一建 建設工程項目管理 臨考密押試卷 據(jù)說有原題_第1頁
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文檔簡介

1、2014年一建 建設工程項目管理 臨考密押試卷 據(jù)說有原題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)第1題建設工程管理的核心任務是()a.目標控制b.提高建設項目生命周期價值c.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值d.為工程的建設和使用增值第2題作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在()進行。a設計階段b.施工階段c.保修階段d.動用前準備階段第3題按照國際工程的慣例,當建設工程采用指定分包時,()應對分包工程的工期目標和質量目標負責。a.業(yè)主方b.監(jiān)理方c.施工總承包方d.勞務分包方第4題業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中

2、的()a.管理工作流程b.物質流程c.信息處理工作流程d.設計工作流程第5題為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,施工項目部應當編制()a.組織結構圖b.任務分工表c.工作流程圖d.工作一覽表第6題在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是()a.管理職能分工表b.工作任務分工表c.項目結構圖d.組織結構圖第7題建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定()a.項目建設的總目標b.如何實現(xiàn)項目的目標c.項目建設的指導思想d.如何組織項目的建設第8題根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(gb 503002001),對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行

3、()a.化學成分測定b.抽樣檢測c.破壞性試驗d.觀感質量驗收第9題某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項,并編制相應的成本計劃,這是按()編制施工成本計劃。a.成本組成b.項目組成c.工程類別d.工程性質第10題在下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同類型是()a.固定總價合同b.固定單價合同c.成本加固定費用合同d.最大成本加費用合同第11題項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制,這是建立建設工程項目質量控制體系時()原則的體現(xiàn)。a.目標分解b.質量責任制c.系統(tǒng)有效性d.分層次規(guī)劃第12題建設工程項目進度控制工作包括:編

4、制進度計劃;調整進度計劃;進度目標的分析和論證;跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()a.b.c.d.第13題施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到。這表明施工安全技術措施要()a.具有針對性和可操作性b.具有針對性和全面性c.具有可行性和可操作性d.力求全面、具體、可靠第14題建設工程項目質量管理的pdca循環(huán)中,質量計劃階段的主要任務是()a.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案b.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動c.對計劃實施過程進行科學管理d.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正第15題建設工程施工進度控制

5、中,業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。a.實施階段b.決策階段c.項目全壽命周期d.使用階段第16題下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()a.材料領用的指標b.材料的投料計量c.材料消耗量的大小d.材料的采購運輸?shù)?7題下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的是()a.加強施工任務單的管理b.編制施工成本控制工作計劃c.尋求施工過程中的索賠機會d.確定最合適的施工機械方案第18題在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度,dab爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發(fā)生爭端時任命的是()a.常任爭端裁決委員會b.特聘爭端裁決委員會c.工程師兼任的委員會d.業(yè)主指定爭

6、端裁決委員會第19題發(fā)生建設工程重大安全事故時,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起()日內作出批復。a.30b.15c.45d.60第20題編制成本計劃時,施工成本可以按成本構成分解為()a.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費b.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費c.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和稅金d.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和稅金第21題基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的()構成。a.硬件和軟件b.文檔資料c.專用網(wǎng)站d.計算機網(wǎng)絡第22題招標人和中標人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過()約定風

7、險承擔方式。a.調整投標價格b.價格調整條款c.調整中標價格d.調整工作范圍第23題非承包商原因導致非關鍵線路上的某項工作延誤,如延誤時間小于該項工作的總時差,則對此項延誤的補償是()a.業(yè)主既應給予工期順延,也應給予費用補償b.業(yè)主一般不會給予工期順延,但給予費用補償c.業(yè)主既不會給予工期順延,也不給予費用補償d.業(yè)主一般不會給予工期順延,但可能給予費用補償?shù)?4題某獨立土方工程按建設工程工程量清單計價規(guī)范計價。招標文件中預計工程量10萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價30元/m3。當實際工程量超過估計工程量10%時,超出部分價格調整為25元/m3。工程完成后實際工程量12萬m3,則該土方工程

8、的結算工程款為()萬元。a.355b.350c.325d.300第25題項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目的()提供服務。a.技術更新b.檔案管理c.信息管理d.建設增值第26題建設工程項目質量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質量()的系統(tǒng)過程。a.從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)b.從目標定義、目標決策到目標實現(xiàn)c.從目標決策、目標細化到目標檢驗d.從目標定義、目標細化到目標檢驗第27題建設施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權力有()a.調配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素b.負責組建項目經(jīng)理部c.執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條

9、款d.負責選擇并使用具有相應資質的分包人第28題已知工作a的緊后工作是b和c,工作b的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第10天;工作c的最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天;工作a的自由時差為5天,則工作a的總時差為()天。a.5b.7c.9d.11第29題下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是()a.確定各類進度計劃的審批程序b.優(yōu)選工程項目設計、施工方案c.選擇合理的合同結構d.選擇工程承發(fā)包模式第30題工程施工投標過程中,施工方案由投標人的()主持制定。a.擬派項目經(jīng)理b.分管投標的副總經(jīng)理c.技術負責人d.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理第31題關于施工圖預算和施工預算的

10、說法,錯誤的是()a.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量b.施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件,與建設單位無直接關系c.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的d.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低第32題采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據(jù)()計算確定的。a.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價b.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價c.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價d.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價第33題建設工程項目總進度目標論證的工作包括:項目結構分析;編制各層進度計劃;進度計劃系

11、統(tǒng)的結構分析;項目的工作編碼。其正確的工作順序是()a.b.c.d.第34題施工合同交底是指()a.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底b.發(fā)包人向承包人進行合同交底c.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底d.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底第35題關于fidic施工合同條件中采用dab(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()a.業(yè)主應按支付條件支付dab報酬的70%b.dab提出的裁決具有終局性c.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致d.dab的成員一般是工程技術和管理方面的專家第36題根據(jù)招標投標法,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投

12、標文件截止時間至少()日之前書面通知。a.7b.15c.14d.21第37題根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范(gb/t 503582005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。a.決策、設計、施工b.勘察、設計、施工、采購、試運行c.決策、設計、施工、采購d.設計、施工、采購、試運行、運行管理第38題關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法,正確的是()a.建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質量管理規(guī)定行為的,責令停止使用,重新組織竣工驗收b.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內,將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案c.小規(guī)模的市政基礎

13、設施改建工程可以免于備案d.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責令改正,且處以竣工結算價款2%4%的罰款第39題建設工程招標投標活動中,自投標截止時間到投標有效期終止之前,關于投標文件處理的說法,正確的是()a.投標人可以替換已提交的投標文件b.投標人可以補充或修改已提交的投標文件c.投標人撤回投標文件的,其投標保證金將被沒收d.投標文件在該期間送達的,也應視為有效第40題某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中,發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致,究其原因是投標人在計算時,將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果。對此,業(yè)主有權()a.以總價為準調整單價b.要求投標者

14、重新提報混凝土單價c.以單價為準調整總價d.將該投標文件作廢標處理第41題工程施工質量事故的處理工作包括:事故調查;事故原因分析;事故處理;事故處理的鑒定驗收;制定事故處理方案。正確的處理程序是()a.b.c.d.第42題下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()a.相關比率法b.連環(huán)置換法c.比重分析法d.動態(tài)比率法第43題根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(gb 503192000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是()a.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件b.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格c.審核分包單位資質條件d.查驗施工單位的施工測量定位放線成果第44題

15、編制施工項目成本計劃的關鍵是確定()a.目標成本b.預算成本c.平均成本d.實際成本第45題某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場設置護欄及警示牌,并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。a.動態(tài)治理b.單項隱患綜合治理c.冗余安全度治理d.直接隱患與間接隱患并治第46題某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()a.賓館可以開業(yè)b.項目竣工結算完成c.賓館開始盈利d.項目通過竣工驗收第47題按照建設工程項目管理規(guī)范(gb/t 503262006),項目管理規(guī)劃分為()a.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃b.項目

16、管理決策大綱和項目管理實施策劃c.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃d.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃第48題雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是()a.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差,但不能顯示關鍵線路b.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間,但可以直接顯示自由時差和關鍵線路c.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間,但不能顯示自由時差和關鍵線路d.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間、自由時差和關鍵線路第49題工程質量統(tǒng)計分析方法中,因果分析圖的主要作用是()a.對一個質量特性或問題進行深入的原因分析b.判斷工程質量是否處于受控狀態(tài)c.對工程項目的總體質量進行評價d.反映質量的

17、變動情況第50題作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件之一,其內容一般不包括()a.作業(yè)指導書b.管理規(guī)定c.程序文件引用的表格d.程序文件第51題質量管理體系認證制度是指()對企業(yè)的產(chǎn)品及質量管理體系作出正確可靠的評價。a.各級質量技術監(jiān)督局b.各級消費者協(xié)會c.各單位行政主管部門d.公正的第三方認證機構第52題質量管理的pdca循環(huán)中,“d”的職能是()a.將質量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉化為實際值b.對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正c.確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案d.對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查第53題編制項目管理工作任務分工表是為了明確()a.項目的構成及項目之間

18、的關系b.各項工作任務的重要程度c.各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)d.各項工作之間的先后關系第54題雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,當某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為()a.該工作的波形線的水平長度b.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值c.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值d.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值第55題直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決于質量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()a.樣本數(shù)量和分布情況b.控制標準和分布狀態(tài)c.平均值和標準偏差d.分布位置和質量控制標準上下限第56題工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()a.向監(jiān)理工程師提出

19、索賠證據(jù)b.提交索賠報告c.提出索賠意向通知d.與業(yè)主就索賠事項進行談判第57題根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序,第一步工作是()a.進行項目目標分解b.收集項目目標的實際值c.進行目標的計劃值與實際值比較d.確定各種資源投入量第58題工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目()到工程質量監(jiān)督機構辦理。a.開工前,由施工單位b.竣工驗收前,由建設單位c.開工前,由建設單位d.竣工驗收前,由施工單位第59題下列現(xiàn)場質量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()拖線板掛錘吊線檢查b.鐵錘敲擊檢查c.留置試塊試驗檢查d.超聲波探傷檢查待添加的隱藏文字內容1第60題工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會

20、效益,以達到()的目的。a.為項目建設增值b.實現(xiàn)項目建設目標c.實現(xiàn)項目管理目標d.提高項目建設綜合治理第61題在建設工程施工合同分析時,關于承包人任務的說法,正確的是()a.應明確承包人的合同標的b.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越小c.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行d.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利第62題當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。a.資源強度小或費用低b.資源強度小且持續(xù)時間短c.資源強度大或持續(xù)時間短d.資源強度大且費用高第63題預付

21、款擔保的主要作用是()a.促使承包商履行合同約定,保護業(yè)主的合法權益b.確保工程費用及時支付到位c.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預付金額d.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失第64題按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。a.施工總承包方b.建設項目總承包方c.施工總承包管理方d.施工分包方第65題關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法,正確的是()a.涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點b.建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督c.查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任

22、d.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段第66題在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,可以要求()a.終止承包人合同b.承包人調換有關人員c.業(yè)主撤換有關人員d.暫停施工第67題某企業(yè)在通過質量體系認證后由于管理不善,認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()a.不能再重新提出認證申請b.一年后方可重新提出認證申請c.半年后方可重新提出認證申請d.三個月后方可重新提出認證申請第68題下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()a.機構組織龐大b.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙c.對信息的看法不同造成的障礙d.下屬對上級的恐懼心理而

23、形成的障礙第69題某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()a.成本加固定費用合同b.成本加固定比例費用合同c.成本加獎金合同d.最大成本加費用合同第70題根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(gb/t 503262006),項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。a.項目技術負責人b.企業(yè)生產(chǎn)負責人c.企業(yè)技術負責人d.項目經(jīng)理二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯誤選項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)第1題建筑工程施工質量驗收中,檢驗批質量驗收的內容包括()a.質量資料b.主

24、控項目c.一般項目d.允許偏差項目e.觀感質量第2題關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有()a.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程b.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎c.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析d.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本的比較e.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析第3題建設工程安全事故處理的原則有()a.事故單位未受到處理不放過b.事故原因未查清不放過c.事故責任人未受到處理不放過d.事故未制定整改措施不放過e.事故有關人員未受到教育不放過第4題根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故

25、報告和調查處理工作的通知(建質2010111號),按事故造成的損失程度,工程質量事故分為()a.特別重大事故b.重大事故c.較大事故d.微小事故e.一般事故第5題下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有()a.地下水位b.風力等級c.照明方式d.驗收程序e.圍擋設施第6題下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()a.選擇承發(fā)包模式b.進行工程進度的風險分析c.落實資金供應的條件d.編制項目進度控制的工作流程e.進行有關進度控制會議的組織設計第7題關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()a.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程b.施工方進度控制的目

26、的就是盡量縮短工期c.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的d.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本e.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標第8題下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標的分析和再論證工作內容的有()a.編制項目投資總體規(guī)劃b.編制項目建設總進度規(guī)劃c.項目實施環(huán)境調查d.項目功能分解e.建筑面積分配第9題根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括()a.門衛(wèi)值班管理制度b.崗位聘任制度c.宣傳教育制度d.消防管理制度e.檢查考核制度第10題項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有()a.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和

27、政策b.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配c.對工程項目施工進行有效控制d.嚴格財務制度,加強財務管理e.確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)第11題單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有()a.施工安全管理計劃b.工程概況c.施工特點分析d.各項資源需求量計劃e.主要技術經(jīng)濟指標第12題根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范(gb/t 503582005),工程總承包方項目管理的主要內容有()a.編寫和報批項目建議書、可行性研究報告b.任命項目經(jīng)理,組建項目部c.確定和落實項目建設的資金d.實施設計管理e.編制項目計劃第13題關于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有()a.

28、橫道圖法是最常用的一種方法b.橫道圖法形象、直觀c.曲線法能夠直接用于定量分析d.表格法反映的信息量大e.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點第14題關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法,正確的有()a.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設置進出口大門,指定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度b.沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mc.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道d.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人e.現(xiàn)場建立消防領導小組,落實消防責任制和責任人員第15題關于項目信息管理手冊及內容的說法,正確的有()a.信息管

29、理部門負責編制信息管理手冊b.信息管理手冊中包括了工程檔案管理制度c.信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容d.信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充e.應編制項目參與各方選用的信息管理手冊第16題編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()a.施工圖預算b.施工預算c.簽訂施工的合同d.資源市場價格e.分包合同第17題根據(jù)工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有()a.承包商b.業(yè)主方c.設計方d.供貨商e.質監(jiān)站第18題關于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()a.項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平b.開工日期不可能太早,建設周期會較長c.不利于投資控制d

30、.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調工作量大e.業(yè)主選擇承包方范圍小第19題根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標準,下列事故中,屬于與建筑業(yè)有關的職業(yè)傷害事故的是()a.物體打擊b.觸電c.機械傷害d.輻射傷害e.火藥爆炸第20題某工程施工中,因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失,對該事件的正確處理是()a.負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內作出批復b.該施工單位可以自行組織事故調查組進行調查c.向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告d.向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告e.事故調查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者第21題根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定,下列建設工程活動中,屬于特種作業(yè)的有()a.建筑登高架設作業(yè)b.鋼筋焊接作業(yè)c.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)d.起重機械操作作業(yè)e.建筑外墻抹灰作業(yè)第22題某建設工程項目采

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