(完整版)信息化施工組織方案設(shè)計(jì)

1、標(biāo)準(zhǔn)文案大全目錄第 1 章編制依據(jù). 4第 2 章工程概況. 42.1 工程建設(shè)概況. 4第 3 章施工管理總體思路. 53.1 總體原則. 53.1.1工期要求和目標(biāo). 53.1.2質(zhì)量要求和目標(biāo) . 53.1.3技術(shù)管理. 53.1.4物料管理. 73.1.5資料管理. 73.1.6合同管理. 103.1.7風(fēng)險等級管理 . 113.2施工組織管理體系. 113.2.1組織結(jié)構(gòu)圖. 113.2.2各級崗位職責(zé). 12第 4 章分部分項(xiàng)工程施工方法 . 144.1主要施工工序 . 144.1.1施工前的準(zhǔn)備工作 . 154.1.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 . 164.1.3總體需求分析 . 184.1.

2、4綜合布線及語音通訊系統(tǒng) . 214.1.5計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（含服務(wù)器及數(shù)據(jù)存儲） . 294.1.6無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（WLAN . 354.1.7綜合管路系統(tǒng). 354.1.8AV 會議系統(tǒng). 364.1.9集控中心預(yù)留預(yù)埋. 424.1.10機(jī)房系統(tǒng). 464.2文明施工及安全措施. 594.2.1文明保證措施. 59標(biāo)準(zhǔn)文案大全4.3施工安全保障措施. 604.3.1安全施工措施 . 60432現(xiàn)場消防措施. 61433成品、半成品保護(hù)措施 . 624.3.4現(xiàn)場半成品安全措施 . 624.3.5防火措施. 624.3.6緊急事件處理策略. 634.3.7季節(jié)性施工保障措施 . 644.4環(huán)保

3、措施. 644.4.1環(huán)境保護(hù)措施. 644.4.2防止揚(yáng)塵灰砂的控制措施 . 654.5勞動力計(jì)劃表. 664.6施工總進(jìn)度計(jì)劃. 664.7確保承諾工期的措施. 664.7.1工期承諾. 664.7.2工期控制的方法、措施 . 664.7.3施工各階段控制要點(diǎn) . 674.7.4施工過程中變更管理措施 . 684.7.5施工進(jìn)度風(fēng)險及防范措施 . 684.7.6工期保證的具體措施 . 694.8材料采購計(jì)劃. 724.9施工現(xiàn)場建筑垃圾的整治處置措施 . 724.10施工現(xiàn)場平面布置 . 734.10.1總體要求. 734.10.2項(xiàng)目管理辦公室布置圖 . 73第 5 章質(zhì)量保障措施. 7

4、45.1本工程質(zhì)量承諾. 745.2質(zhì)量管理和檢驗(yàn)體制. 745.2.1管理體制. 745.2.2質(zhì)量檢驗(yàn)體制. 745.2.3質(zhì)量事故處理. 755.3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃. 75標(biāo)準(zhǔn)文案大全5.4工程質(zhì)量保證措施要點(diǎn) . 775.5質(zhì)量控制技術(shù)措施. 785.5.1施工質(zhì)量的管理. 785.5.2施工質(zhì)量控制的措施 . 795.5.3施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制 . 805.5.4材料供應(yīng)的質(zhì)量控制 . 805.5.5施工質(zhì)量的驗(yàn)收. 815.6質(zhì)量保證技術(shù)措施 . 82標(biāo)準(zhǔn)文案大全第1章編制依據(jù)1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第 279 號) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 5030

5、0-2001)3建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB 50210-2001)4建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(建設(shè)部第 29 號令)5.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(GB 50194-93)6電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50259-96)7建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范；(GB 50222-958民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB 50325-2001) 昆明市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)(云建發(fā) 200039 號文) 國家及昆明市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例 我公司貫徹09001:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊、 作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量 體系的 20

6、個相關(guān)程序文件第2章工程概況2.1 工程建設(shè)概況1工程名稱：云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓信息化建設(shè)項(xiàng)目。2工程地點(diǎn)：昆明市前興路與日新中路交叉片區(qū)3工程規(guī)模：建設(shè)總面積三萬余平米，為地下三層地上二十六層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié) 構(gòu)，框架-核心筒結(jié)構(gòu)體系，建筑高度 99.00 米。綜合樓主要涉及辦公、會議、集控中心及相應(yīng)附屬功能，所入駐企業(yè)除云南省能 源投資集團(tuán)有限公司總部外，還有電投公司、新能源公司、對外公司等多家二級公司。 在集控中心還將對前端電廠生產(chǎn)情況、 整體運(yùn)行狀態(tài)等重要信息進(jìn)行監(jiān)測。 是重要的 管理、控制節(jié)點(diǎn)。對于總部的設(shè)置應(yīng)能支持云南能投集團(tuán)未來發(fā)展，對于未來大量信息化、信息化

7、應(yīng)用應(yīng)可以提供長期可靠的基礎(chǔ)支持。從整體需求及未來應(yīng)用分析看具有信息化要求高、可靠性要求嚴(yán)及系統(tǒng)集成度高的特點(diǎn)。本次信息化設(shè)計(jì)實(shí)施范圍包括以下幾個信息化系統(tǒng)：綜合布線系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；綜合管線系統(tǒng)；會議系統(tǒng)；機(jī)房系統(tǒng)；標(biāo)準(zhǔn)文案大全第3章施工管理總體思路3.1 總體原則為了確保云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓信息化建設(shè)項(xiàng)目的按時 完工，并保證保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)，我公司根據(jù)多年的工程經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目的施工中 主要秉承以下思想和原則：1、 管理思想樹立創(chuàng)新意識，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶觀念。2、 管理目標(biāo)信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、工期、優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成工程任務(wù)。

8、3、 管理原則在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各工作之間的關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu) 化，實(shí)施專業(yè)化的管理和施工。項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)分析本項(xiàng)目的項(xiàng)目特性是工作界面復(fù)雜，工期緊、質(zhì)量要求高等。因此，我們對工程管理的總體思路是解決這些難點(diǎn)和重點(diǎn)。1工期要求和目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場要求，本項(xiàng)目工期由 2014 看 7 月 10 日開工，在 2014 年 12 月31 日前完工。根據(jù)多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)我們針對此項(xiàng)目工期進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)劃 2014 年 7 月10 開工，2014 年 12 月 31 日完工。2質(zhì)量要求和目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求本項(xiàng)目要求“工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格”。我們將嚴(yán)格按照建 設(shè)方的質(zhì)量要求

9、和標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量保證一次性驗(yàn)收合格，如應(yīng)我方原因造成的質(zhì)量不 合格或是驗(yàn)收不通過，我方愿意承擔(dān)相應(yīng)的處罰措施。3技術(shù)管理技術(shù)管理是工程施工管理的重要組成部分，工程管理活動各個方面都涉及許多技術(shù)問題。技術(shù)管理工作所強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)工作的管理，即運(yùn)用管理的職能去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，使工程達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和章程是工程技術(shù)管理依據(jù)和基礎(chǔ)，也是標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容。正確制標(biāo)準(zhǔn)文案大全定和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和章程是建立正常的生產(chǎn)秩序、圓滿完成工程任務(wù)的前提。3.132技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由國家或有關(guān)部委、地方政府制定頒發(fā)的，屬于法令性文

10、件?？蓳?jù)此進(jìn)行施工組織、施工檢驗(yàn)和評定工程質(zhì)量等級。 針對弱電信息化系統(tǒng)工程，技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)主要由設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范組成。1)技術(shù)管理人員配備在項(xiàng)目組的架構(gòu)中，設(shè)有技術(shù)負(fù)責(zé)人，并同時指導(dǎo)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)計(jì)方案 中的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。2)圖紙會審圖紙會審是技術(shù)準(zhǔn)備工作的核心，任何技術(shù)差錯和隱患都可能引起人身安全和質(zhì) 量事故，造成生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失，因此作好圖紙的會審工作對減少設(shè)計(jì)失誤，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量具有重要作用。圖紙會審由業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工人員參加，會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由業(yè)主、設(shè) 計(jì)、施工三方共同簽字，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。3)技術(shù)交底技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)單位與業(yè)主、施工單位之間；施工單位

11、內(nèi)部設(shè)計(jì)工程師與現(xiàn)場 工程師施工班組長之間；班組長與工人之間等不同層次。技術(shù)交底工作應(yīng)分級進(jìn)行，分級管理。施工前的技術(shù)交底，主要指施工單位內(nèi)部設(shè)計(jì)工程師與現(xiàn)場工程師；現(xiàn)場工程師 與施工班組長之間的技術(shù)交底。技術(shù)交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔(dān) 施工任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織地多快好省地完成任務(wù)，施工班組長可以進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙。二是對工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工具等作詳細(xì)的說明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。在工程實(shí)施中將建立完整的技術(shù)交底制度，工程開工前或分部分項(xiàng)工程施工前均做好施工技

12、術(shù)（工藝）交底工作，把設(shè)計(jì)要求和施工要求貫徹到施工基層， 使施工技術(shù)骨干完全把握設(shè)計(jì)意圖，從而保證技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。同時我們要求施工過程中嚴(yán)格按圖 施工，務(wù)求施工完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容。4)設(shè)計(jì)變更在施工過程中，任何設(shè)計(jì)變更必須由承包單位、業(yè)主、監(jiān)理三方同意，并在設(shè)計(jì) 變更文件上簽字確認(rèn)，方能施工。同時做好變更文件的歸類存放工作。標(biāo)準(zhǔn)文案大全3.137建立和健全技術(shù)原始紀(jì)錄技術(shù)原始紀(jì)錄，包括材料、構(gòu)配件、工程質(zhì)量檢驗(yàn)紀(jì)錄，設(shè)計(jì)變更紀(jì)錄和施工日 志等。技術(shù)原始紀(jì)錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制訂維修、改建方案的重要技術(shù)依據(jù)。3.2.1建立工程技術(shù)檔案工程技術(shù)檔案的建立、匯集和整理工作

13、應(yīng)當(dāng)從施工準(zhǔn)備開始，直至交工為止，貫穿于工程全過程之中。凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件及資料必須如實(shí)地反映情況，不得擅自修改、偽造及事后補(bǔ)做。技術(shù)文件和資料要經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定后才有效。4物料管理3.141訂貨、交貨及驗(yàn)收管理我司將根據(jù)工程進(jìn)度及施工要求，安排落實(shí)各項(xiàng)訂貨（包括材料、管線、 器材、 設(shè)備及軟件等），應(yīng)按合同、設(shè)計(jì)方案及設(shè)備清單中己確定的型號、 規(guī) 格及廠商進(jìn)行。 在取得項(xiàng)目組及業(yè)主對貨品樣板的確認(rèn)后，再組織訂貨。倉庫儲存管理項(xiàng)目組在工地范圍內(nèi)建立材料和設(shè)備倉庫，由項(xiàng)目組材料管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行日常材料和設(shè)備進(jìn)出，整個倉庫管理由以下部分組成：? 貨物入庫流程? 貨物出庫流

14、程? 現(xiàn)場入庫單，確保入庫貨品的規(guī)格，質(zhì)量，數(shù)量相符，由材料管理員及? 送貨人簽字。? 倉庫材料明細(xì)帳，每次發(fā)生材料庫存變化時，需填寫此帳目。該帳目描? 述材料的現(xiàn)存情況，由材料管理員簽字。? 現(xiàn)場出庫單，材料交付現(xiàn)場施工使用，確保出庫貨品的規(guī)格，質(zhì)量，數(shù)? 量相符。該表由材料管理員，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字。? 倉庫安全，倉管人員做好倉庫的安全保衛(wèi)工作。5資料管理1項(xiàng)目資料管理方法（外部）? 項(xiàng)目組由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的管理， 所有項(xiàng)目文件（包括技術(shù)資料及 工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)文案大全文件）需交由文檔負(fù)責(zé)人簽收，否則，項(xiàng)目組視為未接收該份 文件;? 所有需要雙方確認(rèn)或答復(fù)的文件須及時作出回應(yīng)，以加快工作效率

15、和確保文件的及時性。? 涉及業(yè)主批復(fù)或確認(rèn)的技術(shù)文件或商務(wù)文件的原件由項(xiàng)目組統(tǒng)一負(fù) 責(zé)? 保存，項(xiàng)目組會視需要轉(zhuǎn)發(fā)復(fù)件給相關(guān)單位。資料管理具體內(nèi)容? 材料報審表、進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單及工程報驗(yàn)單等驗(yàn)收文檔，原件一式肆 份，? 由承包商工地負(fù)責(zé)人填寫，并請業(yè)主/監(jiān)理簽字確認(rèn)，原件由業(yè)主/ 監(jiān) 理/總包三方各持一份，承包商復(fù)印一份備檔。? 所有進(jìn)場設(shè)備的產(chǎn)品說明書須由技術(shù)工程師在設(shè)備進(jìn)場之前清查，并列? 明清單，然后交由項(xiàng)目文檔負(fù)責(zé)人保存。? 有關(guān)每月工程進(jìn)度量批核文件，應(yīng)請業(yè)主/監(jiān)理簽字確認(rèn)，再提交給 項(xiàng)目文檔負(fù)責(zé)人處理。2項(xiàng)目資料管理方法（內(nèi)部）由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的發(fā)出、接收、存檔等工作，所有項(xiàng)目過

16、程中發(fā)生的文件須 交由文檔負(fù)責(zé)人保存，以確保文檔的完整性。項(xiàng)目之初應(yīng)單獨(dú)開立該項(xiàng)目的文件夾及電子文件夾。所有項(xiàng)目文件應(yīng)予以編號歸類，文件編號排版格式應(yīng)按項(xiàng)目性質(zhì)及包含內(nèi)容予以提前制定。往來項(xiàng)目文件須建立原件文件夾，基本劃分為發(fā)出和接收兩大類， 然后按日期順序排放。接收的傳真文件應(yīng)先復(fù)印一份附于傳真件后存入原件文件夾，以保證文 件的持久性。往來文件在存入原件文件夾之前應(yīng)先根據(jù)需要復(fù)印，并將復(fù)印件在項(xiàng)目組內(nèi) 給相關(guān)人員傳閱或給相關(guān)人員簽收。所有發(fā)出文件原則須有電子版，同時所有往來文件須在電腦內(nèi)輸入如接 收/發(fā) 出日期、主題、文件編號、接收/發(fā)出方、頁數(shù)等內(nèi)容。該表格 應(yīng)至少一周內(nèi)更新一 次，以確保

17、信息的即時性和準(zhǔn)確性。3資料管理具體內(nèi)容發(fā)出文件處理步驟：5據(jù)文件內(nèi)容確定文件編號；6進(jìn)入相應(yīng)電子文件夾中；7文件出草稿后請相關(guān)負(fù)責(zé)人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理）審閱修改；標(biāo)準(zhǔn)文案大全8最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)出。9傳真發(fā)出后蓋傳真 發(fā)出章；10 如需簽收，填寫簽收單；11 文件發(fā)出后復(fù)印一份后，原件 存入原件文件夾。12 將復(fù)印的文件蓋上傳閱章，并寫上需傳閱的人員的名字，請相關(guān)人員傳閱。13文件傳閱結(jié)束后及時按類別存檔。接收文件處理流程：1.屬傳真紙文件，應(yīng)先復(fù)印一份附于其后，2.根據(jù)文件內(nèi)容確定文件編號，并用鉛筆寫在文件右上角，3.在文件右上 角同時蓋上接收日期章，4.原件復(fù)印后放入原件文

18、件夾。5.根據(jù)接收人要求，將文件復(fù)印或傳閱給相關(guān)人員，6.文件傳閱后仔細(xì)閱讀相關(guān) 人員批示意見，并做出相應(yīng)安排，需要處 理的回復(fù)或處理的文件應(yīng)盡 快處理。7.文件傳閱或處理完畢后及時按類別存檔。? 內(nèi)部備忘錄：內(nèi)部備忘錄屬于內(nèi)部人員協(xié)調(diào)溝通的一種書面文件，? 單獨(dú)分類編號，除原件按日期與其它工程文件存放在一起外， 傳閱后 的文件也單獨(dú)存放。? 往來公函簽收單：簽收單包含簽收單編號，接收日期，接收單位，? 接收人簽字，接收內(nèi)容，文件編號，頁數(shù)等內(nèi)容。同時須定期輸入電 腦，以便傳閱文件的簽收情況。簽收單也將單獨(dú)編號，單獨(dú)存放。? 合同項(xiàng)目報價單、工程現(xiàn)場簽證單、工程量申報表及其它涉 及商務(wù)方面的接

19、收和發(fā)出的文件的原件及傳閱件，為保密考慮，都應(yīng)單 獨(dú)存 放。? 工程報驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收證明等涉及驗(yàn)收方面的接收和發(fā)出 文件也應(yīng)單獨(dú)存放。? 建筑材料報審表、進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單等關(guān)系到材料結(jié)算部分的文件 也應(yīng)單獨(dú)存放，并定時在電腦中錄入材料進(jìn)場數(shù)量。? 已批復(fù)的工程施工聯(lián)系單、 業(yè)主事項(xiàng)通知單、 監(jiān)理工程師通知 單 、甲方變更通知單等由業(yè)主/監(jiān)理簽字發(fā)出的文件除在原件中存檔及傳 閱后分類歸檔外，同時應(yīng)復(fù)制一份單獨(dú)存放在文件夾中，以便及時翻閱。? 合同應(yīng)單獨(dú)存放，并應(yīng)及時列出清單。? 在工程管理過程中接收的技術(shù)資料，應(yīng)按系統(tǒng)單獨(dú)存放，同時須及時 更新資標(biāo)準(zhǔn)文案大全料清單，以便技術(shù)人員查詢。借出時須及

20、時登記及催還。6合同管理工程施工過程是承包合同的實(shí)施過程。因此在本項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我公司將在 項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)合同控制各項(xiàng)施工活動，按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、價格要求完成工程，履行合同，并保證有計(jì)劃、有步驟、有秩序地施工。及時預(yù)見和防止合同問 題，防止產(chǎn)生失控現(xiàn)象。向各級管理人員提供合同執(zhí)行的情況報告。合同管理中的主要工作我公司將設(shè)立專人負(fù)責(zé)合同管理。合同管理主要有以下幾個方面的內(nèi)容：合同實(shí) 施保證體系：合同的簽定跟蹤合同的執(zhí)行情況合同變更管理合同實(shí)施保證體系1、 落實(shí)合同責(zé)任合同和合同分析的資料是工程管理的最重要的依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理在合同簽定后將組織項(xiàng)目組成員對合同

21、進(jìn)行分析，并把合同中的責(zé)任落實(shí)到每一個項(xiàng)目組成員。2、 建立合同管理程序在合同管理過程中，涉及的范圍很廣、內(nèi)容很多。為了協(xié)調(diào)好各方面的工作，使 合同管理程序化、規(guī)范化，應(yīng)通過定期的會議協(xié)商合同的管理成效，檢查合同的落實(shí)情況，及時討論合同的變更情況。同時通過建立管理程序規(guī)范合同管理，主要的工作程序有：圖紙審核程序；工程變更程序；索賠程序；進(jìn)度款審批程序；風(fēng)險規(guī)避程序。3、 建立管理文檔體系合同管理人負(fù)責(zé)各種合同資料的收集和存檔，并要求及時、準(zhǔn)確：資料索引、工 程合同、分包合同、采購合同、工程進(jìn)度表、供貨計(jì)劃、進(jìn)度款申請/支付情況、設(shè)計(jì)文件4、 合同實(shí)施跟蹤在合同實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況的變化，導(dǎo)

22、致實(shí)際狀態(tài)與合同目標(biāo)產(chǎn)生偏離， 如果不采取及時的措施糾正會導(dǎo)致偏差越來越大，最終可能使工程失敗。因此在工程 實(shí)施的整個過程中必須及時跟蹤合同的執(zhí)行情況，不斷調(diào)整實(shí)施行為。合同跟蹤的主要內(nèi)容：1.工程成本標(biāo)準(zhǔn)文案大全2.分包或產(chǎn)品供應(yīng)商的工作標(biāo)準(zhǔn)文案大全3） 合同中的漏洞4） 合同執(zhí)行風(fēng)險5） 工程要素：工期、質(zhì)量、進(jìn)度7風(fēng)險等級管理風(fēng)險等級管理是由于項(xiàng)目任務(wù)都會因時而異，因事而異，每個項(xiàng)目任務(wù)的風(fēng)險等 級進(jìn)行不斷調(diào)整，重要的、緊急的事情優(yōu)先解決，就能確保項(xiàng)目風(fēng)險的不斷釋放，從 而不影響到其它關(guān)聯(lián)系統(tǒng)。3.2 施工組織管理體系項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對于工程現(xiàn)場管理而言，是代表公司負(fù)責(zé)工程實(shí)施全

23、 面工作的展開，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)，對業(yè)主負(fù)責(zé)；確保本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢 員、施工員、材料員、資料員各一名。1.組織結(jié)構(gòu)圖為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項(xiàng)目，公司針對本工程制定了詳細(xì)的人員 組織架構(gòu)安排，人員組織架構(gòu)圖如下：信息化系統(tǒng)承包1!1 F項(xiàng)目經(jīng)理總部技術(shù)支持部門1f深化設(shè)計(jì)管理組施工質(zhì)量管理技術(shù)資料管理組施工設(shè)備材料組安全文明施工組標(biāo)準(zhǔn)文案大全322各級崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目的弱電總承包任務(wù)組織承包班子，從組織上保證承包任務(wù)的完 成。保持與建設(shè)方、建設(shè)單位

24、的密切工作配合聯(lián)系，參加重要現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。組織各專業(yè)人員，認(rèn)真編寫弱電各子系統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工 進(jìn)度計(jì)劃，并與土建施工單位磋商施工組織設(shè)計(jì)的審查意見；4負(fù)責(zé)安全文明施工保證體系；1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作，核準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃，定期向開發(fā)建設(shè)方和土建建 設(shè)方匯報；2. 提出工程款申請，審查工程結(jié)算，查明合同完成工作的最終價值；3. 簽署現(xiàn)場管理班子對外發(fā)出的通知書等文件，組織編寫施工管理月報表；4. 根據(jù)工程進(jìn)展和承包工作的實(shí)際情況，合理安排人員進(jìn)行日常的管理工作；9定期召開會議檢查合同履約程度和各類資料達(dá)到的要求，并匯總上報；3.222技術(shù)管理崗位職責(zé)1. 根據(jù)合同要求

25、，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，滿足合同功能要求。2. 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目所需設(shè)備、材料清單。3. 負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目設(shè)備性能參數(shù)。4. 負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目施工工藝文件，并協(xié)助解決施工中的技術(shù)難題。5. 負(fù)責(zé)對施工過程技術(shù)文件的完整性、有效性承擔(dān)責(zé)任。6. 負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)說明書和維護(hù)手冊，必要時可協(xié)助業(yè)主制定崗位責(zé)任制和建立健 全維護(hù)制度。4.1.1施工管理崗位職責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理安排任務(wù)，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃進(jìn)度表的實(shí)施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場班組工作安排、考勤管理、現(xiàn)場施工管理。協(xié)助材料員進(jìn)行施工現(xiàn)場設(shè)備、材料進(jìn)場的相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)系統(tǒng)施工工藝檢查和實(shí)施。4.1.1.

26、5負(fù)責(zé)施工過程中隱蔽工程、單工序、子系統(tǒng)等各階段檢查、報驗(yàn)工作，并做好 預(yù)檢質(zhì)量記錄單和工程報驗(yàn)單填寫并上報項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試、測試、運(yùn)行的質(zhì)量記錄單和工程報驗(yàn)單填寫。4.1.2質(zhì)量管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)文案大全1.按公司制定工程項(xiàng)目管理流程文件，實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查。2. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。3. 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4. 負(fù)責(zé)對隱蔽工程、單工序、子系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任。5. 負(fù)責(zé)對系統(tǒng)調(diào)試、測試、運(yùn)行過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)的責(zé)任。6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量宣傳、教育及其他有關(guān)質(zhì)量活動的開展。7. 匯報并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的問題“四不放過”一原因不

27、清不放過， 責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān) 事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通的工作，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報并通報 總師室和總經(jīng)理。3.225安全文明管理崗位職責(zé)A. 負(fù)責(zé)起草工程承包安全管理協(xié)議書。B. 負(fù)責(zé)工程承包安全管理協(xié)議書的貫徹落實(shí)。C. 負(fù)責(zé)對工程安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。D. 負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育及其他有關(guān)安全活動的開展。施工員職責(zé)主要貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目施工過程中施工人員提出的各項(xiàng)有關(guān)施工問題；參加編制工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)；檢查新用材料，半成品和產(chǎn)品的質(zhì)量，

28、并按規(guī)定負(fù)責(zé)材料、試件檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工 作。施工員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，前期參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。 按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn) 度及施工質(zhì)量和施工安全，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計(jì)或其它 變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯總。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn) 確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始 記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn) 確性和可追溯

29、性。材料員職責(zé)材料員，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的倉庫管理規(guī)定和辦法，熟悉計(jì)劃、采供、質(zhì)檢、標(biāo)準(zhǔn)文案大全調(diào)度和相關(guān)部門及崗位的工作流程，并予以緊密的配合協(xié)調(diào)，掌握各類器材的品牌、性能、價值和用途。材料員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定工程項(xiàng)目有關(guān)材料設(shè)備工作的規(guī)章和制度并組織實(shí) 施，負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的存放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相 符。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨，要 注意材料設(shè)備的標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫

30、存。3.228資料員職責(zé)資料員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔編寫工作，發(fā)現(xiàn)違反合同的資料，有權(quán)制止并做好 記錄， 必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，各方會同核實(shí)合同資料，如得不到支持，可越級上報。 參加班組施工日志的檢查和復(fù)驗(yàn)及抽檢工程的資料質(zhì)量，積累數(shù) 據(jù)資料，隨時向項(xiàng) 目經(jīng)理提供所需工程資料。資料員崗位職責(zé)：(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司下發(fā)的各種資料文件如： 管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管；收集資料數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)場圖紙、施工圖、竣 工圖等問題的統(tǒng)計(jì)分析，注意抽檢工程的資料質(zhì)量，積累數(shù)據(jù)資料，隨時向主管領(lǐng)導(dǎo) 提供工

31、程資料編寫情況。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)(2) 交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔，資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。(3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)材料的收集和立卷工作；（竣工材料、基建材料）等進(jìn) 行 登記和檢查；各類檔案材料按規(guī)范化的要求分類編目工作；檔案材料的提供 利用和 統(tǒng)計(jì)工作。標(biāo)準(zhǔn)文案大全第4章分部分項(xiàng)工程施工方法4.1 主要施工工序信息化工程一般的主要施工工序?yàn)椋汗懿凼┕?、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測試。信息化系統(tǒng)典型的工序流程如下:現(xiàn)場施工條件勘定一線槽敷設(shè)一線管敷設(shè)一

32、線纜敷設(shè)一弱電井設(shè) 備安 裝一前端設(shè)備安裝一 傳輸及后端設(shè)備安裝一 設(shè)備接線一 設(shè)備調(diào)試 一 系統(tǒng) 調(diào)試一 系統(tǒng)測試一 竣工驗(yàn)收。4.1.4施工前的準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備1、收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。本工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 施工開始前組織項(xiàng)目組人員認(rèn)真學(xué) 習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和施工圖冊。2、圖紙會審、二次深化設(shè)計(jì)報審。圖紙會審前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點(diǎn)和問題整 理出來，待技術(shù)交底時，一并逐一解決。施工圖缺項(xiàng)增補(bǔ)和需要調(diào)整修改之處，需進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)和補(bǔ)充設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完 畢交業(yè)主或甲方監(jiān)理單位預(yù)審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進(jìn)行會審

33、。會審結(jié)果要形成紀(jì)要，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方簽字，作 為施工圖補(bǔ)充文件存檔。編寫有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件，作為施工組織設(shè)計(jì)的 支持文件。3、技術(shù)交底技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供 應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，工程所用材料、施工器具、 設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、施工中安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。人力資源標(biāo)準(zhǔn)文案大全1.組

34、織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織 機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置充分考慮了本工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了確保工程質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度滿足要求，我司將成立一個由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的項(xiàng)目部（以下簡稱工程項(xiàng)目部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)、施工、管 理和協(xié)調(diào)工作。2. 管理人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程 項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、質(zhì)量安全經(jīng)理、 計(jì)劃管理、材料管理、施工隊(duì)

35、長、項(xiàng)目秘書、安全員、質(zhì)檢員、材料員等。3. 勞動力組織安排因本項(xiàng)目工程要求高，對施工人員的素質(zhì)要求較高。我公司根據(jù)工程特點(diǎn)及施工 進(jìn)度的安排，擬配備橋架及管線施工人員，設(shè)備安裝人員、系統(tǒng)調(diào)試人員。以上人員 均通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，有能力滿足本工程的施工要求和進(jìn)度要求。項(xiàng)目部將根據(jù)工程進(jìn)度、內(nèi)容的要求，合理安排人力。4. 人員到位計(jì)劃管理人員到位計(jì)劃在工程開工階段，我公司會指定資深設(shè)計(jì)人員配合業(yè)主和設(shè)計(jì)公司作好前期設(shè)計(jì) 交底工作，并作好深化設(shè)計(jì)，出施工圖。在結(jié)構(gòu)階段，我司項(xiàng)目經(jīng)理會經(jīng)常與業(yè)主和土建安裝單位協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種 問題。在安裝裝飾階段開始時，我司將派駐項(xiàng)目管理班子進(jìn)入現(xiàn)場，全面做好弱

36、電系統(tǒng) 施工、協(xié)調(diào)等工作。在工程準(zhǔn)備竣工階段，我司將從公司內(nèi)部調(diào)派各系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)人員，配合項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目工程師等做好最后調(diào)試、驗(yàn)收工作。勞務(wù)人員到場計(jì)劃勞務(wù)人員將視工程進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)后，按照施工進(jìn)度計(jì) 劃向公司提出用工請求，公司將派優(yōu)秀的施工人員到場，以不影響工期 為主導(dǎo)原則 優(yōu)質(zhì)高速的完成項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)文案大全4.1.5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.121落實(shí)施工用水用電弱電施工的用水用電是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計(jì)劃報告， 呈交業(yè)主審批，經(jīng) 有關(guān)部門協(xié)調(diào)，指定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。施工區(qū)

37、布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平 面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢 通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按現(xiàn)場辦公、作業(yè)、倉庫、活動、工人休息五區(qū)全 部布置于現(xiàn)場

38、并相對獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。我司在現(xiàn)場空地搭建臨時用房，具體搭建位置和區(qū)域?qū)凑胀两偘降慕y(tǒng)一規(guī) 劃實(shí)行。4.123 橋架的進(jìn)貨檢驗(yàn)橋架產(chǎn)品包裝箱內(nèi)應(yīng)有裝箱清單、產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報告，并按清單清點(diǎn)橋 架或附件的規(guī)格和數(shù)量。檢查橋架板材厚度應(yīng)滿足國家規(guī)范要求，橋架外觀檢查：測量外形尺寸與標(biāo)稱型 號規(guī)格是否一致。橋架鍍層表面應(yīng)均勻、無毛刺、過燒、掛灰、傷痕等缺陷，螺紋鍍層應(yīng)光滑，螺 栓能擰入。鍍鋅的鋅層表面應(yīng)光滑均勻，無起皮、氣泡、花斑、劃傷等缺陷。噴涂應(yīng)平整、光滑、均勻、不起皮、無氣泡水泡。橋架焊縫表面均勻，無漏焊、裂紋、夾 渣、燒穿、弧坑等缺陷。橋架螺栓孔徑在螺桿直徑不

39、大于巾16 時，可比螺桿直徑大2mm 同一組內(nèi)相鄰兩孔間距允許偏差土 0.7mm，任 意兩孔間距允許偏差土 1mm 相鄰 兩組的端孔間距允許偏差土 1.2mm、標(biāo)準(zhǔn)文案大全檢驗(yàn)工作完成后，將結(jié)果如實(shí)存檔。將收集的產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報告整理后 一并存檔、線管的進(jìn)貨檢驗(yàn)供應(yīng)商應(yīng)提供每個品種、每種規(guī)格產(chǎn)品的出廠合格證、生產(chǎn)許可證及認(rèn)證證書復(fù) 印件、檢查產(chǎn)品規(guī)格型號是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查截面尺寸、絕緣層是否符合現(xiàn)行國家 標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)工作完成后.將結(jié)果如實(shí)存檔，將收集的出廠合格證和出廠檢驗(yàn)報告等質(zhì)量 證明文件整理后一并存檔、4.125主要施工機(jī)具電工工具、電錘、電鉆、鋼卷尺、粉線袋等。流動配電箱、移動電

40、纜盤、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、絕緣電阻表、萬用表、高凳、梯子、電焊機(jī)等。4.1.3總體需求分析云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓是集團(tuán)公司新總部所在地，集團(tuán)辦公、管理、控制、運(yùn)行需要大量的信息化系統(tǒng)支持，特別是基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。 各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體性能，服務(wù)質(zhì)量，可管理性，安全性有更高的要求。在集控中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)中，至少存在如下應(yīng)用系統(tǒng)：0A 辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，主要承擔(dān)集團(tuán)辦公、管理的重要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。電子會議系統(tǒng)，主要包括各會議室的擴(kuò)聲、顯示、遠(yuǎn)程視頻會議等。集中控制中心，是信息化和工業(yè)化融合的重要環(huán)節(jié)， 通過集控中心采用信息化提 升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整體水平。電子郵件系統(tǒng)，主要進(jìn)行與集

41、團(tuán)外的聯(lián)系活動。文件傳輸 FTP,以獲取重要的科技資料和技術(shù)文檔。內(nèi)部門戶應(yīng)用，將各種應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源集成到一個信息管理平 臺之上，并以統(tǒng)一的用戶界面提供給集團(tuán)用戶。電子商務(wù)系統(tǒng)。這些不同的應(yīng)用系統(tǒng)，通過分析可以知道他們有以下共同的特點(diǎn)：所有系統(tǒng)都基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；所有的系統(tǒng)都要求一個 24X7 穩(wěn)定運(yùn)行的環(huán)境；所有系統(tǒng)都是覆蓋全集團(tuán)的；所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量都非常大，對帶寬要求較高；標(biāo)準(zhǔn)文案大全所有應(yīng)用都基于 IP，對服務(wù)質(zhì)量有較高要求；數(shù)據(jù)種類較多，包括數(shù)據(jù)，音頻，視頻等。集控中心綜合樓網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用類型非常復(fù)雜， 信息媒體類型較多，且具有信息流猝發(fā) 特點(diǎn)。在集控中心綜合樓建設(shè)中，應(yīng)充分

42、兼顧信息資源共享與服務(wù)、多媒體會議、企 業(yè)數(shù)據(jù)中心、IT 運(yùn)維管理等因素對信息化的需求。云南能投集團(tuán)信息化系統(tǒng)主要為云南能投集團(tuán)提供信息化系統(tǒng)應(yīng)用支撐，用戶涉及云南能投集團(tuán)各部門，承載云南能投集團(tuán)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。 管理部門為云南能投集團(tuán) 信息中心，在整體設(shè)計(jì)上充分考慮云南能投集團(tuán)各部門應(yīng)用要求、 信息中心管理需求， 為了在使用中提供方便，在設(shè)計(jì)中采用統(tǒng)一的管理、維護(hù)界面。4.131 總體技術(shù)要求根據(jù)信息化系統(tǒng)要求和應(yīng)用特點(diǎn)，本項(xiàng)目即將建設(shè)完成的系統(tǒng)需要滿足以下總體 技術(shù)要求：先進(jìn)成熟性作為一個系統(tǒng)，先進(jìn)性是系統(tǒng)賴以生存的發(fā)展條件。為保證能在一定時期內(nèi)不落 后，及系統(tǒng)互連的方便性，我們在該系統(tǒng)的設(shè)

43、計(jì)時，盡可能采用先進(jìn)開放的技術(shù)和產(chǎn) 品。從國內(nèi)外的一些系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，先進(jìn)性如不能保證，則會在系統(tǒng)的使用階段出現(xiàn)后期投資追加過大，系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用加大等問題?？煽啃?穩(wěn)定性保障檢查和處理機(jī)制，保證數(shù)據(jù)不因意外情況丟失或損壞。數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)。實(shí)現(xiàn)域間動態(tài)冗余配置，系統(tǒng)資源自動重配置。保證系統(tǒng)在任何情況下，都保持可預(yù)見的輸出。靈活的應(yīng)用調(diào)度機(jī)制。安全性嚴(yán)格的系統(tǒng)權(quán)限管理機(jī)制。記錄系統(tǒng)的使用日志，以防止非法操作。保證數(shù)據(jù)不被非法入侵者破壞和盜用。保證數(shù)據(jù)的一致性。主要部件冗余?？蓴U(kuò)展性支持新的應(yīng)用系統(tǒng)、新的辦公手段。采用模塊化設(shè)計(jì)原則，用戶可以選擇需要的組件而構(gòu)成不同規(guī)模的應(yīng)用系 統(tǒng)。實(shí)

44、現(xiàn)新舊系統(tǒng)的平滑過渡，并充分保護(hù)現(xiàn)有資源。標(biāo)準(zhǔn)文案大全對新增加的應(yīng)用，系統(tǒng)可平滑地過渡，以適應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)硬件規(guī)模的不斷擴(kuò)大。開放性系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)工業(yè)開放標(biāo)準(zhǔn)，包括各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，操作系統(tǒng)，硬件接口，數(shù) 據(jù)庫接口等，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范的原則。從而為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具備與多種協(xié)議計(jì) 算及通信互聯(lián)的特性，確保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施功能的充分發(fā)揮，系統(tǒng)應(yīng)能支持兩種以上的 主流數(shù)據(jù)庫。易操作、易管理良好的操作界面。完備的幫助信息。系統(tǒng)參數(shù)的維護(hù)和管理通過操作界面實(shí)現(xiàn)。實(shí)時性。實(shí)時完成大容量數(shù)據(jù)的處理。對實(shí)時性要求更高的應(yīng)用提供特殊的處理方法。經(jīng)濟(jì)與投資保護(hù)以較高的性能價格比構(gòu)建系統(tǒng)，能以較低的資金投入，較少的人員投入

45、來維持系 統(tǒng)正常運(yùn)行。系統(tǒng)有很好的硬件升級性能，減少以后在資金與技術(shù)方面的浪費(fèi)。4.132設(shè)計(jì)依據(jù)整個系統(tǒng)要遵循有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，符合建筑信息化系統(tǒng)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范包括且不僅包括如下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范如下：綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50314-2006電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5017 2008通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50055- 2011民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ16-2008安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50395-2007入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50394-2007出入口控制系統(tǒng)

46、工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-2007廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50371-2006信息技術(shù)設(shè)備的安全GB494 2001會議系統(tǒng)電及音頻的性能要求GB/T15381-94會議系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范YDT5032-2005公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50526-2010標(biāo)準(zhǔn)文案大全火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-1998電力行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系 DL/Z 398-2010傳輸規(guī)約采用標(biāo)準(zhǔn)傳輸協(xié)議集 DL/T634.5104-2009應(yīng)用規(guī)約數(shù)據(jù)單元IEC60870-5-104建設(shè)方提供的技術(shù)要求及相關(guān)資料項(xiàng)目各子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)按照招標(biāo)文件要求云南能投集團(tuán)信息化系統(tǒng)包括如下系統(tǒng)：綜合布線及語音通訊系統(tǒng)

47、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（含服務(wù)器及數(shù)據(jù)存儲）無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（WLAN）綜合管路系統(tǒng)（含系統(tǒng)內(nèi)管路及橋架敷設(shè)）AV 系統(tǒng)（含各會議室及多功能廳的遠(yuǎn)程視頻會議、錄播、投影顯示、視頻管理、音頻管理、發(fā)言、擴(kuò)音等系統(tǒng)）集控中心預(yù)備系統(tǒng)機(jī)房系統(tǒng)維護(hù)工具按照以上系統(tǒng)規(guī)劃，以下分別論述各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)。綜合布線及語音通訊系統(tǒng)4.141系統(tǒng)概述根據(jù)云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓的業(yè)務(wù)需求，辦公樓數(shù)據(jù)流量所需帶寬較大，而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有是整個辦公業(yè)務(wù)的基本保證， 本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則設(shè)計(jì) 此網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓綜合布線系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)和 語音兩個系統(tǒng)?？紤]到云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓

48、內(nèi)數(shù)據(jù)、圖像業(yè)務(wù)與外部通信的連接，結(jié)合土建設(shè)計(jì)，建設(shè)滿足信息化發(fā)展需求的基礎(chǔ)環(huán)境。云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓綜合布線系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸主干采用12 芯室內(nèi)萬兆多模光纜，支持多媒體數(shù)據(jù)傳輸。水平配線架采用快接式配線架，具有優(yōu)異傳輸性能；所有 信息點(diǎn)（包括語音點(diǎn)）接口采用標(biāo)準(zhǔn)化模塊，樓內(nèi)的分配應(yīng)考慮信息點(diǎn)到配線架距離 不能超過90 米為原則進(jìn)行設(shè)置。整個系統(tǒng)具有高帶寬、高穩(wěn)定、高擴(kuò)展的優(yōu)良特點(diǎn)。本系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合國內(nèi)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 遵循國家現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做到安全 適用，確保質(zhì)量，每個信息點(diǎn)連接各種常用的終端設(shè)備，通過簡單跳線，可以靈活組 網(wǎng)。本次布線系統(tǒng)采用星形的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，從結(jié)構(gòu)上分析

49、整個布線系統(tǒng)由工作區(qū)子系 統(tǒng)，水標(biāo)準(zhǔn)文案大全平子系統(tǒng)，垂直子系統(tǒng)，管理子系統(tǒng)，設(shè)備間子系統(tǒng)共五個子系統(tǒng)構(gòu)成。需求分析云南能投集團(tuán)總部綜合樓綜合布線系統(tǒng)工程，樓內(nèi)的信息點(diǎn)按照云南能投集團(tuán) 總部綜合樓建筑平面圖紙、招標(biāo)文件說明以及布線點(diǎn)表計(jì)算。其中數(shù)據(jù)點(diǎn)有2592個雙孔信息點(diǎn)，語間點(diǎn)采用數(shù)據(jù)語音復(fù)用方案，信息點(diǎn)可方便的調(diào)整為數(shù)據(jù)或語音點(diǎn)。主機(jī)房和各個分配線間之間通過大對數(shù)和光纖互聯(lián)，建立起性能穩(wěn)定的鏈路通 道。為了避免出現(xiàn)線路超長的情況，整個綜合樓項(xiàng)目內(nèi)設(shè)綜合布線配線間26 個、弱電進(jìn)線間 1 個，另外根據(jù)要求，預(yù)留一電信用房。標(biāo)準(zhǔn)文案大全地下弱電進(jìn)線間為室外語音光纜和數(shù)據(jù)光纜的接入處， 語音光纜

50、通過電信機(jī)房相 關(guān)設(shè)備（當(dāng)?shù)仉娦挪块T負(fù)責(zé)完成）后接入綜合樓項(xiàng)目配線間，再接入弱電配線間的總 配線架；室外光纜直接接入電子設(shè)備主機(jī)房（作為整個綜合布線數(shù)據(jù)部分的總配線間） 的光纜配線架，由此分配到各個配線間。在工作區(qū)子系統(tǒng)，對于不同的信息點(diǎn)采用不同色碼進(jìn)行標(biāo)識區(qū)分；在水平子系統(tǒng)，對于所有信息點(diǎn)，都采用六類四對非屏蔽雙絞線，連接到管理區(qū) 子系統(tǒng)的快接式 RJ45 數(shù)據(jù)配線架，并進(jìn)行彩色分區(qū)管理。云南能投集團(tuán)總部綜合樓綜合布線系統(tǒng)工程布線系統(tǒng)，語音水平線纜和數(shù)據(jù)水平 線纜均采用六類雙絞線，數(shù)據(jù)主干采用每層 2 根室外型 12 芯單模光纖，實(shí)現(xiàn)備芯備 纜，語音主干采用大對數(shù)三類雙絞線（100 對），總

51、配線設(shè)置在三層數(shù)據(jù)機(jī)房內(nèi)，由 于雙絞線的傳輸距離要保證在 90 米之內(nèi)，整個云南能投集團(tuán)總部綜合樓項(xiàng)目內(nèi)設(shè)綜 合布線配線間 26個、弱電進(jìn)線間 1 個、云南能投集團(tuán)總部綜合樓項(xiàng)目配線間 1 個、 配電設(shè)施間 1 個，管理采取就近原則，具體情況點(diǎn)表。云南能投集團(tuán)總部綜合樓綜合布線系統(tǒng)的語音部分， 主要應(yīng)用于總部內(nèi)部的電話 通信，水平線纜應(yīng)要求采用六類非屏蔽雙絞線，語音主干采用三類 100 對大對數(shù)銅纜, 在保證使用的基礎(chǔ)上配備在重點(diǎn)樓層設(shè)置 200 對，留有一定的余量，保證語音電話的 正常使用及將來的擴(kuò)充。云南能投集團(tuán)總部綜合樓綜合布線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)部分， 是作為云南能投集團(tuán)內(nèi)部與 外界聯(lián)系的主要通

52、道，對信息傳輸量的要求較高因此水平線纜全部選用六類非屏蔽雙 絞線；數(shù)據(jù)主干選用 2 根室外型 12 芯單模光纖。在管理間子系統(tǒng)，針對具體情況，對數(shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)管理，并在配線架上進(jìn)行相 應(yīng)的區(qū)分和標(biāo)識；在設(shè)備間子系統(tǒng)，配置相應(yīng)的光纖配線架，分別用來連接辦公網(wǎng)和設(shè)備網(wǎng)交換機(jī)。 其他所有與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相連的布線硬件均為 6 類產(chǎn)品。設(shè)計(jì)依據(jù)本系統(tǒng)嚴(yán)格按照綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、施工、工藝、測試等相關(guān)的國內(nèi)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如下：云南省能源投資集團(tuán)有限公司集控中心綜合樓招標(biāo)要求民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-2008GB/T50314-2006GB50339-2003標(biāo)準(zhǔn)文案

53、大全智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文案大全綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范六類線布線標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4.143綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)國際電子工業(yè)協(xié)會(EIA)和國際電信工業(yè)協(xié)會(TIA) 2002 年制定的結(jié)構(gòu)化布 線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(EIA/TIA568B)，及中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會制定的標(biāo)準(zhǔn)建筑與建筑群 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范，結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、垂直 子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)六個子系統(tǒng)組成。工作區(qū)子系統(tǒng)(WORK AREA SUBSYLCEM)水平子系統(tǒng)(HORIZONT

54、AL SUBSYLCEM)管理子系統(tǒng)(ADMINILCRATION SUBSYLCEM)垂直子系統(tǒng)(RISER BACKBONE SUBSYLCEM)設(shè)備間子系統(tǒng)(EQUIPMENT SUBSYLCEM)建筑群子系統(tǒng)(CAMPUS SUBSYLCEM)各子系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的功能如下：工作區(qū)子系統(tǒng)由面板、信息插座及延伸到工作區(qū)終端設(shè)備處的連接電纜組成。水平子系統(tǒng)由連接工作區(qū)的信息插座和管理間的配線設(shè)備的電纜組成。GB50311-2007GB50312-2007GB/T50312-2000EIA/TIA-568-B2GB50303- 2002標(biāo)準(zhǔn)文案大全管理子系統(tǒng)設(shè)置在每層配線設(shè)備的房間內(nèi)，是由管理間的

55、配線設(shè)備、跳線等組成。垂直子系統(tǒng)由連接設(shè)備間配線設(shè)備至各樓層管理間配線設(shè)備的連接電纜組成。設(shè)備間子系統(tǒng)由配線設(shè)備、跳線、綜合布線系統(tǒng)的建筑物進(jìn)線設(shè)備，電話、數(shù)據(jù)、 計(jì)算機(jī)等各種主機(jī)設(shè)備及其保安配線設(shè)備等組成。建筑群子系統(tǒng)由連接各建筑物之間的綜合布線線纜組成。工作區(qū)子系統(tǒng)工作區(qū)子系統(tǒng)由水平子系統(tǒng)的信息插座及延伸到工作站終端設(shè)備處的連接電纜 及適配器組成。使用面板：安普墻面雙口面板，信息模塊具有45 度（斜角）安裝方式，此面板為86*86 明裝型。帶防塵蓋，可避免接插件因灰塵污染影響信息傳輸質(zhì)量。信息模塊：數(shù)據(jù)和語音均使用安普六類非屏蔽模塊。面板標(biāo)簽：安普提供的豐富的標(biāo)簽產(chǎn)品。采用 7 英尺長的 RJ45-RJ45 六類非屏蔽原廠跳線，用于完成信息插座至電腦終端 的連接。信息插座至電話終端電話連接線纜，由采購的電話機(jī)的生產(chǎn)廠家提供。（RJ11TORJ45）水平子系統(tǒng)水平子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作區(qū)子系統(tǒng)和管理間子系統(tǒng)的連接，將垂直子系統(tǒng)的線路延伸 到用戶工作區(qū)子系統(tǒng)。每一根雙絞