投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)

1、投標(biāo)文件 項(xiàng)目名稱(chēng): 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司六盤(pán)水分公司2013年基站電力維修整治項(xiàng)目 標(biāo)書(shū)編號(hào): TXZB-LPSYD-12-16 投標(biāo)企業(yè): 貴州銳輝電力設(shè)備工程有限公司 法定代表人: 授權(quán)代表人： 聯(lián)系電話投標(biāo)日期:2012年12月6日技術(shù)評(píng)分：技術(shù)部分分值：滿(mǎn)分48分投標(biāo)文件所在頁(yè)碼評(píng)分大項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)整治組織設(shè)計(jì)（滿(mǎn)分28分）整治施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施9合理得9分，一般得4-8分、差得1-3分，不合理或較差得0分；質(zhì)量控制方案及整治施工質(zhì)量保證技術(shù)措施9合理得9分，一般得4-8分、差得1-3分，不合理或較差得0分；項(xiàng)目班子合理配備5項(xiàng)目班子配備

2、職能齊全、合理、綜合能力好5分，一般得1-4分，差0分安全施工措施2好得2分一般得1分差得0分突發(fā)事件處置預(yù)案1好得1分，一般得0.5分，差得0分降低成本措施2好得2分一般得1分差得0分質(zhì)量管理體系（滿(mǎn)分10分）有明確的質(zhì)量控制和管理體系5合理得5分，一般得2-4分、差0-1分；有明確的處罰措施（針對(duì)投標(biāo)單位和施工隊(duì)伍）5合理得5分，一般得1-4分、差0分；投標(biāo)單位業(yè)績(jī)（10分）能提供近兩年業(yè)績(jī)，實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好，施工無(wú)拖欠民工及青苗費(fèi)10提供1份類(lèi)似業(yè)績(jī)得2兩，提供合同或驗(yàn)收檢查資料的掃描打印件或復(fù)印件交加蓋單位紅章。一、整治施工進(jìn)度計(jì)劃及施工保障措施1.1施工計(jì)劃進(jìn)度橫道圖 工作名稱(chēng)歷時(shí)20

3、12年12月2013年1月1日2013年3月30日2013年4月1日2013年6月30日2013年7月1日2013年9月25日12月12月1月1日1月15日1月15日2月30日3月1日3月30日4月1日4月30日5月1日5月25日5月26日6月30日7月1日7月23日7月24日8月27日8月27日9月25日前期準(zhǔn)備工作20復(fù)測(cè)分坑15基礎(chǔ)開(kāi)挖60桿段運(yùn)輸30排桿焊接15電桿組立30架線工程30附件安裝30變壓器安裝30變壓器調(diào)試10桿塔編號(hào)5自檢消缺10終驗(yàn)移交10注：因?yàn)槲夜揪哂袕?qiáng)大實(shí)力，故一旦中標(biāo)后就能全面展開(kāi)地面工作，故比業(yè)主要求工期提前5天完成。1、2工期保障措施本工程計(jì)劃于2012

4、年12月開(kāi)工，2013年9月30日（共300天）完，詳見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖。同時(shí)考慮到本工程的施工特點(diǎn)以及施工效率等因素，我們將精心組織，合理安排各工序的工期。本工程的施工期間主要的管理人員，技工，（含特殊工種）、合同技工保持基本穩(wěn)定，普通工人將根據(jù)各工序的特點(diǎn)合理安排投入，在保證主要施工人員數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)資源，確保施工總體力量。充分利用新工藝、新技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。保障機(jī)械設(shè)備的充足、完好，協(xié)調(diào)各作業(yè)組資源配備，滿(mǎn)足施工進(jìn)度。認(rèn)真調(diào)查分析可能影響工期的各種因素，提前采取對(duì)策，協(xié)調(diào)好地方各部門(mén)、單位的關(guān)系，確保工期按計(jì)劃完成。二、 質(zhì)量控制方案、施工質(zhì)量保證技術(shù)措施及質(zhì)量處罰措

5、施2、工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)我公司ISO-9001質(zhì)量保證體系要求, 結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的分析, 特設(shè)置本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)和主要控制內(nèi)容如下：2.1施工準(zhǔn)備工作：序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證1設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審圖紙，技術(shù)文件自審技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙資料是否齊全，能否滿(mǎn)足施工圖紙，技術(shù)文件自審記錄設(shè)計(jì)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)圖，提出問(wèn)題圖紙，技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄圖紙會(huì)審業(yè)主對(duì)圖紙的完整性，準(zhǔn)確性和可行性檢查圖紙，技術(shù)文件圖紙會(huì)審紀(jì)要2制定施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人按公司標(biāo)準(zhǔn)要求編制，并報(bào)批準(zhǔn)圖紙及部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工方案同上同上同上經(jīng)批準(zhǔn)

6、的施工方案3機(jī)具準(zhǔn)備提出需用計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人編制審核報(bào)批圖紙，規(guī)范需用量計(jì)劃4物資進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收材料員清查數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)主材表材料驗(yàn)收單材料發(fā)放材料員核對(duì)名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)登記材料表領(lǐng)料單5機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)工料員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃工機(jī)具驗(yàn)收清單6人員資格認(rèn)可特殊作業(yè)人員正確使用儀表及試驗(yàn)公司有關(guān)規(guī)定資格證書(shū)2.2施工生產(chǎn)過(guò)程序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證1開(kāi)工報(bào)告確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理人員到位上崗，設(shè)備材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工計(jì)劃開(kāi)工報(bào)告2技術(shù)交底分專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)意圖，規(guī)范要求，技術(shù)關(guān)鍵圖紙，施工方案，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄3現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查復(fù)測(cè)及劃線定位

7、同上符合設(shè)計(jì)要求圖紙規(guī)范竣工圖4設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更同上確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單變更后的材料預(yù)算5關(guān)鍵與特殊工序放緊線及變壓器安裝、調(diào)試同上按公司施工規(guī)范要求圖紙規(guī)范及測(cè)試指標(biāo)施工過(guò)程記錄6最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)分工種同上按規(guī)定規(guī)范要求按規(guī)定規(guī)范要求檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄2.3交工檢驗(yàn)過(guò)程：序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證1內(nèi)部質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收單項(xiàng)工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理按“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收”要求，制定檢查內(nèi)容按公司施工驗(yàn)收規(guī)范檢查記錄2編制竣工資料、發(fā)完工通知書(shū)按項(xiàng)目工程編制技術(shù)負(fù)責(zé)人文件編制的準(zhǔn)確性，是否符合進(jìn)檔要求。發(fā)完工通知書(shū)施工規(guī)范設(shè)計(jì)竣工文件及完工通知書(shū)3工程初驗(yàn)與交工交工資料已整好，工程質(zhì)量符合要

8、求項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主主持，對(duì)工程質(zhì)量和電氣性能進(jìn)行抽測(cè)，對(duì)工程給予評(píng)價(jià)初驗(yàn)計(jì)劃工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4交付使用試運(yùn)行初驗(yàn)后，整個(gè)工程投入試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理初驗(yàn)時(shí)遺留問(wèn)題的處理是否完成初驗(yàn)會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論評(píng)語(yǔ)(結(jié)論)相關(guān)手續(xù)辦理完畢簽證2.4、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢測(cè)及控制2.4.1關(guān)鍵工序的確定對(duì)工程過(guò)程中的一些重點(diǎn)工序確定為本工程的關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序需制定具體的檢驗(yàn)時(shí)間、人員和檢驗(yàn)方法，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和前期工程的經(jīng)驗(yàn)，確定以下過(guò)程為關(guān)鍵工序：電力金具安裝；安裝金具時(shí)，金具螺栓方向需按規(guī)范。導(dǎo)線檢驗(yàn)導(dǎo)線單盤(pán)質(zhì)量根據(jù)出廠記錄跟單盤(pán)檢驗(yàn)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)到要求的進(jìn)行上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位，不合格的產(chǎn)品不能使用，并掛上“不合格”標(biāo)

9、識(shí)。導(dǎo)線接續(xù)操作人員持證上崗。接續(xù)按操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行，自檢和質(zhì)檢結(jié)合，儀表監(jiān)測(cè)傳輸質(zhì)量。并填寫(xiě)導(dǎo)線接續(xù)記錄表。變壓器安裝操作人員持證上崗。安裝核對(duì)圖紙，按操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行。變壓器調(diào)試操作人員持證上崗。儀表在計(jì)量局進(jìn)行計(jì)量。測(cè)試傳輸指標(biāo)100%測(cè)試。并將測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄保存。2.4.2過(guò)程的實(shí)施中質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則,同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目情況設(shè)置本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)的主要控制措施。它們是：電桿檢驗(yàn)：主要檢查電桿是否有裂紋等；導(dǎo)線裝車(chē)時(shí)考慮導(dǎo)線的出盤(pán)位置是從上方還是下方以免導(dǎo)致導(dǎo)線在地面摩擦；導(dǎo)線布放時(shí)杜絕扭絞、死彎、環(huán)扣等現(xiàn)象；導(dǎo)線接頭盒及保護(hù)結(jié)構(gòu)、光纖接頭的性能應(yīng)

10、符合設(shè)計(jì)要求。2.4.3質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)測(cè)與控制架設(shè)導(dǎo)線之前要做好前期準(zhǔn)備工作，而后根據(jù)設(shè)計(jì)要求和路由復(fù)測(cè)記錄，進(jìn)行導(dǎo)線配盤(pán)。在架設(shè)導(dǎo)線時(shí)要做好放纜的組織工作，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，要有良好的聯(lián)絡(luò)手段，要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)標(biāo)志，必要時(shí)要派人指揮行人和車(chē)輛的行駛，架設(shè)導(dǎo)線時(shí)導(dǎo)線的AB端不能搞錯(cuò)，導(dǎo)線的曲率半徑20倍的導(dǎo)線直徑，導(dǎo)線在任何時(shí)候不能打背扣，導(dǎo)線外皮不能有損傷，導(dǎo)線在人（手）孔中、進(jìn)線室里和ODF架上的余留要盤(pán)扎牢固，整齊美觀，且須掛牌和標(biāo)識(shí)。管道導(dǎo)線保護(hù)主要在人(手)孔中，余留導(dǎo)線、導(dǎo)線接頭固定綁扎要牢固、整齊美觀，并掛標(biāo)識(shí)牌，以示與其他導(dǎo)線的區(qū)別。進(jìn)局導(dǎo)線要布放合理整齊美觀，不要與其他導(dǎo)線

11、扭絞，綁扎要牢固有序并掛好標(biāo)識(shí)牌，以示與其他導(dǎo)線的區(qū)別。導(dǎo)線接續(xù)測(cè)試操作人員必須是通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并已取得上崗證書(shū)的人員進(jìn)行。本工程將根據(jù)工程中使用的導(dǎo)線和導(dǎo)線接頭盒以及工程實(shí)際情況，組織導(dǎo)線接續(xù)和安裝培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示，統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝，并對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核發(fā)證。導(dǎo)線接續(xù)儀表和監(jiān)測(cè)儀表應(yīng)通過(guò)儀表計(jì)量單位校對(duì)后使用，使用中每周還必須進(jìn)行一次核查試驗(yàn)。光纖接續(xù)損耗必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求指標(biāo)。導(dǎo)線接續(xù)封裝要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和操作程序進(jìn)行，并應(yīng)作密封檢查。導(dǎo)線接續(xù)完畢后應(yīng)及時(shí)固定，防護(hù)措施應(yīng)按技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行導(dǎo)線成端和全程測(cè)試。導(dǎo)線成端工作由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員持證上崗?fù)瓿伞３啥酥皯?yīng)核對(duì)施工圖紙，以確保安

12、裝正確，工藝美觀。導(dǎo)線測(cè)試儀表應(yīng)在使用前交儀表計(jì)量站進(jìn)行校對(duì)。全程測(cè)試工作認(rèn)真細(xì)致，測(cè)試數(shù)據(jù)要與掌握的資料進(jìn)行核對(duì)。測(cè)試記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，最終測(cè)試記錄應(yīng)經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。2.4.4事后質(zhì)量控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：工程項(xiàng)目完工后,由工程負(fù)責(zé)人指定有關(guān)技術(shù)人員依據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。標(biāo)識(shí)和可追溯性依據(jù)相關(guān)程序要求進(jìn)行工程項(xiàng)目標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。標(biāo)識(shí)的管理物質(zhì)的標(biāo)識(shí)管理由工程材料供應(yīng)員負(fù)責(zé)；施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)管理由工地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；安全施工的標(biāo)識(shí)管理由工地質(zhì)量安全員負(fù)責(zé)；標(biāo)識(shí)的方法導(dǎo)線布放的路由、導(dǎo)線接頭、進(jìn)出局都應(yīng)明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須規(guī)范統(tǒng)一；一般物質(zhì): 使用標(biāo)記或設(shè)置發(fā)放區(qū)和驗(yàn)收區(qū)等方法；需經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)

13、的物質(zhì): 使用標(biāo)牌、記錄等方法；對(duì)物資的狀態(tài)，應(yīng)分別標(biāo)注為已檢合格、待檢、不合格三種狀態(tài)；需確認(rèn)有公司檢驗(yàn)標(biāo)簽的方可作為有效計(jì)量器具標(biāo)識(shí)，否則應(yīng)標(biāo)注為待檢，不能投入使用；對(duì)有故障的設(shè)備掛上“待修設(shè)備”標(biāo)志；懸掛警示牌,設(shè)置安全警示標(biāo)志,在城區(qū)施工要按當(dāng)?shù)爻墙ú块T(mén)及道路交通管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)按最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)執(zhí)行；對(duì)于重要物資包括導(dǎo)線、接頭盒等應(yīng)做好記錄包括使用時(shí)間、地點(diǎn)及實(shí)施人等應(yīng)有詳實(shí)記錄；對(duì)各工序的實(shí)施人也應(yīng)有記錄。2.5、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量主管，分項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面檢查施工過(guò)程中的每一道工序，確保各工序一次性驗(yàn)收

14、合格，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。2.5.1.質(zhì)量方針質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一2.5.2.質(zhì)量目標(biāo)工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。單項(xiàng)工程合格率：100%；優(yōu)良率：95%。工序合格率：100%；優(yōu)良率：95%。工程材料質(zhì)量合格率100。2.5.3.適用的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 503262001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 503282001電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ14990電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB-50169-2006電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接

15、線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ5017-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50168-2006電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148-90電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例（87）水電電生字第108號(hào)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（第1部分：土建部分DL/T5210.1-2005電氣裝置安裝工程電力變壓器，油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148-90 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-90電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-90 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及

16、驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（輸變電工程部分2006版）南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范（第4部分配網(wǎng)工程）Q/CSG11105.4-2008中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG2201242009電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）DL409-91110kV及以下配電網(wǎng)裝備技術(shù)導(dǎo)則Q/CSG107032009電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)GB50238-92建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200

17、2 保護(hù)接地和防雷接地標(biāo)準(zhǔn) IEC364-4-41。2.6.質(zhì)量保證措施2.6.1設(shè)立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)本工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部管理下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理者，分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為分項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理者，各分項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目質(zhì)量的直接責(zé)任。2.6.2制定質(zhì)量計(jì)劃施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃，施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該按照施工質(zhì)量的計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。2.6.3制定質(zhì)量手冊(cè)2.6.3.1工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)

18、指導(dǎo)進(jìn)行，技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工人員明確，質(zhì)量計(jì)劃要明確各過(guò)程的安排和質(zhì)量要求。2.6.3.2工程自檢和預(yù)驗(yàn)：工程項(xiàng)目每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，并做好自檢記錄，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，工程交工前，由項(xiàng)目部組織各分項(xiàng)目部，對(duì)工程資料和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后方可提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.6.3.3質(zhì)量記錄本工程項(xiàng)目依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作，工程項(xiàng)目交工后,所有質(zhì)量記錄均清理分類(lèi)、裝訂成冊(cè),質(zhì)量記錄中的竣工資料,按業(yè)主要求份數(shù)移交業(yè)主。2.7 工程施工質(zhì)量處罰措施2.7 .1 無(wú)前款7條索要求的記錄資料；原材料、構(gòu)件、工器具等產(chǎn)品合格證（中

19、文質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號(hào)及性能檢查報(bào)告等）、進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接記錄、抽樣檢驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等，若缺少將處罰責(zé)任人200元/份。2.7 .2 線路工程2.7 .2.1 材料 鋼筋、水泥、砂石、混凝土預(yù)制件、預(yù)埋件等規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的（與送檢樣品不一致），發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任者1000元；造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款30005000元。2.7 .2.2 復(fù)測(cè)、測(cè)量的幾何數(shù)據(jù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任者2000元；造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款30005000元。2.7 .2.3 基礎(chǔ)工程以

20、下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任者1000元；造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款30005000元。地腳螺栓：鋼筋及插入式角鋼規(guī)格、數(shù)量；底板斷面尺寸；混凝土配合比、水灰比、攪拌搗鼓、塌落度、成品及試塊的制作和養(yǎng)護(hù)；基礎(chǔ)埋深；鋼筋保護(hù)層厚度；混凝土表面質(zhì)量；立柱斷面尺寸；整基基礎(chǔ)中心位移；整基基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn)；基礎(chǔ)回填土。2.7 .2.4 接地工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任者1000元；造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款30005000元。 接地型號(hào)，接地鋼材規(guī)格、長(zhǎng)度、接地溝深度，接地體連接情況，接地溝的回填土，接地引下線安裝工藝質(zhì)量，接地電阻。2

21、.7 .2.5 桿塔工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任者1000元；造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款10002000元。 部件規(guī)格、數(shù)量；節(jié)點(diǎn)間主材彎曲；轉(zhuǎn)角、終端塔間受力反方向側(cè)傾斜；直線塔結(jié)構(gòu)傾斜；螺栓與構(gòu)件面接觸及出扣情況，螺栓防松、防盜，腳釘及拉線。8.2.6 架線工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任者1000元；造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款30005000元。 鐵塔螺栓緊固、無(wú)缺件；轉(zhuǎn)角塔的臨時(shí)拉線；做好放線布線計(jì)劃；導(dǎo)地線規(guī)格；因施工損傷補(bǔ)修、接續(xù)處理；同一檔內(nèi)接續(xù)管與補(bǔ)修管數(shù)量；壓接管規(guī)格、型號(hào)；耐張、直線壓接管強(qiáng)度拉力試

22、驗(yàn)；壓接后尺寸及鋁管表面質(zhì)量；相位排列；對(duì)交叉跨越及對(duì)地距離；耐張連接金具絕緣子規(guī)格、數(shù)量；導(dǎo)地線弧垂；導(dǎo)地線相間弧垂偏差；金具及間隔棒規(guī)格、數(shù)量；跳線及帶電導(dǎo)體對(duì)桿塔電氣間隙；跳線連接板及并溝線夾連接；開(kāi)口銷(xiāo)及彈簧銷(xiāo)；絕緣子的規(guī)格、數(shù)量；跳線制作；懸垂絕緣子串傾斜；防震錘及阻尼線安裝距離；鋁包帶纏繞；絕緣避雷線放電間隙。2.7 .3變電站工程2.7 .3.1 原材料、構(gòu)配件和工器具等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)沒(méi)復(fù)驗(yàn)；鹼強(qiáng)度、預(yù)制件結(jié)構(gòu)性能等不符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求(應(yīng)有抽樣記錄)，缺少處罰責(zé)任人200元/件。2.7 .3.2 以下參數(shù)不符合規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的，發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)任者5O0元/項(xiàng);造

23、成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失，并罰款2000-3000元。 測(cè)量定位:：定位，放線，標(biāo)高，垂直度控制，結(jié)構(gòu)放樣，土料碾壓夯實(shí)、沉降觀測(cè)； 模板分項(xiàng)工程：模板(標(biāo)高、尺寸、平整度、牢固)、支架的設(shè)計(jì)；模板安裝、拆除(預(yù)埋件，預(yù)留孔，地板上表面標(biāo)高，層高垂直度，表面平整度，預(yù)制構(gòu)件厚度，側(cè)向彎曲，對(duì)角線差等)； 鋼筋分項(xiàng)工程:鋼筋及其加工、連接 (鋼材焊接)、安裝 (綁扎鋼筋網(wǎng)、骨架，受力鋼筋，預(yù)埋件中心線位置)； 預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程:原材料、制作安裝、張拉和放張(鹼強(qiáng)度，工藝)；灌漿 (水灰比，抗壓強(qiáng)度)及封錨; 鹼分項(xiàng)工程:原材料，鹼配合比，、鹼塌落度、鹼強(qiáng)度的試件的取樣、養(yǎng)護(hù)、留置，鹼澆筑完

24、畢后的養(yǎng)護(hù)等。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:外觀質(zhì)量缺陷(露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、裂縫等)，軸線，標(biāo)高，垂直度，預(yù)埋設(shè)施中心線，預(yù)埋地腳螺栓、孔，預(yù)埋活動(dòng)地腳螺拴錨板。 裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:外觀質(zhì)量，尺寸偏差，構(gòu)件軸心受撿、偏心受拉、受彎、受剪，接頭，拼縫。 構(gòu)支架吊裝:不變形，固定牢固、可靠。 接地敷設(shè)：焊接工藝，電阻值，各種電氣裝置與主接地網(wǎng)連接的可靠性，接地體(角鋼、鋼管、銅棒、銅管)埋設(shè)深度，垂直接地體的間臟，接地線的敷設(shè)、安裝，接地線防損傷、防腐措施，接地體敷設(shè)完后的土溝回填土、避雷針 (線、帶、網(wǎng))于主接地網(wǎng)的連接。 電纜敷設(shè)及二次接線:技術(shù)交底，接線工藝。 導(dǎo)線壓接:推薦值、外觀。 電氣安

25、裝:短路器安裝，電氣設(shè)各及變壓器安裝，變壓器油處埋(是否有密封墊、圈，安裝前檢漏試驗(yàn))，二次接線工藝 (接地牢固可靠)。 工程交接驗(yàn)收:整個(gè)接地網(wǎng)外露部分連接可靠，接地線 (規(guī)格、方腐、標(biāo)識(shí))，避雷針(帶)的安裝(位置、高度)，供連接臨時(shí)接地戈用連接板 (數(shù)量、位置，接地電阻值及業(yè)主要求配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、移交、試運(yùn)行等事項(xiàng)。2.7 .4罰款辦法2.7 .4.1罰額500元以下當(dāng)月工資中扣清；罰額500元及以上1000以下次月工資中扣清；1000元及以上罰款由被罰人作出還款計(jì)劃。2.7 .4.2 對(duì)施工隊(duì)的罰款由財(cái)務(wù)部門(mén)從當(dāng)月工程款中扣除。三、項(xiàng)目班子合理配備3.1工程現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)圖（一）項(xiàng)

26、目經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 計(jì)財(cái)部： 人 員：2人物供部： 人 員：2人工程部： 人 員：1人質(zhì)安部： 人 員：2人施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 兼職安全員： 兼職質(zhì)檢員： 共計(jì)：16人，其中技工4人，普工12人施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 兼職安全員： 兼職質(zhì)檢員： 共計(jì)：18人，其中技工4人，普工14人（圖一）現(xiàn)場(chǎng)管理人員簡(jiǎn)歷及職務(wù)、職稱(chēng)身份證祥見(jiàn)（附后）3、2項(xiàng)目管理部各級(jí)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)3、2、1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及送變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理的有關(guān)規(guī)定：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，確保安實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)建立和完善與工程項(xiàng)目施工

27、經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的質(zhì)量體系和安全生產(chǎn)體系，合理配置人材資源。明確各部門(mén)、各崗位職責(zé)和權(quán)限，并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司有關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工翻案理和精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，并建立相適應(yīng)補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，推進(jìn)管理的科學(xué)化，并全面本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；本著為用戶(hù)服務(wù)的精神，認(rèn)真履行工程合同，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按照完成；自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，搞好各方面的關(guān)系，為工程創(chuàng)造和諧有序的外部環(huán)境；主持工程項(xiàng)目日常工作，加強(qiáng)過(guò)程管理，科學(xué)組織，搞好協(xié)調(diào)和控制，全面完成業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。3、2、2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主

28、持施工生產(chǎn)日常管理工作。3、2、3項(xiàng)目總工職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)安全工作；負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系，切實(shí)保證體系運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；組織審查設(shè)計(jì)文件,參加施工圖會(huì)審:主持編審施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)履行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、追蹤管理和優(yōu)化施工工藝，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的科學(xué)管理，確保施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。3、2、5項(xiàng)目質(zhì)安部職責(zé)在項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好以下工作：編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全手冊(cè)，指定事故預(yù)防措施，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全和質(zhì)量安全底及考試工作；負(fù)責(zé)審查分包隊(duì)伍安全、質(zhì)量施工資質(zhì)、

29、負(fù)責(zé)管理持證上崗上員的上崗證書(shū)；負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量器具及安全設(shè)施、器具的檢定和控制管理工作；負(fù)責(zé)實(shí)施工程安全和質(zhì)量的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量和安全的有獎(jiǎng)罰規(guī)定；負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的有關(guān)報(bào)表編制和報(bào)送。負(fù)責(zé)管理有關(guān)質(zhì)安臺(tái)帳；負(fù)責(zé)工程施工原始記錄、裝置材料質(zhì)證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告等工程資料的收集、檢查核對(duì)、整理、移交、歸檔，做好技術(shù)交流和技術(shù)總結(jié)；組織開(kāi)展QC活動(dòng)和安全活動(dòng)，做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)成果。3、2、6物供部職責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定，有關(guān)質(zhì)采購(gòu)、管理辦法和工程合同有關(guān)材料交接、驗(yàn)收管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)健全和執(zhí)行材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；根據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的有關(guān)物質(zhì)計(jì)劃補(bǔ)充采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，

30、按照工程進(jìn)度需要供應(yīng)工程材料、設(shè)備和共器具；負(fù)責(zé)本部門(mén)采購(gòu)材料和交接的甲方材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工積聚設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修和檢定工作，并做好標(biāo)示，保證使用的安全有效性；負(fù)責(zé)裝置材料的核銷(xiāo)及材料的回收處理，做好物質(zhì)臺(tái)帳管理；負(fù)責(zé)拆遷材料的回收及移交工作。3、2、7計(jì)財(cái)部職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，根據(jù)工程合同，施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、資金計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，按時(shí)、按規(guī)定報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好工程經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同管理，施工預(yù)算的編制及公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的

31、實(shí)施；根據(jù)工程合同規(guī)定，負(fù)責(zé)工程建設(shè)方面工作及費(fèi)用的管理，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)場(chǎng)地使用或征用手續(xù)，注意搞好地方關(guān)系，保證工程施工順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)工資的管理；負(fù)責(zé)本工程對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算；負(fù)責(zé)本工程內(nèi)外文件收發(fā)管理和文秘工作；負(fù)責(zé)對(duì)外接待和工程的報(bào)道宣傳；負(fù)責(zé)工程有關(guān)信息歸口管理；協(xié)助工人搞好精神文明建設(shè)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作管理。3、2、8施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理部的決策及施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的施工任務(wù)。3、2、9一、二施工職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)基地：承擔(dān)預(yù)制構(gòu)件制作，鋼筋制作，木模制作，地腳螺栓加工及回定安裝制作，施工機(jī)械維修等任務(wù)；一隊(duì)：承擔(dān)工程標(biāo)

32、段/2的電桿基礎(chǔ)和電桿組立施工，以及相應(yīng)的材料及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。二隊(duì)：承擔(dān)工程標(biāo)段/2的電桿基礎(chǔ)和電桿組立施工，以及相應(yīng)的材料及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。四、安全施工措施及處罰措施 4.1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)施工隊(duì)專(zhuān)責(zé)工程師安 全 員隊(duì) 長(zhǎng)專(zhuān)責(zé)工程師安 全 員安裝施工隊(duì)42施工安全管理421 安全施工422安全施工方針“安全第一，預(yù)防為主”是我項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程施工的安全工作方針。“以安全求效益，以安全求速度”是我司歷年來(lái)行之有效的管理指導(dǎo)思想。在本工程中，我們將繼續(xù)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及業(yè)主要求法規(guī)性文件，嚴(yán)格按基建程序和合理

33、工期組織施工。安全工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的大事，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安危的大事，努力改善職工的勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。423 安全管理由于本工程施工期間高空作業(yè)正處于冬季，因此現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工就顯得格外重要，它直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全文明施工方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康，早日按合同工期實(shí)現(xiàn)移交生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，建立相應(yīng)的安全施工保證體系。424安全管理的依據(jù)（1）電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定（19

34、96010l版）；（2）關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全施工管理補(bǔ)充規(guī)定：（3）國(guó)電公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定（200051版）；（4）電力部電業(yè)建設(shè)安全工作規(guī)程；（5）電力部電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程；（6）電力建設(shè)安全施工管理檢查表；（7）電力部關(guān)于建立健全“安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施細(xì)則；（8）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程跨越多的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況制定的有關(guān)安全管理辦法及措施；（9）嚴(yán)格執(zhí)行凱里供電局安監(jiān)科制定的“施工安全質(zhì)量承包合同書(shū)”112條的有關(guān)規(guī)定。43安全管理工作目標(biāo)及承諾（1）杜絕重傷、死亡事故及群傷事故；（2）杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通等責(zé)任事故；（3）輕傷率控制有50以?xún)?nèi)。

35、（4）建立健全各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工生產(chǎn)管理小組。（6）建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部安監(jiān)科設(shè)置專(zhuān)職安監(jiān)人員3人，并經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得合格證的工作認(rèn)真、敢于堅(jiān)持原則、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技師等擔(dān)任。（7）工地、機(jī)具站設(shè)專(zhuān)職安監(jiān)員二人，班組兼職安監(jiān)員以各班組長(zhǎng)或骨干兼任。44安全保證措施（1）堅(jiān)持“安全第一”、預(yù)防為主的方什，全面貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和業(yè)主規(guī)定。（2）全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，擬定從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組一級(jí)抓一級(jí)的實(shí)施細(xì)則，明確各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)互相監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)把安全落到

36、實(shí)處。（3）開(kāi)工前，項(xiàng)目部與各地簽定安全責(zé)任書(shū)，各工地結(jié)合本工地特點(diǎn)制定安全管理目標(biāo)及安全施工措施，責(zé)任書(shū)上有明確目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的條款，并將高空人員和特種人員投保。（4）提高全員整體素質(zhì)，積極開(kāi)展以班組為單位的安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)、考試、取證上崗規(guī)定。（5）本現(xiàn)場(chǎng)每周開(kāi)一次安全工作會(huì)議，研究協(xié)調(diào)、解決安全施工和當(dāng)?shù)卣袼酌耧L(fēng)的具體問(wèn)題，檢查本現(xiàn)場(chǎng)各工地、部門(mén)安全目標(biāo)管理計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況，并提出下一階段的安全工作要求。（6）施工班組每天進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，也要進(jìn)行安全工作的交底，做到“三交”、“三查”。班組必須堅(jiān)持每周一次。（7）每周定期一次安監(jiān)人員工作會(huì)議，對(duì)上一周現(xiàn)場(chǎng)安

37、全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，查找尚存問(wèn)題，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。特別是對(duì)一些“危險(xiǎn)作業(yè)”制定措施，采取特別監(jiān)控，切實(shí)做到預(yù)測(cè)、預(yù)防。（8）加強(qiáng)青工、民工、臨時(shí)工安全教育和管理，新進(jìn)人員必須要項(xiàng)目部、工地、班組三級(jí)安全教育，并測(cè)試合格后，在有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)下工作。（9）開(kāi)工前必須對(duì)全體員工進(jìn)行體驗(yàn)和“安規(guī)”學(xué)習(xí)，經(jīng)測(cè)試合格、體檢合格，才能上崗。（1）在各項(xiàng)工作中要處理好安全與效益的關(guān)系，安全與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系發(fā)生沖突時(shí)，首先要服從于安全，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。45安全技術(shù)措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度和試運(yùn)工作票制度。堅(jiān)持一切活動(dòng)都必須有安全技術(shù)措施。施工前必須作好交底工作，交底

38、雙方進(jìn)行簽字，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)審批后才進(jìn)行施工。無(wú)措施、無(wú)交底，嚴(yán)禁布置施工。（2）堅(jiān)持每周一次安全大檢查。每月、每周一次的工地、班組專(zhuān)業(yè)性檢查，強(qiáng)化全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)察。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按“三定”原則限期整改，并跟蹤驗(yàn)收。（3）嚴(yán)格規(guī)章制度，消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展施工班組“三查”活 動(dòng)，把安全施工列入整體考核的內(nèi)容，直接與承包的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)懲逗硬。 （4）安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)以消滅“三建”為重點(diǎn)，及時(shí)制上違章違紀(jì)行為。檢查和指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用品，對(duì)危及人身及設(shè)備安全的行為有權(quán)停止施工，實(shí)施安全一票否決權(quán)。（5）對(duì)違章、違紀(jì)行為堅(jiān)決按公司制定的安全管理制度根據(jù)

39、情節(jié)罰款200元直至清除工地處理，不服從管理及重復(fù)違章者必須立即清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，絕不姑息遷就。 46現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施（1）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電源和消防的檢查、維護(hù)。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械、機(jī)具的定期檢查、定期保養(yǎng)及維護(hù)。（3）特殊工種作業(yè)人員持證上崗。4.7施工安全管理處罰制度制定本規(guī)定的目的是為加強(qiáng)本工程施工安全管理，保障所有從業(yè)人員的人身安全和施工安全，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本工程安全管理目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全管理工作。（一）、 勞動(dòng)保護(hù)用品凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（包括便道）的作業(yè)人員必須按作業(yè)工種的需要穿（佩）戴齊勞動(dòng)保護(hù)用品（具），違者按下列規(guī)定實(shí)施處罰：1、進(jìn)入工地不戴安全帽罰100元/

40、人次；2、上班穿拖鞋、硬底易滑鞋、罰50元/人次；3、高處作業(yè)不系安全帶罰100元/人次；4、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，罰200元。（二）、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員1、發(fā)現(xiàn)未取得上崗證的施工人員，處罰施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人500元/人次。2、工作期間嚴(yán)禁追逐打鬧、喝酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，罰款200元/次。3、宿舍照明線禁止亂拉亂掛，嚴(yán)禁使用電爐子或木材在宿舍內(nèi)烤火，禁止隨地大小便，若發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，罰款100元/次。臨時(shí)用電、機(jī)具施工隊(duì)伍對(duì)本施工區(qū)域臨時(shí)用電、機(jī)具管理存在下述問(wèn)題者，按規(guī)定予以處罰：1 使用非標(biāo)配電箱，配電箱及線路管理、保護(hù)不規(guī)范，罰100200元/次。2 電線路零亂、

41、不符合規(guī)范要求，配電箱無(wú)蓋，用鐵絲、銅絲作保險(xiǎn)絲，罰100200元。3 特種設(shè)備未辦理合法使用手續(xù)、未經(jīng)法定檢驗(yàn)合格即投入使用，機(jī)具存在嚴(yán)重安全隱患，安全裝置缺項(xiàng)，罰100200元/次。 防火防爆1各施工現(xiàn)場(chǎng)配備有效滅火器，未按規(guī)定配備或無(wú)效者罰100元/次；2 電線裸露未加裝線槽板或PVC管，。3 工棚、住所內(nèi)私自亂接電爐等存有隱患現(xiàn)象的，罰200元/次。4 在施工區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火等違章行為，罰款100元/次。（三）、要求 1安質(zhì)部會(huì)同工程、物資、綜合等有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行定期（每周）檢查或不定期抽查，作業(yè)隊(duì)和施工隊(duì)進(jìn)行自查。2 凡發(fā)生無(wú)理頂撞、辱罵或毆打安全管理人員、工程技術(shù)人員者，視情節(jié)

42、輕重對(duì)當(dāng)事人處罰10002000元并通報(bào)批評(píng)，直至清退出施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)責(zé)任單位處罰20005000元。3 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮責(zé)令停工整改，待符合要求后方可復(fù)工。（四）、內(nèi)部安全施工許可證制度1 為了強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，對(duì)項(xiàng)目部管轄的施工隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各施工隊(duì)）實(shí)行內(nèi)部安全施工許可制度。 各施工隊(duì)未取得安全施工許可證（內(nèi)部）的，不得在本工程內(nèi)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)。2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全施工許可證（內(nèi)部）的初審，指揮部負(fù)責(zé)安全施工許可證（內(nèi)部）的發(fā)放。3 各施工隊(duì)取得安全施工許可證（內(nèi)部），實(shí)行前期取證和過(guò)程驗(yàn)證相結(jié)合。每季度由項(xiàng)目部安全總監(jiān)組織安質(zhì)部門(mén)進(jìn)行一次過(guò)程驗(yàn)證。3.1

43、前期取證應(yīng)具備的條件：3.1.1 全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)； 3.1.2 配備符合要求的、能夠勝任工作的專(zhuān)職安全管理人員；3.1.3 簽訂施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議和安全質(zhì)量承諾書(shū)；3.1.4 安排持有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)和操作特種設(shè)備。3.2 過(guò)程驗(yàn)證應(yīng)具備的條件：3.2.1 各施工隊(duì)每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議，時(shí)間、內(nèi)容、參加人員有記錄；3.2.2 執(zhí)行國(guó)家行業(yè)安全規(guī)章和指揮部有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按項(xiàng)目部下達(dá)的安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程組織施工；3.2.3 定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改存在的隱患；3.2.4 按規(guī)定給從業(yè)人員配發(fā)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施；3.2.5 及時(shí)簽訂安全質(zhì)量承

44、諾書(shū)。 3.3 各施工隊(duì)進(jìn)行施工前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面明確本隊(duì)施工主要管理人員名單，并指派專(zhuān)職安全員。對(duì)不符合規(guī)定安全施工條件的，不予發(fā)證，書(shū)面通知各施工隊(duì)并說(shuō)明理由。3.4 各施工隊(duì)不得轉(zhuǎn)讓、冒用或使用偽造的安全施工許可證（內(nèi)部）。3.5 各施工隊(duì)取得安全施工許可證（內(nèi)部）后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常施工安全管理，接受指揮部、項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。3.6凡未取得安全施工許可證（內(nèi)部），且在限定整改時(shí)間內(nèi)仍未取證的，屬施工隊(duì)違約，按雙方簽訂協(xié)議約定的違約條款處理。五、突發(fā)事件處置預(yù)案1、總則為了有效處置發(fā)生的突發(fā)事件，確保本公司最大限度地降低因發(fā)生的突發(fā)事件而遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失，維護(hù)

45、員工的合法權(quán)益，確保公司的穩(wěn)定和發(fā)展，參照深圳市處置突發(fā)事件工作總預(yù)案以及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，制定本預(yù)案。1.1、突發(fā)事件是指由人為或自然因素引起，具有突然發(fā)生性，并在較大程度上影響或可能影響社會(huì)秩序、損害或可能損害人身及社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全的事件。1.2、本預(yù)案適用于本公司發(fā)生突發(fā)事件，可能導(dǎo)致人身安全和公司財(cái)產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)、停頓時(shí)的應(yīng)急處理工作。1.3、出現(xiàn)第二章中所述的任一突發(fā)事件，并已威脅到正常的辦公秩序或人身財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。1.4、本預(yù)案的處理原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；以人為本，防治結(jié)合；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。2、突發(fā)事件及應(yīng)急措施在日常工作

46、中，本公司應(yīng)按規(guī)定做好預(yù)防監(jiān)管工作，做好對(duì)員工的宣傳教育，同用工單位、員工保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取相關(guān)信息，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)，提高自救、互救能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。用工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為員工提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品，牢固樹(shù)立防患于未然的意識(shí)。2.1、自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、和生物災(zāi)害等。此類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，值班人員（或在崗人員）應(yīng)立即組織員工自救互救，了解現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況，及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組口頭匯報(bào)搶救工作情況，并通知相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)必須在第一時(shí)間采取應(yīng)急處置，將損失減至最小。2.2、事故災(zāi)難。主要包括各類(lèi)

47、安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、輻射事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。發(fā)生此類(lèi)事件時(shí)，在場(chǎng)人員在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)傷員進(jìn)行急救，通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并向當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶊?bào)警。2.3、公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。發(fā)生此類(lèi)事件時(shí)，應(yīng)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和疾病防控部門(mén)，開(kāi)展自救工作，防止危害進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡。相關(guān)部門(mén)做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。2.4、社會(huì)安全事件。主要包括恐怖襲擊事件、民族宗教事件、經(jīng)濟(jì)安全事件、涉外突發(fā)事件和群體性事件等。發(fā)生此類(lèi)事件時(shí)，值班人員（或發(fā)現(xiàn)情況者）應(yīng)及

48、時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)肇事者進(jìn)行勸解教育，化解矛盾，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。本公司收到通知后應(yīng)及時(shí)派員調(diào)查處理，同員工進(jìn)行溝通，妥善解決，維護(hù)三方的合法權(quán)益。在發(fā)生此類(lèi)群體性事件時(shí)，有條件的可以用照相機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng)。工作人員不得先動(dòng)手毆打員工，正當(dāng)防衛(wèi)不得超過(guò)必要限度。2.5、其他情形。上述各類(lèi)突發(fā)事件往往是相互交叉和關(guān)聯(lián)的，某類(lèi)突發(fā)事件可能和其他類(lèi)別的事件同時(shí)發(fā)生，或引發(fā)次生、衍生事件，應(yīng)當(dāng)具體分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。本預(yù)案未做出規(guī)定的其他情形發(fā)生時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)。3、機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由 擔(dān)任，副組長(zhǎng)由 擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急辦

49、），應(yīng)急辦主任由 擔(dān)任，副主任由 擔(dān)任，共配備 人作為應(yīng)急辦工作人員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)應(yīng)急工作；決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；發(fā)布具體應(yīng)急指令；協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的配合等。應(yīng)急辦公室職責(zé)：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；按授權(quán)發(fā)布信息和上報(bào)情況；完成其它應(yīng)急工作。4、啟動(dòng)與實(shí)施4.1、日常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件，按應(yīng)急辦的職責(zé)劃分，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各負(fù)其責(zé)，開(kāi)展應(yīng)急工作。節(jié)假日、下班時(shí)間，實(shí)行24小時(shí)電話值班制度，一般事件由應(yīng)急辦主任處置，重大案件則應(yīng)急辦主任趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，將突發(fā)事件直接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指令開(kāi)

50、展應(yīng)急工作。4.2、應(yīng)急響應(yīng)。為及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急辦在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研掌握情況后，統(tǒng)一指揮處置突發(fā)事件，根據(jù)具體情況決定召開(kāi)緊急會(huì)議或直接采取應(yīng)急處置措施，并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后主持召開(kāi)緊急會(huì)議，做出應(yīng)急決策和部署，并將會(huì)議決策通知應(yīng)急辦。應(yīng)急辦在處理過(guò)程中及時(shí)上報(bào)處置情況。根據(jù)需要，有關(guān)部門(mén)協(xié)助處置突發(fā)事件，必要時(shí)協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急力量增援。在報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。4.3、應(yīng)急結(jié)束?，F(xiàn)場(chǎng)處置工作完畢后，由啟動(dòng)預(yù)案的部門(mén)宣布應(yīng)急工作結(jié)束，響應(yīng)終

51、止。5、后續(xù)事宜（一）善后處置。1、突發(fā)事件發(fā)生后，有關(guān)職能部門(mén)要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作，積極做好恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好有關(guān)單位和個(gè)人損失的理賠工作。2、員工在履行合同期間，發(fā)生工傷事故致使傷殘甚至死亡的，嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。3、若用人單位、用工單位、員工三方未能就突發(fā)事件的處理結(jié)果達(dá)成一致意見(jiàn)，可通過(guò)法律途徑解決爭(zhēng)議。（二）調(diào)查與評(píng)估。1、本公司會(huì)同用工單位，以科學(xué)、公正的態(tài)度對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及后續(xù)事宜進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。2、根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告，若由于用工單位的原因造成突發(fā)事件的，用工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。若由于員工個(gè)人原因造成工傷事故的發(fā)生，本公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。若因員工自身的過(guò)錯(cuò)引起的突發(fā)事件，本公司有權(quán)按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)員工作出相應(yīng)的懲處。（三）責(zé)任與獎(jiǎng)懲。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)在突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他