一建 建設(shè)工程項目管理 臨考密押試卷 據(jù)說有原題

1、2014年一建 建設(shè)工程項目管理 臨考密押試卷 據(jù)說有原題一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)第1題建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）a.目標控制b.提高建設(shè)項目生命周期價值c.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值d.為工程的建設(shè)和使用增值第2題作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。a設(shè)計階段b.施工階段c.保修階段d.動用前準備階段第3題按照國際工程的慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，（）應(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。a.業(yè)主方b.監(jiān)理方c.施工總承包方d.勞務(wù)分包方第4題業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中

2、的（）a.管理工作流程b.物質(zhì)流程c.信息處理工作流程d.設(shè)計工作流程第5題為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當編制（）a.組織結(jié)構(gòu)圖b.任務(wù)分工表c.工作流程圖d.工作一覽表第6題在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）a.管理職能分工表b.工作任務(wù)分工表c.項目結(jié)構(gòu)圖d.組織結(jié)構(gòu)圖第7題建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）a.項目建設(shè)的總目標b.如何實現(xiàn)項目的目標c.項目建設(shè)的指導思想d.如何組織項目的建設(shè)第8題根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb 503002001），對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行

3、（）a.化學成分測定b.抽樣檢測c.破壞性試驗d.觀感質(zhì)量驗收第9題某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按（）編制施工成本計劃。a.成本組成b.項目組成c.工程類別d.工程性質(zhì)第10題在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）a.固定總價合同b.固定單價合同c.成本加固定費用合同d.最大成本加費用合同第11題項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。a.目標分解b.質(zhì)量責任制c.系統(tǒng)有效性d.分層次規(guī)劃第12題建設(shè)工程項目進度控制工作包括：編

4、制進度計劃；調(diào)整進度計劃；進度目標的分析和論證；跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）a.b.c.d.第13題施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）a.具有針對性和可操作性b.具有針對性和全面性c.具有可行性和可操作性d.力求全面、具體、可靠第14題建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的pdca循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）a.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案b.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計劃實施過程進行科學管理d.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正第15題建設(shè)工程施工進度控制

5、中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。a.實施階段b.決策階段c.項目全壽命周期d.使用階段第16題下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）a.材料領(lǐng)用的指標b.材料的投料計量c.材料消耗量的大小d.材料的采購運輸?shù)?7題下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）a.加強施工任務(wù)單的管理b.編制施工成本控制工作計劃c.尋求施工過程中的索賠機會d.確定最合適的施工機械方案第18題在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，dab爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）a.常任爭端裁決委員會b.特聘爭端裁決委員會c.工程師兼任的委員會d.業(yè)主指定爭

6、端裁決委員會第19題發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。a.30b.15c.45d.60第20題編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）a.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費b.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費c.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和稅金d.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和稅金第21題基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成。a.硬件和軟件b.文檔資料c.專用網(wǎng)站d.計算機網(wǎng)絡(luò)第22題招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過（）約定風

7、險承擔方式。a.調(diào)整投標價格b.價格調(diào)整條款c.調(diào)整中標價格d.調(diào)整工作范圍第23題非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）a.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償b.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償c.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償d.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償?shù)?4題某獨立土方工程按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計價。招標文件中預計工程量10萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/m3。當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/m3。工程完成后實際工程量12萬m3，則該土方工程

8、的結(jié)算工程款為（）萬元。a.355b.350c.325d.300第25題項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。a.技術(shù)更新b.檔案管理c.信息管理d.建設(shè)增值第26題建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。a.從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)b.從目標定義、目標決策到目標實現(xiàn)c.從目標決策、目標細化到目標檢驗d.從目標定義、目標細化到目標檢驗第27題建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）a.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素b.負責組建項目經(jīng)理部c.執(zhí)行項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條

9、款d.負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人第28題已知工作a的緊后工作是b和c，工作b的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作c的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；工作a的自由時差為5天，則工作a的總時差為（）天。a.5b.7c.9d.11第29題下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）a.確定各類進度計劃的審批程序b.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案c.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)d.選擇工程承發(fā)包模式第30題工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（）主持制定。a.擬派項目經(jīng)理b.分管投標的副總經(jīng)理c.技術(shù)負責人d.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理第31題關(guān)于施工圖預算和施工預算的

10、說法，錯誤的是（）a.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量b.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系c.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的d.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低第32題采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計算確定的。a.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價b.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價c.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價d.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價第33題建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：項目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進度計劃；進度計劃系

11、統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）a.b.c.d.第34題施工合同交底是指（）a.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底b.發(fā)包人向承包人進行合同交底c.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底d.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底第35題關(guān)于fidic施工合同條件中采用dab（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）a.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付dab報酬的70%b.dab提出的裁決具有終局性c.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致d.dab的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家第36題根據(jù)招標投標法，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投

12、標文件截止時間至少（）日之前書面通知。a.7b.15c.14d.21第37題根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（gb/t 503582005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。a.決策、設(shè)計、施工b.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行c.決策、設(shè)計、施工、采購d.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理第38題關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）a.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收b.施工單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案c.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)

13、設(shè)施改建工程可以免于備案d.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%4%的罰款第39題建設(shè)工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關(guān)于投標文件處理的說法，正確的是（）a.投標人可以替換已提交的投標文件b.投標人可以補充或修改已提交的投標文件c.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收d.投標文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效第40題某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)（）a.以總價為準調(diào)整單價b.要求投標者

14、重新提報混凝土單價c.以單價為準調(diào)整總價d.將該投標文件作廢標處理第41題工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗收；制定事故處理方案。正確的處理程序是（）a.b.c.d.第42題下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）a.相關(guān)比率法b.連環(huán)置換法c.比重分析法d.動態(tài)比率法第43題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb 503192000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）a.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件b.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格c.審核分包單位資質(zhì)條件d.查驗施工單位的施工測量定位放線成果第44題

15、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）a.目標成本b.預算成本c.平均成本d.實際成本第45題某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置護欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。a.動態(tài)治理b.單項隱患綜合治理c.冗余安全度治理d.直接隱患與間接隱患并治第46題某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）a.賓館可以開業(yè)b.項目竣工結(jié)算完成c.賓館開始盈利d.項目通過竣工驗收第47題按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t 503262006），項目管理規(guī)劃分為（）a.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃b.項目

16、管理決策大綱和項目管理實施策劃c.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃d.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃第48題雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（）a.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路b.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路c.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路d.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路第49題工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）a.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析b.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)c.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價d.反映質(zhì)量的

17、變動情況第50題作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件之一，其內(nèi)容一般不包括（）a.作業(yè)指導書b.管理規(guī)定c.程序文件引用的表格d.程序文件第51題質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系作出正確可靠的評價。a.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局b.各級消費者協(xié)會c.各單位行政主管部門d.公正的第三方認證機構(gòu)第52題質(zhì)量管理的pdca循環(huán)中，“d”的職能是（）a.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值b.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正c.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案d.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查第53題編制項目管理工作任務(wù)分工表是為了明確（）a.項目的構(gòu)成及項目之間

18、的關(guān)系b.各項工作任務(wù)的重要程度c.各項任務(wù)的負責部門及配合或參與部門（或個人）d.各項工作之間的先后關(guān)系第54題雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）a.該工作的波形線的水平長度b.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值c.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值d.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值第55題直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）a.樣本數(shù)量和分布情況b.控制標準和分布狀態(tài)c.平均值和標準偏差d.分布位置和質(zhì)量控制標準上下限第56題工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）a.向監(jiān)理工程師提出

19、索賠證據(jù)b.提交索賠報告c.提出索賠意向通知d.與業(yè)主就索賠事項進行談判第57題根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）a.進行項目目標分解b.收集項目目標的實際值c.進行目標的計劃值與實際值比較d.確定各種資源投入量第58題工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。a.開工前，由施工單位b.竣工驗收前，由建設(shè)單位c.開工前，由建設(shè)單位d.竣工驗收前，由施工單位第59題下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）拖線板掛錘吊線檢查b.鐵錘敲擊檢查c.留置試塊試驗檢查d.超聲波探傷檢查待添加的隱藏文字內(nèi)容1第60題工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會

20、效益，以達到（）的目的。a.為項目建設(shè)增值b.實現(xiàn)項目建設(shè)目標c.實現(xiàn)項目管理目標d.提高項目建設(shè)綜合治理第61題在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）a.應(yīng)明確承包人的合同標的b.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小c.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行d.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利第62題當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。a.資源強度小或費用低b.資源強度小且持續(xù)時間短c.資源強度大或持續(xù)時間短d.資源強度大且費用高第63題預付

21、款擔保的主要作用是（）a.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益b.確保工程費用及時支付到位c.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額d.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失第64題按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。a.施工總承包方b.建設(shè)項目總承包方c.施工總承包管理方d.施工分包方第65題關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）a.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點b.建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督c.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責任

22、d.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段第66題在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）a.終止承包人合同b.承包人調(diào)換有關(guān)人員c.業(yè)主撤換有關(guān)人員d.暫停施工第67題某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是（）a.不能再重新提出認證申請b.一年后方可重新提出認證申請c.半年后方可重新提出認證申請d.三個月后方可重新提出認證申請第68題下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）a.機構(gòu)組織龐大b.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙c.對信息的看法不同造成的障礙d.下屬對上級的恐懼心理而

23、形成的障礙第69題某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）a.成本加固定費用合同b.成本加固定比例費用合同c.成本加獎金合同d.最大成本加費用合同第70題根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t 503262006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。a.項目技術(shù)負責人b.企業(yè)生產(chǎn)負責人c.企業(yè)技術(shù)負責人d.項目經(jīng)理二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)第1題建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括（）a.質(zhì)量資料b.主

24、控項目c.一般項目d.允許偏差項目e.觀感質(zhì)量第2題關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）a.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程b.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)c.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析d.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本的比較e.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析第3題建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）a.事故單位未受到處理不放過b.事故原因未查清不放過c.事故責任人未受到處理不放過d.事故未制定整改措施不放過e.事故有關(guān)人員未受到教育不放過第4題根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故

25、報告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）a.特別重大事故b.重大事故c.較大事故d.微小事故e.一般事故第5題下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有（）a.地下水位b.風力等級c.照明方式d.驗收程序e.圍擋設(shè)施第6題下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）a.選擇承發(fā)包模式b.進行工程進度的風險分析c.落實資金供應(yīng)的條件d.編制項目進度控制的工作流程e.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計第7題關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）a.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程b.施工方進度控制的目

26、的就是盡量縮短工期c.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的d.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本e.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標第8題下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標的分析和再論證工作內(nèi)容的有（）a.編制項目投資總體規(guī)劃b.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃c.項目實施環(huán)境調(diào)查d.項目功能分解e.建筑面積分配第9題根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）a.門衛(wèi)值班管理制度b.崗位聘任制度c.宣傳教育制度d.消防管理制度e.檢查考核制度第10題項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）a.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和

27、政策b.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配c.對工程項目施工進行有效控制d.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理e.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)第11題單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）a.施工安全管理計劃b.工程概況c.施工特點分析d.各項資源需求量計劃e.主要技術(shù)經(jīng)濟指標第12題根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（gb/t 503582005），工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有（）a.編寫和報批項目建議書、可行性研究報告b.任命項目經(jīng)理，組建項目部c.確定和落實項目建設(shè)的資金d.實施設(shè)計管理e.編制項目計劃第13題關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）a.

28、橫道圖法是最常用的一種方法b.橫道圖法形象、直觀c.曲線法能夠直接用于定量分析d.表格法反映的信息量大e.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點第14題關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（）a.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，指定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度b.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mc.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道d.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人e.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導小組，落實消防責任制和責任人員第15題關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，正確的有（）a.信息管

29、理部門負責編制信息管理手冊b.信息管理手冊中包括了工程檔案管理制度c.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容d.信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充e.應(yīng)編制項目參與各方選用的信息管理手冊第16題編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（）a.施工圖預算b.施工預算c.簽訂施工的合同d.資源市場價格e.分包合同第17題根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（）a.承包商b.業(yè)主方c.設(shè)計方d.供貨商e.質(zhì)監(jiān)站第18題關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）a.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平b.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長c.不利于投資控制d

30、.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大e.業(yè)主選擇承包方范圍小第19題根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標準，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故的是（）a.物體打擊b.觸電c.機械傷害d.輻射傷害e.火藥爆炸第20題某工程施工中，因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是（）a.負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復b.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查c.向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告d.向設(shè)區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告e.事故調(diào)查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者第21題根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）a.建筑登高架設(shè)作業(yè)b.鋼筋焊接作業(yè)c.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)d.起重機械操作作業(yè)e.建筑外墻抹灰作業(yè)第22題某建設(shè)工程項目采