(word完整版)1、智能化施工組織設(shè)計(jì)方案_完整版

1、蒀智能化施工組織設(shè)計(jì)方案葿第一章 編制依據(jù)蚆1施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想蚄“南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓智能化系統(tǒng)建設(shè)”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。罿施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。艿施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定嚴(yán)

2、格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。蒄2編制范圍及內(nèi)容螂1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。荿2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。羀3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。薅3施工

3、組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)膄智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)gb/t 50314-2006肂民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范jgj 16-2008蒆建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb500162006薆旅館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范jgj62-90芃火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50116-98蒂綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范gb50311-2007膆安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb50348-2004莄入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范gb50394-2007 莁視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范gb50395-2007 袁出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范gb50396-2007羇有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gbj 50200-1994蒅人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范gb50038-2005 螄汽車(chē)庫(kù)

4、、修車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb50067-97莀建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50057-94羈建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范gb500343-2004 螁廳堂擴(kuò)聲特性設(shè)計(jì)規(guī)范gb503712006膆大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)yd/t926.1-1997肄安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb50348-2004螞視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t3672001薈入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t3682001薈江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范db32/181-1998蒃有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范gy/t106-92蒂蠆第二章 工程概況蚇1、系統(tǒng)綜述1.1、概況膇本工程為南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓，建筑總面積為19760平

5、方米，建筑高度為19.5米，其中地下一層，地上五層，屬于多層公共建筑，本建筑為框架結(jié)構(gòu)。地下一層平時(shí)為汽車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房，汽車(chē)庫(kù)部分戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防地下室，作為二等人員掩蔽部。一層為簡(jiǎn)餐廳、酒店門(mén)廳、消防安防控制室、建筑物設(shè)備間、建筑物設(shè)備管理間、咖啡廳等服務(wù)用房。二至五層為酒店客房、員工宿舍及保安宿舍。膂南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓的建設(shè)按智能大樓的目標(biāo)建設(shè)，大樓將完備的服務(wù)設(shè)施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化的辦公和通信系統(tǒng)、智能化的管理和控制模式優(yōu)化組合在一起，為南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓的運(yùn)行提供依托和保障。蟻1.2、工程范圍螅南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓智能化系統(tǒng)包括的主要內(nèi)容：薆1）綜合布線系統(tǒng)；

6、羃2）安全防范系統(tǒng)；蒈3）一卡通系統(tǒng)；膈4）公共廣播系統(tǒng)；羅5）多媒體會(huì)議系統(tǒng)；蚃6）有線電視系統(tǒng)；蕿7）酒店門(mén)鎖系統(tǒng)；芆8）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；蒅9）綜合管線系統(tǒng)；莄2總工期要求薁按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。蚈本工程工期要求：90日歷天。襖要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。膄第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃莈1工程進(jìn)度安排螇根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。芃本工程是中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后5日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，2010

7、年9月底安裝調(diào)試完畢并申報(bào)驗(yàn)收。蝕工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：蒀工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作5日內(nèi)完成。裊同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在收到中標(biāo)通知書(shū)后3日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。蚃工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。莁一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。薁施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理

8、化安排工程進(jìn)度。芇施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。莆工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。膁工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。羋考慮到“南京國(guó)際博覽中心綜合服務(wù)樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。莆我公司將按照定制的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)

9、環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。裊2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建袁我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)

10、濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。莀2.1項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目經(jīng)理部蚈按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-2001組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。芅本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。薂下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。蒁2.

11、2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組袆精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。蚄莂3施工組織機(jī)構(gòu)框圖羋3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖腿肄肅芀芇薃3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)袃莁職 務(wù)蒆職 責(zé)芆項(xiàng)目經(jīng)理薃負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。腿執(zhí)行經(jīng)理螈負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。蚆項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人莄負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。膀內(nèi)業(yè)技術(shù)員袆參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。肅各專業(yè)工長(zhǎng)螀對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。芁質(zhì)檢工程師

12、艿執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。蒄材料主管薀負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。聿安全主管莇對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。羄機(jī)械設(shè)備管理員芁負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理膀蒅3.3施工組的職責(zé)莃肁提供安裝綜合布線系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；門(mén)禁考勤消費(fèi)系統(tǒng)；報(bào)警系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；會(huì)議系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。膁袈弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。螃螂綜合布線系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；門(mén)禁考勤

13、消費(fèi)系統(tǒng)；報(bào)警系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；會(huì)議系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。罿將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。羆4施工組織計(jì)劃蒆我公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，還有8年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。南京普天天紀(jì)樓宇智能有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)博覽中心綜合

14、服務(wù)樓弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。薂4.1工程組織肀本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。荿本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)ll 裊總指揮節(jié)負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。ll 袈弱電工長(zhǎng)蕆具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。ll 蒞工程技術(shù)人員羃要求具有豐富工程施

15、工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。ll 衿材料設(shè)備管理員薅要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。ll 螄安全員螃要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。羀4.2工作流程羈項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。膃實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。蒃在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢

16、查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。螈4.3規(guī)章制度ll 肆協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度薃凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。ll 芄合同與資料管理制度蝿凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。ll 葿驗(yàn)收制度芆由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。ll 螀項(xiàng)目組工作制度袀必須按時(shí)上下班，有事必須向總

17、指揮或工長(zhǎng)請(qǐng)假。薇遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。螆必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。ll 蒁材料管理制度蚈 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。ll 蚅安全管理制度膅 施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息

18、室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 膁蝿5項(xiàng)目管理機(jī)制肈為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。薄羈6施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制螁6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利膆，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。肄，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料

19、采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。螞，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。肁，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。羈袆，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。裊6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品肂市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，

20、以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。肀7保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施蕿7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。蚅7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。膄7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。羋7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。聿7.5定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)

21、項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。莆7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。羈7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。薀7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。蒈7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。膆7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。羂7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主

22、、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。蠆8工程施工準(zhǔn)備袇8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備袆組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。肄8.2勞動(dòng)力計(jì)劃安排肁根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。芇設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。薇工程技術(shù)

23、組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。袁質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。腿項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。螆材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。肅安全施工方面：配備1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。袂羋膆項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）袃名 稱羄姓 名蝕職 務(wù)衿職 稱薄主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目螁一、總部蝿1、項(xiàng)目主管羋王汝茂莄工程部經(jīng)理袂工程師膁河南大學(xué)新校區(qū)工程弱電工程、南京藥科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程等蚈2、其他人員肅郭之杰襖艿助工膇南京女人街弱電工程、中興通訊南京實(shí)驗(yàn)室工程等螅二、現(xiàn)場(chǎng)蟻l、項(xiàng)目經(jīng)理螞王汝茂薆工程部經(jīng)理薅工程師螃河南大學(xué)

24、新校區(qū)工程弱電工程、南京藥科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程等螀2、項(xiàng)目副經(jīng)理羆郭之杰芆螄助工袈南京女人街弱電工程、中興通訊南京實(shí)驗(yàn)室工程等蠆3、質(zhì)量管理肆丁根寶薁芁助工聿中興通訊上海研究院工程、南京雨潤(rùn)公司新廠房綜合布線工程等螇4、材料管理蚃尹達(dá)麗荿薈助工芃常州戚墅堰區(qū)“三中心一廣場(chǎng)”智能化工程、南京公安指揮中心綜合布線項(xiàng)目等螄5、計(jì)劃管理螂丁根寶羇羃助工蒁中興通訊上海研究院工程、南京雨潤(rùn)公司新廠房綜合布線工程等袀6、安全管理莇李寧螄薃助工羈南京金鼎灣小區(qū)二期智能化工程螆、安徽建筑工程學(xué)院智能化工程蒄蚄莁芅芄蒂葿罿羅蒃袁螞罿薄膄肂螀薆節(jié)蒁蒀蚇蚅袀芀蒅螃莀勞動(dòng)力計(jì)劃表如下：羈主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表薆膅肅蕆薇芄蒃工種級(jí)別

25、膇按工程施工階段投入勞動(dòng)力(人）莂工程勘測(cè)袂工程設(shè)計(jì)羈布管、布線蒆設(shè)備安裝螅系統(tǒng)調(diào)試蚈（2天）蕆（3天）袃（49天）螁（24天）荿（12天）芅普工芅膀腿18莆12莄袃技工衿2莈2蒂5芃3蝕5膅工程師襖3螞3莀5芆5羃5膁安全員膀莈蒞1薁1袁1膅質(zhì)檢員蒄羀莇2膆2薂2蒀注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)肈羋羄肅8.4施工的臨時(shí)設(shè)施肆根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。芃芀需要房間用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。螀螆大約需要30左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。芄蚃現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在

26、臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。膀安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。薇9材料組織與管理莆 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。螁 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。蕿9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置芇 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。膃 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)物品管理制度，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)登記等工作。膄9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù)肈 工程輔材

27、及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。肇 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。膄9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng)節(jié) 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。蒈螈芆第四章 工程質(zhì)量管理莀工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。膁當(dāng)簽訂合同后，我

28、公司將參照國(guó)際iso-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開(kāi)以下管理工作：蒈1組織工作管理肅 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。螃2進(jìn)度控制管理薀 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。羋3項(xiàng)目實(shí)施管理膅1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。袁2、

29、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；羀3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；螅4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；膆5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫(xiě)、匯簽、發(fā)放及存檔工作；膃4風(fēng)險(xiǎn)管理葿1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；蒅2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；羃3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；莂4、確保項(xiàng)目人員所需的技能；衿5、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；膅6、保證最小程度的差誤損失；肅7、保證明確的責(zé)任分配原則。蒀5質(zhì)量控制管理羋我公司除了選用g

30、b5016992電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。羆 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過(guò)程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的qc質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：肆 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。螃 2）、設(shè)備采購(gòu)。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。蚇 3）、設(shè)

31、備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書(shū)、使用說(shuō)明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。蚆 4）、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。袃 5）、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。羈6項(xiàng)目文檔管理莁 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(iso-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控

32、制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。蕆羅芃 第五章 施工部署及組織管理袀1工程總體布置膇1.1本工程的施工指導(dǎo)方針螂本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：莂狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。艿對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。羇對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。螄強(qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)督管理。蒀積極推廣新技術(shù)、新工藝。羃合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。羂工程從開(kāi)

33、工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行。腿強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。膇1.2施工組織安排莂進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；螞在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；羆2施工技術(shù)準(zhǔn)備芅1、本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。螂2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。蒃3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。羈4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方

34、法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。蚇3施工準(zhǔn)備蒅1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。衿2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。聿4施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施螆4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。羄4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。蠆4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。袇4.4在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按

35、照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。襖4.5積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題立即整改。莄4.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見(jiàn)，征得同意后，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。莀5施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施袈5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。芆5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。螃5.3在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工

36、組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。膀5.4認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。罿5.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。蒞5.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見(jiàn)，以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái)，不得擅自處理。膂5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。袀5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下

37、道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。螇6施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施螇6.1參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。螞6.2在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。蟻6.3會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。袈6.4在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。袆6.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供

38、方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。蒞莁7做好與其他施工單位的配合措施衿為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與其他施工單位的配合工作，并采取以下措施。羄7.1開(kāi)工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。螅7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。肂7.3參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切與其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。蚇7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料定點(diǎn)堆放。莆7.5施工期間的工序

39、穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見(jiàn)及建議，服從統(tǒng)一安排。膄7.6共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。袂7.7做好與施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。螈 第六章 系統(tǒng)安裝及施工蒅薃1綜合布線系統(tǒng)施工方案薂 1.1綜合布線施工要求螀 ，應(yīng)具備下列條件螇-對(duì)施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除干凈；肅-會(huì)使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作，應(yīng)全部結(jié)束；莃-預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。薇 膃-管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，應(yīng)將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈

40、；蝕-系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè)，但電壓大于55v以上的輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，特別是電視信號(hào)線、廣播線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離度，以防止信號(hào)串?dāng)_和電磁干擾；肇-管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過(guò)管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過(guò)5m長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定。袆1.2電話插座安裝節(jié)電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動(dòng)地板或地面上的電話插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開(kāi)啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動(dòng)地板時(shí)，應(yīng)加上活動(dòng)地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘

41、需擰緊，不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象。聿1.3電話分線盒的安裝螇電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面的接線端子上。袈蚄2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案螃2.1施工前的準(zhǔn)備工作蒈，檢查如下：蚅器材檢驗(yàn)一般要求如下： 螂工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。 膂經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對(duì)不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。 羋工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)上相符。 螆備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。 肅纜線的檢驗(yàn)要求

42、如下 ： 蟻工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求。 羈電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。 袈電纜外護(hù)線套需完整無(wú)損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。膃光纜開(kāi)盤(pán)后應(yīng)檢查光纜外表有無(wú)損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長(zhǎng)度測(cè)試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無(wú)斷纖現(xiàn)象存在。肁光纖接插軟線，兩端的活動(dòng)連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。蝿光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。蚅，必須對(duì)建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開(kāi)工：土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔

43、洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求；接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。薅根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和工程的要求，對(duì)建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。 應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。蒀2.2線纜橋架施工葿施工方法要點(diǎn)ll 蚆橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不小于4平方毫米，或全長(zhǎng)安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。ll 蚄橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米，垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。ll 羀橋架與

44、支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無(wú)遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時(shí)，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。ll 芀支架用膨脹螺栓固定時(shí)，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。ll 螈橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（r=100）ll 螂橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無(wú)法避免時(shí)，橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施。1）2） 薃橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方3）4） 羀橋架應(yīng)在熱力管道下方5）6） 薅易燃易爆氣體比空氣重時(shí)，橋架應(yīng)在管道上方7）8） 膅易燃易爆氣體比空氣輕時(shí)，橋架應(yīng)在管道下方ll 肂水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直

45、橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。ll 螀應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)隱蔽工程記錄并歸檔。薆2.3管道施工芃施工方法要點(diǎn) 蒂檢查進(jìn)場(chǎng)的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí)，應(yīng)采用足夠強(qiáng)度的管材。 膇管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器； 蚈箱體裝應(yīng)牢固平整，開(kāi)孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開(kāi)長(zhǎng)孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開(kāi)孔； 蚅在配管時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度，對(duì)管子進(jìn)行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動(dòng)切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割。管子進(jìn)入

46、箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm； 袁在敷設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，每根管的彎頭不應(yīng)超過(guò)3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過(guò)2個(gè)，并不應(yīng)有s彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mm。 膁金屬管連接應(yīng)牢靠，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管的管接頭的長(zhǎng)度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接采用短套接時(shí)，施工簡(jiǎn)單方便； 金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒內(nèi)的露出長(zhǎng)度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為2-4扣。 蠆金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：*預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過(guò)50mm，樓

47、板中的管徑宜為15-25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。*敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其它基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不應(yīng)有沉陷，以保證敷設(shè)后的線纜安全運(yùn)行。*金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對(duì)準(zhǔn)、無(wú)錯(cuò)位，以免影響管、線、槽的有效管理，保證敷設(shè)線纜時(shí)穿設(shè)順利。*金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。 肈管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接；薄2.4線路敷設(shè)羈施工要點(diǎn) 螁參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)：* 穿著合適的衣服；* 使用安全的工具；* 保證工作區(qū)的安全；* 制定施工安全措施； 膆根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）； 羄管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管

48、內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過(guò)內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度；纜線布放，在牽引過(guò)程中，吊掛纜線的支

49、點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過(guò)光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時(shí),直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300500mm處設(shè)置固定點(diǎn)；管內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其他信號(hào)電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。 螞應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)隱蔽工程記錄并歸檔。 袂完成布線后要采用專用測(cè)試設(shè)備測(cè)試。

50、保證所有信息點(diǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 蕿光纜采用專用測(cè)試設(shè)備otdr進(jìn)行測(cè)試。蒃2.5設(shè)備安裝 蒂施工前應(yīng)對(duì)所安裝的設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 蠆六類模塊化配線架的端接：首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對(duì)之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動(dòng)期間避免線對(duì)的變形。從右到左穿過(guò)線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；對(duì)每條線纜，切去所需長(zhǎng)度的外皮，以便進(jìn)行線對(duì)的端接

51、；對(duì)于每一組連接塊，設(shè)置線纜通過(guò)末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對(duì)在線纜移動(dòng)時(shí)不變形；當(dāng)彎曲線對(duì)時(shí)，要保持合適的張力，以防毀壞單個(gè)的線對(duì)；對(duì)捻必需正確地安置到連接塊的分開(kāi)點(diǎn)上。這對(duì)于保證線纜的傳輸性能是很重要的；開(kāi)始把線對(duì)按順序依次放到配線板背面的索引條中，從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍(lán)、藍(lán)/白；用手指將線對(duì)輕壓到索引條的夾中，使用打線工具將線對(duì)壓入配線模塊并將伸出的導(dǎo)線頭切斷，然后用錐形鉤清除切下的碎線頭。將標(biāo)簽插到配線模塊中，以標(biāo)示此區(qū)域。 蚇110配線架的端接：第1個(gè)110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個(gè)配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架

52、的左半部分，右邊的線纜端接在配線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來(lái)，保證單條的線纜不會(huì)滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板邊緣處的每條線纜上標(biāo)記一個(gè)新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準(zhǔn)確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣。拆開(kāi)線纜束并握緊住，在每條線纜的標(biāo)記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去，為蓋上110配線板做準(zhǔn)備。當(dāng)4個(gè)纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架，并開(kāi)始進(jìn)行端接（從第一條線纜開(kāi)始）；在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕的外套滑掉；沿著110配線架的邊緣將“4”對(duì)導(dǎo)線拉進(jìn)前面的線槽中；拉緊并彎曲每一線對(duì)使其進(jìn)入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一對(duì)導(dǎo)線分開(kāi)，在索引條最終彎曲處提供適當(dāng)?shù)膲毫κ咕€對(duì)的變形最小。當(dāng)上面兩個(gè)索引條的線對(duì)安放好，并使其就位及切割后，再進(jìn)行下面兩個(gè)索引條的線對(duì)安置。在所有4個(gè)索引條都就位后，再安裝110連接模塊。 膇信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動(dòng)地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開(kāi)啟口，應(yīng)可防塵。安裝在