增強科研單位科技創(chuàng)新力策略

1、增強科研單位科技創(chuàng)新力策略 “科技是第一生產(chǎn)力”，這個觀點在現(xiàn)代化發(fā)展越來越迅速的今天，已經(jīng)引起人們的廣泛共鳴。所以社會各方面都對科研事業(yè)單位投入了大量的人力、物力，對其科技創(chuàng)新性研究也寄予了很大的希冀，可以說，科研事業(yè)單位的科技相關(guān)成果與人們的生活息息相關(guān)，直接影響到人們的生活質(zhì)量和生活水平?？蒲惺聵I(yè)單位在科研項目上具有多樣性的特點，許多方面都有涉及。例如單單農(nóng)業(yè)研究所里就包含著畜牧方面、或者農(nóng)作物種子方面、漁業(yè)方面等各個領(lǐng)域，其中每個領(lǐng)域都會附帶幾十種研究項目。然而各個專業(yè)項目之間跨度較大，整個科技研究領(lǐng)域較復雜，管理起來也較困難遲緩，并且科技的發(fā)展和繁榮需要一定的物質(zhì)支持和保障，所以一部

2、分科研人員往往缺乏應有的積極性與創(chuàng)新能力，在思想上也沒有養(yǎng)成創(chuàng)新性思維習慣，這也是造成國內(nèi)科研事業(yè)雖然穩(wěn)定發(fā)展但難以在短期內(nèi)取得突破性進展的原因之一。筆者就如何提高科研事業(yè)單位的科技創(chuàng)新能力提出了幾點策略，以供相關(guān)科研事業(yè)單位借鑒和參考。 一、強化政府科技領(lǐng)導和支持，政策扶持科技創(chuàng)新 進一步堅持黨和組織的領(lǐng)導，對科研隊伍的領(lǐng)導班子實行思想教育和改革，從領(lǐng)導層面加強單位對創(chuàng)新性研究的重視程度，帶動整個科研單位的積極性和信心，從而形成一種良性循環(huán)。只有管理層擁有積極的創(chuàng)新性動力，才能帶動整個單位的創(chuàng)新性氛圍。同時，政策方面也應當加大扶持力度，對科技的進步和研發(fā)制定一套可行性策略，對有應用前景的研究

3、項目出臺相關(guān)傾斜政策，加大扶持力度。另一方面，也應當吸取國外先進管理模式，對科研單位實行先進的管理模式，可以實行嚴格的獎懲制度，不斷完善相關(guān)法律和制度規(guī)范，使單位內(nèi)部管理制度更加完整，從而加強和強調(diào)單位制度的權(quán)威性，使單位內(nèi)部管理系統(tǒng)保持最佳狀態(tài)。定期組織員工進行技術(shù)學習，也可邀請相關(guān)專家進行學術(shù)講授，擴大科研人才學習平臺，如引進國外先進技術(shù)設備，鼓勵技術(shù)人員學習國外先進技術(shù)等，并不斷吸取高新技術(shù)人才，如與有實力的高校簽訂就業(yè)協(xié)議等，招賢納新，為科研單位不斷注入新生力量。 二、加大科技投入，為科技創(chuàng)新打好基礎(chǔ) 加大科技投入，為創(chuàng)新性科研提供基本的保障，是加速科技進步的有效手段之一。單位內(nèi)部的技

4、術(shù)發(fā)展需要一定的資金投入，如果沒有足夠的資源供給，只會拖延科研前進的腳步。在這種情況下，可以適當加大資金支持，引進國外最先進的技術(shù)和儀器設備，研究國外流行的科研模式并加以改進，轉(zhuǎn)化成適合自己的研究策略，勇于學習并引進國外的相關(guān)技術(shù)，突破傳統(tǒng)，從而進行技術(shù)層面上的融合和提升。對于較閉塞的專業(yè)技術(shù)，可以引進最先進的網(wǎng)絡系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)等實行技術(shù)支持，最大化避免科研人員閉門造車，固步自封。積極組織科研人員進行集體性的技術(shù)學習和參觀，條件允許的情況下，邀請國外專家學者前來進行講授，為科研人員提供最廣闊的學習交流平臺。鼓勵科研人員積極進行研究成果分享。創(chuàng)新性突破不是狹隘的，需要整個單位的多方配合和緊密合

5、作。對于單位資金應當建立一套完整的管理系統(tǒng)，指派專門的管理人才和經(jīng)濟人才進行妥善管理，定期進行資料督查和備份，對于單位內(nèi)部不合理的開支應當實行嚴格控制、強制性制止，對于創(chuàng)新性科研應當積極給予最大化支持和鼓勵，為科研人員的科技創(chuàng)新提供最堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和軟硬件支持。 三、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，鼓勵科研人才自我創(chuàng)新 積極與實力雄厚的高等院?；蛘呖萍佳邪l(fā)中心進行人才和技術(shù)的對接，主動形成以事業(yè)單位為中心、以專業(yè)需求為風向標、與高新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的科技創(chuàng)新系統(tǒng)，在自我提升中取得高新的研發(fā)成果，努力提升科研人才的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水準。同時，實行合理性規(guī)劃指導、基礎(chǔ)硬件系統(tǒng)先行，利用現(xiàn)代的發(fā)展模式以及優(yōu)異的發(fā)展環(huán)

6、境吸引單位集中化、研究中心化。緊緊抓住人才建設這個發(fā)展重心和要點，采用各種有效辦法吸納高新技術(shù)人才或者科研隊伍，努力壯大科研團隊的技術(shù)力量。在此基礎(chǔ)上，堅持科研技術(shù)專業(yè)的研究方向和產(chǎn)業(yè)成果定位，優(yōu)化項目隊伍和力量，將項目進行實質(zhì)化分工和研究，設立一個處處從實際出發(fā)、時刻保持高速運轉(zhuǎn)的工作效率的項目科研模式，把我國的科技振興和科教興國作為基本方針和原則，努力創(chuàng)造一個最具實力和效率的科研隊伍。同時，鼓勵科研人員進行自我創(chuàng)新，形成獨特的自我創(chuàng)新能力。單位的發(fā)展需要創(chuàng)新型人才的帶動和鼓勵，也需要創(chuàng)新性技術(shù)的支持和推動，所以應當鼓勵科研人才進行大膽的自我創(chuàng)新和實踐。在團隊的幫助和自我獨立思維的環(huán)境下，創(chuàng)

7、造出最具價值的科研成果。 四、形成一種良好的文化學習和科研氛圍 不論在任何單位，都會存在或多或少的腐敗風氣，這是科研單位應當避免的問題之一。在單位內(nèi)部，應當對每個人實行思想教育，重視企業(yè)文化，形成一種尊重知識、尊重知識分子的良好氣氛。創(chuàng)新性科研需要的是一個具有創(chuàng)新性的氛圍，它對于改變思維慣性、形成創(chuàng)新思維習慣有很大的輔助作用。所以管理者應當強調(diào)單位的創(chuàng)新性學術(shù)氣氛，杜絕任何形式的學術(shù)腐敗，培養(yǎng)科研人員良好的個人素養(yǎng)和思維習慣。在糾正單位風氣方面，應當加大管理力度，實行嚴格的制度化管理，對于不良的風氣和習慣應當及時制止甚至懲罰，嚴禁形成惡性循環(huán)或者影響科研的創(chuàng)新氛圍，切記形式化管理，會造成單位內(nèi)部創(chuàng)新能力的松懈。同時也應當重視個人知識產(chǎn)權(quán)的保護性，對于科研人才的技術(shù)突破實行保護制度，任何政策和制度的出臺都應以人為中心，使單位形成一致的價值觀念和價值追求，使科研隊伍時刻保持在積極創(chuàng)新的工作狀態(tài)。例如樹立典型性任務形象，或者獎勵有創(chuàng)新性突破的技術(shù)人才，打造技術(shù)榜樣，鼓勵科研人員進行自我激勵和提升，進而在自己的領(lǐng)域形成科研突破。 五、總結(jié) 在科教興國戰(zhàn)略日益重要的今天，國家的高新技術(shù)水平也能使國家處于技術(shù)生物鏈的領(lǐng)先地位，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)而不是在技術(shù)層面上處于被動狀態(tài)，而科研事業(yè)單位的科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是直接影響到國計民生的大事，在諸多社會行業(yè)中起到不可替代的作用。在這種國際形