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1、財務部月工作總結格式 又一個月的時間過去了,我們財務部人員結構有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,靠著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡潔的回顧。 一、作為非盈利部門,合理掌握成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、商量,把各項

2、條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,仔細審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸說力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度,盡快推出相應制度的必要性。 二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽意識

3、,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的主動性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,主動配合總經(jīng)辦順當完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們準時、精準地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售方案供應依據(jù),我們準時記錄每一筆到款,精準記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。 四、為了培育自身的綜合力量,取人之長、補己之短。我們定期進行小組商量、學習企業(yè)會計制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的措施。除此之外,我們合

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