在企業(yè)處20XX年年中工作會(huì)上的講話

1、在企業(yè)處20xx年年中工作會(huì)上的講話特征碼標(biāo)簽:特征碼在企業(yè)處20xx年年中工作會(huì)上的講話黨委書記 劉繼永（20xx年6月27日）同志們：剛才，王處長回顧總結(jié)了今年以來的工作情況，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢及企業(yè)運(yùn)作中存在的問題和不足，提出了下半年的奮斗目標(biāo)和保障措施。各單位結(jié)合各自工作實(shí)際作了積極而務(wù)實(shí)的表態(tài)發(fā)言。特別是會(huì)前公司黨委副書記于洋同志對我處工作作出的正確評價(jià)和充分肯定，對我處的發(fā)展提出了更高的要求和殷切的期望。希望各單位要深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。要緊緊圍繞下半年工作布置，制定措施，扎實(shí)工作，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)全面完成?，F(xiàn)就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一

2、、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)上半年，通過全處上下的共同努力，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。認(rèn)真分析下半年的形勢，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。首先，國際經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜且不確定性較多，都是或多或少會(huì)影響未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，根據(jù)煤炭銷售協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，僅14月份全國煤炭產(chǎn)量為11.5億噸，同比下滑1.96%,而煤炭社會(huì)庫存量依然維持在高位，意味著供過于求壓力仍然較大。上半年，各生產(chǎn)礦井都或多或少受到停產(chǎn)或限產(chǎn)的影響，產(chǎn)能沒能充分發(fā)揮。要完成全年指標(biāo)，不確定因素增多，缺口較多，壓力增大。另一方面，為應(yīng)對煤炭市場低迷現(xiàn)象，各生產(chǎn)單位與業(yè)主都在保煤質(zhì)、促銷售

3、方面做了大量的工作，目前，生產(chǎn)與銷售情況相對穩(wěn)定。無論形勢如何變幻，經(jīng)歷過市場洗禮的四處人，從來都是直面困難，頑強(qiáng)拼搏，永不退縮的精神在鼓勵(lì)著我們前行。因此，只要我們上下同心，堅(jiān)定信心，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。一要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定必勝的信念。要通過開展形勢任務(wù)教育，讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司年中工作會(huì)議和本次會(huì)議的精神，要有顧全大局、勇于奉獻(xiàn)的精神，要有不辱使命，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要態(tài)度堅(jiān)決，毫不動(dòng)搖帶領(lǐng)廣大職工真抓實(shí)干，咬定目標(biāo)不放松，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二要層層分解，制定措施，保障落實(shí)。各單位會(huì)后要立即召開各種會(huì)議，對下半年各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解，層層

4、傳遞壓力，做到人人頭上有指標(biāo)。（*出自范.文先生.網(wǎng) ）在安全、質(zhì)量、產(chǎn)值指標(biāo)、提質(zhì)增效、職工收入等方面都是要制定詳細(xì)的分解指標(biāo)和保障措施，咬定目標(biāo)，一著不讓，確保階段性和全年指標(biāo)兌現(xiàn)。三要按照蘇礦工黨【20xx】26號和蘇礦四處黨【20xx】26號文件精神，全面開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。能否完成全年任務(wù)，關(guān)鍵看“領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度”，決定因素在“職工干勁”，為充分發(fā)揮廣大職工的生力軍作用，激勵(lì)職工“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的熱情，動(dòng)員全體職工為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)“獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”，群策群力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，制定勞動(dòng)競賽方案，在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)濟(jì)效益、階段性重點(diǎn)工程、隊(duì)伍

5、建設(shè)等方面扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)職工積極參與，掀起新一輪勞動(dòng)競賽高潮，通過全處職工的共同努力，保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是加強(qiáng)黨群工作，為完成全年任務(wù)提供組織保證圍繞企業(yè)中心工作，各級黨組織要堅(jiān)持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的原則，把黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，按照企業(yè)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求，深化基層黨支部建設(shè)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高正式隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)開展“五好三強(qiáng)”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持”三會(huì)一課”制度，完善黨支部工作制度，提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。下半年要將

6、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提升執(zhí)行力作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的貫徹意見要求，多到職工群眾中去，多和職工面對面交流，多傾聽職工群眾呼聲，多為職工排憂解難。各級領(lǐng)導(dǎo)要多進(jìn)行調(diào)查研究，要善于掌握新情況、提出新政策、解決新問題，提高駕馭復(fù)雜局面的能力，戰(zhàn)勝困難，取得勝利。三是切實(shí)關(guān)注民生，促進(jìn)和諧發(fā)展年初，我們提出了惠民利民十件實(shí)事的目標(biāo)，上半年一些工作已經(jīng)完成，剩下的工作要加緊實(shí)施，好事要早做，好事要做好，切實(shí)為職工做實(shí)事、辦好事。要注重職工收入的增長與平衡，切實(shí)改變職工的生活和工作環(huán)境，多做溫暖工程、人心工程，靠工資收入、更要靠真情留住職工，切實(shí)增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸宿與依賴感。要進(jìn)一步完善企務(wù)公開的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度辦事，切實(shí)增加我們工作的透明度，深刻領(lǐng)會(huì)“職工利益是大事，職工情感不可傷”的內(nèi)涵，真正將職工該有的知情權(quán)不打折扣、心底坦蕩地交給職工，