質(zhì)量培訓(xùn)制度及計(jì)劃

1、精品文檔國(guó)賓中央?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的根， 質(zhì)量是企業(yè)的生命” 的質(zhì)量指導(dǎo)方針，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施 工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高， 把本項(xiàng)目工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。 培養(yǎng)參建本工程的每一位職工牢固樹(shù)立 “質(zhì)量第一， 業(yè)主 滿意”的思想， 進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān) 督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過(guò)程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量 關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。二、教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量

2、管理人員、 專(zhuān)職質(zhì)檢人員、 施工人員和各班、 組長(zhǎng)（包括新來(lái)和轉(zhuǎn)崗人員） 。三、教育培訓(xùn)類(lèi)型1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對(duì)所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育；2、對(duì)質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)；3、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng) 目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目質(zhì)檢組、 技術(shù)組牽頭采取投影形式組織各系統(tǒng)員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定， 公司 級(jí)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)強(qiáng)條等硬性規(guī)定，業(yè)主地方等相關(guān)質(zhì)量要求文件及標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)， 國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及優(yōu)秀施工工藝等。1、利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式；精品文檔2、召

3、開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量會(huì)；3、邀請(qǐng)專(zhuān)家、工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員授課、講座；4、組織項(xiàng)目員工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人， 專(zhuān)職質(zhì)檢員， 施工員、 施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重 點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。2、局及公司質(zhì)量管理手冊(cè)等文件。3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、優(yōu)秀施工工藝。5、業(yè)主地方等質(zhì)量相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)等。七、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn) 各工序施工前、特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序、新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前等根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行 實(shí)際情況， 同時(shí)根據(jù)集團(tuán)、公司下發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)文件， 每月至少進(jìn)行一次相關(guān)培訓(xùn)，具體時(shí)間地 點(diǎn)詳見(jiàn)附表質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃 。八、培訓(xùn)

4、后檢驗(yàn)： 培訓(xùn)后可以通過(guò)面試、筆試、實(shí)際操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性。 教育、培訓(xùn)及技能認(rèn) 可過(guò)程均保留書(shū)面及影像記錄。另針對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育和考核， 每年累計(jì)培訓(xùn)不少于 40 個(gè)學(xué)時(shí)， 努力提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。九、教育培訓(xùn)的目的和效果精品文檔1、全員職工了解國(guó)家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想；2、 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員入場(chǎng)質(zhì)量教育培訓(xùn)率100 %。各工種勞務(wù)分包隊(duì)伍班組長(zhǎng) 質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100 %；3、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；4、強(qiáng)化體系意識(shí)，使各部門(mén)和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行；5、通過(guò)學(xué)習(xí)，教

5、育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施 工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。附件:2018年項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門(mén)培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)形式12018年7月管理人員1、國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司的質(zhì)量管理手冊(cè)等質(zhì)量相關(guān)文件；3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、專(zhuān)項(xiàng)治理方案；5、萬(wàn)科工藝做法技術(shù)組質(zhì)量組工程組全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件或板報(bào)2根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間而定施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)量組工程組進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量教育萬(wàn)科工藝做法召開(kāi)會(huì)議3結(jié)合集團(tuán)、公司文件發(fā)布時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量管理人員技術(shù)組質(zhì)量組質(zhì)量培訓(xùn)按文件要求辦理4根據(jù)工程進(jìn)度涉及到的專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)人員和施工人員、質(zhì)

6、檢人員技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議5不定期質(zhì)量管理人員，施工班組長(zhǎng)及關(guān)業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的文件技術(shù)組重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)鍵部位的施工人員質(zhì)量組6日常質(zhì)量教育全員技術(shù)組質(zhì)量組現(xiàn)場(chǎng)教育板報(bào)、圖片展或授課2018-2019 年項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門(mén)培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)形式8月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員主體結(jié)構(gòu)鋼筋、砼施工質(zhì)量地下室防水質(zhì)量控制技術(shù)組質(zhì)量組重點(diǎn)質(zhì)量管控點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議9月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量組工程組進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議10月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員集團(tuán)、公司、萬(wàn)科下發(fā)的制度或文件技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議11月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員裝修、安裝工藝技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議12月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員交房樣板施工工藝技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議1月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員輕質(zhì)隔墻工藝技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議2月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員內(nèi)墻抹灰工藝煙道安裝工藝技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議3月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員門(mén)窗欄桿安裝工藝技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議4月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員外墻抹灰工藝外墻保溫工藝技術(shù)組質(zhì)量組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議5月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員主樓廚衛(wèi)間、等防水工藝技術(shù)組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議質(zhì)量組6月項(xiàng)目及勞務(wù)管理人員技術(shù)組專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議米暖地面工藝