《慶典活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿》

1、慶典活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿祝你成功！慶典活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿 我演講稿頻道為大家整理的慶典活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望大家喜歡。 更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們：在9月金秋季節(jié)，在共和國建國60周年之際，我們滿懷喜悅之情，歡聚一堂，共同慶祝電廠歲生日。在此，我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工，向前來參加慶?；顒拥母骷夘I(lǐng)導(dǎo)、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎！向年來，給予電廠親切關(guān)懷，無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關(guān)部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝！向曾經(jīng)為電廠的發(fā)展做出無私奉獻的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、

2、老職工表示崇高的敬意！年來，電廠從無到有、從小到大、從設(shè)備爆管頻繁到機組穩(wěn)定運行電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)億元，累計發(fā)電億千瓦時，通過積極探索，不斷總結(jié)，培育出了“求真、務(wù)實、科學(xué)、有效”的企業(yè)精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，年制定了建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。上世紀(jì)末，電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進一步強化，管理關(guān)系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經(jīng)過年的努力，企業(yè)管理形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定了相

3、應(yīng)的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評價，順利通過了iso9002認(rèn)證，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ)，以全員參與安全管理，科學(xué)興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩(wěn)定運行。年，電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容，確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面，我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮，有利于協(xié)調(diào)協(xié)作，有利于信息

4、傳遞的原則，對企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)進行調(diào)整和重組，使各部門和職責(zé)更加翔實、細(xì)化、明確，達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項管理工作的需要，也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構(gòu)筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息資源共享。在二級單位初步試點了員工評定方案。我們逐年加大對職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動，月推敬業(yè)愛崗好事跡，年評標(biāo)兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)；堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導(dǎo)職工讀誰動了我的奶酪、致加西亞的信、沒有任何借口等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風(fēng)貌的形成。堅持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責(zé)任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認(rèn)識