弱電工程施工組織方案

1、弱電工程施工組織方案弱電施工組織設計方案編制：孔翠芳審核：于賢芳工程名稱：天津長城濱銀汽車金融有限公司職場搬遷及網絡 弱電項目施工單位：冠林電子有限公司編制日期：2 015年11月20日2 / 18弱電工程施工組織方案第一章工程概況及施工組織機構工程概況因8 1 2濱海新區(qū)瑞海國際物流爆炸事故,長城濱銀汽車金融有限公司 （以下簡稱“長城濱銀”）位于濱海新區(qū)開發(fā)區(qū)泰達外包產業(yè)園8號樓四層 的辦公職場遭受嚴重損害。經公司新職場規(guī)劃,現(xiàn)將長城濱銀辦公區(qū)搬遷至 濱海新區(qū)西區(qū)長城汽車天津分公司傳動事業(yè)部辦公樓二層辦公區(qū)，需要在 利用原有辦公職場可利舊設備的基礎上，完成新辦公職場網絡綜合布線、 IT機房等

2、系統(tǒng)的建設。工程位置及規(guī)模天津市開發(fā)區(qū)西區(qū)南大街111號長城汽車天津分公司傳動事業(yè)部辦公 樓二層辦公區(qū)。1. 3施工組織機構我司針對該項目成立專門項目組,并實行項目經理負責制，確定項目負 責人1人，全面協(xié)調該項目一切事宜，對該項目范圍內發(fā)生的一切事宜有 決定權序號工程類別人數(shù)1項目負責人1人2現(xiàn)場工程負責人1人3調試安裝5人4/18弱電工程施工組織方案第二章施工總體部署及布置施工總體部署本工程的施工要做到不影響整體工程進度。本工程的施工可以分為二大部 分:第一部分：機房建設,所有線纜的敷設及測試;第二部分:所有系統(tǒng)設備的安裝測試;施工準備工作施工前的準備工作在工程前期階段，己對工程的性質、內容

3、、環(huán)境等作了認真、充分的研究，并 為進場施工作準備。準備工作包括： 落實該項目組的人選,籌備組建強有力的項目工程部,并落實準備參及 施工的人員。針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓,以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰(zhàn)。對準備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養(yǎng)。（4）本工程使用到的有關材料及時及供應商聯(lián)系，落實貨源。進場的準備工作甲方批準后方可進場施工。1、組織施工人員進場。2、組織施工工具設備進場，并就好位。3、組織部分施工材料入場。4、組織工程技術人員熟悉施工圖紙,編制詳細的施工組織設計,并進行技術、 質量、安全交底。5、落實甲方對接人及聯(lián)系方式

4、指標存檔,隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題。施工布置及說明施工布置編制1、 甲方拿出一間較安全的房作倉庫，用來暫時放置工具、線纜材料及工程設備等；2、 所有施工管線材的安裝采用明管和明槽的方式,并需符合規(guī)范標準、結實美觀。3、 施工工人宿舍準備在現(xiàn)場附近租房居住，提高工作效率，縮短工期。施工用電要求甲方供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發(fā)電機,但需甲 方提供強電接口。工程的主要特點1、該工程涉及區(qū)域較小，范圍窄，信息點多，工期跨度非常短，時間緊迫。2、本工程采用相關行業(yè)及電器標準施工，施工技術含量高，符合康普配線標 準。施工重難點及關鍵工序說明工程的重點及難點1、不同管槽的精工制作。2

5、、線纜的敷設施工。3、系統(tǒng)相關設備的安裝及調試。工程的關鍵工序說明本工程的關鍵工序為:各種信息點的安裝及測試；設備的安裝調試等。1 .各種線纜的敷設：超五類網線:應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離 為標準，敷設過程中不要用力過猛，不要卷成結頭，及強電線纜不要交叉，應 該以3 0厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信 息點標簽最終要以設計圖紙為準。3 .各種信息點的安裝及測試：超五類信息模塊、接頭等均必須按照行業(yè)標準制作，線纜 的測試應用專用的測試工具FLUCK測試專用工具，對測試結果應進行分析 并留底存檔。4 .各弱電系統(tǒng)設計的安裝調試：本弱電工程系統(tǒng)設備調試包括：

6、網絡設備調試、電話設備 調試等。各系統(tǒng)的的調試應該以設計方案的依據(jù),并符合國家相關行業(yè) 標準。2.6 施工文檔管理1、 工程指定1人負責內外文件的簽發(fā)、接收工作，以及對工程資料文件等的管 理；2、 所有文件的簽發(fā),必須經過嚴格的審核后才能簽發(fā)；3、 檔案管理人員在接收到外來文件后,必須經過項目經理過目，技術人員審批后方可發(fā)給有關人員執(zhí)行;7/18弱電工程施工組織方案4、 所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理，以便 查詢。5、 工程資料的填寫應于工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)同有關人 員會簽后，交檔案室存檔。2.7 施工物料管理把好材料進場質量關，建立材料進場

7、的驗收制度。材料進場必須出具合格 證，必須對材料進行抽樣送檢。由于系統(tǒng)集成的物料非常多，又一般無法用計算機進行管理,而工程的每一個 物料直接影響到系統(tǒng)的順利實施,這就要求項目經理對現(xiàn)場物料管理一定要重視， 必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。作到正確、及時，現(xiàn)場物料管理也必須事事有記錄,即發(fā)料有記錄，取 料有記錄，換料有記錄,這實際上是物料管理中的文檔問題。第三章主要工具設備計劃3. 1安裝施工主要工具設備1、沖擊手電鉆2把2、平擊手電鉆2把3、照明電燈4套4、電源地拖2套5、電源插板4個6、剪鉗2把7、尖嘴鉗5把8、老虎鉗2把9、一字鑲絲批4把10.十字鑲絲批6把11、界刀2把12、打線

8、器3把13、雙絞線壓線鉗2把14、同軸線壓線鉗3把15、網線鉗2把3. 2施工測量儀器配備情況1、數(shù)字萬用表1個2、Flue k網絡測試儀1套3、光纖測試儀1套以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，并在進場前，項目負責人檢查相關設 備工具的到位情況。3. 3設備安裝調試設備配備情況1、筆記本電腦1臺9/18弱電工程施工組織方案第四章 施工進度計劃在施工前，由甲方項目負責人及施工單位項目負責人一起召開現(xiàn)場會議，根據(jù) 技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃。詳細進度表見相關文檔。17/18第五章材料供應計劃5. 1施工材料供應計劃1、主要材料使用計劃表(根據(jù)具體情況確定)(1)網絡系統(tǒng)：第六章工

9、程質量保證措施1、采用的原材料等要符合國家現(xiàn)行技術標準規(guī)定，并應有合格證和出廠說明 書及檢驗、試驗單。2、施工必須采用國家統(tǒng)一規(guī)定的計量標準,各種測試和計量器具應定期校 驗，保證準確使用。3、進場材料應按規(guī)定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監(jiān)理見證手續(xù)，對 檢驗不合格的材料堅決不能使用。4、施工中應按規(guī)定制作各種線槽，并按要求達到規(guī)范美觀。5、采用和推廣經鑒定并批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標 準，并經甲方批準。6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現(xiàn)場工程人員驗 收后,方可進行下道工序的施工。7、搞好施工配合，保護好己做工程環(huán)節(jié)，確保工程質量。8、加強測量管理

10、和技術工藝管理工作,嚴格控制施工偏差。第七章安全施工保證措施1、現(xiàn)場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地 要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業(yè)務范圍的同時也明確安全施工的責 任。2、堅持“安全第一，預防為主”的安全施工方針。平時要加強安全教育和安 全檢查。3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實: a安全施工責任制b安全教育c施工組織設計d工程安全技術交底e安全檢查f施工現(xiàn)場及安全標志4、施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，嚴格遵照施 工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。中小型機具要做到：a傳動（轉動）部位必須有防護裝置。b開關必須有

11、漏電保護器。第八章施工工期保證措施1 .制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提 前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗;對延期完工的 單位工程，耍追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期 搶回來。2 .投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力:管理、技術力量足;操作工人人數(shù)有保證，技術熟練。b物力:工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常 運轉。c財力:保證落實工程資金。3 .要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵 工期,要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工

12、程。4 .建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期 拖延的施工進行處罰，做到工期及經濟效益掛勾。5 .協(xié)調及甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不 明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。 在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進 度。6 .加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修， 不因質量方面的原因而影響工期。7 .合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以 便適當安排夜間作業(yè)。8 .做好雨季施工的防護措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工

13、的 影響降到最低。第九章文明施工保證措施施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象,爭 創(chuàng)文明施工工地，現(xiàn)場的文明施工遵照市文明施工的有關規(guī)定和我公司文明施 工若干規(guī)定制訂。9. 1場容場貌1、施工現(xiàn)場必須做到保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現(xiàn)場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內墻上要懸掛 “四牌四表二圖一板”。a技術（質量）責任制度牌b安全責任制度牌c消防責任制度牌d文明施工責任制度牌e施工進度表f施工平面圖1. 象進度圖3、施工現(xiàn)場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。4、施工現(xiàn)場的材料，應按施工平面

14、布置圖指定的區(qū)域堆放整齊，特別是對線 纜、線頭和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。5、施工現(xiàn)場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置， 不得任意侵占場地道路,并在各類機械的作業(yè)點,懸掛安全操作要點牌，對設備要 及時清潔保養(yǎng)。9. 2臨時設施1、施工現(xiàn)場安裝的臨時水管無漏現(xiàn)象，用電線路、設備的安裝和使用必須符 合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并要按臨時用電施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉接。2、施工現(xiàn)場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規(guī)定。3、施工現(xiàn)場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定, 環(huán)境應經常保持衛(wèi)生整潔。4、施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部

15、門及公司對安全防火工作的有關規(guī)定專 人負責,建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施,并要保持完好的備 用狀態(tài)。10. 4 現(xiàn)場施工守則1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神， 努力工作，確保工期、質量,在用戶中建立良好信譽做出貢獻；2、強化安全意識，進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著工作服。 施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業(yè)者，相關人員有權 制止；3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代 清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回；4、嚴格按圖樣、技術規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安

16、裝完畢的工程，需 經（質量員）檢查，施工監(jiān)理認可，方算完成任務；5、每天工作完畢，及時清理施工現(xiàn)場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材 料，對己安裝完的成品采取相應的保護措施；6、根據(jù)任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排；7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成 本；8、要及甲方和協(xié)作施工單位搞好關系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓,為各方安 全負責，為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時應協(xié)商解決；9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打 架斗毆,不得尋釁鬧事；如有發(fā)生,視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；11、堅持每天開班前會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時