APQP(產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃)

1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP手冊(cè)）手冊(cè)）1實(shí)用精品課件PPT組織小組n成立多方論證小組n小組應(yīng)包括：工程、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、顧客方面的代表等2實(shí)用精品課件PPT確定范圍n識(shí)別顧客需要、期望和要求；n指定一個(gè)小組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)控策劃過程：確定小組的成員角色和職責(zé)確定顧客（內(nèi)部和外部）確定顧客要求，并理解顧客的期望對(duì)所提出來的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程評(píng)定其可行性；確定文件化過程或方法3實(shí)用精品課件PPT小組間的聯(lián)系n建立和其它顧客與小組的聯(lián)系渠道（如：定期舉行會(huì)議）n小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決問題的數(shù)量4實(shí)用精品課件PPT培訓(xùn)n產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的成功依賴于有效的培訓(xùn)

2、，它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發(fā)技能n培訓(xùn)對(duì)象：新項(xiàng)目涉及到操作者、檢驗(yàn)人員、小組成員等5實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)6實(shí)用精品課件PPT第一章第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目計(jì)劃和確定項(xiàng)目7實(shí)用精品課件PPT計(jì)劃和確定項(xiàng)目n確定顧客的需要和期望，以計(jì)劃和規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)n所有的的工作應(yīng)滿足要求輸入：n顧客的呼聲（市場(chǎng)研究、保修記錄、質(zhì)量信息、小組經(jīng)驗(yàn)）n業(yè)務(wù)計(jì)劃n產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)n產(chǎn)品/過程設(shè)想n產(chǎn)品可靠性研究n顧客輸入輸出：n設(shè)計(jì)目標(biāo)n可靠性和質(zhì)量目標(biāo)n初始材料清單n初始過程流程圖n產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單n產(chǎn)品保證計(jì)劃n管理者支持8實(shí)用精品課件PPT顧客的呼聲n來自內(nèi)部和/工外部

3、顧客的抱怨、建議、資料和信息，包括以下：市場(chǎng)研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗(yàn)9實(shí)用精品課件PPT業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷戰(zhàn)略n顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營銷策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架；n營銷戰(zhàn)略將確定目標(biāo)顧客、主要銷售點(diǎn)和主要的競(jìng)爭者10實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)n基準(zhǔn)確定將為建立產(chǎn)品/過程能力目標(biāo)提供輸入，研究和開發(fā)也提供基準(zhǔn)和概念。成功的基準(zhǔn)確定方法為：識(shí)別合適的基準(zhǔn)了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因制定縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計(jì)劃11實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品/過程設(shè)想n設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性/某種設(shè)計(jì)和過程概論n技術(shù)革新、先進(jìn)的材料、可行性評(píng)估和新技術(shù)均應(yīng)用輸入12實(shí)用精品課件PPT

4、產(chǎn)品可靠性研究n考慮規(guī)定時(shí)間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長期可行性/耐久性試驗(yàn)的結(jié)果13實(shí)用精品課件PPT顧客輸入n顧客可提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價(jià)值的信息；n顧客已進(jìn)行部分或全部前面已提到的評(píng)審和研究n顧客和/或組織應(yīng)使用這些輸入以開發(fā)統(tǒng)一的衡量顧客滿意的方法14實(shí)用精品課件PPT設(shè)計(jì)目標(biāo)n將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步和可度量的設(shè)計(jì)目標(biāo)；n顧客呼聲包括法規(guī)要求（如材料組成報(bào)告）15實(shí)用精品課件PPT可靠性和質(zhì)量目標(biāo)n可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立n可靠性的基準(zhǔn)也可以是競(jìng)爭者產(chǎn)品的可靠性、消費(fèi)者的報(bào)告或在一設(shè)定時(shí)間內(nèi)修理的頻率n總的可靠性目標(biāo)可用概率n質(zhì)量目標(biāo)是

5、基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)（如：PPM、缺陷水平或不良降低率）16實(shí)用精品課件PPT可靠性和質(zhì)量目標(biāo)n可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上建立n可靠性的基準(zhǔn)也可以是競(jìng)爭者產(chǎn)品的可靠性、消費(fèi)者的報(bào)告或在一設(shè)定時(shí)間內(nèi)修理的頻率n總的可靠性目標(biāo)可用概率n質(zhì)量目標(biāo)是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)（如：PPM、缺陷水平或不良降低率）17實(shí)用精品課件PPT初始材料清單n在產(chǎn)品/過程設(shè)想的基礎(chǔ)上制定一份初始材料清單n清單應(yīng)包括：材料的供應(yīng)商名稱18實(shí)用精品課件PPT初始過程流程圖n制定預(yù)期的過程流程圖，基于以下：初始材料清單產(chǎn)品/過程設(shè)想19實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單n通過了解顧客的愿

6、望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始產(chǎn)品和過程特殊特性n除了由公司根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗(yàn)中選擇外，特殊的產(chǎn)品和過程特性均由顧客確定。n清單的制定基于以下方面：顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想可靠性的制造過程中確定的過程特殊特性從預(yù)期的制造過程中確定的過程特殊特性類似零件的失效模式及后果分析（FMEA）20實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品保證計(jì)劃n將設(shè)計(jì)目標(biāo)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求n產(chǎn)品保證計(jì)劃上所作的努力取決于顧客的需要、期望和要求，它可包括但不限于以下措施：概述項(xiàng)目要求概述項(xiàng)目要求確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和/或要求或要求評(píng)定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)評(píng)定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、

7、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行失效模式分析進(jìn)行失效模式分析制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求21實(shí)用精品課件PPT管理者支持n高層管理者對(duì)此工作的興趣、承諾和支持是產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一；n在每一產(chǎn)品策劃階段結(jié)束時(shí)應(yīng)將新情況給管理者以保持其興趣；n采用正式報(bào)告，留有提問和解答的機(jī)會(huì)n項(xiàng)目時(shí)間、資源策劃及支持產(chǎn)能的人員策劃應(yīng)列入解決的目標(biāo)來保持管理者支持22實(shí)用精品課件PPT第二章第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)23實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)n設(shè)計(jì)由顧客進(jìn)行或部分由顧客進(jìn)行的情況下產(chǎn)品策劃小組也應(yīng)考

8、慮策劃過程中所有設(shè)計(jì)要素輸入：n設(shè)計(jì)目標(biāo)n可靠性和質(zhì)量目標(biāo)n初始材料清單n初始過程流程圖n產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單n產(chǎn)品保證計(jì)劃n管理者支持輸出：nDFMEAn可制造性和裝配設(shè)計(jì)n設(shè)計(jì)驗(yàn)證n設(shè)計(jì)評(píng)審n樣件控制計(jì)劃n工程圖樣n工程規(guī)范n材料規(guī)范n圖樣和規(guī)范更改n新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求n產(chǎn)品和過程特殊特性n量具/試驗(yàn)設(shè)備要求n小組可行性承諾和管理者支持設(shè)計(jì)責(zé)任部門設(shè)計(jì)責(zé)任部門產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量小組輸出小組輸出24實(shí)用精品課件PPTDFMEA是一種評(píng)定失效可能性失效影響的分析技術(shù)是一份動(dòng)態(tài)文件，隨顧客需要和期望不斷更新，評(píng)審DFMEA和作出必要補(bǔ)充、改變和刪減具體參照FMEA手冊(cè)25實(shí)用精品課件PP

9、T可制造性和裝配設(shè)計(jì)是一種同步工程，用來優(yōu)化設(shè)計(jì)功能、可制造性和易于裝配之間的關(guān)系至少要考慮的項(xiàng)目：設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性制造和制造和/或裝配過程或裝配過程尺寸公差尺寸公差性能要求性能要求部件數(shù)部件數(shù)過程調(diào)整過程調(diào)整材料搬運(yùn)材料搬運(yùn)26實(shí)用精品課件PPT設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足第一章所提到活動(dòng)的顧客要求27實(shí)用精品課件PPT設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)審不只是工程檢驗(yàn)，而是一系列的驗(yàn)證活動(dòng)，至少包括以下方面的評(píng)價(jià)：設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)/功能要求的考慮功能要求的考慮正式的可靠性和置信度目標(biāo)正式的可靠性和置信度目標(biāo)部件部件/子系統(tǒng)子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作循環(huán)系統(tǒng)工作循環(huán)計(jì)算機(jī)

10、模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審試驗(yàn)失效試驗(yàn)失效設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展28實(shí)用精品課件PPT樣件制造控制計(jì)劃顧客有要求時(shí)，應(yīng)制定樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過程中的尺寸測(cè)量與功能試驗(yàn)的描述29實(shí)用精品課件PPT工程圖樣可包括必須在控制計(jì)劃上出現(xiàn)的特殊特性；如沒有工程圖樣，應(yīng)由策劃小組評(píng)審控制圖樣以決定哪些特性影響配合、功能、耐久性和/或政府法規(guī)中的安全要求；應(yīng)對(duì)工程圖樣進(jìn)行評(píng)審來確定是否具有足夠的數(shù)據(jù)以表明每個(gè)零件的尺寸布置30實(shí)用精品課件PPT工程規(guī)范對(duì)控制規(guī)范詳細(xì)的評(píng)審和了解將有助于識(shí)別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀要求

11、樣本容量、頻率和參數(shù)的接受標(biāo)準(zhǔn)一般在工程規(guī)范的過程試驗(yàn)中予以確定，否則樣本容量和頻率由公司決定并列入控制計(jì)劃中公司應(yīng)確定哪些特性影響或控制滿足功能、耐久性的外觀要求的結(jié)果31實(shí)用精品課件PPT材料規(guī)范除了圖樣和性能規(guī)范外，對(duì)于涉及到物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特性應(yīng)評(píng)審材料規(guī)范這些特性也應(yīng)包括在控制計(jì)劃中32實(shí)用精品課件PPT圖樣和規(guī)范的更改立即通知到所有到所有受影響的領(lǐng)域用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ苡绊懙念I(lǐng)域/部門33實(shí)用精品課件PPT新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求DFMEA、產(chǎn)品保證計(jì)劃和/或設(shè)計(jì)評(píng)審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求；保證新的設(shè)備和工裝有能力并能及時(shí)供貨對(duì)設(shè)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保

12、能在計(jì)劃的試生產(chǎn)前完工運(yùn)用新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查表進(jìn)行檢查34實(shí)用精品課件PPT產(chǎn)品和過程特殊特性識(shí)別，并建立特性清單采用適當(dāng)?shù)姆?hào)標(biāo)識(shí)，并體現(xiàn)在控制計(jì)劃中35實(shí)用精品課件PPT量具/試驗(yàn)設(shè)備要求識(shí)別量具/試驗(yàn)設(shè)備要求在進(jìn)度表中加入這些要求監(jiān)控以保證達(dá)成進(jìn)度要求36實(shí)用精品課件PPT小組可行性承諾和管理者支持評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)的可行性，顧客的設(shè)計(jì)所有權(quán)不排除公司評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義務(wù)；確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定的時(shí)間以顧客可接受的成本付諸于制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交付小組對(duì)可行性作出承諾37實(shí)用精品課件PPT第三章第三章 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)38實(shí)用精品課件PPT過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

13、輸入：nDFMEAn可制造性和裝配設(shè)計(jì)n設(shè)計(jì)驗(yàn)證n設(shè)計(jì)評(píng)審n樣件控制計(jì)劃n工程圖樣n工程規(guī)范n材料規(guī)范n圖樣和規(guī)范更改n新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求n產(chǎn)品和過程特殊特性n量具/試驗(yàn)設(shè)備要求n小組可行性承諾和管理者支持輸出：n包裝標(biāo)準(zhǔn)n產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審n過程流程圖n車間平面布置圖n特性矩陣圖nPFMEAn試生產(chǎn)控制計(jì)劃n過程指導(dǎo)書n測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃n初始過程能力研究計(jì)劃n包裝規(guī)范n管理者支持39實(shí)用精品課件PPT包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝規(guī)范中如顧客沒有提供包裝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)，并保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性保證產(chǎn)品特性在包裝、運(yùn)輸及拆裝過程中不變包裝材料應(yīng)符合相關(guān)材料處理要求40實(shí)用

14、精品課件PPT產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審對(duì)質(zhì)量體系手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審；產(chǎn)品所需的任何額外的控制和/或程序上的更改都應(yīng)在質(zhì)量體系手冊(cè)中予以體現(xiàn)并且包括在控制計(jì)劃中運(yùn)用產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)41實(shí)用精品課件PPT過程流程圖示意性地表示了現(xiàn)有的或提出的過程流程用來分析制造、裝配過程自始至終的機(jī)器、材料、方法和人力變化的原因用來強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響有助于分析總的過程而不是過程中的單個(gè)步驟有助于制定PFMEA、控制計(jì)劃時(shí)，注意力集中于過程上可借助于過程流程檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)42實(shí)用精品課件PPT場(chǎng)地平面布置圖為確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置、目視輔助的應(yīng)用、缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū)，應(yīng)制定并評(píng)審車間平面布置圖所有

15、材料的流程都要與過程流程圖和控制計(jì)劃相協(xié)調(diào)可借助于車間平面布置檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)43實(shí)用精品課件PPT特性矩陣圖顯示過程參數(shù)和制造過程之間關(guān)系44實(shí)用精品課件PPTPFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進(jìn)行是對(duì)新的/修改的過程的一種規(guī)范化的評(píng)審與分析；是為新的/修改的產(chǎn)品項(xiàng)目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)視潛在過程問題是一種動(dòng)態(tài)文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審和更新借助于過程FMEA檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)45實(shí)用精品課件PPT試生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)批量生產(chǎn)前進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料、功能試驗(yàn)的描述應(yīng)包括正式生產(chǎn)過程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品/過程控制；試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過程中或之前的潛在

16、的不符合，如：增加檢驗(yàn)次數(shù)增加生產(chǎn)過程中檢查和最終檢驗(yàn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)增加審核防錯(cuò)設(shè)施的識(shí)別46實(shí)用精品課件PPT過程指導(dǎo)書向所有過程的操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過程指導(dǎo)書制定指導(dǎo)書應(yīng)依據(jù)以下資料：PFMEA、控制計(jì)劃工程圖樣、規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程流程圖、車間平面布置圖特性矩陣圖包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、搬運(yùn)要求過程參數(shù)過程和產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)過程的操作者能力47實(shí)用精品課件PPT測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃保證制定一個(gè)進(jìn)行所需的測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃計(jì)劃應(yīng)包括量具線性、準(zhǔn)確性、重復(fù)性、再現(xiàn)性參照MSA手冊(cè)48實(shí)用精品課件PPT初始過程能力研究計(jì)劃制定一個(gè)初始過程能力計(jì)劃控制計(jì)劃中被標(biāo)識(shí)的特性將作為初始過程

17、能力研究計(jì)劃的基石過程能力接收標(biāo)準(zhǔn)參照PPAP手冊(cè)統(tǒng)計(jì)方法參照SPC手冊(cè)49實(shí)用精品課件PPT管理者支持管理者支持過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段結(jié)束時(shí)安排正式評(píng)審，評(píng)審目的：將項(xiàng)目狀況通報(bào)高層管理者并獲得他們的承諾協(xié)助解決任何未決的議題管理者的支持包括對(duì)資源及支持產(chǎn)能的人員策劃的確認(rèn)50實(shí)用精品課件PPT第四章第四章 產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)51實(shí)用精品課件PPT過程設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入：n包裝標(biāo)準(zhǔn)n產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審n過程流程圖n車間平面布置圖n特性矩陣圖nPFMEAn試生產(chǎn)控制計(jì)劃n過程指導(dǎo)書n測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃n初始過程能力研究計(jì)劃n包裝規(guī)范n管理者支持輸出：n有效的生產(chǎn)n測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)n初始過程能力

18、研究n生產(chǎn)件批準(zhǔn)n生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)n包裝評(píng)價(jià)n生產(chǎn)控制計(jì)劃n質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持52實(shí)用精品課件PPT有效生產(chǎn)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)備和循環(huán)時(shí)間來進(jìn)行試生產(chǎn)從生產(chǎn)的試運(yùn)行開始試生產(chǎn)數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但可以超過這個(gè)數(shù)量，試生產(chǎn)輸出用來進(jìn)行如下工作：初始過程能力研究測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)最終可行性過程評(píng)審生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)包裝評(píng)價(jià)首次能力（FTC）質(zhì)量策劃認(rèn)定生產(chǎn)件樣品標(biāo)準(zhǔn)樣品53實(shí)用精品課件PPT測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)在試生產(chǎn)當(dāng)中或之前進(jìn)行控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性的測(cè)量裝置和方法進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)參照MSA手冊(cè)54實(shí)用精品課件PPT初始過程能力研究對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過程研究評(píng)價(jià)生產(chǎn)過程是否已準(zhǔn)備

19、就緒參照PPAP和SPC手冊(cè)55實(shí)用精品課件PPT生產(chǎn)件批準(zhǔn)目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求參照PPAP手冊(cè)56實(shí)用精品課件PPT生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)57實(shí)用精品課件PPT包裝評(píng)價(jià)所有的試裝運(yùn)（可行的情況下）和試驗(yàn)方法都應(yīng)在評(píng)價(jià)產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境受到保護(hù)；評(píng)價(jià)方法：跌落試驗(yàn)?zāi)M運(yùn)輸試驗(yàn)重壓試驗(yàn)58實(shí)用精品課件PPT生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來更新控制計(jì)劃的增加/刪減是試生產(chǎn)控制的邏輯擴(kuò)展評(píng)價(jià)輸出、評(píng)審控制計(jì)劃做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)借助于控制計(jì)劃檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)59實(shí)用精品課件PPT質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審：過程流程圖：驗(yàn)證建立了過程流程圖并按此執(zhí)行；控制計(jì)劃：對(duì)于所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃過程指導(dǎo)書：包括控