人生低谷時,記住這3句話,遲早成大器

1、人生低谷時,記住這3句話f遲早成大器 李嘉誠說：人們贊譽我是超人，其實我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我 只敢說經(jīng)營得還可以，我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后，才領(lǐng)會了一些經(jīng)營的要 訣。 比如，他的長江塑膠廠剛開工時，便呈現(xiàn)出一派產(chǎn)銷兩旺、欣欣向榮的勢頭，連 李嘉誠自己也沒想到會如此順利。但是，在這過于順利的背后，卻暗藏著危機。 很快，一位客戶宣布他訂購的塑膠制品質(zhì)量粗劣，要求長江廠退貨，之后多米諾 骨牌效應岀現(xiàn)，接二連三的客戶紛紛拒收長江塑膠廠的產(chǎn)品，還要長江廠賠償損 失！倉庫里堆滿因質(zhì)量欠佳和延誤交貨退回的玩具成品，索賠的客戶紛至沓來， 還有一些新客戶上門考察生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，見這情形扭頭

2、就走。 年輕的李嘉誠慌了，他這才意識到了自己被一時的順利沖昏了頭腦。他太急功冒 進了，一味追求數(shù)量，卻把最關(guān)鍵的質(zhì)量問題給忽略了。 屋漏偏遭連夜雨。銀行知悉長江塑膠廠陷入危機，立即派員催還貸款。長江塑膠 廠面臨著遭銀行清盤、遭客戶封殺的生死存亡的嚴峻局勢。 當然，這些危機最終都被李嘉誠化解了。不過李嘉誠后來在談?wù)撟约旱膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷 時說道：一個人想創(chuàng)業(yè)，有一個問題必須考慮，那就是一一失敗后怎么辦？如何 才能度過人生低谷期？ 李嘉誠：人生低谷時，記住這3句話，遲早成大器！ 第一句話：在挫敗中尋找轉(zhuǎn)機 年輕時，李嘉誠曾就職于萬和塑膠褲帶有限公司。他受到了老板王東山的重用， 當上了公司九名推銷員中的領(lǐng)班

3、。 他知道自己手下的八個推銷員，都已在商場上打拼了多時，每一位都有他們固定 的客戶。李嘉誠作為外來人，在短時間內(nèi)肯定無法占據(jù)推銷數(shù)量的優(yōu)勢。他要趕 上前去超過所有人，就必須百倍努力，才能打開銷售的局面。 李嘉誠就開始設(shè)法接近九龍最大的商貨批發(fā)行一一九龍?zhí)窖笊绦小?不過，在他精心準備上門找老板的時候，直接被老板拒之門外。這無疑給年輕的 李嘉誠重重的打擊。 為此李嘉誠苦惱了多日，天天去一家小酒館喝悶酒。沒想到卻意外在酒館里遇上 了商行老板的門衛(wèi)。門衛(wèi)對李嘉誠的處境頗同情，他說：“將來我找機會讓你見 老板，當然，最好是他心情好的時候見面，談成生意的可能性更大一些。譬如老 板的兒子是他心頭肉.” 李

4、嘉誠聽了眼晴一亮，一個大膽的計劃在心中形成了，他向老人詢問：老伯， 馬上就和老板交朋友，對我來說顯然是力不從心啊，不過，我可以先與老板的兒 子交朋友嘛。 從翌日下午開始，李嘉誠經(jīng)看門老人的搭橋，果然與老板的兒子結(jié)識了。他知道 這孩子如此酷愛觀看賽馬，自從那天以后，李嘉誠隔兒日便帶他前去快活谷 馬場，經(jīng)過一個多月的交往，商行老板的兒子已把李嘉誠當成老朋友了。 結(jié)果，這筆大生意自然是談成了。 李嘉誠一役成名。這一役的勝利，徹底改變了他在這家塑膠公司的地位，李嘉誠 以慢功軟化強手的營銷策略也漸漸傳為美談,他的成功源于他在挫敗中會尋找轉(zhuǎn) 機， 第二句話：成功不怕起點低 1950年，李嘉誠在宵箕灣利用一

5、家倉儲公司的備用倉庫建起了一座廠房。不過, 李嘉誠看中的就是這座舊倉庫的租價便宜，當時他僅僅只有五萬港元，用這些錢 來創(chuàng)辦一家工廠，在別人看來簡直就是杯水車薪，棋至連辦塑膠廠必用的設(shè)備也 進不來，可是李嘉誠當時信心十足，他認為五萬港元可以起到五十萬的效用。 “阿媽，我想把咱家的工廠，就命名為長江廠。李嘉誠在做好建廠的準備后，把 自己的想法告訴了相依為命的母親莊碧琴。我從小就聽說長江之水浩大，有波 濤洶涌氣呑山河之勢，我喜歡。我是想，雖然我的工廠現(xiàn)在很小，可是總有一天 我會讓它像長江那樣，潮漲潮落，奔騰千里。阿媽，到了那時候，咱們就再也不 會為錢財發(fā)愁了！ 莊碧琴聽懂了兒子的打算，雖然她那時還無

6、法知道擺在李嘉誠面前的是福是禍， 但她心里相信兒子，所以連連點頭說：好好，你說的有道理，就叫長江廠好了！ 當時，李嘉誠就是依幕自己僅有的積蓄，還從朋友處借了些錢，從銀行貸了些款, 這樣廠里不僅進來了必要的設(shè)備和機器，還雇來了一批工人。 后來的事實證明，盡管在李嘉誠后來遇到了種種困難，長江廠也在慢慢山滴水匯 泉，形成江海。 一次，李嘉誠這樣告誡年輕人：成功不怕起點低，關(guān)鍵是大膽想，大膽做。 第三句話：低谷總是暫時的 本文開頭也提到了，李嘉誠因創(chuàng)辦塑膠廠，因為質(zhì)量門事情出師不利，而陷入困 境以后，他度過一個難熬的艱難期。守候著無法繼續(xù)維持生產(chǎn)的長江廠，李嘉誠 決定暫時不再繼續(xù)生產(chǎn)，那時他除了債主窮

7、于應付之外，首先要解決的是一批在 廠里無所事事的工友們。李嘉誠左右思考，最后斷然決定裁員。 李嘉誠身邊只留兒位對生產(chǎn)環(huán)節(jié)頗熟悉的工人，他需要在停產(chǎn)期間繼續(xù)檢修機器 設(shè)備，同時還要考察香港市場的塑膠產(chǎn)品，以設(shè)計出具有長江廠自己獨特風格的 新產(chǎn)品。當他把所有一切都安排好后，新的生產(chǎn)機遇也就到來了。 李嘉誠聽了舅舅的忠告：既然厄運現(xiàn)在已經(jīng)找上了你，短時間內(nèi)也是不會馬上 過去的。如果在這時你硬著頭皮繼續(xù)恢復生產(chǎn)，那你得到的結(jié)果肯定就是再一次 失敗。與其急功近利地投產(chǎn)，不如穩(wěn)下心來，老老實實查找自己的毛病。等你的 運氣轉(zhuǎn)過來時，再生產(chǎn)才是有把握的。 李嘉誠一面帶人檢修機器，搶修廠房和設(shè)訃新產(chǎn)品，一面把從前被客戶退回的玩 具進行了局部修改、打磨和回爐。經(jīng)過他對舊產(chǎn)品的重新改造之后，李嘉誠決定 把這批產(chǎn)品再次投放市場。 當然，他的新市場是經(jīng)濟較為滯后的周邊地區(qū)，其售價壓低到最低限度。結(jié)果居 然取得了意想不到的效益。 有了這些陸續(xù)回籠的錢款，李嘉誠首先用于還個人的借款，然后再還那些辭退工 人的薪水。到了 1954年秋天，李嘉誠兒乎還清了絕大多數(shù)從私人手中借用的錢 款，社會聲譽也改變了，李嘉誠乂找回一度喪失的信心，新的產(chǎn)銷局面鼓舞著他 不斷奮進。 這一年冬天到來的時