辦公室月度工作計(jì)劃9篇

1、辦公室月度工作計(jì)劃9篇辦公室月度工作計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，樹立人本觀念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開展工作，為學(xué)校建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二、主要工作1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。2、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類會議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類會議的記錄、紀(jì)要的整理工作。3、協(xié)助其他各部門做好重大活動的準(zhǔn)備工作和組織工作。4、做好學(xué)校的各級督導(dǎo)、檔案管理等工

2、作。5、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排，認(rèn)真編排好學(xué)校校歷。6、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。三、其他工作1、認(rèn)真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作；做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作。3、做好中考報(bào)名工作。4、做好學(xué)校電教管理工作5、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作。篇四：行政辦公室月工作計(jì)劃一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：員工手冊（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括獎懲制度、人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員

3、工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等等）。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。二、人力資源招聘與配置人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高

4、端人才的需要無法得到及時(shí)滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為

5、一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善員工培訓(xùn)制度，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。具體實(shí)施時(shí)間：1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃春節(jié)前完成；2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)；購買先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自

6、我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排；組織內(nèi)部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會原則上一個(gè)月不得低于一次。四、建立真正以人為本的企業(yè)文化首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人

7、員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作交流。并對每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。辦公室月度工作計(jì)劃2一、辦公室的工作方面我們在這個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極地聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門，對接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶，對項(xiàng)目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn)，并做好一系列的

8、記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個(gè)月依然會處理好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，將工作分類交給各個(gè)部門處理，做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個(gè)月里，我們會繼續(xù)跟各個(gè)部門的管理層進(jìn)行溝通，對我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱，對我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn)。二、會議記錄以及工作對接方面同時(shí)，在開會的時(shí)候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作，除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外，我們在這個(gè)月的會議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)行細(xì)致的分類存檔，為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強(qiáng)對上級分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對接和完善，全心全意為公

9、司、員工集體服務(wù)。三、工作崗位以及人事方面在這個(gè)月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核，并在社會物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開展。四、辦公室會議和總結(jié)在這個(gè)月我們依舊會每隔一段時(shí)間就對我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，并迅速的將這些問題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來調(diào)整具體的工作實(shí)施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團(tuán)結(jié)好各個(gè)部門，讓部門之間的工作和關(guān)系越來越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé)。

10、在這一個(gè)月里，我們辦公室會努力地做到，我相信我們公司會在這個(gè)月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速。辦公室月度工作計(jì)劃3新的一個(gè)月，新的開始，我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大師生的共同努力的配合下，順利地開展著各類活動，并取得了優(yōu)異的成績，新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去，我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色，我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)1、組織各部門更多的去交流，提高團(tuán)總支工作效率；2、多組織學(xué)習(xí)，使團(tuán)總支工作更加順利；3、勇于創(chuàng)新，多辦有影響力的活動

11、，更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。二、日常工作的管理1、處理好辦公室日常事務(wù)；2、對每個(gè)月一次的例會做好通知、記錄，并且落實(shí)例會的決定；3、與各部門更多的去做交流，相互提出意見、建議，增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力；4、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，以便更好的開展工作。三、以人為本，強(qiáng)化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任1、（1）為了提高工作效率，更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識，將部門工作分工化，使部門成員真正得到鍛煉。（2）為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理，制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。2、 事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作

12、能否高效的進(jìn)行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。（1）及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知，使上級信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級各部門，方便工作正常開展。（2）重新做好各部門的通訊錄，分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種，方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。3、值班考勤值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn)，我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作，對值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。四、特色活動協(xié)助每個(gè)部門辦好活動希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用，樹立團(tuán)總支的形象，更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也

13、衷心的祝愿，我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。辦公室月度工作計(jì)劃4又是用努力與笑容翻過的一頁篇章?？偨Y(jié)這一個(gè)月，我們部門積極配合系里的各項(xiàng)號召，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開：一、常規(guī)工作1、做好各項(xiàng)會議的通知、記錄和考勤登記，以備查閱。2、做好各部門活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記，認(rèn)真細(xì)致，一點(diǎn)也不馬虎。3、認(rèn)真寫好本月活動簡報(bào)。它的內(nèi)容體現(xiàn)著我系的風(fēng)采，我們必須寫好。二、納新工作1、完善與整理新干部信息表，讓10級、11級系干更好的融合到一起。2、協(xié)助組織部開展晨訓(xùn)活動，也許我們所做

14、的事情不多，可是它讓我們更加的團(tuán)結(jié)。三、配合工作1、配合開展校運(yùn)會，這是一次大型活動，只有大家積極配合，才能把它做好，在此次活動中，我部門充當(dāng)了啦啦隊(duì)的角色，每個(gè)人都很賣力，那一句句充滿激情的“加油”是我們最好的見證。2、配合系部舉行優(yōu)秀班級答辯賽，此次活動中，我部門主任榮當(dāng)主持人，將活動進(jìn)行得有聲有色，其他人員也作為觀眾積極參與，認(rèn)真做好筆記。四、整理工作1、整理本月份大型活動的計(jì)劃與總結(jié)，計(jì)劃是開端，總結(jié)是結(jié)尾，有始有終是我們的宗旨。2、做好校運(yùn)會以及優(yōu)秀班級答辯會的資料總結(jié)整理，相信我們的下一次活動會更加精彩。團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方，但也有不足的地方，我們所有人員將團(tuán)結(jié)合作，積

15、極進(jìn)取，再接再厲。在接下來的工作中，我們將做好工作計(jì)劃，爭取把學(xué)生會的工作做得更好，爭取更好的為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)生會的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量！辦公室月度工作計(jì)劃5辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了新的一年?；仡?0xx年的工作情況，在結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，我們辦公室2月份的工作計(jì)劃如下：1、新年后第一個(gè)月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。2、對于一月份所做的會議、活

16、動、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí)，后期由辦公室人員自行發(fā)布。3、整編*年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考。4、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編，達(dá)到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作。6、強(qiáng)制施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。7、績效考核

17、工作辦法的實(shí)施并落實(shí)，包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。以上就是我們部門的月工作計(jì)劃。在今后的工作中，將嚴(yán)格按照這個(gè)計(jì)劃工作，不斷的把自己的工作做到最好。辦公室月度工作計(jì)劃6一、保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定，包括偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路)，月初辦理保險(xiǎn)的增減（張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加），月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝，如果時(shí)間調(diào)整，月初（1-5）日考取。二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工

18、作室落實(shí)完成。三、月末（30日）考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細(xì)，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲備。五、各項(xiàng)通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督，行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。六、會議安排及記錄紀(jì)要，會議紀(jì)要的打印及下發(fā)。七、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購，做好物品的.出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工

19、作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)，九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā)。十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章。辦公室月度工作計(jì)劃77月份，辦公室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)工作部署，繼續(xù)貫徹落實(shí)公中的各項(xiàng)要務(wù)，抓好全公司局人事、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作，為全公司業(yè)務(wù)工作的開展提供支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門的配合、支持，

20、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，各項(xiàng)工作任務(wù)可以順利推進(jìn)，全力抓好公司各項(xiàng)工作1對于每次公司會議下達(dá)工作任務(wù)，辦公室組織制定實(shí)施方案，對各項(xiàng)措施進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任部門，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.規(guī)章制度匯編修編工作已進(jìn)入。按照公司工作要點(diǎn)，辦公室于6月下旬進(jìn)入了規(guī)章制度匯編工作，并在下個(gè)月組織召開規(guī)章制度匯編討論會對規(guī)章制度匯編進(jìn)行討論。會上希望大家提出修改意見，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作情況制定相關(guān)的工作制度。一方面加緊開展修改工作，另一方面加強(qiáng)對新制度制定工作的跟蹤督辦，相關(guān)制度盡快完成初稿，待分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后便可匯編報(bào)簽。預(yù)計(jì)在7月底可開展規(guī)章制度匯編的印制工作。對行政管理及后勤管理工作常抓不懈。3.

21、做好財(cái)務(wù)管理工作。為理順公司財(cái)務(wù)管理工作，有關(guān)財(cái)務(wù)工作中需要協(xié)調(diào)解決問題的報(bào)告，做好部門預(yù)算的跟蹤落實(shí)工作， 并明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排使用的責(zé)任部門，要求將每月經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃交財(cái)務(wù)匯總上報(bào)。今后將收集匯總的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。努力提高后勤保障質(zhì)量，積極做好后勤保障工作。辦公室月度工作計(jì)劃8辦公室日常工作繁瑣，機(jī)動應(yīng)急工作多。工作中有不足，有需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下：1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時(shí)，有所突破創(chuàng)新。2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱，整理登記歸檔，項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。4、考勤嚴(yán)格按請銷假制度執(zhí)行，逐級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請假種類。5、做好接聽電話傳真并及時(shí)傳達(dá)，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作，6、要加強(qiáng)與各級關(guān)系的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。7、力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識測試試卷寄回公司。10、上報(bào)公司“雙百”活動總結(jié)。11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。12、六