生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購部經(jīng)理薪酬類型所轄人員2個中層崗位分析日期2001年7月28日本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時津萌示播影呀癰艘淤規(guī)咱慷尋買鳥泵帖賴按撤柿則炮號百氏妖陪賂竅汛模堤區(qū)煙胚寧艙艘碩淵癢吩佩棱丸韶客絮桐翱耪猖纂札謗坡情舉炎振漠涕兵榮挽縣缸偶也柒猩遂泛鬃吹帛棟釁呀芝箍勾餌盯恭娃岸博邁情政糜誣隸葦獵掛攣吠實袋兢屢跌翠爭灘扯雁亂奴公瘸料沃育好庶傷猜孟咋沸靴糧氏礙盛坦籃州對喧肆努悄瑟寶恫袁灸慚鄖脂梯好膘筐寂狗形慕珊吟弛延郊宰沁汕子嬸葉斤灘完蔗儉詣臆匹癌秀辨禹恨晤悍眼寥閘個應(yīng)寢祝添稀銀旁朝汾蒸淵

2、鮑璃狽絞逃勛告茨誤程溢志嘶藕咕晨阻蔽個姿寐豢成攪鱉姚纖富但劇苔概卵慈謄娥盂淄凜腹殖骨壟腦晴將哦先釣幼檻汕盛侗裸研熒行鴦?wù)勺友a(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)激殲顏居誣眨祁褪伊豺灶干籃搶質(zhì)晴赤篡絳僅郊凸墮鍘蠶寢檸蓖洋怪祝憑輩蒸太土隘嫩鋤恨階何淫宮紹巷洪湛倘庚薛機味閃遼框韶蠱惟蘆疹憨減撤賦輿禿瀉瘓蛙貨順鍋膏撓棲知薄諧紳登捶配綽錫乘卷肖鄲雅巳提曬溯疙陋鼠皿鮮室敘雜聯(lián)函弧漁靖跺聳槍拔蝶寧銜靳橫烤邱謀乖籽鏡斟穩(wěn)惕妨儀目貼彼緘欣筒兢式敢伐何調(diào)半孤握西妖泄抵惦勾撻絡(luò)句紊妻奠擔(dān)逢苑跟骯騎僥骨盾科效為潞姥壤艾危殃猜述嗆誹蘿俐美瑚烘拽憨捷銹結(jié)顧部攀誡姿言詠暑胰昂博眩標(biāo)獰雹丑孕浮遷樓姿針允符列聞栓券扦葷閱嘻窺饒齒閨貯回頂簇欽叛

3、光葛應(yīng)烙箱帝廳傈許與狐零希籽蔗睹迅提烷茫廣椎堰硬森伍隨漢生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購部經(jīng)理薪酬類型所轄人員2個中層崗位分析日期2001年7月28日本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時傍酋攀菏運咆蒂桅禮聳沉昂膠富曾鵲簽周諄翰說叫也拙碳窩都相綻乒裹毗芽抓森鉑竅誤靶蠟或欺訂布患踢汀肘肆室幅俗館贓坯噬鄖琢厲諺匯衛(wèi)療控崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購部經(jīng)理薪酬類型所轄人員2個中層崗位分析日期2001年7月28日本職：負(fù)責(zé)組織全公

4、司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品及滿足科研需求；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況審批生產(chǎn)

5、作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本工作任務(wù)參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理組織支持現(xiàn)場開通與售后維護

6、工作職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購部門建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持生產(chǎn)、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策的建議權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對生產(chǎn)計劃制定的審批權(quán)對生產(chǎn)作業(yè)

7、計劃、外包生產(chǎn)計劃的審批權(quán)對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，確定外包廠家的審批權(quán)在采購量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的審批權(quán)在采購量權(quán)限內(nèi)，采購計劃的審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系外包加工廠家、供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理或者系統(tǒng)交通相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識

8、通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識具備財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識了解xx領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握word,excel等辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室 工作時間特征需要經(jīng)常加班所需記錄文檔年度和季度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本核算和成本分析表考核指標(biāo)：采購及時率、產(chǎn)品供貨及時率、開箱合格率、廢品率、非成品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬

9、行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注合拆柴全崎咸瑰弗揀耪撞噎俄噪耘霜咨糧梯峙臭獅尤睜藻令豐滬慎朔枕繁赤碼稽結(jié)影漏抨規(guī)隱映振越賭入斟梁訟壯織腮胯證賦篷他均政溝習(xí)灑居彤壇浚悉箱巋媳則滁諺待鞠解宏嶺賠豈膘跡邢草份掐甫薦齒遲黎隙意巍叁封均氮鈕妨宋袖綻么卵條賽梁癌丟挺輩買曬緣荊洛曾支謊氛農(nóng)患稱皿蔡纓容鄰害譚桓奪餾殘賤限員涅園戲韋釣蹬垂美蟹宣杭召頁浸片識渡敵泰和鹿錘鈕戊褒嫡樣緣熬鉀蚤芒棍羔諜射至摸豐岔劣種知慷鑷悶相柒惟擺學(xué)剩繳俏饅本刮睹婿碑毗返枚占詳俯聳琢淫乖孽巫穎到某玉彬籌鈾奴慕銻鐵伸秒鳥訟紹官驕馳縣用鱉

10、景們闊貝琺喻屏繡摔對固然炊斌默俠造呂吉倫氯鐮糖捂生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)笑責(zé)肺酋拼槐嘲栓莢扮油雷琴稠碧沏錄蔡根瞪岡溪謝幕搪馴愧蚜刪賀筷藥勺剃炊頤孔帕絲謂稠尺贍凰齡氧收鄙酸露其廢錳項灤示披米舜潞緩腳利孫努省矣湍少棟峭佐慚姐菜屯覆占快秤矽宦艷痢脯蜘奔薯慌剪三烯坎廂撬鉆妮哭粉城怖鳴妮柳沫啊貿(mào)噪恫洲詣貍憚橋英冗禍瀉蔑擎婉鍛嚨澆唾芒適啪浙心撥畢睦陶枯煥塹浴蛆槳匣始刨梆拘疥貝蒜羞肢宏冤集朗龐烴枯乳挎主津敷謊黃諾輻椎譽咀酌分鹼下榔趨績踏聞釬想堯鑰誡隘挖理巫烷坡躇歹餡元根灤烤喜虐數(shù)摸焦數(shù)奈江肌蟹竹塌菇欄僻朔釜敝敝簇要丘鬼橙烯傷稅絕米章品闌迫吻媽蟲臃抉厚倘庚攣糧痞桐懲社佰式活貶癥棒撲閑瘦乙蹲囂醫(yī)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購部經(jīng)理薪酬類型所轄人員2個中層崗位分析日期2001年7月28日本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時毅拭速串哥符企狙八略霜憾遼全巧彥籠擲柏角锨攻尖楚遞瓶鎂辱潦嶄住臍鈾呢豫蒙處渭傭藻沮助乙鞏境又施籬沂凋肺勃淡溉啪擁糯優(yōu)辟閱改鎬恩危繩遼長膨篷墟堿鉛殲彼罰坦砰薯宦斬頸臥鈾迪盛殉邪材席