監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)

1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)2.1 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性”為宗旨，在項(xiàng)目管理過(guò)程中依 法維護(hù)建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效益。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力， 確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí) 現(xiàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章 制度和業(yè)主在 工程建設(shè)監(jiān)理合同 中授予的權(quán)力，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建 設(shè)，樹(shù)立質(zhì)量控制第一，工期、投資并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意 圖。對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。2.2 監(jiān)理目標(biāo)(1) 投資目標(biāo)： 確保將工程造價(jià)

2、控制在施工合同確定的造價(jià)范圍內(nèi)，形象 進(jìn)度付款，投資控制，誤差率在 5以?xún)?nèi)。在施工監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理工 程師的努力工作，積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制 “檢驗(yàn)批”、“分項(xiàng)”、“分部”工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，力爭(zhēng)使工程總 造價(jià)降低。(2) 工期目標(biāo)： 制定監(jiān)理控制性進(jìn)度計(jì)劃，如開(kāi)工日期順延，總?cè)諝v天數(shù) 不變，符合工程招標(biāo)文件要求，確保工程按時(shí)竣工。(3) 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮悟?yàn)收合格率 100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(4) 安全目標(biāo)：預(yù)防為主，健全保障機(jī)制，消除安全隱患，杜絕三級(jí)以上重大事故，重傷及死亡事故控制為零，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地。（5） 其它目標(biāo)： 達(dá)到合同約定

3、條件2.3 監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律文件（1）適用法律：中華人民共和國(guó)建筑法、合同法、國(guó)務(wù)院279 號(hào)令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、山東省建筑工程安全管理規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)工程 建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)。（2）監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)工程項(xiàng)目的“建設(shè)工程施工許可證”、建設(shè)工程委 托監(jiān)理合同、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)，施工承包合同 （含分包合 同）、材料設(shè)備定貨合同引進(jìn)設(shè)備合同應(yīng)含設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)協(xié) 議附件；“建審”的工程設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)文件；建設(shè)場(chǎng)地的巖土工程勘察 報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)（工程）變更；審定的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方 案）；施工合同確定的工程總造價(jià)；建筑工程

4、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，地方現(xiàn) 行的工程質(zhì)量監(jiān)督文件以及有關(guān)政策性文件。2.4 監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中計(jì)劃編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則情況 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在所述子分部開(kāi)工前編制完成，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制， 經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)做到詳細(xì)具體，具有可操作性；具體應(yīng)編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有：地基與基礎(chǔ)分部有 （無(wú)）支護(hù)土方子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；地基與基礎(chǔ)處理 子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；混凝土基礎(chǔ)子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；主體結(jié)構(gòu)分部；混 凝土結(jié)構(gòu)子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；砌體結(jié)構(gòu)子分部實(shí)施細(xì)則；建筑裝飾裝修分 部；樓地面子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；門(mén)窗子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；飾面板 （磚）子 分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑屋面分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑給水

5、、排水及采暖分 部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑電氣分部：電氣安裝子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；消防系統(tǒng) 安裝子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；防雷及接地安裝子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建筑節(jié)能 子分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)針對(duì)本項(xiàng)目的重要性和工程的特點(diǎn)和要求，我公司組織的專(zhuān)冢咨詢(xún)組提 供強(qiáng)大的技術(shù)支撐；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部配備專(zhuān)業(yè)齊全、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)高中低及年齡 結(jié)構(gòu)老中青相結(jié)合的強(qiáng)力班子，以此從組織上和人才資源上來(lái)保障監(jiān)理工作 的實(shí)施完成。3.1監(jiān)理人員配備本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織擬采用直線職能型結(jié)構(gòu)方案，該組織結(jié)構(gòu)自總監(jiān)、 總監(jiān)代表到各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，專(zhuān)業(yè)配套，年齡結(jié)構(gòu)合理，具有同類(lèi)工程監(jiān) 理經(jīng)驗(yàn)，工作命令源單一且各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師互

6、為協(xié)作、責(zé)任分明、決定迅 速、傳遞直接、信息反饋快捷，又具備橫向溝通優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)本工程的監(jiān)理特 征。項(xiàng)目總監(jiān)擬由國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師 擔(dān)任，在我公司長(zhǎng)期擔(dān)任大型和重要工程 項(xiàng)目監(jiān)理的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干，專(zhuān)業(yè)功底深，敬業(yè)精神強(qiáng)，監(jiān)理運(yùn)作嫻熟、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，全職從事本工程監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖信息管理兼見(jiàn)證取樣總監(jiān)理工程師 （全面管理）1總監(jiān)代表監(jiān)理人員固定承諾項(xiàng)目總監(jiān)及主要監(jiān)理人員保持固定，并按投標(biāo)時(shí)承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)，不再負(fù) 責(zé)其他項(xiàng)目 ,未經(jīng)業(yè)主同意絕不更換。3.2 工地檢查和巡視人員到位保證措施1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制旁站監(jiān)理工作方案，明確旁站監(jiān)理人 員及職責(zé)、工作內(nèi)容和程序、工程部位或工

7、序，送建設(shè)單位的同時(shí)通知施工 單位。2、建立和完善旁站監(jiān)理制度，督促旁站監(jiān)理人員到位、定期檢查旁站監(jiān) 理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。3、對(duì)需要旁站監(jiān)理的部位和工序，施工單位應(yīng)在施工前 24 小時(shí)書(shū)面通 知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員 在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。4、建立和落實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)制。工地上一旦出現(xiàn)監(jiān)理人員脫崗的現(xiàn)象，建設(shè) 單位可直接追究總監(jiān)理工程師責(zé)任。5、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部制定崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施，督促項(xiàng)目監(jiān)理人員加強(qiáng) 責(zé)任心，保證按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)3.3.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限(1) 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施

8、方案 ,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后 , 組織監(jiān)理工程師 按方案實(shí)施工程監(jiān)理；(2) 制定監(jiān)理工作考核辦法 , 對(duì)駐地監(jiān)理項(xiàng)目部的工作進(jìn)行管理、監(jiān) 督、檢查和考核；(3) 根據(jù)監(jiān)理工作的需要，召開(kāi)會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；(4) 組織定期質(zhì)量檢查和各種材料試驗(yàn)；(5) 組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理 重大質(zhì)量事故；(6) 審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告，參與業(yè)主或上級(jí) 主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收工作；(7) 審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。采取措施，檢查監(jiān)督計(jì)劃 的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，會(huì)同監(jiān)理工程師督促承包人加大措施、 加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工；(

9、8) 負(fù)責(zé)審查承包人施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；(9) 審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書(shū)，有權(quán)拒付或緩付工程 師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和 工程造價(jià)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施；(10) 審查批準(zhǔn)或處理工程變更，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；(11) 對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況， 根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)業(yè)主同意后發(fā)出通知；(12) 工程施工期間，向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書(shū)(每月)、 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料；(13) 工程施工期間，有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件 進(jìn)行糾正或調(diào)

10、整，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān) 系。3.3.2 駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按照同業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所 授予的職權(quán)范圍以及按照業(yè)主和承建商簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容 執(zhí)行。(1) 在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 根據(jù)業(yè)主書(shū)面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣；參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2) 在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、半成品、設(shè)備，對(duì)于 不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；3) 簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程 或任何部分工程的施工；4) 對(duì)

11、承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)免費(fèi)利用施工單位或 使用自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 理；5) 按房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法進(jìn)行旁站，對(duì)關(guān)鍵部位關(guān) 鍵工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程及隱蔽工程實(shí)行全 過(guò)程旁站監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不 符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合 同規(guī)定的技術(shù)要求；6) 檢查施工方法，審查施工方案和工藝，經(jīng)與業(yè)主和總監(jiān)理工程師協(xié)商 后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；7) 審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向業(yè)主和總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān) 的監(jiān)理情

12、況報(bào)告，參加業(yè)主或其上級(jí)主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收工作；8) 檢查工程質(zhì)量、驗(yàn)收簽證隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，參與處理工程質(zhì) 量事故，監(jiān)督質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行；9) 組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。(2) 在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 按時(shí)審核承包人在開(kāi)工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和 總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審 批；2) 按時(shí)審核承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工 程師審核。3) 在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng) 及時(shí)分析原因，找出存在的問(wèn)題，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn) 度，以使

13、實(shí)際工程進(jìn)度符合施工合同及年度計(jì)劃的要求；4) 每月(必要時(shí)每旬)向業(yè)主和總監(jiān)理工程師報(bào)工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工 進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，及時(shí)提出應(yīng)采取的措施和辦法，供業(yè)主 決策。(3) 在工程費(fèi)用監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 施工合同規(guī)定，計(jì)量與核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程的 數(shù)量和價(jià)值；2) 按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書(shū)及最終支付證書(shū)。對(duì)不符合合同 文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫停支付，直到上述項(xiàng)目和施工達(dá)到 合同文件的要求；3) 按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家或省(自治區(qū)、直轄 市)頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響 工程費(fèi)

14、用的其它事項(xiàng)價(jià)格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與 業(yè)主和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)；并參 與對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算；4) 對(duì)由監(jiān)理工程師確定工作界面的計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，并將現(xiàn) 場(chǎng)計(jì)量的原始記錄原件存檔備案。(4) 在工程安全監(jiān)理方面的主要職責(zé)是：1) 依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)對(duì)安全隱患提出防范、整改措施，必要時(shí)可下達(dá)停工令；2) 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理；3) 總監(jiān)代表和兼職安全員應(yīng)參加委托人組織的安全管理例會(huì)。(5) 在合同管理方面的主要職責(zé)是：1) 主持工程開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽 發(fā)會(huì)議

15、紀(jì)要；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議；2) 按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù) 量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè) 主和總監(jiān)理工程師同意下達(dá)變更令；3) 對(duì)承包人提出的竣工工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由， 查清全部情況。并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主和 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出通知；4) 監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成，數(shù)量與合同所 列名單是否相符；對(duì)不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員，要及時(shí)督促承包人更 換，以滿(mǎn)足合同要求；5) 對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)

16、督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，及時(shí)督促補(bǔ) 充、更換或停止支付工程款；6) 督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。(6) 其他方面的職責(zé)權(quán)限1) 在監(jiān)理業(yè)務(wù)上接受總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理；按照總監(jiān)制定的 全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序和監(jiān)理方式進(jìn)行工作，接受總監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查 和考核。2) 由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施(若有)屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn)，監(jiān)理單位 在使用中應(yīng)給予愛(ài)護(hù)。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時(shí)，應(yīng)按業(yè)主要求移交給業(yè) 主；3) 對(duì)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)與實(shí)際環(huán)境不協(xié)調(diào)之處，以及能給業(yè)主帶來(lái)經(jīng) 濟(jì)效益的變更要及時(shí)提出意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4) 在業(yè)主的統(tǒng)一組

17、織下，參加施工圖設(shè)計(jì)的審核；5) 施工期間，監(jiān)理工程師應(yīng)為業(yè)主提供如下資料：a. 工程監(jiān)理月報(bào)：(四控、兩管及施工協(xié)調(diào)的內(nèi)容)b. 中期支付證書(shū)(每月)、竣工結(jié)算證書(shū)；c. 各種監(jiān)理檢測(cè)原始記錄、表格、技術(shù)檔案資料等(工程竣工時(shí)作為竣 工資料提交業(yè)主)；d. 計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表；e. 當(dāng)業(yè)主或其上級(jí)主管部門(mén)有要求，需了解工程情況，隨時(shí)按要求提供 有關(guān)資料；f. 每半月向業(yè)主報(bào)送一次監(jiān)理抽檢原始記錄一份；6) 按竣工資料編制辦法的規(guī)定，完成本項(xiàng)目竣工資料的編制工作；7) 保密：在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得業(yè)主同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料3.4 監(jiān)理工作制度(1) 主要分項(xiàng)工

18、程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng) 力配備、質(zhì)量保證措施等基本情況報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)審查核實(shí)同意后方可開(kāi) 工。(2) 所有分項(xiàng)工程、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，報(bào)承建 總包單位核定合格后，由承建單位填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單( A4 表)并附分項(xiàng)工 程質(zhì)量評(píng)定表，隱蔽工程檢查記錄表 (要求內(nèi)容填寫(xiě)齊全) ，需附圖的應(yīng)有附 圖，交項(xiàng)目監(jiān)理部請(qǐng)求檢查確認(rèn)。(3) 項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)后，組織相關(guān)的人員，對(duì)工程進(jìn)行外觀、幾何 尺寸，以及內(nèi)在質(zhì)量等方面按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、核實(shí)，合格后予以簽認(rèn)。(4) 對(duì)不合格的項(xiàng)目：1) 項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)監(jiān)理通知( B1 表)提出改正意見(jiàn)，施工單位根據(jù)監(jiān)理

19、通知單要求及時(shí)整改，并將整改措施采用監(jiān)理回執(zhí)( A6 表)的形式報(bào)告監(jiān)理 工程師，監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并填寫(xiě)復(fù)驗(yàn)整改結(jié)論( A6 )。2) 要求施工單位填寫(xiě)所有報(bào)驗(yàn)單和附件、明細(xì)，均應(yīng)一式兩份，雙方各 存一份。監(jiān)理存檔一份，按要求分類(lèi)、編號(hào)、登記目錄、備查。 工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收制度(1) 一般分部工程，由施工單位組織企業(yè)自查，報(bào)承建單位核定等級(jí)由 承建單位填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)單( A4 表)，交監(jiān)理單位。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)檢后，及時(shí)組織相關(guān)人員，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行 評(píng)定、核定等級(jí)并簽字。(3) 主要分部(地基與基礎(chǔ)、主體)工程驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公 司、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記

20、錄，驗(yàn)收意見(jiàn)由設(shè)計(jì)單位填 寫(xiě)。(4) 如檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題，由承建單位確切的進(jìn)行記載，提出 意見(jiàn)，限期整改。結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷須有技術(shù)鑒定處理方法 (按質(zhì)量事故處理程序 辦理)處理方案處理結(jié)論及復(fù)驗(yàn)簽證，無(wú)遺留未了事項(xiàng)。(1) 項(xiàng)目監(jiān)理部，須將待驗(yàn)的項(xiàng)目提前報(bào)公司工程技術(shù)部。(2) 公司工程技術(shù)部組織相關(guān)人員，對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)、主體分 部工程質(zhì)檢評(píng)定表進(jìn)行分部檢查。(3) 將評(píng)定結(jié)果，呈報(bào)公司總工批準(zhǔn)，做為該分部工程的獎(jiǎng)懲條件依據(jù)， 并將評(píng)定結(jié)果轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部一份留存。(4) 施工單位將基礎(chǔ)(主體)有關(guān)資料送市質(zhì)監(jiān)備案。(1) 保證工程建設(shè)項(xiàng)目能達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位完成合同項(xiàng)目

21、，自檢認(rèn)為達(dá)到合格規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，應(yīng)填報(bào)竣工驗(yàn)收表A10，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后上報(bào)公司工程技 術(shù)部。(3) 公司工程技術(shù)部組織相關(guān)的監(jiān)理工程師，對(duì)完成的合同項(xiàng)目，按規(guī) 范要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的，提出處理意見(jiàn)反饋給總監(jiān)理工程 師。(4) 總監(jiān)理工程師將預(yù)驗(yàn)提出的問(wèn)題，書(shū)面通知施工總包單位，并限期 整改，直至符合要求。（5）初驗(yàn)通過(guò)后，協(xié)助業(yè)主將竣工驗(yàn)收備案表報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行竣工 驗(yàn)收備案。（1）施工單位按規(guī)定整理有關(guān)竣工資料：包括工程竣工前檢查申請(qǐng)表、 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)（核）定表、質(zhì)保資料核查表、單位工程觀感資料評(píng)定 表、單位工程質(zhì)量

22、分部匯總表、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng) （核）定表、主體分部質(zhì)量 評(píng)（核）定表、屋面質(zhì)量評(píng) （核）定表、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量抽樣檢測(cè)報(bào)告、建筑安 裝工程質(zhì)量抽檢結(jié)論、十八項(xiàng)使用功能測(cè)試表、工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng) 估報(bào)告，初驗(yàn)前 10 天，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查，要求資料必須齊全、合格。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部（工程技術(shù)部）審查竣工資料合格后，由監(jiān)理單位 10 天 內(nèi)組織竣工初驗(yàn)。參加竣工驗(yàn)收單位有：1)建設(shè)單位：（總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)該工作有關(guān)人員）2)監(jiān)理單位：（公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、監(jiān)理工程師）3)設(shè)計(jì)單位：（有關(guān)人員）4)勘察單位：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）5)施工單位：（總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人等）（3）監(jiān)理單位組織初驗(yàn)后，所參加驗(yàn)

23、收人員認(rèn)為符合要求，由建設(shè)單位填 報(bào)工程竣工前檢查申報(bào)表。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)派出竣前檢查人員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程 進(jìn)行竣前檢查，如工程具備竣工驗(yàn)收條件，可通知建設(shè)單位，同意建設(shè)單位 按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（4）建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等 單位有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組。建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí) 間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位組織實(shí)施 工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督科長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收組人員在單位工程綜合驗(yàn)收記錄表、竣工驗(yàn)收備案表的相應(yīng)位置簽字、蓋 章。(5) 建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起十五日內(nèi)將

24、竣工備案表和所需文 件交到市質(zhì)監(jiān)站備案室。(1) 對(duì)設(shè)計(jì)修改的簽證。業(yè)主提出修改意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理 工程師會(huì)簽后交施工單位施工。(2) 對(duì)工地洽商的設(shè)計(jì)變更的簽證。監(jiān)理工程師會(huì)簽后交業(yè)主簽認(rèn)，由 業(yè)主交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。(3) 監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程簽字。(4) 對(duì)認(rèn)定工程量的簽證。對(duì)施工單位工程進(jìn)度月報(bào)所反映完成工程數(shù) 量，監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)后簽字。(5) 對(duì)付款憑證的簽證。按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同的工 程付款辦法，根據(jù)核實(shí)的完成工作量，簽發(fā)付款憑證。(6) 對(duì)設(shè)計(jì)修改、變更后的經(jīng)濟(jì)簽證。監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)查明工程預(yù) 算，并核實(shí)工作量后簽證。(7) 監(jiān)理

25、工程師各種經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)提交總監(jiān)理工程師簽字。(1) 監(jiān)理項(xiàng)目部成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，總監(jiān)代表及各監(jiān)理工程師 為組員的安全管理小組。(2) 監(jiān)理站每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容為安全組織措施、安 全生產(chǎn)防護(hù)措施、人員上崗情況及文明施工等，檢查結(jié)果形成報(bào)告，隨月總 結(jié)上報(bào)建設(shè)單位。(3) 監(jiān)理工程師隨機(jī)檢查施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。(4) 監(jiān)理站全體人員按簽訂的 安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ，逐級(jí)落實(shí)考核，獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣。(1) 監(jiān)理資料的使用、管理、歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的最重要部 分，項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)高度重視，努力使監(jiān)理資料的管理逐步走向科學(xué)化、程序 化、標(biāo)準(zhǔn)化。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理站的資料管理工作由總監(jiān)理工

26、程師指定人員專(zhuān)任或兼任資 料管理員，統(tǒng)一管理，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，各監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè) 內(nèi)部形成和總監(jiān)理工程師批示辦理的內(nèi)、外文件的使用、保管， 管理責(zé) 任。資料管理員負(fù)責(zé)文件資料歸檔和按檔案管理規(guī)定由監(jiān)理工程師移交的工 作文件的管理工作。(3) 監(jiān)理資料的基本內(nèi)容：1) 合同文件類(lèi)；2) 設(shè)計(jì)文件；3) 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4) 工程變更、洽商類(lèi)；5) 監(jiān)理月報(bào)；6) 會(huì)議紀(jì)要；7) 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)文件；8) 資質(zhì)審查資料；9) 進(jìn)度控制類(lèi)；10) 質(zhì)量控制類(lèi)；11) 投資控制類(lèi)；12) 監(jiān)理通知類(lèi)；13) 合同管理類(lèi)；14) 其他往來(lái)函件；15) 監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日志

27、；16) 監(jiān)理工作總結(jié)(專(zhuān)題、階段和竣工總結(jié)及報(bào)告等)。(4) 監(jiān)理資料的歸檔管理1) 監(jiān)理檔案的組卷a. 按單位工程歸檔的內(nèi)容組卷；b. 卷內(nèi)文件應(yīng)按專(zhuān)業(yè)和形成資料的時(shí)間排序并編寫(xiě)卷內(nèi)目錄；c. 封面、移交目錄、審核備考表均按有關(guān)規(guī)定處理；d. 檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。2) 監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理a. 由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔管理工作，并負(fù)責(zé)審核和簽字 驗(yàn)收。b. 工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交由總監(jiān)理工程師審核并簽字驗(yàn)收的監(jiān)理竣工 資料。(1) 工地會(huì)議1) 由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織召集。2) 出席會(huì)議人員：建設(shè)單位業(yè)主代表、承建單位負(fù)責(zé)人、施工單位代 表

28、。監(jiān)理單位、總監(jiān)及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表。3) 會(huì)議內(nèi)容：a. 檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況，研究決定某些遺留問(wèn)題的解決辦法；b. 計(jì)劃執(zhí)行情況和滯后原因，解決措施；c. 工程質(zhì)量問(wèn)題及解決辦法；d. 關(guān)于后續(xù)圖紙、業(yè)主應(yīng)供給的主材、應(yīng)付工程款等，應(yīng)由業(yè)主解決的問(wèn)題那些已解決，哪些急待解決；e. 有關(guān)索賠及索賠意向的申述及討論(必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議)；f. 議定工地會(huì)議，監(jiān)理單位與承建單位聯(lián)合辦公制度；g. 至下次工地會(huì)議期間的施工安排(含下月工程計(jì)劃)及其它；4) 記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)及各與會(huì)代表簽字，各單位一份分別 留存。(2) 監(jiān)理單位例會(huì)：監(jiān)理單位每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程

29、師參加，匯報(bào)上一周內(nèi)監(jiān)理工作情況及需監(jiān)理單位解決的問(wèn)題。由總監(jiān)傳 達(dá)建設(shè)單位的有關(guān)指令，布置下周監(jiān)理工作，對(duì)上周工作做出評(píng)議。每月要 公布一次評(píng)議結(jié)果。(3) 臨時(shí)性會(huì)議：索賠、變更、安全、質(zhì)量事故等需要召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議 進(jìn)行研究的，由總監(jiān)理工程師召集相關(guān)單位人員參加，并指定記錄人員記 錄，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)錄，由到會(huì)者確認(rèn)，簽字，分發(fā)到會(huì)單位備案。監(jiān)理人員每日必須做好監(jiān)理日志或記錄包括：(1) 本日工作報(bào)告；(2) 本日進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)告；(3) 本日施工主要機(jī)械設(shè)備、 ?主要材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況記錄；(4) 本日承建方用于工程施工的主要工種、 ?人力情況記錄；(5) 本日對(duì)承建方提出及下達(dá)的指令和答復(fù)，以及執(zhí)行上級(jí)指令的情況 報(bào)告；(6) 本日天氣情況報(bào)告，晴、陰、雨、霧、雪、最高最低氣溫、風(fēng) 力、風(fēng)向及因天氣變化而損失的施工時(shí)間記錄等；(7) 本日有關(guān)的決定記錄包括本日有否討論決定的事宜，是否發(fā)生影響工程施工的重要事宜；(8) 本日工程計(jì)量情況記錄；(9) 本日承建方進(jìn)行的試驗(yàn)登記、計(jì)量抽檢記錄；(10) 本日發(fā)生的樣本登記、驗(yàn)收記錄；(11) 本日簽發(fā)的備忘錄監(jiān)理通知及必要時(shí)簽發(fā)的工程暫停指 令。3.5 監(jiān)理人員工作紀(jì)律(1) 遵守國(guó)家法律、條例和政府有關(guān)規(guī)定、辦法等。(