2011年建設(shè)工程施工管理真題與答案

1、建筑施工管理一、 單項(xiàng)選擇題 ( 共 70題，每題 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1. 甲單位擬新建一電教中心， 經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)， 由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。 下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是() 。A. 項(xiàng)目投資目標(biāo)B. 設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C. 施工質(zhì)量目標(biāo)D. 設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2. 某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受() 的工作指令。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 施工總承包管理企業(yè)D. 施工承包企業(yè)3. 采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將

2、采用的()結(jié)合。A. 組織結(jié)構(gòu)B. 工程流程C. 職能結(jié)構(gòu)D. 合同結(jié)構(gòu)4. 建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是() 。A. 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B. 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D. 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2008) ，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括() 。A. 規(guī)費(fèi)B. 利潤(rùn)C(jī). 管理費(fèi)D. 直接工程費(fèi)6. 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);項(xiàng)目管理任務(wù)分解 ; 編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是

3、() 。A. B. C.D.7. 關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是() 。A. 業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的B. 工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖可以用來描述工作流程組織D. 工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成( 建標(biāo) 2003206 號(hào) ) ，下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng).專業(yè) .專注 .目中，不屬于直接工程費(fèi)的是() 。A. 人工費(fèi)B. 材料費(fèi)C. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D. 施工機(jī)械使用費(fèi)9. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成( 建標(biāo) 2003206 號(hào) ) ，施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的() 。A

4、. 人工費(fèi)B. 施工機(jī)械使用費(fèi)C. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D. 企業(yè)管理費(fèi)10. 某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為 15萬元， 間接費(fèi)率為 8%，則間接費(fèi)為 ()萬元。A.1.2B.24C.25.2D.26.411. 關(guān)于施工定額的說法，正確的是() 。A. 施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額.B. 施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C. 施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性D. 施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12. 關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是() 。A. 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B. 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的

5、一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C. 周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D. 周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13. 已知某斗容量1 正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476 ，機(jī)械利用系數(shù)0.85 ，則它在正常工作條件下，1h 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()。A.47B.51C.56D.7014. 施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是() 。A. 施工預(yù)算B. 施工圖預(yù)算C. 投標(biāo)報(bào)價(jià)D. 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15. 編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成() 后確定。A. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B. 施工總平面圖C. 施工總進(jìn)度計(jì)劃D. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16. 某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目

6、標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng).專業(yè) .專注 .目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是() 。A. 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B. 定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C. 分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D. 收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括 ()。A. 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B. 采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量C. 簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D. 編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18. 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是() 。A. 自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B. 編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C. 指揮建設(shè)工程項(xiàng)

7、目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D. 代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由 () 或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A. 企業(yè)董事長(zhǎng)B. 企業(yè)法定代表人C. 企業(yè)總經(jīng)理D. 方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理20. 下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是() 。A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素B. 分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C. 分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D. 提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，未經(jīng) () 簽字的建筑材料不得在工程上使用。A. 監(jiān)理員B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師代表D. 總監(jiān)理工程師22. 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)

8、施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng) 當(dāng)() 。A. 責(zé)令施工企業(yè)整改B. 向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C. 向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D. 向建設(shè)行政主管部門報(bào)告23. 某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起 ”已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為 60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為() 萬元。A.24B.120C.160D.176.專業(yè) .專注 .24. 某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是() 。A. 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分

9、析B. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C. 編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D. 確定工作編碼25. 施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)() ，按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A. 建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B. 施工總進(jìn)度計(jì)劃C. 建安工程工期定額D. 施工承包合同26. 在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制() 。A. 施工總進(jìn)度方案B. 施工總進(jìn)度規(guī)劃C. 施工總進(jìn)度計(jì)劃D. 施工總進(jìn)度目標(biāo)27. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后， 監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求， 由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由 () 承擔(dān)。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 監(jiān)理人D. 設(shè)計(jì)單位

10、28. 下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是() 。A. 施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C. 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃29. 關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是() 。A. 橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B. 可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C. 只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D. 橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用() 編制形式。A. 人工定額B. 概算定額C. 預(yù)算定額D. 施工定額31. 施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是() 。A. 施工成本考核

11、B. 施工成本預(yù)測(cè)C. 施工成本核算D. 目標(biāo)成本確定.專業(yè) .專注 .32. 施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括() 。A. 預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B. 預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C. 預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D. 可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施33. 施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行() 的比較。A. 施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B. 施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C. 成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D. 實(shí)際工程款支付與合同價(jià)34. 某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是

12、 48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是() 。A. 比較法B. 構(gòu)成比率法C. 因素分析法D. 動(dòng)態(tài)比率法35. 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留， 監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。 經(jīng)計(jì)量確認(rèn)， 施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為 () 萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.5536. 根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按() 計(jì)算。A. 臺(tái)班折舊費(fèi)B. 臺(tái)班折舊費(fèi) +設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

13、C. 臺(tái)班使用費(fèi)D. 同類型設(shè)備的租金37. 根據(jù)質(zhì)量管理體系 (GB/T19000-2000) ，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A. 質(zhì)量體系文件B. 質(zhì)量手冊(cè)C. 程序文件D. 質(zhì)量計(jì)劃38. 建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由() 批準(zhǔn)后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 公司總工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39. 建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由() 組織。A. 監(jiān)理單位.專業(yè) .專注 .B. 施工企業(yè)C. 建設(shè)單位D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40. 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于() 。A.

14、 一般事故B. 較大事故C. 重大事故D. 特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是() 。A. 加固處理B. 修補(bǔ)處理C. 不作處理D. 返工處理42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目() 負(fù)責(zé)。A. 建設(shè)單位B. 施工企業(yè)C. 監(jiān)理單位D. 設(shè)計(jì)單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是() 。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C. 參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D. 復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)44、建設(shè)工程項(xiàng)目

15、施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是() 。A. 建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B. 施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C. 監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D. 政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示( 時(shí)間單位： 天 ) ，則該計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。.專業(yè) .專注 .A.20B.21C.23D.2546、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作() 。A. 最早完成時(shí)間的最小值B. 最早完成時(shí)間的最大值C. 最遲完成時(shí)間的最小值D. 最遲完成時(shí)間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A 工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為 7天。監(jiān)理

16、工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延 () 天。A.3B.5C.8D.1048、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出() 的特點(diǎn)。A. 一次性B. 流動(dòng)性C. 單件性D. 預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是() 。A. 施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C. 施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D. 不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，C 是指 () 。A. 計(jì)劃B. 實(shí)施.專業(yè) .專注 .C. 檢查D. 處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是()

17、 模式。A. 施工平行發(fā)包B. 施工總承包C. 設(shè)計(jì)-建造-管理D. 聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是() 。A. 建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B. 施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C. 施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D. 施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、 水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由 ( ) 負(fù)責(zé)。A. 地質(zhì)勘察單位B. 發(fā)包人C. 承包人D. 監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同( 示范文本 ) (GF-2003-0214) ，某工程承包人租賃一臺(tái)起

18、重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由() 。A. 工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B. 勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C. 工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D. 勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用55、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以() 為準(zhǔn)。A. 供貨方發(fā)貨截記的日期B. 采購(gòu)方收貨截記的日期C. 合同約定的提貨日期D. 承運(yùn)單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是() 。.專業(yè) .專注 .A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C. 安全生產(chǎn)值班制度D. 安全生產(chǎn)檢查制度57、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的

19、部門是() 。A. 國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B. 國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門C. 國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D. 國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在 () 以內(nèi)。A.6B.8C.10D.1259、根據(jù)國(guó)務(wù)院 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，造成 2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于( )。A. 特別重大事故B. 重大事故C. 較大事故D. 一般事故60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以() 萬元的罰款。A.10 30B.30 50C.50 100D.100 50061. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法，正確

20、的是() 。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在 50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池 B. 施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于 1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D. 在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62. 施工現(xiàn)場(chǎng)清洗混凝土攪拌車產(chǎn)生的污水，應(yīng)() 。A. 有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B. 經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C. 分散直接排入市政污水管網(wǎng)D. 經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63. 某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。而在實(shí)際結(jié)算時(shí)，原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以() 為準(zhǔn)。A. 簽

21、訂的合同總價(jià)B. 合同中各項(xiàng)單獨(dú)乘以實(shí)際完成的工程量之和C. 實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D. 雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量.專業(yè) .專注 .64. 關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是() 。A. 在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B. 報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C. 由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D. 通常在非代理型 CM模式的合同中采用65. 對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是 ()。A. 設(shè)計(jì)單位B. 建設(shè)單位C. 施工總承包企業(yè)D. 監(jiān)理單位66. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招

22、標(biāo)文件，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按()進(jìn)行計(jì)算。A. 目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B. 承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C. 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D. 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)67. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-99-0201) ，承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有() 。A. 真實(shí)性B. 時(shí)效性C. 關(guān)聯(lián)性D. 有效性68. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-99-0201) ，如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合

23、理間隔提交() 。A. 索賠意向通知B. 中間索賠依據(jù)C. 中間索賠報(bào)告D. 索賠聲明69. 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由() 簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A. 施工企業(yè)施工員B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員70. 關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是() 。A. 工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B. 由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C. 施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D. 工程文件可采用純藍(lán)黑水書寫二、多項(xiàng)選擇題 ( 共 25

24、 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分 ; 少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有() 。A. 施工質(zhì)量控制.專業(yè) .專注 .B. 施工成本控制C. 施工進(jìn)度控制D. 分包單位人員管理E. 施工安全管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有() 。A. 管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B. 不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C. 項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D. 管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E. 管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技

25、術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、分部 ( 分項(xiàng) ) 工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有() 。A. 建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B. 施工方法的選擇C. 施工機(jī)械的選擇D. 勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E. 安全施工措施74、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB/T50326-2006) ，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有 ( ) 。A. 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D. 選擇建立單位E. 選擇分包人75、下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有() 。A. 盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B. 加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工C. 盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械

26、設(shè)備D. 加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E. 做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有() 。A. 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D. 經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程， 雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E. 經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用77. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同( 示

27、范文本 ) (GF 2003 0213) ，關(guān)于承包人職責(zé)的說法正確的有 () 。A. 組織分包參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審B. 提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，由勞務(wù)分包人承包因此發(fā)生的費(fèi)用C. 有條件地分時(shí)段為分包人提供分包工程所需的場(chǎng)地和通道D. 確保分包人按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工E. 分包人之間的交叉配合與承包人無關(guān).專業(yè) .專注 .78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有() 。A. 承包商管理人員的能力B. 工程設(shè)計(jì)文件C. 工程施工方案D. 合同風(fēng)險(xiǎn)E. 工程機(jī)械79、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成( 建標(biāo) 2003206 號(hào)) ，下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料

28、費(fèi)的有 () 。A. 材料原價(jià)B. 材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C. 庫(kù)存材料盤虧D. 材料運(yùn)雜費(fèi)E. 新型材料試驗(yàn)費(fèi)80、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成( 建標(biāo) 2003206 號(hào)) ，下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有 () 。A. 工程排污費(fèi)B. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)C. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)E. 材料二次搬運(yùn)費(fèi)81、采用 , 建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008) 進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有() 。A. 垂直運(yùn)輸費(fèi)B. 安全文明施工費(fèi)C. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)D. 規(guī)費(fèi)E. 稅金82、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有() 。A. 材料供應(yīng)不及時(shí)造成

29、的停工時(shí)間B. 施工組織混亂造成的停工時(shí)間C. 由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D. 工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間E. 工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有() 。A. 確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B. 分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C. 修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D. 提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E. 改變吊裝用的施工機(jī)械84、施工安全技術(shù)交底要求做好 四口 、 五臨邊 的防護(hù)措施，其中 四口 指 ()A. 通道口B. 工地出入口C. 樓梯口D. 電梯井口.專業(yè) .專注 .E. 預(yù)留洞口85、職業(yè)健康安全管

30、理體系- 規(guī)范 (GB/T28001-2001) 的構(gòu)成要素有()A. 策劃B. 持續(xù)改進(jìn)C. 實(shí)施與運(yùn)行D. 檢查糾正措施E. 管理評(píng)審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有()A. 業(yè)主的合同管理工作量大大減小B. 業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C. 業(yè)主的投資控制難度大D. 建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制E. 合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括()A. 合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B. 發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款C. 已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D. 竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格E

31、. 監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告88、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 ( 示范文本 ) (GF-2003-0213) ，關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有 ( )A. 分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B. 未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C. 分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D. 完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E. 工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作89、關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有()A. 采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B. 發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

32、行控制C. 固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D. 在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E. 由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括()A. 進(jìn)度計(jì)劃的編制說明B. 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C. 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析D. 進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E. 進(jìn)度的預(yù)測(cè)91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括()A. 施工人員B. 施工技術(shù)C. 施工方法D. 施工機(jī)械E. 信息處理技術(shù).專業(yè) .專注 .92、施工質(zhì)量影響因素主要有

33、4MIE ，其中， 4M 是指 ()A. 人B. 機(jī)械C. 方法D. 環(huán)境E. 材料93、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，單位 ( 子單位 ) 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有()A. 單位 ( 子單位 ) 工程所含分部( 子分部 ) 工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C. 單位 ( 子單位 ) 工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整D. 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E. 單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()A. 工程概況、事故概況B. 質(zhì)量事故的處理依據(jù)C. 事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D.

34、 事故處理的建議方案E. 事故處理的初步結(jié)論95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有()A. 施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容B. 施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C. 施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象D. 創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一E. 所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施一、單項(xiàng)選擇題1.C 【解析】設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 ; 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制 ; 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 ; 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ; 設(shè)計(jì)合

35、同管理; 設(shè)計(jì)信息管理 ; 與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。2.C【解析】 采用施工總承包或施工總承包管理模式， 分包方 ( 不論是一般的分包方， 或由業(yè)主指定的分包方 ) 必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。3.D 【解析】同一個(gè)建筑工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。4.C 【解析】對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)( 如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素 ( 如各工作部門 ) 之間的組織關(guān)系， 反映的

36、是各工作單位、 各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。5.A【解析】 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià) =人工費(fèi) +材料費(fèi) +施工機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤(rùn)。綜合單價(jià)中并不包括規(guī)費(fèi)。6.B【解析】 編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)， 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用 ( 投資或成本) 控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上， 明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員.專業(yè) .專注 .的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。7.C 【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位

37、、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù)，故A 選項(xiàng)不正確 ; 工作流程組織的任務(wù)是定義工作流程，故 B 選項(xiàng)不正確 ; 工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系，故 D 選項(xiàng)不正確 ;工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織，故選擇C。8.C【解析】 直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。9.B【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、 燃料動(dòng)力費(fèi)、 養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。這里的人工費(fèi)指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的

38、年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。10.C【解析】直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%。間接費(fèi) =直接費(fèi)間接費(fèi)率，故間接費(fèi)為315萬元 8%=25.2萬元。11.B【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程工序，作為研究對(duì)象，故A 選項(xiàng)不正確 ; 施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)， 故 C、D 選項(xiàng)不正確 ; 施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成，故選擇B。12.B【解析】周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。13.B【解析】機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476

39、，機(jī)械利用系數(shù)0.85 ，一個(gè)工作班時(shí)間為8h，故在正常工作條件下，1h 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(476 0.85 1/8=50.6)。14.A【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、 進(jìn)行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。15.C【解析】 施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指揮全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 ; 施工部署及核心工程的施工方案 ; 全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ; 施工總進(jìn)度計(jì)劃 ; 各項(xiàng)資源需

40、求量計(jì)劃 ; 全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì) ; 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。16.D【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 ; 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較; 分析比較結(jié)果，如有偏差， 則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。17.B 【解析】用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。18.C【解析】 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：組織項(xiàng)目管理班子 ; 以企業(yè)法定代表人的代表身

41、份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系， 受托簽署有關(guān)合同 ; 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、 資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素 ; 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 ; 進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配 ; 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。19.B【解析】 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。20。 A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 ; 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 ; 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。21.B 【解析】 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安.專業(yè) .專注 .裝，施

42、工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字， 建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。22.A【解析】 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改; 發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師. 下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。23.C 【 解析 】 工 程預(yù) 付 款 起 扣 點(diǎn)可 按 下 式計(jì) 算 ： T=p-M/N 。 工 程 預(yù)付 款 起 扣 點(diǎn)T=200-24/0.6=160萬。24.B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料 ;

43、 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ; 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目的工作編碼 ; 編制各層的進(jìn)度計(jì)劃 ; 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃; 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整 ; 若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。25.D【解析】 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同，按照施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，只是施工方履行合同的義務(wù)。26.C【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、 條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。27.A 【解析】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按

44、照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆空探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行， 并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn); 經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。28.B【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。29.C【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題， 如：工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不

45、易表達(dá)清楚 ; 適用于手工編制計(jì)劃 ; 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差 ; 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大 ; 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。30.D【解析】 實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)， 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。31.B 【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。32.A【解析】 施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)， 又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，

46、 是施工成本控制的指導(dǎo)文件。33.A【解析】施工成本控制的步驟如下：比較 ; 分析 ; 預(yù)測(cè) ; 糾偏 ; 檢查。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。34.C【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。35.C 【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元，第一月應(yīng)付款25(1-0.03)-24.25萬元25萬元，不簽發(fā)付款憑證;第二月應(yīng)付款.專業(yè)

47、 .專注 .30(1 -0.03)+24.25=53.35萬元。36.A【解析】承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。37.A【解析】 GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整、科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。38.D 【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。39.C【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成。40.C【解析】按事故

48、造成損失嚴(yán)重程度劃分：一般質(zhì)量事故， 指經(jīng)濟(jì)損失在5000元( 含5000元 ) 以上，不滿 5萬元的 ; 影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全， 造成永久質(zhì)量缺陷的 ; 嚴(yán)重質(zhì)量事故，指直接經(jīng)濟(jì)損失在 5萬元 ( 含 5萬元 ) 以上，不滿 10萬元的 ; 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的 ; 或事故性質(zhì)惡劣或造成 2人以下重傷的 ; 重大質(zhì)量事故，指工程倒塌或報(bào)廢 ; 或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷 3人以上 ; 或直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元以上 ; 特別重大事故，凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡 30人及以上， 或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 500萬元及以上， 或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一，均屬特別重大事故。41.C【解析】 施工質(zhì)量事故處理的基本方法 ; 修補(bǔ)處理 ; 加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理 ; 返工處理，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取返工處理 ; 限期使用，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后， 無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求