【管理精品】咨詢中心網(wǎng)站建設(shè)方案書

1、精品咨詢中心網(wǎng)站建設(shè)方案書目 錄一、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖3二、功能的詳細(xì)說明41信息發(fā)布系統(tǒng)42會(huì)員管理系統(tǒng)43信息檢索功能54BBS論壇55分級(jí)審批56建立數(shù)據(jù)庫67表單信息提交6三、網(wǎng)站管理61后臺(tái)管理及平安62網(wǎng)站后臺(tái)登錄管理7四、網(wǎng)站工程管理與實(shí)施91工程合作與成員92工程實(shí)施方法93工程進(jìn)度安排11五、費(fèi)用預(yù)算121網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用122贈(zèng)送網(wǎng)站維護(hù)一年133網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用14一、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖 二、功能的詳細(xì)說明1信息發(fā)布系統(tǒng)新聞系統(tǒng)構(gòu)造新聞內(nèi)容頁面，自動(dòng)生成首頁的新聞連接，同時(shí)產(chǎn)生歷史新聞列表，提供新聞頁面的管理界面，自動(dòng)發(fā)布相關(guān)新聞，并且新聞內(nèi)容頁中支持插入圖片方式和網(wǎng)頁代碼，自動(dòng)顯示信息及發(fā)布時(shí)

2、間等。功能模塊介紹1、 每欄目信息能夠按類別顯示，方便瀏覽者瀏覽與查找；2、 系統(tǒng)可以提取最新的信息在首頁或欄目首頁顯示，并且信息目錄按照時(shí)間倒序顯示，使瀏覽者看到的永遠(yuǎn)都是網(wǎng)站上的最新信息；3、 能夠定義推薦信息，被定義的信息能夠始終在首頁或目錄的最前端顯示；4、 系統(tǒng)支持信息標(biāo)記功能，如最新新聞可以在目錄后添加“NEW標(biāo)記，熱點(diǎn)信息在目錄名稱后添加“Hot標(biāo)記，帶圖片的信息目錄名稱后添加小圖片標(biāo)記；5、 信息按照目錄、詳細(xì)情況兩級(jí)顯示。系統(tǒng)自動(dòng)為目錄分頁，瀏覽者能夠在任意頁間跳轉(zhuǎn)；6、 信息支持點(diǎn)擊量記錄，實(shí)時(shí)掌握信息的瀏覽量；7、 信息支持類別、關(guān)鍵字等多種方式的查詢，便于瀏覽者方便的找

3、到所需的信息；8、 系統(tǒng)能夠自動(dòng)為信息標(biāo)記發(fā)布日期。9、 統(tǒng)整合信息管理平臺(tái)，平臺(tái)操作界面簡(jiǎn)潔方便，易于管理；10、 系統(tǒng)信息提交界面簡(jiǎn)便，只需要作簡(jiǎn)單的文字錄入及圖片上傳操作就能夠?qū)W(wǎng)站的信息進(jìn)行管理；11、 系統(tǒng)支持信息的批量管理，如刪除、狀態(tài)修改操作；12、 管理員能夠按類別、關(guān)鍵字查詢信息，方便管理；13、信息發(fā)布結(jié)合會(huì)員等級(jí)管理來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批制度；2會(huì)員管理系統(tǒng)此欄目為動(dòng)態(tài)，當(dāng)網(wǎng)站上有一局部信息是限制訪問，有一些欄目只有會(huì)員才可以參與，或者與實(shí)際經(jīng)營相配合，需要從網(wǎng)站上招募一些會(huì)員時(shí)需要用到的，在或者就是公司需要有一批關(guān)心這種技術(shù)的人的詳細(xì)資料，定期向他們發(fā)布一些消息，一些他們感興趣

4、的活動(dòng)，從而在他們身上把公司的產(chǎn)品信息宣傳出去。企業(yè)通過這個(gè)系統(tǒng)對(duì)會(huì)員資料進(jìn)行管理，并借此為會(huì)員提供其它效勞，以此作為企業(yè)盈利的途徑及配合其它系統(tǒng)進(jìn)行效勞、產(chǎn)品的宣傳推廣。功能模塊介紹1、瀏覽者在線填寫注冊(cè)表，經(jīng)后臺(tái)管理員審核后實(shí)時(shí)成為網(wǎng)站會(huì)員；2、后臺(tái)設(shè)置會(huì)員管理界面，管理員可對(duì)會(huì)員信息進(jìn)行分類查詢?nèi)掌?、姓名、?duì)無效會(huì)員進(jìn)行刪除；3、會(huì)員系統(tǒng)一般需要與其他系統(tǒng)結(jié)合，為其他系統(tǒng)提供輔助的登錄驗(yàn)證功能；4、會(huì)員要分為假設(shè)干個(gè)等級(jí)；3信息檢索功能信息檢索功能是結(jié)合網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng)來效勞于廣闊顧客的一個(gè)動(dòng)態(tài)欄目。訪問者進(jìn)入網(wǎng)站可以按照相應(yīng)的欄目、關(guān)鍵詞等檢索條件來檢索出自己所需的內(nèi)容。檢索出來的信息

5、以列表形式列出，具體如下列圖： 4BBS論壇網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、效勞、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問題或說明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員那么可及時(shí)發(fā)布反應(yīng)信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或效勞種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。 企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后效勞體系的一局部。模塊特點(diǎn) 1討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了；2提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能；3管理員指定內(nèi)

6、部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問；4管理員可以設(shè)置此會(huì)員等級(jí)；5管理員可以設(shè)定發(fā)言內(nèi)容不能包括字符信息；6管理員可以刪除會(huì)員所發(fā)的貼子；5分級(jí)審批本功能我們結(jié)全會(huì)員等級(jí)管理和信息發(fā)布審批管理兩項(xiàng)功能來完成。故而不收取費(fèi)用。6建立數(shù)據(jù)庫根據(jù)上?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)咨詢中心提供的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，支持內(nèi)容檢索。分別建立信息化知識(shí)庫、城市信息化資料庫兩個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫。7表單信息提交用戶按照一定的格式填寫表單信息，并提交。此表單信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送郵件給管理員。共使用4套，應(yīng)用于網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上訂閱效勞等。三、網(wǎng)站管理1后臺(tái)管理及平安為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行，用戶數(shù)據(jù)的高度平安，系統(tǒng)考慮了多種平安策

7、略。如下列圖所示： 2網(wǎng)站后臺(tái)登錄管理將網(wǎng)站所用到的所有動(dòng)態(tài)模塊整合到后臺(tái)管理，網(wǎng)站管理員需輸入后臺(tái)管理員帳號(hào)密碼登錄后臺(tái)。如下列圖所示： 所有動(dòng)態(tài)模塊的管理功能都列在左邊的功能列表里，可以選擇相關(guān)的模塊進(jìn)行操作。后臺(tái)首頁將顯示客戶的最新操作信息。后臺(tái)管理界面如下列圖所示： 四、網(wǎng)站工程管理與實(shí)施1工程合作與成員根據(jù)本工程的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個(gè)6個(gè)人左右的工程工作組來負(fù)責(zé)本工程的開發(fā)。具體職責(zé)如下：我們方工程主要成員l工程經(jīng)理1人工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程管理、組織、協(xié)調(diào)，對(duì)工程資源進(jìn)行控制，是工程能夠按照方案實(shí)施，滿足工程規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。工程經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和本錢負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶

8、關(guān)系的管理，也是客戶方工程經(jīng)理的主要對(duì)口協(xié)調(diào)人。并負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計(jì)。l高級(jí)程序員2人負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部效勞系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。lHTML制作2人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及Html搭建。l創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)1人從事工程整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計(jì)和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計(jì)方案的提交，對(duì)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量實(shí)施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督?？蛻舴焦こ讨饕蓡Tl工程經(jīng)理工程經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的工程管理、組織、協(xié)調(diào)工作，簽收各種工程文檔，自始至終配合我們推進(jìn)整個(gè)工程。2工程實(shí)施方法工程管理的成效直接關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。尤其是實(shí)施與INTERNET有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用工程，無論在國內(nèi)和國外都是有

9、一定難度的，更需要成功的工程管理。我們充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并且已做好了準(zhǔn)備。我們?cè)诠こ坦芾矸矫婢哂胸S富的經(jīng)驗(yàn)，并且擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的工程管理人才。我們工程管理緊跟世界工程管理協(xié)會(huì)Project Management Institute 的原那么，結(jié)合Internet工程IT系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合的工程。已經(jīng)在我們?cè)絹碓蕉嗟某晒こ讨械靡员磉_(dá)和印證。工程的實(shí)施方法是保證我們每個(gè)工程能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有方案的進(jìn)行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的工程按時(shí)，按質(zhì)完

10、成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個(gè)介紹。我們工程實(shí)施方法中的五個(gè)根本階段是：1規(guī)劃定義作為工程的啟動(dòng)，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立工程范圍、整體性和操作實(shí)施性。這包括對(duì)客戶商業(yè)策略的回憶；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我們將選擇工程成員、整合工程組并安排工程方案。2分析設(shè)計(jì)在得到了工程目標(biāo), 范圍和高級(jí)別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對(duì)功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計(jì)。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改良。 如有必要, 我們將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來測(cè)試我們的概念。

11、之后，我們將根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)又針對(duì)性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計(jì)等工作。3編碼制作我們開始建造這個(gè)系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計(jì)的結(jié)果予以開發(fā)出來。如有必要我們還將這個(gè)新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。本階段將完成一個(gè)正常運(yùn)行的系統(tǒng)。4測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試工作包括功能測(cè)試和性能測(cè)試兩局部。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有方案的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)，保證客戶懂得如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和我們將在一個(gè)有限的范圍內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后，系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。5維護(hù)管理除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)

12、視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的局部；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份方案以便于將來對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。階段、 步驟和任務(wù)我們將工程的時(shí)間周期分為5個(gè)階段Phase，在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(Process)來到達(dá)不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)Task 被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深，由總到細(xì)，三個(gè)元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機(jī)的構(gòu)成了整個(gè)方法的藍(lán)本。在實(shí)際操作中，根據(jù)不同時(shí)期的不同任務(wù)，動(dòng)態(tài)地分配資源予以實(shí)施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)相結(jié)合

13、，使得工程得以妥善完成。工程管理模式工程管理有一定的模式，在其模式下主要有三個(gè)組成局部：工程的定義和組織工程的方案工程的跟蹤管理工程定義和組織工程總體需求、客戶背景介紹和方案構(gòu)成工程工作范圍定義工程組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任工程組將在工程中到達(dá)何種目的，工作目標(biāo)工程組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理工程方案分解工作明細(xì)清單制定初步工程實(shí)施時(shí)間表在工程實(shí)施時(shí)間表、工程范圍和資源方面進(jìn)行權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)管理方案預(yù)計(jì)與措施控制本錢控制工程跟蹤管理收集工程狀態(tài)信息分析工程實(shí)施時(shí)間表、工程范圍和資源的使用情況工程進(jìn)度報(bào)告：一般每周一次工程文檔記錄：會(huì)議日志、記錄、各種備忘錄工程質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤工程完成后的總結(jié)以我們真誠的

14、效勞、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的工程管理方法，我們一定能將上海種業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！3工程進(jìn)度安排 五、費(fèi)用預(yù)算1網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用2贈(zèng)送網(wǎng)站維護(hù)一年已有網(wǎng)站定單說明免費(fèi)維護(hù)工作量完成時(shí)間1萬以內(nèi)含1萬免費(fèi)提供4次頁面維護(hù)，每次不超過5個(gè)頁面的修改。假設(shè)一次維護(hù)超過5個(gè)頁面，那么視為維護(hù)頁面數(shù)/5次修改不包括頁面風(fēng)格和模板的改動(dòng)拿到甲方修改要求和資料后，1個(gè)工作日內(nèi)完成1萬3萬含3萬免費(fèi)提供8次頁面維護(hù)，每次不超過6個(gè)頁面的修改。假設(shè)一次維護(hù)超過6個(gè)頁面，那么視為維護(hù)頁面數(shù)/6次修改不包括頁面風(fēng)格和模板的改動(dòng)3萬5萬含5萬免費(fèi)提供10次頁面維護(hù)，每次不超過8個(gè)頁面的修改。假設(shè)一次維護(hù)超過8個(gè)頁面

15、，那么視為維護(hù)頁面數(shù)/8次修改不包括頁面風(fēng)格和模板的改動(dòng)5萬10萬含10萬免費(fèi)提供12次頁面維護(hù)，每次不超過10個(gè)頁面的修改。假設(shè)一次維護(hù)超過10個(gè)頁面，那么視為維護(hù)頁面數(shù)/10次修改不包括頁面風(fēng)格和模板的改動(dòng)10萬以上免費(fèi)提供1年頁面維護(hù)，修改工作量不限制。修改不包括頁面風(fēng)格和模板的改動(dòng)3網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用工程具體工作說明完成時(shí)間報(bào)價(jià)頁面維護(hù)1應(yīng)用網(wǎng)站已有頁面風(fēng)格，新靜態(tài)頁面制作，每季度制作新頁面量在10頁以內(nèi)2已有靜態(tài)頁面文字內(nèi)容的修改不包括顯示風(fēng)格的修改，每季度維護(hù)頁面量在20頁以內(nèi)拿到甲方完整的文字和圖片資料后，1個(gè)工作日內(nèi)完成1500元/季度數(shù)據(jù)維護(hù)應(yīng)用甲方已有的數(shù)據(jù)庫平臺(tái)發(fā)布或者批量導(dǎo)入新數(shù)據(jù)每季度發(fā)布新數(shù)據(jù)限制在5次以內(nèi)接到甲方要發(fā)布的新數(shù)據(jù)后，1個(gè)工作日內(nèi)完成500元/季程序維護(hù)1確保甲方已有的數(shù)據(jù)庫管理平臺(tái)正常穩(wěn)定的運(yùn)行2在不改動(dòng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和后臺(tái)管理功能的前提下對(duì)數(shù)據(jù)的前臺(tái)顯示方式進(jìn)行調(diào)整。每季度限制在2次以內(nèi)接到甲方的修改要求后，2個(gè)工作日內(nèi)完成1500元/季度風(fēng)格維護(hù)每逢重大節(jié)假日，及時(shí)改變首頁設(shè)計(jì)風(fēng)格在重大節(jié)日前7個(gè)工作日內(nèi)通知客戶，與客戶達(dá)成設(shè)計(jì)風(fēng)格的一致認(rèn)識(shí)，節(jié)日前1天完成設(shè)計(jì)與制作200