《有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿集合6篇》

1、有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿集合6篇祝你成功！有關(guān)優(yōu)秀員工演講稿集合6篇 優(yōu)秀員工演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同仁：大家好！我叫xxx，來(lái)自湖北武漢，現(xiàn)在工作于cnc加工二課d7線(xiàn)。今天非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。目前我從事于xxxd/s上檢工作xxx，一個(gè)讓我自豪的名詞。光整的小平臺(tái)，筆直的boss柱，關(guān)鍵的鎖定孔，平滑的音量孔，勻稱(chēng)的usb接口和纖細(xì)的0。83孔，都是我們鉤刀的任務(wù)。認(rèn)真的檢來(lái)料，謹(jǐn)慎的加工，不輕易流出任何一個(gè)不良品。我們就像衛(wèi)士一樣，保護(hù)著產(chǎn)品的品質(zhì)，努力的餞行著集團(tuán)對(duì)于品質(zhì)的嚴(yán)格要求。當(dāng)然我也有過(guò)犯錯(cuò)誤的時(shí)候，疏忽有時(shí)會(huì)像魔鬼一樣讓人難以防范

2、，所以我有過(guò)重工的尷尬經(jīng)歷。但在重工中，我漸漸的學(xué)會(huì)了如何改善，那就是在每一分鐘的工作時(shí)間內(nèi)，保證60秒的聚精會(huì)神。如果疏忽是魔鬼一樣難以控制，那我就在心中筑起一道鐵門(mén)，將自己囚住，讓疏忽的魔鬼難以進(jìn)入，而這種自我囚禁就是自律。一直認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀員工必須具備某些必備的素質(zhì)。責(zé)任感，自律，力求上進(jìn)和團(tuán)隊(duì)精神，而我也努力的餞行著。不遲到，不與人爭(zhēng)執(zhí)，不隨地扔垃圾，將自己的產(chǎn)品寫(xiě)上機(jī)臺(tái)號(hào)，有些事情都是很小的事情，水滴折射陽(yáng)光，行為體現(xiàn)素養(yǎng)，注重工作和生活的細(xì)節(jié)應(yīng)該成為我們每個(gè)員工必備素質(zhì)和通往優(yōu)秀的臺(tái)階。我一直認(rèn)為優(yōu)秀是一種習(xí)慣，而并非一個(gè)動(dòng)作，一段言語(yǔ)。也許我們很平凡的去做著工作，但日積月累優(yōu)秀的氣

3、質(zhì)便如同雪地的滾球一樣日漸碩大，而我們?nèi)照橥昝?。也許我們只是一顆普通的星星，但只要我們努力的發(fā)光，一樣可以照亮自己的天空，為別人帶來(lái)光明和希望。我一直深信我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是優(yōu)秀的，無(wú)論產(chǎn)量有多高，加班有多累，機(jī)臺(tái)損失時(shí)間有多長(zhǎng)，料屑有多臟，我們總是力爭(zhēng)最先達(dá)到排位。每個(gè)人用自己的散光點(diǎn)，平凡樸質(zhì)，堅(jiān)韌，剛毅和 樂(lè)觀(guān)。每個(gè)人用自己青春的熱忱，譜寫(xiě)著跳動(dòng)的樂(lè)章，深深的感染著我，讓我受益匪淺。也許蘭花從未覺(jué)得自己的美麗，但別人卻認(rèn)為她清幽脫俗。也許小溪從未自己強(qiáng)壯，但別人贊他匯成大海，同樣我只是一名普通的員工，有著大多人的共同點(diǎn)，像一顆平凡而堅(jiān)韌的小草。但我堅(jiān)信一個(gè)人不在于他站在那個(gè)位置，而在于他

4、往哪個(gè)方向走。努力工作，優(yōu)秀不在于你得到與付出之間的比例關(guān)系，而在于你是否能用自己100%的能量去完成一件工作，自己的內(nèi)心是否得到滿(mǎn)足，而我正向他靠近。無(wú)論是否能獲得優(yōu)秀員工的稱(chēng)呼，我并不在意。能站在這個(gè)地方，說(shuō)出自己的想法，也就是對(duì)我工作的一種鼓勵(lì)，一種肯定。即使可以獲得優(yōu)秀員工這個(gè)稱(chēng)呼，我們?cè)诤暧^(guān)的十萬(wàn)人中也只是普通如同小草般，沒(méi)有什么值得驕傲和炫耀的東西。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”一時(shí)的努力并不能稱(chēng)作優(yōu)秀，長(zhǎng)久的堅(jiān)持才可以逼近完美，執(zhí)行力的持續(xù)作用才是我們工作的保障，這種保障需要每一個(gè)人的用心付出，而隨著xxx的高歌猛進(jìn)，我們將回到自己的崗位中，用自己的努力為xxx增磚加瓦更添光采。 優(yōu)秀員工演

5、講稿 篇2 尊崇的列位帶領(lǐng)、列位賓客，酷愛(ài)的同事們：大師下戰(zhàn)書(shū)好！我是去自前廳部的xxx，很僥幸能代表本旅店的優(yōu)異員工正在那里講話(huà)。本日我能站正在那里取帶領(lǐng)的種植，同事的幫忙是分沒(méi)有開(kāi)的。固然剛?cè)ヂ玫甑臅r(shí)辰對(duì)旅店辦事那個(gè)止業(yè)借沒(méi)有是很熟習(xí)，可是，下級(jí)的關(guān)懷戰(zhàn)同事的幫忙讓我前進(jìn)很年夜，使我漸漸發(fā)展為一位及格的辦事職員。正在此我要感激正在座的列位帶領(lǐng)及同事。固然我的任務(wù)很通俗，但我從沒(méi)有感覺(jué)它亢微，由于我天天皆正在幫忙他人，主人從我那里獲得對(duì)勁的辦事，我也從主人那邊看到了他們對(duì)我任務(wù)的承認(rèn)，找到歡愉，專(zhuān)業(yè)技術(shù)取履歷也從中獲得晉升。前廳部是旅店的抽象窗心，前廳每位員工的一行一止皆代表著旅店。做為前廳

6、部的一員，我深感本身崗?fù)さ闹饕?，以是任?wù)中從沒(méi)有敢有半面草率，好比一張單據(jù)、一個(gè)德律風(fēng)、一份傳實(shí)皆曲接閉系到主人的親身好處。稍有失慎，將會(huì)給主人形成沒(méi)法挽回的喪失，旅店的抽象也將會(huì)正在主人的心目中年夜挨扣頭。實(shí)在只需您樂(lè)意，您專(zhuān)心來(lái)體驗(yàn)來(lái)進(jìn)修來(lái)任務(wù)，每一個(gè)人城市成為一位優(yōu)異員工。要成為一位優(yōu)異的員工，正在我看去，最主要的便是要酷愛(ài)任務(wù)。正在旅店，酷愛(ài)任務(wù)實(shí)在很是輕易做到，只需服膺兩面：一是樸拙笑容；兩是專(zhuān)心干事。笑容辦事是處置旅店止業(yè)最最少的職業(yè)請(qǐng)求。當(dāng)您背主人笑容的時(shí)辰，要表達(dá)的意義便是：“睹到您我很歡快，很樂(lè)意為您辦事?！毙θ荼憩F(xiàn)了那種杰出的心情，同時(shí)也給主人一種愉悅的表情。笑容辦事，最

7、主要的是正在豪情上把主人看成親人、同伴，取他們同歡樂(lè)、共哀傷，成為主人的貼心人。已經(jīng)有一名勞模如許道過(guò)：“仔細(xì)只能將工作做對(duì)，專(zhuān)心能力將工作做好！”干事不只要仔細(xì)，把工作做對(duì)，更要專(zhuān)心，站正在主人的角度，多替主人念得殷勤些，那樣便會(huì)獲得主人的承認(rèn)，便更輕易跟主人靠近了。笑容看待每位主人，專(zhuān)心做好每件工作，如許不只對(duì)我們旅店無(wú)益，對(duì)我們本身教養(yǎng)的提升，更有不成估計(jì)的感化。最初，愿我們旅店奇跡江河日下，不竭地做年夜做強(qiáng)，愿我們同事以敬業(yè)精力，盡心盡力，做到最好，使旅店?duì)I業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。祝大師新年歡愉，任務(wù)順?biāo)欤聿目到?，感謝大師！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各關(guān)聯(lián)單位的同事們

8、：大家好！首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎您、歡迎我、歡迎我們今天每一位的到來(lái)！謝謝！我是酒店管理公司20xx年度“優(yōu)秀員工”lgq，今天很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共享節(jié)日的歡樂(lè)！回顧20xx，我們充滿(mǎn)感激：感激集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，感激各關(guān)聯(lián)單位同事給予我們的配合和幫助，感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的理解和愛(ài)護(hù)，感激酒店全體員工兄弟姐妹般的赤誠(chéng)協(xié)作因?yàn)橛心銈儯庞形覀兘裉斓臍g聚一堂！因?yàn)橛心銈?，這世界才顯得格外精彩！20xx年又是值得我們珍惜的一年，我們?nèi)w員工在各自的工作崗位上付出了辛勤的勞動(dòng)和智慧；我們?cè)跓岢?、周到、?xì)致、耐心的對(duì)客服務(wù)中學(xué)會(huì)了成長(zhǎng)和感恩；我們更在“創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)新旗艦”

9、的主人翁責(zé)任感的鞭策下和歷練下?lián)]灑著“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的一腔豪情！再次恭祝大家：20xx，身體健康！生活愉快！萬(wàn)事如意！謝謝！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 （一）、銷(xiāo)煙彌漫的零售業(yè)市場(chǎng)隨著我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，全球連鎖零售大鱷們都加快了進(jìn)軍中國(guó)的步伐，各行各業(yè)都搶占市場(chǎng)的份額，整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)煙彌漫。（二）、復(fù)雜善變的消費(fèi)群體隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的日益成熟，消費(fèi)者的心理逐漸地在發(fā)生改變，需要在改變，追求在上升，因此我們必須進(jìn)行不斷的將需細(xì)化及研究，針對(duì)物質(zhì)消費(fèi)理念與情感消費(fèi)理念之間的不同，正確地去理解隨機(jī)消費(fèi)者、固定消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者三者間的區(qū)別，改變我們的營(yíng)銷(xiāo)手段。（三）、歧途險(xiǎn)境的營(yíng)銷(xiāo)道路時(shí)代的

10、進(jìn)步與開(kāi)放，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多，蘇寧、百安居等專(zhuān)業(yè)品類(lèi)大型賣(mài)場(chǎng)也不斷地?cái)U(kuò)建，這些“品類(lèi)殺手”造成我們很多品類(lèi)的銷(xiāo)售分流；另外目前市場(chǎng)上同行間的營(yíng)銷(xiāo)訴求點(diǎn)基本類(lèi)同，例如服裝促銷(xiāo)活動(dòng)始終是滿(mǎn)xx送xx之類(lèi)，消費(fèi)者早已司空見(jiàn)慣。上述種種狀況給我們的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更大的難題，如果我們沒(méi)有適合新形勢(shì)的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段，那公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將很難始終保持；另外，微利時(shí)代、價(jià)格彈性減弱及變化空間縮小等等局面，真正宣告了大眾營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，靠一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)策劃就能打開(kāi)市場(chǎng)的日子已一去不返。形勢(shì)的嚴(yán)峻，告訴我們必須改變營(yíng)銷(xiāo)的手段，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，樹(shù)立新的營(yíng)銷(xiāo)理念，正確理解“關(guān)注顧客為中心”的內(nèi)涵，這才能真正適應(yīng)市場(chǎng)需要，滿(mǎn)足

11、消費(fèi)者日益變化的需求，從而不斷提升企業(yè)效益。區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)及單店?duì)I銷(xiāo)，正是目前超市營(yíng)銷(xiāo)的兩種新手段和新趨勢(shì)，在目前的形勢(shì)下，加強(qiáng)開(kāi)展區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)及單店?duì)I銷(xiāo)勢(shì)在必行。下面請(qǐng)?jiān)试S我和各位同事一起來(lái)結(jié)合現(xiàn)狀探討一下如何改變我們現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)聯(lián)華的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)及單店?duì)I銷(xiāo)能力首先，我認(rèn)為目前聯(lián)華的營(yíng)銷(xiāo)方式應(yīng)由當(dāng)前的“粗放營(yíng)銷(xiāo)”向“精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)”過(guò)渡，改變以往“固定模版”的營(yíng)銷(xiāo)方式。當(dāng)前，我們已經(jīng)徹底告別了“杭州家友”，變成了更廣的“浙江聯(lián)華”，公司規(guī)模不斷擴(kuò)展，消費(fèi)群體總量也隨之不斷膨脹，由于地域及環(huán)境的不同，也使消費(fèi)群體出現(xiàn)很大的不同，例如城西的華商店主要消費(fèi)群體以中高檔收入家庭、白領(lǐng)為主，城南的江城店則以普通市

12、民及打工者為主力軍，那怎樣留住不同類(lèi)型的現(xiàn)有顧客，又怎樣來(lái)吸引我們潛在的新顧客呢？這都需我們進(jìn)行具體深入的分析，根據(jù)單店的不同特征，具體問(wèn)題具體分析，來(lái)為其制定相應(yīng)的“個(gè)性化”的營(yíng)銷(xiāo)策略。讓我們來(lái)看看我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐尚大關(guān)店，正因?yàn)槠鋵?duì)單店操作的靈活性，及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)定位思路正確的理解，例如在打出了“杭州最低價(jià)超市”的口號(hào)，而且他的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也都始終迎合這個(gè)定位，最終該超市的經(jīng)營(yíng)達(dá)到了理想的目標(biāo)，04年銷(xiāo)售額達(dá)到4個(gè)多億，僅次于我們的慶春店。從歐尚大關(guān)店身上，我們了解到思考和健全更細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)聯(lián)華自身的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)及單店?duì)I銷(xiāo)已勢(shì)在必行。苦練咱們企業(yè)的基本功，強(qiáng)化超市的各項(xiàng)硬軟件設(shè)施和精細(xì)化管理

13、的同時(shí)，針對(duì)不同消費(fèi)群體制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，從而提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，必須將“顧客第一，唯一的第一”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去。我們白爾曼先生提出：“必須切身的去關(guān)注顧客”，說(shuō)得很對(duì)，營(yíng)銷(xiāo)策略一直都是以消費(fèi)者為對(duì)象，他的本質(zhì)也就是根據(jù)不同的消費(fèi)群體制定不同的策略，消費(fèi)者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據(jù)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理而制定的，并能隨著消費(fèi)者心理的變化而變化的營(yíng)銷(xiāo)方式才是真正行之有效而又經(jīng)久耐用的。對(duì)此，我們需要嘗試改變已褪色的營(yíng)銷(xiāo)思路，促使自己走在引領(lǐng)前線(xiàn)。將營(yíng)銷(xiāo)三要素進(jìn)行正確轉(zhuǎn)變第一轉(zhuǎn)變：營(yíng)銷(xiāo)概念的轉(zhuǎn)變，由“單純的售貨模式營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖M合營(yíng)銷(xiāo)”。其實(shí)質(zhì)也是為了創(chuàng)造需求，增加

14、潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。例如我們加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)的關(guān)聯(lián)陳列及購(gòu)物指導(dǎo)，來(lái)引導(dǎo)顧客的消費(fèi)觀(guān)念，又方便顧客的購(gòu)買(mǎi)。如我們可以設(shè)立營(yíng)養(yǎng)早餐區(qū)，這樣就可以讓顧客避免為了準(zhǔn)備明天的早餐而滿(mǎn)賣(mài)場(chǎng)的跑，顧客的滿(mǎn)意必將帶來(lái)銷(xiāo)售額的提升，同時(shí)集中銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品也會(huì)帶來(lái)關(guān)聯(lián)消費(fèi)的增長(zhǎng)。第二轉(zhuǎn)變：營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的改變：由“單純的刺激消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)與刺激消費(fèi)并重”的模式。每個(gè)顧客來(lái)到我們賣(mài)場(chǎng)都是難能可貴的，所以當(dāng)他的到來(lái)，我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿(mǎn)足？如何讓他更輕松購(gòu)物？如何讓他最大程序的購(gòu)買(mǎi)？我們企劃組對(duì)這方面正不斷進(jìn)行研討，如在二期區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)，就嘗試對(duì)dm進(jìn)行功能整合與改善。以前的dm純粹以低價(jià)打動(dòng)顧客，屬于單純的

15、刺激消費(fèi)，所以很難堅(jiān)定我們消費(fèi)者的購(gòu)物信念及激發(fā)更深的購(gòu)物需求，因此我們以增加dm“引導(dǎo)消費(fèi)”功能為前提，將dm的使命提升到生活顧問(wèn)的層面上來(lái)，讓顧客拿到我們的dm，馬上能體會(huì)到現(xiàn)在該買(mǎi)什么了？買(mǎi)這東西后應(yīng)該配套買(mǎi)些什了么？關(guān)于dm的相關(guān)事件，呆會(huì)我們組另外一位同事將會(huì)作更深一步的介紹。第三轉(zhuǎn)變：營(yíng)銷(xiāo)手段的轉(zhuǎn)變：由單純的“賣(mài)方主動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“與消費(fèi)者互動(dòng)”在我們這行業(yè)中，目前的營(yíng)銷(xiāo)策略無(wú)非就是“低價(jià)”，但是“低價(jià)”只會(huì)給我們帶來(lái)更多的麻煩顧客，也是最不穩(wěn)定的一群客源。此類(lèi)型的活動(dòng)給我們帶來(lái)的結(jié)果，往往就是活動(dòng)結(jié)束了，基本一切結(jié)束了，在顧客心中留下也許只有“今天撿了個(gè)便宜貨”。通俗的講，這一營(yíng)銷(xiāo)策

16、略，只會(huì)讓我們停留在“單相思”的.局面上。那如何要保證我們利潤(rùn)的同時(shí)又能收買(mǎi)人心，出路就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)，提前一步走上“關(guān)懷的人生化性”路線(xiàn)，創(chuàng)建更多的終端互動(dòng)項(xiàng)目。例如我們?cè)谫u(mài)場(chǎng)內(nèi)增加“自己動(dòng)手做生日蛋糕”，讓顧客除得到所需蛋糕外，又能得到一種娛樂(lè)、一種心境、一種體會(huì)；再如，在運(yùn)動(dòng)器材處，設(shè)立個(gè)小型籃球架，打出宣傳語(yǔ)，“用你的實(shí)力實(shí)現(xiàn)回報(bào)給您的價(jià)值”，只要自己投籃成功就可以xx的價(jià)格買(mǎi)取籃球，這種互動(dòng)的方式，只能不體現(xiàn)出我們聯(lián)華為顧客所想呢？以上幾點(diǎn)，都是從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)，根據(jù)消費(fèi)心理，貫徹“顧客第一，唯一的第一”，從而培育“單店?duì)I銷(xiāo)”方式多種多樣。其實(shí)在我們實(shí)踐操作中，充分利用區(qū)域及單店

17、的自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)功能，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確把握特點(diǎn)，就能使我們的營(yíng)銷(xiāo)真正起到最大的作用。這一方面，華商店的一些經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒。一、單店?duì)I銷(xiāo)的機(jī)遇把握。-清倉(cāng)活動(dòng)去年上半年，華商店閉店時(shí)期，銷(xiāo)售形勢(shì)不利，然而華商店在時(shí)聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，分析各種利弊，從而策劃了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久的“清倉(cāng)”營(yíng)銷(xiāo)方案，取得相當(dāng)好的成績(jī)a、零售額實(shí)現(xiàn)同期增長(zhǎng)93%，客單價(jià)同期增長(zhǎng)41%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)120萬(wàn)元；b、除整個(gè)活動(dòng)的一切營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)外，還實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額外收入達(dá)83.65萬(wàn)元；這個(gè)實(shí)例告訴我們，門(mén)店才是對(duì)自己的相關(guān)事物反應(yīng)最敏捷，最能產(chǎn)生正確的、有效的信息，加上自己精細(xì)化的動(dòng)作及規(guī)模性的思考

18、，借助供應(yīng)商這個(gè)拉力，化不利為有利，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的功能，最終實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。二、單店?duì)I銷(xiāo)的經(jīng)典理念定位。-會(huì)展與超市相結(jié)合，華商店在20xx年會(huì)展開(kāi)始流行的時(shí)代，在夏總的帶領(lǐng)下，在超市開(kāi)展了第一次超大規(guī)模展銷(xiāo)會(huì)，首次提出“把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為華商店的有效經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”，在當(dāng)時(shí)，事實(shí)上這一營(yíng)銷(xiāo)理念相當(dāng)新穎，也結(jié)合了華商店的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，從而取得相當(dāng)好的營(yíng)銷(xiāo)效果。當(dāng)時(shí)眾多省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨華商店，各大媒體都大篇幅的報(bào)道此事，華商店的聲譽(yù)也節(jié)節(jié)上升。市場(chǎng)同質(zhì)化不斷的發(fā)生交集及雷合，營(yíng)銷(xiāo)理念怎樣借勢(shì)造勢(shì)，怎樣才能有自己的特點(diǎn)，我們能做的是結(jié)合各種特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，利用潮流，才能脫穎而出。三、人性化服務(wù)：無(wú)需存包：顧客第一，

19、唯一的第一理念的首次單店嘗試。華商店整改后開(kāi)張，首次實(shí)踐“無(wú)需存包”的人性化服務(wù)，這點(diǎn)在超市業(yè)行中跨出了重要的一步，盡管很艱難，也增加了超市的難度，但它所帶來(lái)的觀(guān)念是更貼近人心，以顧客為中心，在杭城引來(lái)了區(qū)大反響，在帶來(lái)了效益之時(shí)也營(yíng)銷(xiāo)了“世紀(jì)聯(lián)華”這個(gè)品牌。提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)是我們21世紀(jì)“軟戰(zhàn)爭(zhēng)”的重要武器，只要懂得其中的精髓，充分發(fā)揮它的作用，相信一定能為我們帶來(lái)滿(mǎn)意的結(jié)果。最后用一句話(huà)結(jié)束我的演講：只有飽和的思路，沒(méi)有飽和的產(chǎn)品。謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們，今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和

20、壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱(chēng)呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專(zhuān)心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直

21、寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車(chē)間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線(xiàn)，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(zhǎng)等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。我們部門(mén)被評(píng)選為“先進(jìn)集體”，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格，因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種

22、種不足之處。上次去升華拜克的路上，計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問(wèn)題，還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題，只是他還沒(méi)找到，沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi)玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化，有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問(wèn)題，多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教，特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格，去取長(zhǎng)補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實(shí)自身。時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同

23、事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧?？傊偨Y(jié)為一句話(huà)就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周?chē)?，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)! 優(yōu)秀員工演講稿 篇6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志：晚上好！我演講的題目是：讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒。有一個(gè)問(wèn)題是我們?nèi)祟?lèi)始終在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時(shí)代、不同的國(guó)家、不同的民族有著不同的回答。對(duì)生命意義的認(rèn)識(shí)決定著人們的價(jià)值取向和行動(dòng)方向。作為當(dāng)代中國(guó)青年，作為發(fā)展中的空港物流公司的青年員工，我們的回答是什么呢？是努力多掙錢(qián)，盡情享受生活？還是通過(guò)個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？什么樣的生命最有意義呢？我的回答是：是后者，通過(guò)個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我有幸來(lái)到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大，在這個(gè)崗位我的工作就是與錢(qián)和數(shù)字打交道，我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財(cái)務(wù)工作必不可少的重要崗位，作為一名財(cái)務(wù)人員，我始終堅(jiān)信應(yīng)該