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文檔簡介
1、2019 年科室護理工作計劃工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。不妨看看相關工作計劃!篇一在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)x 級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則1、 各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。2、 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、
2、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、 加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。2、 繼續(xù)開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提 ! 選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理 !3、 制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。4、 加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理
3、隊伍素質。1. 對 工齡 5 年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。2. 在 全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3. 護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。(1) 鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。(2) 認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、??浦R進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以提高
4、專精品辦公范文薈萃業(yè)知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。1、 護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。2、 護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1) 護 理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士
5、以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。(2) 病 人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。(3) 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班* 時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。(4) 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手精品辦公范文薈萃術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命 關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。六、完善各項護理規(guī)章制度。1. 護理行政制度。(1) 護理會議制度。 護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并
6、作好傳 全院護士大會。a. 業(yè)務學術會,每2 個月一次,由護理部組織。 b. 年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。 科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。 護理早會。a 由護士長主持,時間10-15 分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行; b. 夜班護士報告夜班的工作情況;c. 護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d. 護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務水平; e. 護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。 工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加 ;
7、b. 征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c. 組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。(2) 護理查房制度。 科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。 全院教學查房:每季度由護理部組織一次。 常規(guī)查房a. 一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。b. 護士長查房:每日不少于2 次,對病區(qū)護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。c. 護 士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行
8、。d. 護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。e. 節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2 次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導危重病人搶救。(3) 護理訓練與護理考核制度。 崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。 在崗培訓。a. 護理部每2 月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5 年以下護理人員每月考試一次。b. 每 2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,科室每月進行一次業(yè)務學習。c. 凡 45 歲以下
9、護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。2. 護理工作制度。包括:分級護理制度、值班* 制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等3. 病區(qū)管理制度。七、護理各項指標完成。1、 基礎護理合格率100%( 合格標準85 分 ) 。2、 特、一級護理合格率85%( 合格標準為80 分 ) 。3、 急救物品完好率達100%4、 護理文件書寫合格率90%( 合格標準為80 分 ) 。5、 護理人員“三基考核合格率達100%( 合格標準為70分)6、 一人一針一管一用滅菌合格率達100%7、 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%8、 一次性注射器、輸液(
10、 血 ) 器用后毀形率達100%9、 年褥瘡發(fā)生次數為0( 除難以避免性褥瘡) 。篇二1、 貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質量就是效益的原則,重視質量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。2、 打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。三,不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調,處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成4、 加強人性化服務,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室5、 抓好護士業(yè)務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取6、 護士年內1-2 篇論文。7、 重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。8、
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