電力企業(yè)工會(huì)工作探討4篇

1、電力企業(yè)工會(huì)工作探討4篇第一篇：電力企業(yè)工會(huì)工作在維護(hù)職工權(quán)益的思考 摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)電力行業(yè)也在不斷的進(jìn)步與發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各種問(wèn)題也逐漸的顯露出來(lái)。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜化多樣化，工會(huì)的工作內(nèi)容也越來(lái)越豐富化。在這樣的情況下，工會(huì)如何在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí)來(lái)最大程度上維護(hù)職工的權(quán)益成為了工會(huì)工作人員思考的問(wèn)題。本文首先分析了電力企業(yè)工會(huì)工作在企業(yè)內(nèi)部的重要性，然后從實(shí)際出發(fā)，具體分析了電力企業(yè)工會(huì)工作維護(hù)職工權(quán)益的具體措施，以期能夠充分發(fā)揮工會(huì)工作的紐帶作用，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工會(huì)；工作；維護(hù)；職工權(quán)

2、益 1電力企業(yè)工會(huì)工作維護(hù)員工權(quán)益的重要性 在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的管理人員一定要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織的重要性，在企業(yè)內(nèi)部一定要支持企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)工會(huì)代表的是企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)人員，企業(yè)工會(huì)是以企業(yè)的勞動(dòng)人員的代表來(lái)與企業(yè)進(jìn)行交涉的。這一點(diǎn)在我國(guó)工會(huì)法和勞動(dòng)法中明確提出：企業(yè)工會(huì)是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者一方的代表。也就是說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)工會(huì)是作為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者一方的代表而存在的，它的最直接責(zé)任就是以勞動(dòng)者代表的身份，保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利，維護(hù)勞動(dòng)者的利益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系逐漸企業(yè)化，利益矛盾日益復(fù)雜化。另外因?yàn)槁毠と罕姷臋?quán)利和切身

3、利益受到侵害的事件時(shí)有發(fā)生，這就要求電力企業(yè)工會(huì)作為職工群眾方的代表進(jìn)行有效地工作，協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部各職工的勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工群眾工作的積極性，從而共同促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。 2電力企業(yè)工會(huì)工作維護(hù)職工權(quán)益的具體措施 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷的發(fā)展與進(jìn)步，在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中企業(yè)的管理水平也在不斷的提高，在發(fā)展企業(yè)的要想維護(hù)好企業(yè)職工的基本權(quán)益應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： 2.1建立完善的維權(quán)機(jī)制 維權(quán)機(jī)制是工會(huì)組織維護(hù)職工的合法權(quán)益的重要保證。工會(huì)要始終把維權(quán)的“觸手”延伸到職工生活、生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域中，同時(shí)也要和企業(yè)的相關(guān)制度形成“融合鏈接”，只要是職工反應(yīng)的問(wèn)題都是“大問(wèn)題”，只要是職工

4、需要幫助的事情都不是“小事情”，工會(huì)也必須要把職工反應(yīng)和需要解決的問(wèn)題看成是“自己”需要解決的問(wèn)題，站在職工的角度去思考。 2.2維護(hù)好企業(yè)職工的利益 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部避讓會(huì)發(fā)生一定的調(diào)整，雖然，這種調(diào)整是積極的、必須的，但是，難以避免伴隨利益群體分化所產(chǎn)生的各種矛盾和問(wèn)題。因此，工會(huì)要充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工利益之間的深層關(guān)系，要教育員工樹(shù)立全局觀，并以積極的心態(tài)面對(duì)企業(yè)在發(fā)展中所產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題，只有如此，才能最大限度地調(diào)動(dòng)起員工的積極性和創(chuàng)造性，才能化消極因素為積極因素，才能充分表達(dá)和維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益，才能共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)所制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。試想，如果企業(yè)無(wú)法順利的發(fā)展

5、，其經(jīng)濟(jì)建設(shè)必將受到影響，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)必將無(wú)法實(shí)現(xiàn)，員工利益必將無(wú)法保障。同樣，如果員工合法權(quán)益不能得到有效維護(hù)，員工的積極性必將受到挫傷，員工思想必將出現(xiàn)波動(dòng)，企業(yè)改革必將受到影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)必將受到損失。因此，在推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)必須教育員工正確理解和區(qū)分員工利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，鼓勵(lì)員工積極支持和參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。 2.3把握好與員工、企業(yè)之間的關(guān)系 工會(huì)組織在參與企業(yè)發(fā)展、建設(shè)與管理及維護(hù)員工合法權(quán)益的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)把握好四個(gè)關(guān)系。正確把握依法辦事與增強(qiáng)人文關(guān)懷的關(guān)系。工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法用工、依法管理，營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)員工、尊重勞

6、動(dòng)的良好氛圍，確保員工合法權(quán)益得到保障。正確把握保護(hù)職工合法權(quán)益與保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。工會(huì)組織要站在維護(hù)員工和企業(yè)共同利益的立場(chǎng)上，主動(dòng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子、解壓力、增活力，充分運(yùn)用法律手段妥善處置好勞資糾紛，切實(shí)當(dāng)好“調(diào)處者”角色，促使勞資雙方實(shí)現(xiàn)“共贏”。正確把握發(fā)揮企業(yè)主體作用與工會(huì)橋梁紐帶作用的關(guān)系。工會(huì)要鼓勵(lì)員工積極參加企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)與民主管理，引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)理性表達(dá)訴求，為促進(jìn)企業(yè)改革、繁榮與發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。正確把握應(yīng)急處置與建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系，有效調(diào)處企業(yè)與員工的勞資糾紛。主動(dòng)代表員工就勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間、休息休假等勞動(dòng)權(quán)益問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商談判并簽訂集體合同，規(guī)范雙方行為

7、。不斷豐富員工的民主參與形式，暢通員工的民主參與渠道，推進(jìn)員工民主管理，保障員工民主政治權(quán)利。世界LOWCARBONWORLDLOWCARBONWORLD2016/8圖1當(dāng)好“調(diào)處者”促使勞資雙方共贏關(guān)系，鼓勵(lì)員工積極支持和參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。 2.4把握好與員工、企業(yè)之間的關(guān)系 工會(huì)組織在參與企業(yè)發(fā)展、建設(shè)與管理及維護(hù)員工合法權(quán)益的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)把握好四個(gè)關(guān)系。正確把握依法辦事與增強(qiáng)人文關(guān)懷的關(guān)系。工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法用工、依法管理，營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)員工、尊重勞動(dòng)的良好氛圍，確保員工合法權(quán)益得到保障。正確把握保護(hù)職工合法權(quán)益與保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。工會(huì)組織

8、要站在維護(hù)員工和企業(yè)共同利益的立場(chǎng)上，主動(dòng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子、解壓力、增活力，充分運(yùn)用法律手段妥善處置好勞資糾紛，切實(shí)當(dāng)好“調(diào)處者”角色，促使勞資雙方實(shí)現(xiàn)“共贏”。正確把握發(fā)揮企業(yè)主體作用與工會(huì)橋梁紐帶作用的關(guān)系。工會(huì)要鼓勵(lì)員工積極參加企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)與民主管理，引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)理性表達(dá)訴求，為促進(jìn)企業(yè)改革、繁榮與發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。正確把握應(yīng)急處置與建立長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系，有效調(diào)處企業(yè)與員工的勞資糾紛。主動(dòng)代表員工就勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間、休息休假等勞動(dòng)權(quán)益問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商談判并簽訂集體合同，規(guī)范雙方行為。不斷豐富員工的民主參與形式，暢通員工的民主參與渠道，推進(jìn)員工民主管理，保障員工民主政治權(quán)利。 2

9、.5充分了解職工的需求 企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將會(huì)遇到的一些諸如內(nèi)部組織構(gòu)架變動(dòng)，工作崗位設(shè)置，崗位工資和獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)重新調(diào)整及人事安排等具體問(wèn)題，這些問(wèn)題最易引起員工思想波動(dòng)，最易影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定，最易引發(fā)勞資矛盾。工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)充分的了解職工的需求，對(duì)此要做好以下幾點(diǎn)：主動(dòng)貼近員工，視員工為親人，要把員工的安危、冷暖掛在心上，傾聽(tīng)員工呼聲，關(guān)心員工疾苦，真心實(shí)意的幫助員工解決困難，維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益。聽(tīng)聽(tīng)員工有什么心里話和煩心事，問(wèn)問(wèn)他們有什么利益訴求和呼聲建議?；鶎庸?huì)分會(huì)主席更要做好員工的“第一知心人、第一知情人、第一化解人、第一責(zé)任人”。充分理解員工、尊重員工、關(guān)心員工和激勵(lì)員工，工會(huì)

10、干部要站在“雙維”的立場(chǎng)上，與員工面對(duì)面、心貼心進(jìn)行交流、溝通。要把道理給員工講實(shí)、講清、講透。認(rèn)真對(duì)待員工反映的問(wèn)題，能辦則馬上辦，并且要辦好。不能辦的，也要盡快給予答復(fù)，切忌不要拖泥帶水。 2.6幫助職工提升個(gè)人素質(zhì) 工會(huì)要發(fā)揮“大學(xué)?！钡淖饔脤?shí)施技能培訓(xùn)，讓每一名職工都懷一技之長(zhǎng)，占一席之地，贏得人生出彩的機(jī)會(huì)。人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新的人才就無(wú)法發(fā)展，作為工會(huì)組織，要為職工解決成才方面的各種難題，通過(guò)組織職工廣泛參與各種活動(dòng)，使職工在活動(dòng)中學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、展才華，引導(dǎo)職工干好本職工作，鼓勵(lì)職工參與到科技創(chuàng)新中去，在崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔茫o職工

11、送教育、送培訓(xùn)。建立職工書(shū)屋、一線圖書(shū)柜，開(kāi)展職工輔導(dǎo)學(xué)習(xí)平臺(tái)，讀書(shū)筆記展評(píng)、讀書(shū)感想交流會(huì)等活動(dòng)讓職工有書(shū)讀、會(huì)讀書(shū)，在書(shū)的海洋中長(zhǎng)本領(lǐng)（如圖2）。請(qǐng)政工人員講職業(yè)道德、文明生產(chǎn)、企業(yè)理念，請(qǐng)技術(shù)人員講規(guī)程、講技術(shù)、講案例，使職工全面提升綜合素質(zhì)。定期開(kāi)展職工論壇交流會(huì)，讓職工交流近期以來(lái)的新認(rèn)識(shí)、新看法、新技術(shù)、新成果，互相學(xué)習(xí)，互相提高。開(kāi)啟“競(jìng)賽式”活動(dòng)，開(kāi)展個(gè)人與個(gè)人的崗位賽、班組與班組的對(duì)抗賽，最后上升到企業(yè)的精英賽，把技術(shù)比武推向一個(gè)新高潮，使職工的技術(shù)水平通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練不斷提高。在培訓(xùn)、練兵、比賽、晉級(jí)、表彰五位一體的環(huán)境中成長(zhǎng)。實(shí)干出效益，實(shí)干出成果，只有干才能成為人才。企業(yè)要

12、把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成自身發(fā)展的主線條，工會(huì)要以此為依托開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)，讓廣大職工參與到其中去，從中發(fā)現(xiàn)人才，為企業(yè)的發(fā)展添磚助力。創(chuàng)立職工創(chuàng)新工作室，立項(xiàng)創(chuàng)新課題，讓不同層次的職工在不同的課題領(lǐng)域內(nèi)得到發(fā)展。讓職工刻苦鉆研新技術(shù)、新成果進(jìn)行發(fā)布，使新技術(shù)、新成果更廣泛的運(yùn)用到生產(chǎn)，讓優(yōu)秀者成為職工學(xué)習(xí)的榜樣。 2.7解決好職工生活中遇到的實(shí)際困難 為職工排憂解難，是工會(huì)組織最實(shí)際、最能感動(dòng)職工的工作。能使職工消除憂慮、穩(wěn)定情緒、振奮精神、奮力工作。工會(huì)組織要樹(shù)立“助困、幫扶、救急、救難”服務(wù)宗旨，創(chuàng)立幫扶就困、溫暖工程、困難助學(xué)等活動(dòng)“品牌”，通過(guò)多條路徑為職工辦實(shí)事、解

13、實(shí)憂，確保職工話有地方說(shuō)，事有地方辦，困難有人幫，問(wèn)題有人管。救助工作要常態(tài)化，采取日常救助和節(jié)日送溫暖相結(jié)合，建立困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確送溫暖的對(duì)象和范圍，對(duì)困難職工進(jìn)行每月或者每季救助，依實(shí)際情況決定，工會(huì)干部必須親自到困難職工家中慰問(wèn)，送去資金和物品。維權(quán)服務(wù)要親情化，抓住勞動(dòng)合同、集體合同，職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)工會(huì)維權(quán)工作規(guī)范化、制度化和法制化，讓職工了解該知道的政策、規(guī)定、個(gè)人利益等事項(xiàng)；通過(guò)職代會(huì)，讓職工參與到企業(yè)的大事、小事中去；通過(guò)工會(huì)干部下基層，聽(tīng)取職工的合理訴求，與行政有關(guān)部門(mén)協(xié)商，盡心竭力為職工說(shuō)話辦事，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為困難職工提供幫扶，是促

14、進(jìn)企業(yè)和諧的基礎(chǔ)和保障，也是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。 3結(jié)語(yǔ) 目前電力企業(yè)的發(fā)展十分迅速，在這樣的背景下要想做好電力企業(yè)的管理人員一定要重視企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，要全面的聯(lián)系職工群眾，沒(méi)有職工的理解、支持和參與，再好的企業(yè)也不可能獲得成功。因此作為電力企業(yè)的工會(huì)組織要深入調(diào)查研究，切實(shí)把職工群眾對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議反映到工會(huì)工作方案中來(lái)，緊緊依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)的工會(huì)工作，更好的維護(hù)電力企業(yè)員工的權(quán)益。 參考文獻(xiàn): 1文湘林.電力企業(yè)工會(huì)工作在維護(hù)職工權(quán)益方面的思考J.管理觀察，2013（34）：32. 2林峰.維護(hù)職工權(quán)益服務(wù)企業(yè)發(fā)展電力企業(yè)如何開(kāi)展工會(huì)工作淺析J.管理與財(cái)富，2006（9

15、）：6667. 3何冰艷.淺談電力企業(yè)工會(huì)工作J.經(jīng)營(yíng)管理者，2015（25）：4950. 4馬巖.論企業(yè)工會(huì)工作中如何維護(hù)好職工的權(quán)益J.決策與信息（旬刊），2014（27）：76. 5朱卉.國(guó)企工會(huì)工作在維護(hù)職工合法權(quán)益中的作用分析J.現(xiàn)代國(guó)企研究，2016（2）：114116. 第二篇：電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能改進(jìn)建議 摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展的不斷深入，電力企業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，但是近幾年，電力企業(yè)人才流失現(xiàn)象也比較頻繁，其中電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處是引起這一現(xiàn)象的主要原因之一。受傳統(tǒng)工會(huì)維權(quán)理念的影響，無(wú)論是職工本身，還是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工會(huì)的

16、維權(quán)職能不能切實(shí)發(fā)揮出來(lái)，影響了職工工作積極性以及對(duì)企業(yè)的信心，造成了人才的流失。接下來(lái)本文將對(duì)電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能發(fā)揮中所存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以供今后參考使用。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工會(huì)維權(quán)；職能 有效維護(hù)職工權(quán)益是企業(yè)留住人才、凝聚企業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是電力企業(yè)快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此引起高度的重視，對(duì)企業(yè)本身工會(huì)維權(quán)的現(xiàn)狀進(jìn)行一定的調(diào)查分析。而從當(dāng)前電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能發(fā)揮分析，比較成熟的理論體系和實(shí)踐方法等方面雖然已經(jīng)形成，但隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，職工權(quán)益不斷發(fā)生變化，電力企業(yè)工會(huì)在維權(quán)中發(fā)揮也面臨了諸多問(wèn)題。因此，有必要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的研究，

17、以制定針對(duì)相應(yīng)的解決措施，提出解決問(wèn)題的可行性，以保證企業(yè)工會(huì)健康的發(fā)展。 1電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)發(fā)揮職能問(wèn)題 現(xiàn)階段電力企業(yè)的工會(huì)維權(quán)存在著許多問(wèn)題，且這些問(wèn)題的存在已經(jīng)影響到了電力企業(yè)的正常運(yùn)行，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，例如思想意識(shí)不名明確、相應(yīng)的機(jī)制不完善以及相互之間的關(guān)系處理不科學(xué)等，接下來(lái)本文將其中主要問(wèn)題進(jìn)行分析探討。 1.1工會(huì)維權(quán)思想意識(shí)問(wèn)題 根據(jù)相關(guān)的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能發(fā)揮與職工要求并不相符，這就嚴(yán)重影響了職工對(duì)工會(huì)的信任和信心，導(dǎo)致職工與工會(huì)之間的溝通聯(lián)系較少，使得兩者之間的鴻溝越來(lái)越大。部分電力企業(yè)的職工片面的認(rèn)為工會(huì)是企業(yè)的管理部門(mén)，使得工會(huì)的支持群

18、眾較少。在傳統(tǒng)理念的影響下，部分職工認(rèn)為工會(huì)屬于行政部門(mén)，是企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，因此當(dāng)職工自身利益受到侵害時(shí)，不會(huì)主動(dòng)向工會(huì)尋求幫助，這就在一定程度上使得工會(huì)維權(quán)職能被削弱，且職工的合法權(quán)益也不能受到保護(hù)，無(wú)形中丑化了工會(huì)的形象，對(duì)其今后工作的開(kāi)展十分的不利。部分電力企業(yè)的管理層對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)程度不深，誤將工會(huì)當(dāng)作企業(yè)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)和人事支持，這就在一定程度上影響了工會(huì)職能的發(fā)揮。 1.2工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)問(wèn)題 對(duì)于工會(huì)而言，相關(guān)維權(quán)制度的不完善等也是造成工會(huì)職能被削弱的主要原因。維權(quán)途徑受到阻礙。電力企業(yè)維權(quán)渠道不暢通具體表現(xiàn)在負(fù)面信息不上報(bào)、職工反映問(wèn)題被層層壓制等，使得工會(huì)的紐帶和橋梁作用沒(méi)有切

19、實(shí)發(fā)揮。相關(guān)維權(quán)的機(jī)制不完善。對(duì)于大部分電力企業(yè)而言，集體合同制度、工資協(xié)商談判制度等都還沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，即使這些內(nèi)容都進(jìn)行了一定的制度化處理，但是表面形式過(guò)于嚴(yán)重，很難發(fā)揮具體的作用，因而職工的權(quán)益還是得不到保障。 1.3工會(huì)維權(quán)問(wèn)題 在這一階段，大部分電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)意識(shí)不高，缺乏相應(yīng)的機(jī)制做保障，這導(dǎo)致了工會(huì)維權(quán)關(guān)系的處理過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，使得工會(huì)維權(quán)的職能難以發(fā)揮到實(shí)處。消極保護(hù)與主動(dòng)權(quán)問(wèn)題的關(guān)系。企業(yè)工會(huì)的一部分力量將不主動(dòng)參與工人權(quán)利，只有權(quán)利和利益受到損害的工人找到工會(huì)時(shí)，工會(huì)才會(huì)履行其權(quán)利的職能，因此工會(huì)權(quán)利一直處于相對(duì)被動(dòng)的狀態(tài)。行政權(quán)與行政權(quán)的關(guān)系問(wèn)題。工會(huì)維權(quán)事件處理

20、中經(jīng)常只以電力企業(yè)的一些規(guī)章制度為參考依據(jù)，從不從法律角度分析職工權(quán)益受到侵害的問(wèn)題。整體權(quán)利與個(gè)人權(quán)利的關(guān)系問(wèn)題。通過(guò)分析目前大部分的電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)事件，工會(huì)的大部分是站在整體的角度來(lái)行使其職能的權(quán)利，如員工福利，對(duì)個(gè)人權(quán)益的維護(hù)涉及較少。 2電力企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能發(fā)揮對(duì)策 2.1提高工會(huì)維權(quán)素質(zhì) 工會(huì)工作人員和企業(yè)職工應(yīng)提高對(duì)維護(hù)自己權(quán)利意識(shí)，特別是對(duì)維權(quán)素質(zhì)的提高。具體工作可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。工會(huì)干部要提高維權(quán)素質(zhì)。工會(huì)干部的自身素質(zhì)突出了工會(huì)維護(hù)的職能，工會(huì)干部的自身素質(zhì)是發(fā)揮維權(quán)作用的必要條件。我們要特別重視工會(huì)干部的素質(zhì)教育，不僅要對(duì)思想政治教育，還要從組織協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、

21、創(chuàng)新能力、勞動(dòng)法、社會(huì)保障制度等方面進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。只有這樣，我們才能更好地為職工服務(wù)。提高勞動(dòng)者的維權(quán)素質(zhì)。提高勞動(dòng)者維權(quán)素質(zhì)不僅可以提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在提高勞動(dòng)者維權(quán)素質(zhì)的過(guò)程中需要培養(yǎng)職工維權(quán)知識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損害權(quán)利和利益，主動(dòng)尋求工會(huì)來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。 2.2健全工會(huì)唯權(quán)各項(xiàng)機(jī)制 建立上訴接受機(jī)制。職工群眾是電力企業(yè)的所有者，要確保職工群眾權(quán)利的平等是黨對(duì)工會(huì)工作的要求。為了提高解決問(wèn)題的效率和信任贏得了廣大職工的信任，電力企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)建立上訴接受機(jī)制，使職工的合法權(quán)益受損向企業(yè)工會(huì)反應(yīng)時(shí)工會(huì)可以迅速和及時(shí)提出了解決方案，上訴機(jī)制可以采取溝通

22、、勸解、協(xié)調(diào)等方式。建立維護(hù)權(quán)利的機(jī)制。平等協(xié)商和集體合同制度是電力企業(yè)不可或缺的權(quán)利維護(hù)機(jī)制。a.電力企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)職工的實(shí)際需要和生活期望，以經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度。將員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益納入工作重點(diǎn)，如工資、工作時(shí)間、福利待遇、平等協(xié)商和集體合同的切入點(diǎn)，努力提高集體合同的質(zhì)量。b.根據(jù)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況采取靈活的報(bào)價(jià)和談判方式，以完善集體協(xié)商工資制度。建立法律援助機(jī)制。為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，工會(huì)在電力企業(yè)與職工之間發(fā)生糾紛時(shí)，必須依法執(zhí)行。在維權(quán)事件的處理過(guò)程中，如果工人對(duì)結(jié)果是有爭(zhēng)議的，由工會(huì)進(jìn)行訴訟，這是因?yàn)楣?huì)對(duì)情況了解清晰，熟悉法律法規(guī)，為職工

23、委托勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟代理，更加理性合理。 2.3處理工會(huì)維權(quán)各種關(guān)系 為了解決上述問(wèn)題，需要從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)，以發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化維權(quán)。消極保護(hù)與積極權(quán)利保護(hù)之間的關(guān)系。在新時(shí)期，電力企業(yè)工會(huì)若要充分發(fā)揮維權(quán)的功能，則必須由過(guò)去的被動(dòng)性維權(quán)變更主動(dòng)性維權(quán)權(quán)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，積極研究維護(hù)職工權(quán)益的趨勢(shì)，想職工所想，通過(guò)職代會(huì)、平等協(xié)商等渠道真正滿足職工的訴求，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。特別是對(duì)于一些勞動(dòng)爭(zhēng)議和群體性事件的問(wèn)題，要提前介入，盡可能地消除萌芽中的問(wèn)題。行政權(quán)保護(hù)與依法維權(quán)的關(guān)系。電力企業(yè)工會(huì)組織需要從傳統(tǒng)的行政組織中出現(xiàn)錯(cuò)誤，從管理到服務(wù)職能，從行政權(quán)到法律的權(quán)利。工會(huì)

24、要徹底改變過(guò)去維權(quán)思維，提高依法維權(quán)的能力，遇到侵犯職工的合法權(quán)益，敢于揭露，敢于反抗，敢于使用法律和法規(guī)來(lái)解決，全面提高維權(quán)工作效率的問(wèn)題。 3結(jié)語(yǔ) 綜合上所述，現(xiàn)階段電力企業(yè)維權(quán)的職能沒(méi)有切實(shí)落到實(shí)處，這就在一定程度上影響了電力企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定和發(fā)展，因此作為電力企業(yè)工會(huì)的工作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到自工作中的不足之處，真正視維權(quán)工作中的問(wèn)題，并制定出科學(xué)可行的解決措施。同時(shí)作為電力企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí)，一旦自己的合法權(quán)益受到侵害應(yīng)當(dāng)向工會(huì)尋求幫助，保護(hù)合法權(quán)益。另外作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，切實(shí)加大對(duì)工會(huì)提出問(wèn)題的重視力度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 參考

25、文獻(xiàn): 1嚴(yán)銀.基于績(jī)效管理理論的權(quán)益工會(huì)職能績(jī)效目標(biāo)考核研究與實(shí)踐J.貴州電力技術(shù)，2014（06）. 2熊美娟.社會(huì)管理創(chuàng)新視角下國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能定位研究J.經(jīng)營(yíng)管理者，2013（31）. 3杜鵑.充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)作用積極推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)J.經(jīng)營(yíng)管理，2015（17）. 第三篇：新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)探討 摘要：隨著近幾年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)得到了快速發(fā)展，進(jìn)而使得人們對(duì)電力企業(yè)工會(huì)工作提出了更高要求。因此，對(duì)于電力企業(yè)工會(huì)工作人員來(lái)說(shuō)，必須加大對(duì)電力企業(yè)工會(huì)工作性質(zhì)的重視程度，不斷提高自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而能夠有效勝任新時(shí)期對(duì)電力企業(yè)工會(huì)工作提出的高要求，為推動(dòng)電力企業(yè)的可持

26、續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工會(huì)；工作要點(diǎn) 1引言 電力企業(yè)部門(mén)是我國(guó)非常重要的能源生產(chǎn)部門(mén)，承擔(dān)著提供電力的責(zé)任，需做好電力企業(yè)的發(fā)展工作。工會(huì)部門(mén)是電力企業(yè)中非常重要的組織，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。但由于電力企業(yè)自身的性質(zhì)等原因，對(duì)電力企業(yè)工會(huì)組織并沒(méi)有引起足夠重視，對(duì)此，電力企業(yè)需要做好企業(yè)工會(huì)組織工作，合理建設(shè)發(fā)展工會(huì)，推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)工會(huì)組織建立的目的和意義主要是為企業(yè)員工解決問(wèn)題，為廣大職工服務(wù)，幫助職工保護(hù)自身合法權(quán)益，同時(shí)也承擔(dān)著企業(yè)思想政治工作的重要職責(zé)。工會(huì)組織是連接管理者與員工溝通的橋梁，能夠有效解決企業(yè)和員工之間的矛盾，維護(hù)電力企業(yè)內(nèi)部的和諧。

27、除此之外，工會(huì)也承擔(dān)組織一些有趣的活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活。通過(guò)工會(huì)組織有利于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，可以更好地聯(lián)系廣大員工，維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)提升電力企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此，在今后的管理上，管理者要根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)考慮如何加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，同時(shí)也是對(duì)電力企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升。 2新形勢(shì)下的電力企業(yè)工會(huì)工作及其特性 2.1服務(wù)保障是關(guān)鍵 在電力企業(yè)管理過(guò)程中，工會(huì)工作的開(kāi)展不僅要為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，同時(shí)還要能夠很好地為職工提供一系列的服務(wù)。在開(kāi)展工會(huì)工作的時(shí)候，必須要掌握時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，緊跟其主流方向，不僅要從基

28、層做起，堅(jiān)持走群眾路線，還需要在一定程度上指導(dǎo)職工參與到電力企業(yè)管理中去，提升其工作熱情以及積極性，全身心地為電力企業(yè)做出貢獻(xiàn)。由此可以看出，服務(wù)保障是電力企業(yè)工會(huì)工作的關(guān)鍵內(nèi)容，在工會(huì)工作中必須要將服務(wù)、保障意識(shí)全面落實(shí)下去，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步完善與發(fā)展。 2.2發(fā)展創(chuàng)新是根本 我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度日益加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到了優(yōu)化與升級(jí)，對(duì)此，必須要重視創(chuàng)新力度。在電力企業(yè)管理過(guò)程中，工會(huì)需要充分利用自身的平臺(tái)作用，將其具有的參與、維護(hù)、教育以及建設(shè)等各個(gè)職能充分發(fā)揮出來(lái)，不斷健全工會(huì)組織，大力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神，進(jìn)而為企業(yè)的下一步發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。 2.3和諧共贏是宗旨 新形勢(shì)下

29、電力企業(yè)工會(huì)不僅需要對(duì)職工權(quán)益進(jìn)行合理維護(hù)，同時(shí)更要注意達(dá)到和諧共贏的局面，工會(huì)應(yīng)發(fā)揮自身的作用，加強(qiáng)電力企業(yè)與職工之間的交流與溝通，一旦遇到問(wèn)題可以及時(shí)采取有效措施予以解決，避免分歧以及爭(zhēng)議的出現(xiàn)，從而達(dá)到和諧共贏的局面。 3新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系 3.1電力企業(yè)工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)根基 工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)整體和職工群體的重要紐帶，在積極調(diào)動(dòng)職工工作熱情和積極性方面具有重要意義，而職工的盡職盡責(zé)工作則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，這就構(gòu)成了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。當(dāng)今新時(shí)期的國(guó)家電力體制改革大環(huán)境下，“全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)”方針的確立也是工會(huì)成文企業(yè)文化建設(shè)根基的一個(gè)重要啟示，因此在實(shí)踐中推

30、進(jìn)工會(huì)和企業(yè)文化相互促進(jìn)、成長(zhǎng)是建設(shè)新時(shí)期企業(yè)文化的重要策略。 3.2新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化假設(shè)的聯(lián)系與差異 3.2.1電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化的聯(lián)系 電力企業(yè)工會(huì)是由職工自愿參加并組成的一個(gè)職工福利性組織，同時(shí)也與企業(yè)文化的建設(shè)有著不可分割的聯(lián)系：工會(huì)以其積極的文化氣氛引導(dǎo)職工塑造積極工作，創(chuàng)造價(jià)值的工作態(tài)度，這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有積極作用；工會(huì)和企業(yè)文化的建設(shè)都是積極響應(yīng)國(guó)家南網(wǎng)政策的號(hào)召進(jìn)行的，對(duì)職工具有重要引導(dǎo)作用；新時(shí)期工會(huì)建設(shè)和企業(yè)文化都體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)電力企業(yè)建設(shè)的文化要求，也是相應(yīng)國(guó)家電力改革的一個(gè)重要舉措。3.2.2電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化差異電力企業(yè)的工會(huì)建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)

31、的一部分，但是兩者之間又有著一定的區(qū)別，在實(shí)際的企業(yè)建設(shè)中工會(huì)是幫助企業(yè)職工解決實(shí)際問(wèn)題的一個(gè)有效組織，而企業(yè)文化則是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)大方向，同時(shí)也給員工工作上的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和方向，并無(wú)法解決員工的實(shí)際需要和問(wèn)題，這是工會(huì)與企業(yè)文化的最大差異。 4新時(shí)期電力企業(yè)工會(huì)工作建設(shè)要點(diǎn) 4.1建設(shè)科學(xué)完善的工會(huì)工作機(jī)制 針對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)有工會(huì)人員配置少，任務(wù)瑣碎的客觀實(shí)際情況，應(yīng)當(dāng)以完善各種工作機(jī)制，讓工會(huì)工作成為全民參與的生態(tài)化機(jī)制，來(lái)確保工會(huì)工作落到實(shí)處。當(dāng)前，電力企業(yè)正處于重組和改制，轉(zhuǎn)軌和變型的運(yùn)行中。在政治化環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新常態(tài)下，筆者認(rèn)為，工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)建立健全五個(gè)方面的工作機(jī)制：全民參與管理

32、機(jī)制，就是要根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)事求是地制定職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)召開(kāi)組織形式，重點(diǎn)是處理好黨政和職代會(huì)之間的關(guān)系；職工經(jīng)濟(jì)利益層面保障機(jī)制，就是要確立平等協(xié)商、依法依規(guī)辦事制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不斷豐富和更新集體合同的內(nèi)容，使合同條文與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況相符合，與職工關(guān)心的自身經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合緊密。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督，依法追求違約責(zé)任；參照機(jī)制，要健全涉及職工切身利益的政策制定，與電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)確立聯(lián)席會(huì)議制度。通過(guò)宏觀參與機(jī)制的建立，使工會(huì)部門(mén)與行政部門(mén)的溝通渠道更加暢通，最終實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作生態(tài)化的目的；調(diào)查研究機(jī)制，就是要深入基層

33、，了解新問(wèn)題，分析新情況，拿出新辦法，具有特色與活力；工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制，就是要建立讓職工群眾來(lái)評(píng)說(shuō)工會(huì)工作，以職工滿意與不滿意，高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。 4.2不斷與時(shí)俱進(jìn)，提升工會(huì)干部的綜合素養(yǎng) 在新常態(tài)下，面對(duì)電力企業(yè)工會(huì)職能延伸和任務(wù)加重，以及難度增加的客觀事實(shí)。電力企業(yè)工會(huì)干部要適應(yīng)新常態(tài)和新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的工作職責(zé)，必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新理論。同時(shí)還要解放思想、更新觀念。用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、法制意識(shí)、信息意識(shí)、人才意識(shí)和權(quán)利義務(wù)意識(shí)取代不合時(shí)宜的舊意識(shí)。目前，工會(huì)工作面臨著許多新問(wèn)題、新情況，僅憑以往的老經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)，必須在實(shí)

34、踐中緊跟形勢(shì)堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思路解決存在問(wèn)題。要依靠依法治國(guó)方略的實(shí)施，依法履行工會(huì)工作職責(zé)。無(wú)論是維護(hù)職工的合法利益，還是監(jiān)督法律法規(guī)的執(zhí)行，都需要不斷地加強(qiáng)正確運(yùn)用法律武器的本領(lǐng)。工會(huì)干部要確立完善的法律意識(shí)，要做到言行都有法可依有據(jù)可查。要善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析和解決問(wèn)題，用法律知識(shí)指導(dǎo)工會(huì)工作。在制定關(guān)系職工切身利益的政策時(shí)，能夠科學(xué)合理及時(shí)準(zhǔn)確地提出法律依據(jù)。 4.3不斷創(chuàng)新工會(huì)工作 在新形勢(shì)下，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的工會(huì)組織要徹底擺脫傳統(tǒng)的工作模式，跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不能過(guò)于依賴(lài)陳舊的發(fā)展模式，只有這樣才可以滿足企業(yè)在新形勢(shì)下自身發(fā)展的需要：電力企業(yè)的服務(wù)對(duì)

35、象是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多樣化發(fā)展，企業(yè)工會(huì)要在這樣的經(jīng)濟(jì)格局中切實(shí)發(fā)揮自身作用，做到靈活應(yīng)變，對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位，從電力企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)出時(shí)代變化的態(tài)勢(shì)。工作的開(kāi)展要依法進(jìn)行，工會(huì)要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢(shì)地位的企業(yè)員工的合法權(quán)益，采用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)則進(jìn)行建、治和管理。 5結(jié)論 綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度得到了顯著的提升，這對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷升級(jí)以及優(yōu)化，為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，電力企業(yè)必須緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，做好一系列工作。眾所周知，工會(huì)在電力企業(yè)管理過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，不僅能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)與

36、職工很好地聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)還能維護(hù)職工的合法權(quán)益，因此，在新形勢(shì)下，做好工會(huì)工作意義重大。 參考文獻(xiàn): 1李金紅.加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考J.人才資源開(kāi)發(fā)，2016，06：124. 2姚敏.基層發(fā)電企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理分析與探討J.人力資源管理，2016，05：6768. 3陳玉哲.分析新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)J.電子測(cè)試，2016，07：145146. 第四篇：供電企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新 摘要：我國(guó)日常的工作過(guò)程中，由于人們的收入水平不斷的提高，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)在企業(yè)中與核心文化的聯(lián)系，也強(qiáng)調(diào)企業(yè)日常工作的各種休閑娛樂(lè)以及自身訴求的實(shí)現(xiàn)。所以工會(huì)的作用越來(lái)越突出，然而現(xiàn)階段我國(guó)工會(huì)中存在著大量

37、的問(wèn)題需要我們高度關(guān)注和重視，必須要采取一些措施對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。 關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新優(yōu)化 隨著社會(huì)不斷發(fā)展的今天，人們收入水平的提高，越發(fā)追求在日常的工作過(guò)程中的稱(chēng)心和舒心。所以在員工需求的基礎(chǔ)之上，企業(yè)紛紛成立了工會(huì)組織，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間關(guān)系的交流和合作。工會(huì)是我國(guó)企業(yè)中不容忽視的重要一環(huán)，不僅因?yàn)樗且粋€(gè)溝通的橋梁，更是因?yàn)樗碇鴱V大職工的關(guān)鍵性利益，更是職工的合法的權(quán)益的支持者和擁護(hù)者。因此必須要重視工會(huì)在日常工作中的作用，而且要對(duì)工會(huì)采取一些合適的創(chuàng)新手法進(jìn)行創(chuàng)新。然而整個(gè)工會(huì)的創(chuàng)新是一種十分系統(tǒng)的工程，需要將創(chuàng)新作為基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)的和諧創(chuàng)新，只有這樣才

38、能幫助整個(gè)企業(yè)工會(huì)朝著更加和諧的方向發(fā)展。 1供電企業(yè)工會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新的意義 在不斷發(fā)展的時(shí)代和社會(huì)中，勞動(dòng)關(guān)系朝著多元化的方向發(fā)展。這就對(duì)整個(gè)企業(yè)工會(huì)發(fā)展所提出了一種新的要求和新的課題需要，要求工會(huì)在誒長(zhǎng)的工作中緊跟著時(shí)代發(fā)展的腳步，進(jìn)一步密切聯(lián)系整個(gè)企業(yè)發(fā)展與職工之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)一步和諧，只有這樣才能保證整個(gè)勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，從而促進(jìn)他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的一種作用。因此，工會(huì)的創(chuàng)新工作主要面對(duì)的問(wèn)題是解決隱藏在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的工作，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)工作的發(fā)展，并且在整個(gè)過(guò)程中突出把握整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新核心之處。經(jīng)過(guò)筆者的分析總結(jié)，認(rèn)為可以從以下七個(gè)“一”的方面展開(kāi)創(chuàng)新工作，分

39、別為：圍繞一個(gè)核心的重點(diǎn)，即企業(yè)的核心文化來(lái)打造一個(gè)平臺(tái)，建立競(jìng)爭(zhēng)性的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)；拓寬一條去淘，更好地幫助企業(yè)職工開(kāi)展自己的工作；高揚(yáng)企業(yè)的一面核心文化氣質(zhì)，打造企業(yè)的核心獨(dú)特文化；強(qiáng)化一種意識(shí)，即關(guān)心員工最基本的需要；豐富企業(yè)這個(gè)載體，采用多種文化娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)鍛煉整個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要。最后，抓好整個(gè)企業(yè)的根本，加強(qiáng)公會(huì)自身的建設(shè)。在具體的實(shí)施過(guò)程中，需要將關(guān)注的重點(diǎn)在于工會(huì)自身的完善和建設(shè)之中，采用各種信息追蹤和信息發(fā)饋的措施，來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)在職工中選舉出具體的職工代表，采取具體職工的考核評(píng)價(jià)制度，以及工作的監(jiān)督管理制度，確保員工在整個(gè)工作環(huán)境中順利展開(kāi)自己的工作，以及提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等

40、。 2現(xiàn)階段我國(guó)供電企業(yè)的工會(huì)工作中所存在的問(wèn)題 工會(huì)組織的關(guān)鍵核心主體就是職工，也是整個(gè)工會(huì)日常工作的主要對(duì)象。盡管現(xiàn)階段我國(guó)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益極好，職工滿意程度高，工會(huì)工作開(kāi)展十分順利，但在其中仍然存在著許多問(wèn)題，需要我們加以解決。 2.1企業(yè)忽視工作的重要性 現(xiàn)階段供電企業(yè)中的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工會(huì)的重視程度越發(fā)的低，并且工作的日常工作越發(fā)的朝著邊緣化的方向發(fā)展。這就使得黨政機(jī)關(guān)在公會(huì)的設(shè)置方面粒度逐漸縮小。另外，在工會(huì)的干部選擇方面，企業(yè)多數(shù)選擇將退休的行政工作人員調(diào)到這個(gè)崗位中進(jìn)行日常工作的開(kāi)展，連最起碼的重視程度都缺少。只需要他們做的工作便是維持整個(gè)工作的日常運(yùn)作，甚至不關(guān)心工會(huì)所具有的各種作用是否真正得以實(shí)現(xiàn)。 2.2職工的需求不能得到滿足 在工會(huì)實(shí)際工作過(guò)程中，干部配給十分的簡(jiǎn)單，并且常常將整個(gè)工作的具體經(jīng)歷都放置在日常事物的處理之中，從而