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文檔簡介
1、企業(yè)目標(biāo) 打造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的卓越企業(yè) 京煤集團(tuán)營業(yè)收入向三、四百億邁進(jìn),十年建成千億集團(tuán),核心競爭力居國內(nèi)一流水平,并成功進(jìn)軍國際 市場。企業(yè)使命 創(chuàng)造財(cái)富回報(bào)社會成就員工 京煤集團(tuán)的存在和發(fā)展,是為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,壯大中國特色社會主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);是為了善盡 社會責(zé)任,促進(jìn)社會繁榮和諧;是為了實(shí)現(xiàn)員工價值,讓員工快樂工作,體面生活,持續(xù)成長。企業(yè)愿景 強(qiáng)大京煤 活力京煤 和諧京煤 強(qiáng)大京煤就是系統(tǒng)強(qiáng)大,持續(xù)強(qiáng)大,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大、營業(yè)收入高,盈利能力強(qiáng),經(jīng)營區(qū)域廣,資源存量 多?;盍┟壕褪莿?chuàng)新思維,創(chuàng)新設(shè)計(jì),創(chuàng)新運(yùn)營,創(chuàng)新激勵,使整個企業(yè)充滿活力,洋溢激情。 和諧京煤就是實(shí)
2、現(xiàn)企業(yè)與國家、員工、客戶、競爭者、合作伙伴、社會、環(huán)境的整體和諧。企業(yè)核心價值觀人本人和創(chuàng)新超越 興企富民開放共贏 人本人和是強(qiáng)大京煤建設(shè)的人文基礎(chǔ),創(chuàng)新超越是強(qiáng)大京煤建設(shè)的時代特征,興企富民是強(qiáng)大京煤建設(shè)的 本質(zhì)要求,開放共贏是強(qiáng)大京煤建設(shè)的必由之路。企業(yè)精神 挑戰(zhàn)自我創(chuàng)意無限 強(qiáng)大京煤理念所蘊(yùn)含的勇于創(chuàng)新精神,推進(jìn)企業(yè)不斷贏得發(fā)展先機(jī)。我們要揚(yáng)起創(chuàng)新的旗幟,勇于挑戰(zhàn)自 我,挑戰(zhàn)固有的思維方式,從中迸發(fā)創(chuàng)新靈感,涌現(xiàn)無盡創(chuàng)意,為強(qiáng)大京煤建設(shè)注入強(qiáng)大的動力和活力。企業(yè)作風(fēng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)簡潔高效 強(qiáng)大京煤建設(shè)需要我們直面現(xiàn)實(shí),勇?lián)?zé)任,心無旁騖,埋頭苦干;需要我們把復(fù)雜的事情簡單化,行動 快,效率高,
3、效果好。企業(yè)哲學(xué)業(yè)成于和 業(yè)強(qiáng)于新 業(yè)勝于搏 京煤集團(tuán)的成就取決于團(tuán)結(jié)和諧,京煤集團(tuán)的強(qiáng)大取決于創(chuàng)新超越,京煤集團(tuán)的勝勢取決于頑強(qiáng)拼搏。企業(yè)道德至誠至信共生共贏 秉持 誠信京煤”,才能成就 強(qiáng)大京煤”。誠待天下,以信立身,乃企業(yè)發(fā)展之德。與對手競爭共贏,與伙 伴合作共生,乃企業(yè)發(fā)展之道。經(jīng)營理念集團(tuán)化運(yùn)作專業(yè)化經(jīng)營 聯(lián)動化發(fā)展資本化擴(kuò)張 集團(tuán)化運(yùn)作就是堅(jiān)持 一個京煤”戰(zhàn)略,最大限度發(fā)揮集團(tuán)效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和協(xié)作效應(yīng),專業(yè)化經(jīng)營就是通過整合、并購?fù)愘Y源,提高專業(yè)化運(yùn)營效率,增強(qiáng)專業(yè)化發(fā)展能力,延伸專業(yè)鏈條, 推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。聯(lián)動化發(fā)展就是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部聯(lián)動發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條之間聯(lián)動發(fā)展,國內(nèi)外市
4、場聯(lián)動發(fā)展,資產(chǎn)經(jīng)營與 資本運(yùn)營聯(lián)動發(fā)展。資本化擴(kuò)張就是積極實(shí)施并購重組、上市融資、聯(lián)盟發(fā)展,迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。發(fā)展理念 綠色 安全 轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)移 綠色發(fā)展就是把經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益高度統(tǒng)一起來,做到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營。安全發(fā)展就是把安全放在首位,構(gòu)筑全方位的風(fēng)險管理體系,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。企業(yè)轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)營向國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品和服務(wù)的低收益向高附 加值轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移就是立足北京,全國布局,向京外轉(zhuǎn)移,向境外轉(zhuǎn)移,開辟國際化發(fā)展道路。開放理念 心無界行無疆 心有多大,舞臺就有多大。沒有人能束縛住我們的手腳,除非我們自己。要沖決思維的藩籬,以寬廣的胸 襟、開放的心態(tài)
5、接納萬事萬物,加大開放步伐,實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張、全國擴(kuò)張、國際擴(kuò)張。競爭理念搶抓機(jī)遇關(guān)聯(lián)競合不搶抓機(jī)遇就沒有機(jī)遇,不承擔(dān)風(fēng)險就沒有發(fā)展。我們要善于在政策調(diào)整中抓機(jī)遇,在競爭合作中抓機(jī)遇,在擴(kuò)大開放中抓機(jī)遇,變機(jī)遇為商機(jī),化商機(jī)為效益。對內(nèi),整合一切與己相關(guān)聯(lián)的資源,形成強(qiáng)勢合力; 對外,在競爭中尋求廣泛的合作,在合作中增強(qiáng)自身競爭力。危機(jī)理念 無視危機(jī)是最大的危機(jī)在我們想不到看不到的地方,潛在的危機(jī)往往會變成現(xiàn)實(shí)的危機(jī)。我們必須要有強(qiáng)烈的憂患意識,不忽視 任何潛在風(fēng)險,未雨綢繆,積極應(yīng)對。同時,看到危中存機(jī)”,善于變危機(jī)為機(jī)遇。質(zhì)量理念盡心盡力盡善盡美質(zhì)量效益型”企業(yè)竭盡全質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌的
6、支撐。質(zhì)量沒有最好,只有更好,京煤人愿為打造 力。安全理念 安全可控事在人為 以人為本,生命至上。安全并非難以駕馭,它應(yīng)該在我們的掌控之中。人是安全工作中最能動最關(guān)鍵的因 素,安全形勢的改觀,歸根結(jié)底依靠管理水平的提高,依靠員工素質(zhì)的提升。執(zhí)行理念令出必行行必有成 決策一經(jīng)作出,便是雷打不動的命令。任何質(zhì)疑、爭論、猶豫至此全部停止,剩下的唯有不折不扣的執(zhí)行。 決策的執(zhí)行要發(fā)揮人的積極性、能動性、創(chuàng)造性,既重視過程,更注重結(jié)果,力求取得最大的實(shí)績。學(xué)習(xí)理念 學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化 學(xué)習(xí),知也;工作,行也。知而后行或行而后知,都有失偏頗。哪一點(diǎn)學(xué)到的知識不需要通過工作來檢驗(yàn)? 哪一次工作不同時又是一
7、次學(xué)習(xí)的過程?學(xué)習(xí)成常態(tài),工作才能進(jìn)狀態(tài)。我們要使工作崗位成為學(xué)習(xí)的平 臺,實(shí)現(xiàn)知識向能力轉(zhuǎn)化。人才理念 讓每一塊金子發(fā)光 放對了地方,金子才會閃閃發(fā)光。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)能人、敢于使用強(qiáng)人、勇于起用新人,創(chuàng)造條件讓 員工各得其所,各遂其志,人盡其才,才盡其用。每個人的光亮匯聚在一起,便鑄就了企業(yè)的輝煌。廉潔理念干凈做事正氣做人其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”想干事、能干事、干成事的同時,還要做到不出事。要威武不屈,富貴不淫,浩然正氣為人,兩袖清風(fēng)處事。環(huán)境理念珍惜資源綠色發(fā)展 綠色京煤是建設(shè)和諧京煤的題中之義。要珍惜有限資源,最大限度地發(fā)掘資源潛能和價值。要堅(jiān)持綠色開 采,綠色生產(chǎn),
8、綠色經(jīng)營,把京煤集團(tuán)建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。公司檔案管理制度一、總則1、為加強(qiáng)本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,為公司發(fā)展服務(wù),特制定本制度。2、公司檔案,是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存 )。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。 二、文件材料的收集管理 1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。后歸檔。
9、2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,交總經(jīng)理審閱3、一項(xiàng)工作由幾個部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。會議文件由行政部收三、歸檔范圍1、重要的會議材料,包括會議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的
10、有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價值,便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面,應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫,字跡要工整、已給與人們的生命,賦與人們創(chuàng)造社會的青紅,怎么又吝嗇地只給我們僅僅十余年最可貴的稍縱即逝的創(chuàng)造時代呢?五、檔案管理人員職責(zé) 1、按照有關(guān)規(guī)定做好 文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱,借閱者都要填寫借閱單,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可借閱,其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、檔案借閱的最長期限為兩周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書面報(bào)告
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