21春南開(kāi)大學(xué)《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)-1參考答案

1、21春南開(kāi)大學(xué)工程項(xiàng)目管理在線作業(yè)-1參考答案()是利用風(fēng)險(xiǎn)圖解方法，確定項(xiàng)目安全完整性水平，并根據(jù)審核結(jié)果，從工程角度提出合適的控制和削減措施。A.危害及其影響管理程序B.危險(xiǎn)源識(shí)別分析C.危險(xiǎn)與可操作性分析D.安全完整性分析我國(guó)工程公司目前任命項(xiàng)目經(jīng)理的方式主要是()A.公司領(lǐng)導(dǎo)層直接任命B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部公開(kāi)選擇拔D.外部招聘價(jià)值工程的英文簡(jiǎn)稱是()A.VMB.VPC.VED.VA工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后()天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。A.14B.28C.30D.56工程項(xiàng)目范圍定義是把()劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明B.項(xiàng)目建議C.

2、項(xiàng)目可交付成果D.項(xiàng)目章程工程項(xiàng)目質(zhì)量不像工廠化生產(chǎn)那樣容易控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的()特點(diǎn)A.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項(xiàng)目質(zhì)量要求的外延性D.工程項(xiàng)目質(zhì)量波動(dòng)大施工階段合同管理的主要對(duì)象是()A.施工質(zhì)量B.施工合同C.施工風(fēng)險(xiǎn)D.施工成本()是在施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)各項(xiàng)工作施工時(shí)間及任務(wù)量分布，繪制的施工任務(wù)累計(jì)量曲線。A.甘特圖B.甘特圖比較法C.S曲線D.S曲線比較法大部分變更申請(qǐng)不是由于下列原因造成的()A.工程名稱B.一件外界的事情C.定義項(xiàng)目范圍方面的錯(cuò)誤D.增值變化工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的()是通過(guò)宏觀目標(biāo)、直接目的、產(chǎn)出、投入四個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和

3、總結(jié)的綜合評(píng)價(jià)方法。A.敏感性分析法B.邏輯框架法C.對(duì)比法D.盈虧平衡分析法最適合做項(xiàng)目的組織形式是()A.職能式組織形式B.矩陣式組織形式C.項(xiàng)目式組織形式D.復(fù)合式組織形式投保人對(duì)()應(yīng)當(dāng)具有法律上承認(rèn)的利益A.保險(xiǎn)事故B.保險(xiǎn)責(zé)任C.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)D.保險(xiǎn)標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃的編制和()A.進(jìn)度計(jì)劃的修改B.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤C(jī).進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制D.進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充()是項(xiàng)目組織的關(guān)鍵與核心。A.項(xiàng)目業(yè)主B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目發(fā)起人D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方()需要以影子價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目融資分析C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析D.項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目施工前應(yīng)由各參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，由

4、()負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)單位A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位()是對(duì)地基基礎(chǔ)處理與加固和不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治進(jìn)行巖土工程計(jì)算與評(píng)價(jià)，以滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.詳細(xì)勘察DOB模式指的是()A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工B.設(shè)計(jì)-施工總承包C.設(shè)計(jì)-管理總承包D.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)模式“預(yù)防為主”體現(xiàn)了()的思想A.準(zhǔn)備到位B.安全生產(chǎn)C.以人為本D.安全第一工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)不包括()A.產(chǎn)品描述B.質(zhì)量方針C.流程圖D.范圍說(shuō)明矩陣式組織可以分為()。A.弱矩陣組織形式B.偏矩陣組織形式C.強(qiáng)矩陣組織形式D.平衡矩陣組織形式作為工程項(xiàng)目范

5、圍確認(rèn)的項(xiàng)目文件包括()A.項(xiàng)目計(jì)劃B.規(guī)范C.技術(shù)文件D.圖紙建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理的模式包括()A.業(yè)主直接管理模式B.代理管理模式C.委托管理模式D.交鑰匙模式工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施包括()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的經(jīng)濟(jì)措施涉及()A.融資計(jì)劃B.資金需求計(jì)劃C.資金供應(yīng)條件D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中關(guān)于業(yè)主方的設(shè)計(jì)責(zé)任的規(guī)定包括()A.圖紙的提供B.圖紙的修改C.組織設(shè)計(jì)交底D.提供行業(yè)慣例施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括()A.經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文件B.初步設(shè)計(jì)圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)D.預(yù)算工作手冊(cè)HSE管理體系的基本要素及相關(guān)部分

6、包括()A.目標(biāo)部分B.核心和條件部分C.循環(huán)鏈部分D.輔助方法和工具部分提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑包括()A.提高功能，降低成本B.功能不變，降低成本C.提高功能，成本不變D.功能與成本均提高項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議應(yīng)從()層面分別說(shuō)明A.項(xiàng)目B.企業(yè)C.行業(yè)D.微觀工程項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程而不是產(chǎn)品。()A.錯(cuò)誤B.正確項(xiàng)目不確定性分析的方法包括敏感性分析、盈虧平衡分析等。()A.錯(cuò)誤B.正確建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制工作并不是單純對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成果的質(zhì)量進(jìn)行控制，而是要從整個(gè)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā)，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。()A.錯(cuò)誤B.正確風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要用于工程潛在威脅發(fā)生可能性很

7、大，不利后果太嚴(yán)重，無(wú)其他策略可用的狀況。()A.錯(cuò)誤B.正確項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的第一個(gè)步驟是確定項(xiàng)目工作內(nèi)容，進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解。()A.錯(cuò)誤B.正確某施工過(guò)程在單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量，稱為該施工過(guò)程的流水強(qiáng)度。()A.錯(cuò)誤B.正確公開(kāi)招標(biāo)又稱邀請(qǐng)招標(biāo)。()A.錯(cuò)誤B.正確損失值的定義是：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種損失發(fā)生后，為恢復(fù)項(xiàng)目正常進(jìn)行所需要的最小費(fèi)用支出。()A.錯(cuò)誤B.正確對(duì)于評(píng)價(jià)得到“差”的結(jié)論，應(yīng)通過(guò)放棄進(jìn)行處理。()A.錯(cuò)誤B.正確技術(shù)設(shè)計(jì)是為了組織工程施工，按建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃確定的工程標(biāo)段，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，并模擬施工組織設(shè)計(jì)。()A.錯(cuò)誤B.正確范圍變更控制系統(tǒng)規(guī)定了項(xiàng)目工作

8、范圍變更應(yīng)遵循的程序，包括書(shū)面工作、跟蹤系統(tǒng)，以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次。()A.錯(cuò)誤B.正確組織設(shè)計(jì)的情景維度包括組織的規(guī)則化、管理者直接的管理幅度、權(quán)力集中度、人力資源職業(yè)化成熟度、人力資源數(shù)量。()A.錯(cuò)誤B.正確項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了從自覺(jué)到自發(fā)的過(guò)程。()A.錯(cuò)誤B.正確網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為自由時(shí)差。()A.錯(cuò)誤B.正確在運(yùn)用決策樹(shù)法決策時(shí)，應(yīng)從左向右逐步后推進(jìn)行計(jì)算。()A.錯(cuò)誤B.正確柔性組織本質(zhì)上是一種“以人為中心”、“人性化管理”和“以規(guī)章制度為中心”的項(xiàng)目組織管理方式。()A.錯(cuò)誤B.正確價(jià)值工程的表達(dá)式為V=F*C。(

9、)A.錯(cuò)誤B.正確項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的HSE管理要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的全體建造目標(biāo)的危險(xiǎn)性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)。()A.錯(cuò)誤B.正確決算表格分大型項(xiàng)目竣工決算表和中小型項(xiàng)目竣工決算表兩種。()A.錯(cuò)誤B.正確項(xiàng)目業(yè)主是HSE管理的第一責(zé)任人，專(zhuān)職HSE管理人員事開(kāi)展HSE工作的核心力量。()A.錯(cuò)誤B.正確 參考答案：D參考答案：A參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：A參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：C參考答案：A參考答案：D參考答案：A參考答案：D參考答案：D參考答案：C參考答案：C參考答案：ACD參考答案：ABCD參考答案：ABC參考答案：ABCD參考答案：BCD參考答案：ABC參考答案：ACD參