾的安置和食品供應等工作。 4.8.3協(xié)助疏散、安頓受災群眾。 4.8.4協(xié)助消防、氣防組做好傷員的救護、送醫(yī)和安撫工作。 4 新發(fā)藥業(yè)有限公

7、司 公司火災事故應急救授組織機構(gòu)圖 公司重特大事故及危害 應急指揮部 事故及災害單位第一責任人 指揮員：彭吉偉 指揮員：王海濤 指揮員：奚道才 事故及災害 消防、氣防組 設備搶修組 t &生產(chǎn)調(diào)度組 安全保衛(wèi)組 5. 現(xiàn)場布置 5.1事發(fā)現(xiàn)場 5.1.1物料的強化性質(zhì) 新發(fā)藥業(yè)有限公司 5.1.2氯氣泄漏時的應急處理措施 5.1.3通氯管線自氣化罐到流量計之間出現(xiàn)斷裂導致氯氣大量泄漏時 的應急措施。 5.1.4通氯氣化罐進入大量液氯應急措施 5.1.5發(fā)生事故時的應急聯(lián)系電話 5.2防毒面具 應急物資準備表 單位 必須配備的物資 備注 公共系統(tǒng) 1穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)。 2各車間和生產(chǎn)調(diào)度的防爆對

8、講系統(tǒng)。 3廠區(qū)內(nèi)符合安全規(guī)范的消防通道。 生產(chǎn)車間 1裝置按設計要求配備的固定式、便攜式有毒、可燃氣體檢 測報警儀系統(tǒng)。 2各裝置配備的風向標。 3便攜式可燃氣體檢測報警器 2臺。 4空氣呼吸器2套。 5防毒面具10套。 6防護服4套。 7 一定數(shù)量在防爆燈具 8 一套銅制防爆工具。 9常用堵漏材料（石棉布、卡箍、厚度1cm以上的橡膠片、 綁繩、鐵絲、刀具等）。 10 一定數(shù)量的便攜式滅火器。 消防氣防部 1 一疋數(shù)量的火火器材。 2 2臺大功率揚聲器。 3氧氣瓶1套。 4便攜式可燃氣體和有毒氣體檢測報警器各1臺以上。 5 5對防爆對講機。 6至少2套空氣呼吸器。 7每人一套防毒面具。 8

9、30立方米沙子。 9移動式消防水炮。 安全部 1應急防爆電筒15支 2 8對防爆對講機。 3公司級事故應急預案。 調(diào)度室 1應急防爆照明電筒 8支。 2公司級事故應急處理預案。 3公司領(lǐng)導和各單位主要領(lǐng)導的有效通訊錄。 供應部 1各種常規(guī)規(guī)格的管材各 30米。 2 一定數(shù)量各種常規(guī)規(guī)格的閥門、墊片。 施工單位 1 各種常見規(guī)格（DN50、DN 80、DN 100、DN 150、DN 200、 DN 250、DN 300、DN 400 ）的閥門、直管、彎頭的夾 具。 2常用規(guī)格銅質(zhì)扳手一套。 3帶壓堵漏相關(guān)工具一套。 新發(fā)藥業(yè)有限公司 5.3逃生路線 5.3.1當發(fā)生重大火災或爆炸事故，短期內(nèi)無

10、法控制局面時，當班班 長必須迅速清點人數(shù)，組織操作 工迅速疏散到安全的地方，等待消防氣防 人員救援。 532當發(fā)生重大有毒或易燃易爆物泄漏事故時，當班班長應立即指 揮人員設置斷路標志，或派人禁止一切人員車輛進入泄漏區(qū)。 同時迅 速組織清點人數(shù)，疏散事故現(xiàn)場和周站圍的人員到安全地帶。 5.3.3現(xiàn)場安全保衛(wèi)組人員未到達之前，現(xiàn)場警戒任務由車間全權(quán)負 534現(xiàn)場安全保衛(wèi)組到達現(xiàn)場后，按職責立即與車間充份溝通，接 管警戒任務。 5.3.5安全保衛(wèi)組及氣防組到達現(xiàn)場后，應馬上用便攜式硫化氫檢測 儀對現(xiàn)場進行連續(xù)監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果變化情況，劃定、調(diào)整警戒區(qū) 域，將最新警戒范圍通知其他救援小組， 組織其他

11、救援小組的車輛和 沒有防護措施的人員及時撤離警戒區(qū)域（包括消防、氣防、救護以及 指揮車輛）。 7 新發(fā)藥業(yè)有限公司 536進入警戒區(qū)的人員，必須戴好防護面具，兩人及兩人以上同行, 禁止一人單獨進入。 537禁止攜帶各種對講機、BP機、移動電話、非防爆設備等易產(chǎn)生 電火花的工具進入警戒區(qū)，搶險所使用的工具必須是防爆的銅制工 具。 538在做好自我防護措施后，盡快組織進行工藝處理，切斷泄漏源， 但，如果防護措施無法保證，泄漏區(qū)有毒可燃氣體濃度超標時，即使 工藝處理未完成，人員也應立即撒出危險區(qū)。 539如果需要疏散廠外周圍群眾時，安全保衛(wèi)組應馬上請示事故應急 救援指揮部,聯(lián)系當?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)助強

12、制疏散，以保護人民群眾的 生命安全。 6. 演習程序 6.1三氯車間演習過程中，發(fā)生事故時，三氯車間人員馬上向消防氣 防部和生產(chǎn)調(diào)度報告。 6.2發(fā)生事故或險情時，三氯車間操作工應馬上向當班班長報告。 6.3發(fā)生事故或險情時，當班班長第一時間應報警和向生產(chǎn)調(diào)度報告， 然后向車間有關(guān)領(lǐng)導報告。 6.4生產(chǎn)調(diào)度接到事故報告后，立即啟動本預案，并通知事故應急救 援指揮部領(lǐng)導及各應急救援小組組長、副組長。 6.5發(fā)生事故的具體地點 6.5.1事故類型：氣體泄漏 6.5.2介質(zhì)類別：氯氣 6.6有無人員傷亡 新發(fā)藥業(yè)有限公司 6.7事故嚴重程度 火災、爆炸事故處理對策表1 單位 對策 備注 生產(chǎn)車間 1

13、. 馬上用直通電話或撥打 119報警。 2. 向生產(chǎn)調(diào)度報告。 3. 有人員傷亡時，撥打 120急救電話求救。 4. 疏散清點人員。 5. 迅速切斷或轉(zhuǎn)移危險物料。 6. 火災初始階段，火勢不大時，利用現(xiàn)場的消防設施積極 進行撲救或掩護周圍主要設備。 7. 安排人員引導消防車輛救災，主動向指揮部匯報現(xiàn)場情 況。 生產(chǎn)技術(shù)組 1. 接到報告后，馬上通知督促消防氣防出警。 2. 向報告單位了解具體情況，根據(jù)事態(tài)發(fā)展趨勢，決定是 否啟動本預案。 3. 馬上向有關(guān)領(lǐng)導報告。 4. 指揮災害單位切斷、轉(zhuǎn)移危險物料或進行緊急停工，協(xié) 調(diào)各系統(tǒng)的平衡。 5. 參與搶險救災方案的制訂。 6. 及時向指揮部匯報

14、相關(guān)應急工作情況。 消防氣防組 1. 接到報警5分鐘內(nèi)趕到災害現(xiàn)場展開救災工作。 2. 在火災現(xiàn)場上風向合適位置設立臨時指揮部。 3. 馬上采取有力措施控制火勢，冋時展開火場偵察，并向 災害單位了解是否有人被大火圍困、已采取的措施或準 備采取的應急工藝措施等。利用現(xiàn)場固定式和移動式消 防設施保護著火點周圍的容器、管線和重要設備。 4. 若有人被大火圍困，應馬上組織力量進行營救。 5. 服從指揮部的指揮，組織一切消防力量展開滅火救災工 作。并及時向指揮部匯報滅火救災情況。 6. 發(fā)生重大火災時，向指揮部請示，請求市消防局增援或 向公司申請啟動區(qū)域滅火聯(lián)防方案。 安全保衛(wèi)組 1. 組織清點人數(shù)，組織搶救、疏散受災區(qū)域或危險區(qū)域的 人員。 2. 迅速對廠內(nèi)各通往受災區(qū)域的道路實行交通管制，疏導 其他非救災搶險車輛和人員改走其他通道，確保搶險、 救災通道暢通無阻。 3. 利用便攜式可燃氣體檢測報警儀對火災周圍環(huán)境進行檢 測和警戒，防止受災面積擴大或發(fā)生二次火災爆炸事 故。 4. 協(xié)助指揮部制訂搶險救災方案，組織指導消防氣防組展 開救災工作。 設備搶修組 1. 協(xié)助指揮部制訂搶險、排險方案，落實搶險隊伍、組織 搶險物資和設備的供應。 2. 組織對受災單位財產(chǎn)損失情況進行清點。 3. 對受損的設備、容器、管線、儀表、電器等組織制定修 復、更換方案，組織相關(guān)設備、材料的訂購工