質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定_第1頁
質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定_第2頁
質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Word文檔僅供參考質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條防止人員的疏忽 ,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)為提高產(chǎn) 量、隆低成木而勢丿h第二條范也一工舉檢育二半產(chǎn)爪布能TT三門主忙育四 外掃寺廣檢查五質(zhì)呈篌駕能T!六i殳笛護(hù)甌七,一坍空卞.牛*;杳八 共仙 J: r?第三條檢査的頻率依檢查范圍的類別,以及対產(chǎn)I1 辰量衫-J I:曲血:第四條檢査的項(xiàng)H依檢查范圍的類別而定,如實(shí)點(diǎn)嘎叵.第五條檢査鍛料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn),并仁為卜衣曲點(diǎn)旳除器:第:A條實(shí)誕單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)和d焉七條實(shí)施亞點(diǎn)一工咋椅育1 站賞白年I位豐訕忙個執(zhí)乞2、球鳳1正常時每周一次,每次二至三人,卩.至

2、夕毎H次:2新進(jìn)人員開始時每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,勺丨冷時鬥頑率;特殊匚.丿的二忙那么4逹況n;二3.表11.2 . 5工作稽查表工作名稱:工作人員姓名年月日稽查工程實(shí)際情形總評工作進(jìn)度是否按規(guī)定程序工作是否能與他人配合工作效率與質(zhì)量工作情緒與精神工作熟練度是否有改進(jìn)工作方法的意思與建議其他檢查人員:二生產(chǎn)操作檢查:頻率,每周三次,每次二人。表11. 2. 6生產(chǎn)操作稽查表 工程名稱:操作人員姓名:年月日稽查工程實(shí)際情形備注操作前的準(zhǔn)備工作是否完成是否按操作標(biāo)準(zhǔn)來操作工作場所的布置是否適宜通風(fēng)照明溫度等是否符合規(guī)定附近環(huán)境是否整潔對異常狀況是否知曉處理程序是否有改進(jìn)工作方法的意見

3、與建議其他檢查人員表11. 2 . 8外作廠商質(zhì)量管理稽查表 口試用廠商口外協(xié)加工廠商 口協(xié)作廠商口原料供應(yīng)商l 1丿商名稱:41制程上有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作: 口有口沒有1 2廠商的地址 :42制程中有否按規(guī)定的檢杳標(biāo)準(zhǔn)檢杳: 口有口沒有1 3負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料,加工品名稱:43制程檢查記錄有保存嗎?口有口沒有1 4經(jīng)辦人員職稱姓名:4 4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理:21有質(zhì)量官理組織表嗎 ?口有口沒有51對本公司供料儲存情況:22質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職稱姓名:5 2成品檢驗(yàn)如何實(shí)施: 口全檢口抽檢口不檢驗(yàn)23質(zhì)量管理部門是否獨(dú)立存在 ? 口單獨(dú)存在口存在口單位53被退貨時實(shí)施措施:口改換包裝再送回

4、 口等催貨急時再送回口全撿后再送回24檢驗(yàn)人員共計(jì)人1 .進(jìn)料驗(yàn)收人員人2. 制程檢查人員人3. 成品檢驗(yàn)人員人4. 其他人員54本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較 廠商的意見口要求過高 口要求過低 口要求適中25檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作: 口是口否5 5不良率能否降低: 口照規(guī)定口打算降低26對于不良反響是否有人負(fù)責(zé)處理: 口有口沒有56現(xiàn)有接受本公司訂購事項(xiàng)進(jìn)度情況:31進(jìn)料時,有檢驗(yàn)嗎?口有口沒有 口有時有,有時沒有3 2檢驗(yàn)方式:口全檢口抽檢 口抽樣方案口其他5 7其他:3 3進(jìn)料時發(fā)現(xiàn)不良品的處理:口批退口選別口重工口照用口其他6需要本公司協(xié)助事項(xiàng):34進(jìn)料驗(yàn)收單有保存嗎? 口有口沒

5、有三自主檢查:頻率對每個檢查站每二至三天檢查一次,并視情況調(diào)整表11 . 2. 7自主檢查檢查表檢查站:檢查人員姓名:年月日稽查工程實(shí)際情形備注是否按檢杳標(biāo)準(zhǔn)檢杳感官檢查的限度樣本是否標(biāo)準(zhǔn)檢查的儀器、量規(guī)是否精準(zhǔn)是否有漏檢情況漏檢的原因?qū)Σ缓细衿肥欠裢咨铺幚砥渌麢z查人員:四外作廠商質(zhì)量管理檢查:1. 質(zhì)量管理部成品科會同有關(guān)單位人員,不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng) 商、加工廠商。2. 外作廠商質(zhì)量管理檢查表。五1 2.3. 質(zhì)量保管檢查表。表11. 2. 9質(zhì)量保管稽查表原料半成品加工品成品年月日稽查工程實(shí)際情形總評存放是否認(rèn)位及是否整潔溫度濕度通風(fēng)照明是否適宜是否備有消防設(shè)備危險(xiǎn)性物品是

6、否與其他物品隔離良品不良品未經(jīng)檢驗(yàn)物品是否分別存放實(shí)際的數(shù)量是否與帳面符合度量衡的器具是否精準(zhǔn)存放的地點(diǎn)是否有進(jìn)出的管理物品的質(zhì)量是否發(fā)生變異其他六設(shè)備維護(hù)檢查 頻率:每周二次,每次二至三個設(shè)備。表11 . 2,10設(shè)備維護(hù)稽查表 設(shè)備名稱:年月日稽查工程實(shí)際情形備注附近的環(huán)境是否整潔是否依操作標(biāo)準(zhǔn)操作是否依規(guī)定保養(yǎng)使用人對異常狀況是否知曉處理程序保養(yǎng)、修護(hù)是否有記錄其他七廠房平安衛(wèi)生檢查頻率:每擁一次表11. 2. 11廠房平安衛(wèi)生檢查表年月日稽查工程實(shí)際情況備注消防設(shè)備是否足夠,放置地點(diǎn)是否適宜,且未失時效易燃物品是否存放妥當(dāng)操作人員使用的工具是否良好特殊操作時,操作人員是否使用特殊平安防護(hù)器具物料搬運(yùn)設(shè)備是否運(yùn)用靈活是否于嚴(yán)禁吸煙處有吸煙的事情是否有狂奔喧嘩的事情光線、通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論