北海宜景QC成果材料

1、降低現澆混凝土樓板裂縫率降低現澆混凝土樓板裂縫率河北大元建業(yè)集團股份有限公司十公司北海宜城項目部QC小組發(fā)布人：xxx二O一 O 年八月目錄 一、 工程概況 二、 小組概況 三、 選題理由 四、 現狀分析 五、 設定目標 六、 原因分析 七、 制定對策 八、 對策實施 九、 效果檢查 十、 效果總結十一、鞏固措施十二、總結及今后打算一、工程概況： 北海宜城尚苑住宅樓位于滄州市渤海新區(qū)，一號路以南，西臨中心大街，剪力墻結構，建筑面積22342m2，丙類建筑。本工程地下一層，地上十八、九層，高度為55.4m、27.9m。本工程是公司的重點工程，目前主體已經封頂，主體工程質量達到優(yōu)良，現在進入裝修階

2、段。二、小組概況一、小組簡介：小組名程河北大元建業(yè)集團股份有限公司十公司北海宜城項目部QC小組成立時間2010年1月課題名稱降低現澆混凝土樓板裂縫 率注冊日期2010年1月小組類型現場型組長xxx活動日期2010年32010年12月課題注冊號JDY10-02活動頻率3次/月，出勤率100%QC教育時間90小時二、小組成員情況序號姓名性別年齡職稱職務分工1xxx x 工程師QC負責人全面負責2xxxx 工程師技術顧問技術顧問3xxxx 助工技術負責人技術指導4xxx 助工技術員成員5xxxx 助工技術員成員6xxxx 助工質檢員成員7xxxx初中工人成員8xxx 初中工人成員9xxx 初中工人成

3、員制表人：張樂 時間：2011年2月三、選題理由：合同質量要求合同質量要求企業(yè)管理要求企業(yè)管理要求項目管理要求項目管理要求工程質量目標是“滄州市優(yōu)質工程”。關鍵是主體結構必須確?！皟?yōu)質”。消除質量通病，完成設定目標維護業(yè)主的利益和公司的信譽降低現澆混凝土樓面裂縫率四、現狀分析 QC小組成員多次召開研討會，通過對近幾年我公司在滄州地區(qū)施工的工程進行調查研究，并進行整理匯總，列出現澆鋼筋混凝土樓面質量問題統(tǒng)計表如下： 現澆鋼筋混凝土樓面質量問題統(tǒng)計表現澆鋼筋混凝土樓面質量問題統(tǒng)計表 序號檢查內容頻數 頻率（%）累計頻率（%）1樓面裂縫 7467.367.32板厚偏差 1513.680.93表面平整

4、度偏差 111090.94露 筋 65.596.45其 它 43.61006合計110100檢查點500個，不合格110個，合格率78% 據上表的統(tǒng)計數據繪成排列圖，找出影響現澆混凝土樓面的主要質量問題見下圖。由排列圖可看出,影響現澆樓面的主要質量問題是樓面裂縫五、設定目標1、確定目標值、確定目標值 為確?，F澆混凝土樓面質量，圍繞課題，小組確定測點的合格點率控制在95%以上。2、論證可行性、論證可行性 公司已建立了質量、環(huán)境、職業(yè)建康安全管理體系。公司領導高度重視工程質量，在質量持續(xù)改進、用戶滿意度方面提出了很高的要求。且本工程為港口管委會的重點工程，備受建設單位和監(jiān)理單位的重視，并給予大力支

5、持，為該目標的實現奠定了基礎。QC小組成員均具有較強的工作責任心和專業(yè)技術素質及豐富的施工實踐經驗，能夠熟練地運用QC知識和統(tǒng)計技術進行數理分析，有一定的分析問題和解決問題的能力。 技術可行性：1、該工程配置具有豐富建筑施工經驗和團隊合作精神的管理人員。2、配備了有多年施工經驗的技術人員。3、選派專業(yè)砼施工隊伍 操作可行性：積極吸取經驗，組織強有力的項目管理班子，可保證目標有效地得以實現。六、原因分析砂率過大或過細 人員盲目搶進度工期緊機具無備用機具保養(yǎng)維修不到位培訓不夠水灰比大 沙石含泥量大 方法材料設計不合理 混凝土不密實 拆模過早，上荷 振搗方法不對，表面處理不恰當 線管敷設不標準鋼筋保

6、護層不足 鋼筋位置不正確氣溫高、風大失水快 環(huán)境現澆樓面裂縫制圖：劉斌時間：2011年2月要 因 確 認 表 制表人：張輝 日期：2011年2月序號末端原因確定方法確認內容負責人完成時間要因判斷1培訓不夠調查、考試多數職工對裂縫產生的原因不清楚董桂霞2010年3月非要因2工期緊現場檢查有進度計劃、實施動態(tài)管理。張樂2010年5月非要因3線管敷設不標準現場檢查線管敷設按設計施工、嚴格進行隱蔽驗收任習元2010年7月非要因4無備用機具現場調查備用振動器6臺及相應的砼輸送泵張輝2010年8月非要因5水灰比過大現場驗證直接導致裂縫。徐寶增2010年8月要因6砂石含泥量大現場驗證符合要求。張曉偉2010

7、年8月非要因7砂率過大或過細現場驗證符合要求劉斌2010年8月非要因8鋼筋位置不正確現場檢查符合要求張統(tǒng)揚2010年9月要因9設計不合理調查分析項目部認真進行了施工圖自審和會審，設計部門已采納了合理化建議。董桂霞2010年5月非要因10氣溫高，風大失水快現場調查現場保溫措施得力。任習元2010年10月非要因11振搗方法不對，表面處理不當現場調查無作業(yè)指導書，操作工憑經驗張輝2010年10月非要因12過早上荷、拆?，F場調查成品保護措施執(zhí)行不力。模板數量不足劉斌2010年11月要因 從因果圖上眾多因素進行要因確認后，小組成員一致認為：產生裂縫的主要因素概括為：1、鋼筋位置不準確；2、水灰比過大；3

8、、過早拆模、上荷。七、制定對策與措施序號要因活動目標對策措施責任人地點完成時間1鋼筋位置不準確符合設計要求加強技術交底和“三檢制”專人進行鋼筋保護，搭設操作平臺張輝現場2010年10月2水灰比過大符合試配和施工配合比要求把砼好進場關每車檢查混凝土坍落度張樂商品砼廠和現場2010年10月3過早拆模、上荷養(yǎng)護及時，符合要求，確保后續(xù)工序對砼無損傷備足模板、加強養(yǎng)護、嚴格模板拆除申請制度備足模板、嚴格執(zhí)行拆模申請制度張統(tǒng)揚現場2010年10月八、對策實施實施一：完善技術交底和實施一：完善技術交底和“三檢制三檢制”，做好成品保護，做好成品保護 由項目技術負責人、質檢負責人在鋼筋綁扎前對鋼筋班組進行交底

9、，鋼筋的規(guī)格級別、間距和數量按規(guī)范和設計要求施工。綁扎鋼筋前先對模板的位置和標高進行驗收，確保鋼筋保護層：下排鋼筋采用15厚砂漿預制墊塊，墊塊設置在主筋下面，每平方米不少于1個，上部負彎矩鋼筋、轉角的放射鋼筋用不小于10鋼筋小馬凳做支架擺放，其間距不大于800。澆筑混凝土時，板周邊上部負彎矩鋼筋及轉角放射鋼筋上搭設供操作人員停留的活動跳板，以擴大接觸面，不得直接踩踏在鋼筋上作業(yè)。在必要通行處搭設臨時跳板，以供施工人員通行。派專人對鋼筋進行保護，發(fā)現鋼筋偏離及時糾正。鋼筋的位置得到了有效的控制?，F場樓面鋼筋綁扎成品照片現場樓面鋼筋綁扎成品照片實施二：認真進行材料進場檢驗，把好原材料驗收關實施二：

10、認真進行材料進場檢驗，把好原材料驗收關由質檢負責人、材料員和保管員負責對商品混凝土進行進場驗收，嚴格控制混凝土的坍落度。進場混凝土每車檢查其坍落度，并做好記錄，經現場檢查混凝土的坍落度均符合要求。合理混凝土的配合比設計，提高砂、石質量等措施，確保砼質量。實施三：認真執(zhí)行拆模申請制度，做好成品保護工作實施三：認真執(zhí)行拆模申請制度，做好成品保護工作配備足夠數量的樓面模板和砼試模，每層樓面梁板均制作同條件養(yǎng)護拆模試塊。當同條件養(yǎng)護下拆模試塊試壓強度大于設計強度的75%時，立即填寫模板拆除申請表報項目部及監(jiān)理工程師批準后方可拆除。樓面混凝土澆灌24小時后，即混凝土強度達到1.2Mpa時，方可進行下道工

11、序施工。在上部鋼管及鋼筋、模板材料上荷完畢后方可拆除外圍梁外側模板?；炷翝仓笤O專人養(yǎng)護，在混凝土終凝后，對混凝土表面加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護時間不得少于7天，對本工程樓面混凝土摻用緩凝型外加劑，其養(yǎng)護不得少于14天。經采取以上措施后樓面質量得到了有效提高。九、效果檢查經過QC小組活動，我們取得了預期的效果。效果之一：效果之一： 經現場實測，每100個測點的不合格點為3，超過了預期的目標；混凝土表面平整、密實、無露筋現象，觀感很好；已通過主體結構驗收。100 90807060 78% 95% 97%活動前目標活動后效果之二：效果之二：由于小組成員全員參與活動，提高了業(yè)務水平，增長了知識，擴大了視

12、野，對指導住宅工程鋼筋混凝土樓面的裂縫控制有了一套理論和實踐和施工經驗。提高了項目管理人員的綜合管理水平；增加了企業(yè)的信譽度，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評；全體職工進一步加強了質量意識，增強了主人翁的意識和榮譽感，樹立了消除質量通病的必勝信心。十、效果總結1、通過QC小組的活動，我們完成了設定的目標。2、自從對北海宜城尚苑住宅樓工程實施措施后，現澆混凝土樓面板裂縫問題得到顯著改善，質量及外觀效果明顯提高。3、經濟效益：措施實施后，降低了因混凝土裂縫修補的成本，現澆混凝土合格率提升了19%，修補成本降低了22342m219%5元/m2=21224.9元,其中包括人工費、材料費、機械費。4、社會效益：通過這次活動我們不但積累了施工經驗，也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會信譽，同時也受到了業(yè)主、建設局等各職能部門及同行業(yè)的一致好評。十一、鞏固措施 針對QC小組活動成果的經驗，項目部編制了JDYBZ10-05鋼