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文檔簡介
1、企業(yè)個人年終述職報告四大家好! 承蒙公司和員工同志們的信任,我 2021年由財務(wù)部部長 升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合方案部工作。在公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦 勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根 據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己 2021 年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和 員工同志們作如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)一財務(wù)部工作2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。 2021 年對光伏行業(yè)來 說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下,我們考慮的問題是怎樣更 好的活下去 ; 面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮
2、的問題是怎樣活的更好,這就 回到一個企業(yè)建立的根本目標(biāo)上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤化。我們都知道: 利潤=收入- 本錢,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定, 市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成 本著手。 2021年年初,二級本錢核算的理念正式在光伏實行,首先財 務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項費(fèi)用的分配原那么,并且 提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于 摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。鑒于以上考慮,二級本錢核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在具 體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級本錢核算工作進(jìn)一步開展。在單位各部門 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三
3、季度二級本錢核算工作迅速在單位上下順利進(jìn) 行,光伏從上到下掀起一股“降本錢、提效率的熱潮,該思想也迅 速深入人心,車間員工也認(rèn)識到降低本錢的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前 閑置物資、低耗品消耗等方面著手,到達(dá)降低本錢提高本部門效益的 目的??梢哉f二級本錢核算工作取得了很大進(jìn)步,實現(xiàn)了從單純的賬 面反響數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地到達(dá)了期初設(shè)計此 次工作的目的與效果。二辦公室工作1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加 強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外 工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進(jìn)行科學(xué)而
4、又精簡的安排,做到高效、 優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),確保公司日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò) 通暢,為 *完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫龋?確保辦文質(zhì)量,維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。2、全面落實降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪 費(fèi),2021年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元,比2021年XX萬元減少了 XX萬元,同比下降XX%3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的 車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀 況,節(jié)省了車輛費(fèi)用,每月下降 6萬元,全年共節(jié)約費(fèi)用 70 多萬元。4、標(biāo)準(zhǔn)管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進(jìn)行柵欄圍設(shè),更換
5、廢品收購的合作方,重新簽訂?廢料收購合同?,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn) 象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收 24萬元/ 年,廢泥費(fèi)用每月 節(jié)約 15 萬元左右,年節(jié)約 180 萬元左右,為公司降本增效工作作出了 一定的奉獻(xiàn)。5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日方案,積 極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計 367 項,有 效提升了公司的形象。三綜合方案部工作1、加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認(rèn)真制訂采 購方案,確保方案的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工 作效率和降低各項本錢。2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各 部門各項消耗都有明
6、確的標(biāo)準(zhǔn), 2021 年我們按照公司制度與各部門簽 訂定額消耗責(zé)任書,通過事后監(jiān)督,運(yùn)用增減利分析,對車間本錢進(jìn) 行環(huán)比分析,逐項分析查找造成本錢異常的原因,努力降低生產(chǎn)本錢 ; 同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng) 濟(jì)效益。3、標(biāo)準(zhǔn)供給商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格 供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管 理,確保供給商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供給 商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng) 營工作開展提供保障。4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后, 4 層倉儲空間 共配置 496 組立
7、體貨架,并于 2021年 5 月中旬完成全部安裝、貨物上 架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達(dá)成物 料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。5、強(qiáng)化物流體系管控。 2021 年 6 月推行人流物流別離管理后,實 現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送 貨時間點(diǎn),減緩頂峰作業(yè)強(qiáng)度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi) ; 并在 長距離運(yùn)輸時引進(jìn)“拖車配合完成運(yùn)輸,提高了 5-8 倍的運(yùn)輸效率, 做到了效勞支持的及時、有效、到位,大大減少物料運(yùn)輸及等待時間。6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐 國際協(xié)商集中出貨,清理產(chǎn)品庫存積壓物資 ;20
8、21 年三、四季度共銷售 呆滯硅棒 xxx 噸。7、及時有效管控物流運(yùn)輸本錢。我們根據(jù)本錢控制方案,達(dá)成降 低銷售費(fèi)用的預(yù)期。通過降低保險比率至 0.01%,降低保價費(fèi)用,提高 貨物的申明保價價值,提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱篁炐?。同時通過引入新物流 公司的方式,壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi),目前陸運(yùn)單價 0.5-0.9 元/ 噸, 公里降幅 5%-10%考; 慮交付時效性局部客戶運(yùn)輸方式為陸 - 空- 陸,硅 片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端 ,按照現(xiàn)有出貨方式 散貨: 整批 =2/3, 可降低整體物流費(fèi)用的 3.1%-5.1%。二、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中
9、制,開 展批評與自我批評,加強(qiáng)思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪 張浪費(fèi),樹立自身良好形象。二是在工作中承當(dāng)自己的責(zé)任,要求自 己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作, 努力完成各項工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守 法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體工作中, 力爭取得更大成績,推動各項工作開展,努力獲得大家的滿意。三、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔四、存在的缺乏問題一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué) 習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不 夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)
10、的工作能夠盡心盡力,但對不 屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意 識不夠強(qiáng)。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況 不夠全面,征求意見聽取建議少。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng),我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作, 完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有用新思維、新方法、新舉措去做 工作,工作業(yè)績不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工 作的進(jìn)一步開展。四是本錢控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間 本錢起到導(dǎo)向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務(wù)、人力 未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用 ; 設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的方案 性,根底數(shù)據(jù)支撐性較差,工作處
11、于被動狀態(tài)。五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金 方案制定后不能有效實施,后期資金方案逐步流于形式,未做到全面 監(jiān)督和統(tǒng)籌 ; 輔料接收入庫周期較長,難以對局部物料實時庫存、消耗 做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨 位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、 堆高工具作業(yè)效率較低。五、今后努力方向二是勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作, 探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按 照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合方案部工作, 提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。我的述職
12、報告完了,謝謝大家 !述職人:20xx 年 xx 月 xx 日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:大家上午好 !按照市局和分局“窗口部門向監(jiān)管效勞對象代表述職述廉工作 實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家 述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,廉潔自律, 政務(wù)公開,效勞地方經(jīng)濟(jì)開展情況以及在工作中存在的問題等具體工 作述職如下:一、企業(yè)股工作情況企業(yè)股負(fù)責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨(dú)資、合 伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、撤消登記,查處違反企業(yè)登記管 理法律、法規(guī)的行為。截止 2021年 10 月底,轄區(qū)實有各類市場
13、主體 182戶其中:私營企業(yè)及分支機(jī)構(gòu) 154戶、內(nèi)資企業(yè) 20 戶、農(nóng)民專業(yè) 合作社 7 戶、集團(tuán) 1 戶。今年新注冊企業(yè) 23戶,注冊資本 22310萬 元,通過 2021年度年檢的企業(yè) 154 戶,年檢率為 88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù)、單位的 形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與效勞相統(tǒng)一、監(jiān)管與 開展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一的要求,從大 局出發(fā),文明效勞,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做 到了效勞熱情周到,解答問題耐心細(xì)致。二、政務(wù)公開情況近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦 事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
14、,并積極推行“四公開一承諾為重點(diǎn)的政 務(wù)公示制、社會效勞承諾制和辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān) 管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)工程及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。 企業(yè)股在行政效勞大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工, 企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費(fèi)一覽表,投訴舉 報制度,企業(yè)登記效勞承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)平穩(wěn)較快開展的“ 28條意見和“ 25條意見等全部上墻公示。通 過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進(jìn)了企 業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。三、立足落實優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質(zhì)效勞環(huán)境,有力促進(jìn)如意開發(fā) 區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開展一積極開
15、展招商引資工作,加大工程支持力度,在園區(qū)管委會 招商局的配合下,創(chuàng)新效勞招商引資的方式,不斷提高效勞招商引資 的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“ 28 條意見,呼市工商 局“25 條意見,以及?關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)開展的意見? 和?關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變的 意見?中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明 效勞,優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特投資開發(fā)、內(nèi)蒙古昭君駱 駝產(chǎn)業(yè)、內(nèi)蒙古大牧場食品、呼和浩特市中富容器 、可口可樂 內(nèi)蒙古 等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提 供快速準(zhǔn)入,全程跟蹤效勞。對呼和浩特市聯(lián)友包裝、內(nèi)蒙 古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)屬分期到資且首期已到
16、資金企業(yè),因暫時性 困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。二繼續(xù)強(qiáng)化“窗口單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明 查暗訪,對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延 辦事的,嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。三充分發(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓 勵高校畢業(yè)生,復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。今年 5 月 29 日,組織轄區(qū) 25 戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘 洽談會,此次洽談會共接待咨詢 134 人次,幫助企業(yè)達(dá)成用工意向 57 人次。四、廉潔自律執(zhí)行情況五、存在的問題和缺乏過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但 我們也清醒地認(rèn)識到自身
17、仍然存在許多缺乏和問題:一缺乏創(chuàng)新意識, 特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚 需不斷改良 ; 二是效勞意識、責(zé)任意識仍需不斷增強(qiáng) ; 三、照后效勞等 方面沒有及時跟上。今后,我一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一 步增強(qiáng)大局意識、整體意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、 轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn), 為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞,為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)開展做出新的奉獻(xiàn)。以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,不妥之處,懇請大家歡送多 提珍貴意見,并借此時機(jī)向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng) 導(dǎo)、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家 !述職人:20xx
18、年 xx 月 xx 日MV-篇三新年伊始,首先感謝 xxxx 旅游開發(fā)暨 xx 景區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo) 給了我一次向大家匯報思想和工作的時機(jī) ! 回憶過去一年的工作,在公 司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各位同仁的支持下,通過嚴(yán)格要求自己,不斷提 高工作業(yè)務(wù)水平和效勞水平,較好地完成了各項工作任務(wù),根本做到 了領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、努力搞好接待效勞自今年 2 月份開始負(fù)責(zé)此項工作以來,本人就不斷創(chuàng)新接待方式 方法,按照“節(jié)約本錢、效率優(yōu)先這一原那么,明確了接待工作既要 為公司大局效勞,又要注重運(yùn)營本錢的工作思路,鍛煉和培養(yǎng)了自己 良好的市場觀念和效勞觀念,認(rèn)真細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了餐飲、住宿、
19、 迎來送往等各項接待效勞工作。二、進(jìn)一步提高食堂管理在食堂平安衛(wèi)生方面,根據(jù)實際情況,提出新的要求,改良食堂 供給、效勞工作,把握好食品的采購、存儲、清洗、烹飪等各個環(huán)節(jié), 確保所有食品符合衛(wèi)生要求,杜絕食品中毒事故的發(fā)生。三、全面落實公司財產(chǎn)自從接手這項工作以來,對各辦公室的財產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)并登記造 冊,雖然進(jìn)行了一系列的努力,但其中也存在著種種問題有待解決, 如這個辦公室的東西搬到那個辦公室,那個辦公室又扯到另一個辦公 室,事先也沒人通氣,登記的時候改來改去,給工作帶來一定的難度。 為了改變這種局面,今后將為每個辦公室列一張清單,后勤部留底, 請各部門主管按單核實并給各位員工交代清楚:物品有
20、使用權(quán),但假設(shè) 是弄丟弄壞,自己就要負(fù)責(zé)。每次盤點(diǎn)的時候按清單來,缺少了就找 部門負(fù)責(zé)人。修改、調(diào)換辦公用品也一樣。各部門要負(fù)責(zé)自己清單上 的變化,有變化就要找辦公室修改。這樣,就能防止很多不必要的矛 盾。四、盡心抓好環(huán)境衛(wèi)生為進(jìn)一步提高企業(yè)文明形象,狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,落實并加強(qiáng)了 衛(wèi)生掃除,雖然今年施工工程比擬多,在外來車輛特別是工程車比擬 多的情況下,我們保持了公司垃圾到達(dá)日產(chǎn)日清。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃, 對綠化地段的邊邊角角、草坪進(jìn)行了雜草清理,清理了環(huán)境綠化的枯 枝敗葉,使公司內(nèi)外、景點(diǎn)上下的綠化面積不斷增加,處處綠意盎然, 成為員工工作、學(xué)習(xí),游客欣賞、游玩的理想場所。特別是櫻花谷景 點(diǎn)
21、的衛(wèi)生,更是在各項設(shè)施還不是很完善的實際情況下,衛(wèi)生工作還 得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。五、高度重視安保工作平安保衛(wèi)工作是景區(qū)平安保障的核心力量,肩負(fù)著公司所有員工、 游客的生命、財產(chǎn)平安不受任何不法分子的威脅、破壞。在今年櫻花 谷開園初期,就屢次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事,公司領(lǐng)導(dǎo)、 同事都能在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場處理善后事宜,讓員工充分體會到 了公司這個大家庭的溫暖。今后,景區(qū)的面積會隨著各個景點(diǎn)的日益 完善而不斷擴(kuò)大,安保工作更是任重道遠(yuǎn),各項規(guī)章制度更有待進(jìn)一 步落實和不斷完善??傊竞笄诓渴枪菊w的重要組成局部,對公司的日常工 作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。在 2021 年里,我們的后勤工作取得了 一定的成績,但也存在著一些缺乏與問
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