煤礦基層干部作風(fēng)整頓個人自查總結(jié)

1、煤礦基層干部作風(fēng)整頓個人自查總結(jié)根據(jù)*黨發(fā)20*號關(guān)于開展干部作風(fēng)集中整頓活動的通知，現(xiàn)已進(jìn)入活動第二階段。經(jīng)過前一階段的學(xué)習(xí)討論，聯(lián)系自身思想和工作實際，回顧查找了自己在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面，距組織上的要求還有一定的差距，現(xiàn)將自查情況匯報如下。個人自查1、在權(quán)益使用方面。本人能夠堅持群眾路線，樹立正確的利益觀、權(quán)力觀、政績觀，自覺做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想，具有堅定的政治信念。在安全管理上敢于動真情、不留私情，對事不對人、但在細(xì)節(jié)方面有時控制不自己，批評的多，表揚的少。在今后的工作中需要

2、進(jìn)一步提高。能夠樹立牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，在具體的工作中始終把“安全唯一的理念”裝在心中。能夠認(rèn)真排查現(xiàn)場的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，深入開展“打非治違”專項整治活動，加大“三違”治理力度，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止。在治理不規(guī)范行為上，有時還存在心慈手軟的現(xiàn)象，對生產(chǎn)骨干過于遷就。2、在工作作風(fēng)上能夠按照礦上的管理制度認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅持每星期兩天的值班制，按時參加調(diào)度會，且把調(diào)度會的主要精神傳達(dá)并落實到實際工作中去。能親臨現(xiàn)場，靠前指揮，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。在對新設(shè)備的性能掌握程度不夠。如：今年7447三皮帶運輸機安裝完成后，認(rèn)為萬事大吉?？墒窃谕度胧褂萌边B續(xù)幾

3、天長梁脫落，維護(hù)量大。主要是對新設(shè)備的裝配不足之處分析研究不透徹，才造成了連續(xù)幾天長梁脫落。3、在廉潔自律方面。能夠按照“兩個條例”及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和集團(tuán)公司、礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作與學(xué)習(xí)，不斷地養(yǎng)成在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法治的軌道上用權(quán)。能夠自覺地接受群眾監(jiān)督。在工資分配上和重要崗位任用上，按照體協(xié)商的原則，在公務(wù)費的使用上能夠按照礦紀(jì)委要求和規(guī)定，不超資，不越線把有限的資金用到合理的消費上，張榜公布，公開透明。通過一個階段的工作作風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)，本人深深地體會到作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷地轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)益觀，做職工的表

4、率，職工才能支持你，擁護(hù)你。整改措施1、強化廉潔自律意識。嚴(yán)格按原則、按規(guī)定、按程序辦事，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度規(guī)定，自覺抵制享樂主義、拜金主義等腐朽思想的侵蝕，不為權(quán)所迷、不為欲所困，牢牢守住底線，樹立良好的干部形象。自覺地加強黨性修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。要以高度的責(zé)任感、事業(yè)心；勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風(fēng)；百折不撓、知難而進(jìn)的勇氣圓滿完成礦黨政交給的各項任務(wù)。2、處處以身作則，率先垂范，發(fā)揮好表率示范作用，從自身做起，從小事做起。堅持“兩個務(wù)必”，發(fā)揚不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂于奉獻(xiàn)的精神，辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，在工作和生活中堅決杜

5、絕講排場、比闊氣的不良現(xiàn)象。全員發(fā)動，廣泛參與，從身邊點滴小事做起，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。工區(qū)制定獎罰制度，從節(jié)約一滴油、一個零部件、一個螺絲做起，切實抓好節(jié)約降耗工作，堅決打贏應(yīng)對煤市寒冬硬仗。3、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己工作的能力；深入鉆研，遇到問題多看多問多思多想，多向周圍的同志請教；要勇于開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。認(rèn)真貫徹落實礦黨政各類文件精神，堅定不移的貫徹落實和執(zhí)行，對礦上安排的工作，保質(zhì)保量地按時完成。圍繞“三破三創(chuàng)”主題，結(jié)合自身

6、實際，培育創(chuàng)新思維，突出創(chuàng)新驅(qū)動，在推進(jìn)改革創(chuàng)新上邁出新步伐，大力弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作執(zhí)行理念，要做到一切行動聽指揮，服從安排，精準(zhǔn)執(zhí)行，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，形成令行禁止的強大執(zhí)行力，牢固樹立創(chuàng)新驅(qū)動的觀念，充分調(diào)動各方面的積極性，全方位推進(jìn)創(chuàng)新工作。4、加強現(xiàn)場管理，認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立“安全唯一”的理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高思想認(rèn)識和轉(zhuǎn)變思想觀念。堅持跟值班制度，腳踏實地、嚴(yán)抓細(xì)管，切實把自己的安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立不安全不生產(chǎn)的思想，增強安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真排查現(xiàn)場的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，深入開展“打非治

7、違”專項整治活動，加大“三違”治理力度，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，爭創(chuàng)“三無”區(qū)隊，創(chuàng)造一流安全生產(chǎn)業(yè)績向黨的十八大獻(xiàn)禮。5、按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履職，以身作則，率先垂范，勤政廉政。以求真務(wù)實的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作姿態(tài)、靈活多樣的工作方式、開拓創(chuàng)新的工作精神來認(rèn)真履行好工作職責(zé)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大膽進(jìn)行管理，提高工作效率。工區(qū)制定細(xì)致的管理考核制度，獎罰分明，公平、公正、公開，及時進(jìn)行公示。加倍關(guān)心職工、愛護(hù)職工，經(jīng)常走訪困難職工家庭，及時幫助他們解決困難。及時解決職工反映的各類問題，切實維護(hù)廣大職工的利益。堅持和健全民主集中制，凡涉及到重大決策以及其它敏感問題，在班子內(nèi)部都要做到公開

8、、透明，廣泛征求意見和建議，做到重大問題集體研究、集體決策、集體拍板。打鐵還須自身硬，我要以過硬的本領(lǐng)，熟練的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立為采掘區(qū)隊服務(wù)的理念，帶領(lǐng)全區(qū)職工更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)，努力為我礦發(fā)展再做出新貢獻(xiàn)。第三篇：觀音山煤礦掘進(jìn)一工區(qū)基層隊伍管理經(jīng)驗交流材料觀音山煤礦掘進(jìn)一工區(qū)基層隊伍管理經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位各位同仁：大家好，現(xiàn)在由我來代表掘進(jìn)工區(qū)管理，匯報關(guān)于基層區(qū)隊管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，有不當(dāng)之處，請多批評指正。掘進(jìn)工區(qū)自09年11份成立以來，為鍛煉隊伍，開展了大量的輔助工作，說到隊伍管理，首先應(yīng)該感謝郭總、陳隊長給我們隊伍管理建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。說實話，從我

9、本身來說，對管理可以說是很陌生。擔(dān)任掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長后，本身對我是一個很大的挑戰(zhàn)，掘進(jìn)工區(qū)成長的過程，也是我自身努力學(xué)習(xí)的過程。掘進(jìn)工區(qū)目前就管理而言，主要是開展了一下工作：1、建立完善了各項規(guī)章制度、區(qū)規(guī)區(qū)紀(jì)和各種崗位責(zé)任制，并不折不扣的認(rèn)真落實。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，通過一段時間的磨合，最終形成了符合我們工區(qū)實際的一種管理模式。2、加強職工安全教育工作，每天通過班前會，重點強調(diào)工作現(xiàn)場安全注意事項，讓每個員工清楚本崗位的安全注意事項和本崗位的安全管理重點，并監(jiān)督其按章作業(yè)，規(guī)范員工的工作行為。3、按照四不放過的原則，對現(xiàn)場出現(xiàn)的三違行為和各類影響生產(chǎn)的問題，不管大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行分析

10、。通過分析事故的原因，使全體員工接受事故教訓(xùn)，從而受到安全教育，使其在今后的工作中能加強責(zé)任心，杜絕類似事故的發(fā)生。在工作中按照“獎懲分明，教育為主，處罰為輔”的原則開展工作。4、對關(guān)鍵工程的安全質(zhì)量進(jìn)行蹲點跟蹤管理，掘進(jìn)過程中遇地質(zhì)構(gòu)造，過老巷，拔門口，交叉點等情況時，工區(qū)派出技術(shù)人員或隊長進(jìn)行現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)。5、工作超前計劃性，每天下午5:30分，組織由工區(qū)管理，各隊隊長，材料員一起，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并制定解決辦法。同時布置好第二天的重點工作，群策群力，組織好每一天的生產(chǎn)。6、狠抓現(xiàn)場管理，區(qū)管理每天必須到現(xiàn)場，對現(xiàn)場工作做到管控有度。掘進(jìn)工區(qū)成立以來，職工以技校生為主，工作技

11、術(shù)能力差，現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗少，紀(jì)律性差。新引進(jìn)的熟練工，來自全國各地，工作習(xí)慣，工作方法各有不相同，人員素質(zhì)參差不齊，要想將所有人團(tuán)結(jié)在一起開展好各項工作，只有靠鐵的紀(jì)律?？偨Y(jié)以前工作中的各項經(jīng)驗，并認(rèn)真吸取和推廣應(yīng)用；一些不好的工作習(xí)慣必須改變。工作中教育員工必須聽從管理，大力推廣正規(guī)作業(yè)，正規(guī)循環(huán)，讓每一名員工在開展一項工作前，必須清楚工作標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。7、加強現(xiàn)場機電設(shè)備管理，把機電班的管理當(dāng)一項工作重點來抓，使機電更好地服務(wù)于生產(chǎn)，減少機電故障影響生產(chǎn)的時間；杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。8、加強一通三防管理，突出礦井瓦斯管理是重中之重，工作中嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度，

12、杜絕瓦斯超限和各類涉險事故。9、加強班組建設(shè)，努力發(fā)揮好班組長兵頭將尾的重要性，對班組各項工作嚴(yán)格考核。10、加強區(qū)務(wù)公開工作，努力做到工分、工資，公平、公正、公開分配?？偨Y(jié)過去，掘進(jìn)工區(qū)雖然取得了一些成績，但還是存在很多不足；展望未來，今后的工作我們將從以下幾個方面努力：1、區(qū)隊管理人員水平，有待提高，今后我們一定要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新管理思路。2、對員工的思想教育不夠，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場管理講得多，員工執(zhí)行力不夠，今后必須加強對各種規(guī)章制度、管理文件和會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)；同時現(xiàn)在對員工個人關(guān)心少，今后工作中改正。3、深入現(xiàn)場時間較少，對本單位各施工地點，安全隱患排查及整改落實情況不夠重視。工作中有重生產(chǎn)輕安全的思想，今后努力改正。4、工作中對處理各種事情隨意性大，今后加強各種管理制度的建立，做到處理事情有理有據(jù)。5、對現(xiàn)場技術(shù)管理工作不夠重視，工作計劃性，超前性認(rèn)識不夠，對規(guī)程措施的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，今后加強技術(shù)管理工作，真正做到以技術(shù)來指導(dǎo)生產(chǎn)。