銷售年終總結(jié)范文2021

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！銷售年終總結(jié)范文2021 做好銷售就要學(xué)習(xí)公司制度、員工紀律，明確崗位職責(zé)、行為標(biāo)準(zhǔn)，難么，今日我就給大家整理了五篇優(yōu)秀的銷售年終總結(jié)范文，盼望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所關(guān)心，歡送閱讀! 銷售年終總結(jié)范文篇一 回憶走過的一年，全部的經(jīng)受都化作一段美妙的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來獲得了局部成果，但也還存在肯定的缺乏。在我行進展網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升效勞質(zhì)量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進展了局部調(diào)整，支配了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務(wù)得到初步的進展，開頭嘗試向中高端客戶供應(yīng)專業(yè)化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多

2、的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下、支行指導(dǎo)高度重視下，建立隊伍、培育人才、抓業(yè)務(wù)進展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是20x年度個人工作總結(jié)報告： 一、x年詳細工作總結(jié)： 客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作： 1、抓根底工作，做好銷售工作方案，挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送，運用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點進展vip客戶，新增vip貴來賓戶; 2、進一步搜集完善客戶根底資料，運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理交融在一起，建立了局部客戶信息。在理解客戶根本信息對客戶進展分類維系的同時。進展各種產(chǎn)品銷售，主動營銷獲得了一些成效; 3、加強了宣揚，通過報

3、社、挪動短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果; 4、結(jié)合市場客戶投資理財需求，根據(jù)上級行工作部署進一步推動新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、平穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。 自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)狀況： 在省分行的高度重視下，今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后，脫產(chǎn)參與承受西南財大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下，今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試，并于10月獲得資格證書;通過afp系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后，提升了自己素養(yǎng)，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財方案時，依據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，

4、把為客戶制造的投資回報作為自己的工作目的。能將所學(xué)學(xué)問轉(zhuǎn)化為效勞客戶的力量，結(jié)合我行實際狀況參與it藍圖培訓(xùn)，不斷進步自己業(yè)務(wù)力量 二、存在的缺乏： 盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步進展，但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務(wù)進展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素養(yǎng)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在進展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：會聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等很多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員，業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。 缺乏處： 1、根底理財客戶群(中、高端客戶

5、)較少，對客戶信息資料理解不全(地址、號碼、愛好愛好)缺少對客戶的維護; 2、營銷力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人力量; 3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化效勞進步效勞質(zhì)量，多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息; 三、來年工作準(zhǔn)備 1、在穩(wěn)固已獲得的成果根底上，理解把握個人理財業(yè)務(wù)市場，應(yīng)對同業(yè)競爭，進快快速進展我行的理財業(yè)務(wù)， 2、不斷加強素養(yǎng)培育，作好自學(xué)及參與培訓(xùn);進一步進步業(yè)務(wù)程度 3、加大營銷力度推動各工程標(biāo)工作，有效的重點放在客戶量的增長。 4、結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí)，做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作，做好20x年個人工作方案。 銷售年終總結(jié)范文篇二 轉(zhuǎn)瞬x年過去了，回首這一年

6、來的工作，盡管我為公司的奉獻微薄，但終于為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的互相溝通，我已漸漸的容入到這個集體當(dāng)中。通過廣州市場對客戶的走訪，進一步的促進了我的業(yè)務(wù)力量。同時我如今的工作力量是和全體員工的辛勤付出是密不行分的。我在做好本職工作的同時，也在反思自己工作上的缺乏和問題是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的。 回憶10年工作是一虛心學(xué)習(xí)過程 一工作表現(xiàn) x年，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進步自身的業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)上下功夫，正確認識自身的工作，正確處理與客戶之間的關(guān)系，把工作重點放在進展新客戶上，以進步我對工作本身的認知程度。細心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的特長，改掉自身存在的缺乏，

7、虛心向肖經(jīng)理請教，主動承受同事的看法，不斷改良工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在本行業(yè)方面有所進步。 二今后的努力方向 加強學(xué)習(xí)，勇于理論，堅持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長，進步自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)新的形式的需要，主動與公司各辦事處的人員溝通，以學(xué)習(xí)別人之長，才能更好的促進自我力量，滿足客戶需求和開拓市場空間。 銷售年終總結(jié)范文篇三 時間依舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依舊如過去的諸多年一樣，過去的20x年，同樣有著很多美妙的回憶和諸多的感慨。20x年對于白酒界是個多事之秋，雖然20x年的全球性金融危機的影響已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時

8、間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和悲傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。 一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析 (一)業(yè)績回憶 1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù); 2、勝利開發(fā)了四個新客戶; 3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的根底工作; (二)業(yè)績分析 1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目的，相差甚遠。主要緣由有： a、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位

9、于平邑，但由于平邑市場的特別性(地方愛護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終轉(zhuǎn)變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商協(xié)作度太差，又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食，已近年底了! b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小); c、公司效勞滯后，特殊是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念; 2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目的還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說選擇比努力重要，經(jīng)銷商的實力、網(wǎng)絡(luò)、配送力量、協(xié)作度、投入意識等，挺

10、直打算了市場運作的質(zhì)量。 3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點，所以汲取前幾年的閱歷教訓(xùn)，今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最最終20x年11月份打算以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也探索了一局部閱歷，為明年的運作奠定了根底。 二、個人的成長和缺乏 在公司指導(dǎo)和各位同事關(guān)懷和支持下，20x年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了肯定程度的提升，同時也存在著很多缺乏之處。 1、心態(tài)的自我調(diào)整力量增加了; 2、學(xué)習(xí)力量、對市場的預(yù)見性和掌握力力量增加了; 3、處理應(yīng)急問題、對別人的心理狀態(tài)的把握力量增加了; 4、對

11、整體市場認識的高度有待提升; 5、團隊的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力量有待提升。 三、工作中的失誤和缺乏 1、平邑市場 雖然地方愛護嚴峻些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有肯定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是特別迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季降臨前，由于我沒有可以同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上效勞不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。 2、泗水市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境的確很好的(無地方強勢品牌，無地方愛護)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有

12、肯定的主動因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反響很好。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經(jīng)銷商，以致后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性缺乏，反映不夠快。 3、滕州市場 滕州的市場根底還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴峻下滑。這個市場我的失誤有幾點： (1)沒有可以引導(dǎo)經(jīng)銷商根據(jù)我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠; (2)沒有在適當(dāng)?shù)臅r候查找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充; 4、整個20x年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很劇烈，且有大局部都來公司考察了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，自己信念也

13、缺乏，鋪張了大好的資源! 四、20x年以前的局部老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致20x年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經(jīng)同公司指導(dǎo)協(xié)商，以和諧進展為原那么，實行一地一策的方針，針對不同市場各個解決。 1、滕州：雖然公司有費用但必需再回款，以多發(fā)局部比例的貨的形式解決的，雙方都能承受和理解; 2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款用法，自行銷售; 3、泗水：同滕州 4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都承受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依靠的心理。四、辦事處加經(jīng)銷商運作形式運作區(qū)域市場

14、 依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場情況，我們始終都在探索著一條合適自己的路子，真正把我們一開頭就提倡的辦事處加經(jīng)銷商合作方式運用好，但必需符合以下條件： 1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方愛護過于嚴峻、地方酒太強等; 2、經(jīng)銷商的質(zhì)量肯定要好，比方實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、協(xié)作度等; 辦事處運作的詳細事宜： 1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化; 2、產(chǎn)品群眾化，主要定位為中檔消費人群; 3、運作渠道化、獨特化，以流通渠道為主，重點操作大客戶; 4、重點扶持一級商，辦事處真正表達到協(xié)銷的作用; 五、對公司的幾點建議 1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感

15、覺，在沒有品牌力的狀況下肯定要表達出產(chǎn)品力; 2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性; 3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到重點抓、抓重點; 4、注重品牌形象的塑造。 總之20x年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20x年，站在20x年的門檻上，我們看到的是盼望、是豐收和碩果累累。 銷售年終總結(jié)范文篇四 轉(zhuǎn)瞬一年很快就過去了，在這過去的一年中我學(xué)到了許多，也充分的熬煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)覺了困難，反省出自己在工作中的一些缺乏之處，這也是我需要思索和改良的方面，下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識，也好共享給各位

16、跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。 1、作為一個銷售，肯定要很理解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去勸說他去承受你，承受你的產(chǎn)品。 2、工作肯定要勤奮，這個勤奮不是做給指導(dǎo)看，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子，三流的銷售時混飯吃，我如今假如把自己定位成一個一流的銷售就必需把工作當(dāng)成是自己的事，仔細，努力，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比擬大的，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問和專業(yè)技術(shù)，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤化，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去

17、的人，其實做銷售也就是在做人。 3、良好的工作看法，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作看法問題，因為許多客戶往往是不簡單搞定的，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對，到底我們是做效勞行業(yè)的，良好的看法也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點，所以不管在何時，請留意自己的說話和言行，拿起電話的時候，要讓布滿激情，面帶微笑，信任電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動。 4、請為公司制造盡可能多的利潤，假如不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司制造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板制造

18、了多少自己才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。 5、當(dāng)你在和客戶溝通時肯定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去關(guān)心他們解決問題的，這是一個各有全部的雙贏，主管說這個特別重要，挺直影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是勝利的關(guān)鍵。 6、做銷售的肯定要有自信，一個銷售假如沒有自信就連說話和打電話的士氣都沒有，那就跟不用說出門訪問和做出業(yè)績了，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，有的自信你可以隨機應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難，我覺得作為一個銷售在受到打擊的狀況下，還要唱著歌開快樂心的來上班。 7、肯定要有耐煩和恒心，信任自己只要付出肯定會有回報，只是時間問題，我

19、曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績，但是當(dāng)主管告知我他是進公司第3個月才賣出了第一套房。我又對自己布滿了信念，當(dāng)然耐煩不等同于混日子和等單，是要我們時刻保持上進心，不斷的去努力。 8、作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作方案、出差方案、工程運作等，還要對自己說話技巧、肢體動作，甚至是個人的為人處世等進展總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)覺缺乏，才知道自己還有哪些可以上升的空間。 最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富改善自己，客觀的面對自己的缺乏，更好

20、的去改良，每個人都會有美妙的明天! 銷售年終總結(jié)范文篇五 在公司快三個月了，有許多的感言啊!千言萬語說不盡，用一句話表達這些日子的心情。我寫下如下的文字：曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，漸漸的化為泡影。激情過后，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要連續(xù)，前進的帆折了，士氣和志向不能折。動力是什么，是教訓(xùn)，是挫折后的新的士氣，那才是最珍貴的。 一開頭，我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組，總共有二十幾個人員，隊伍壯觀，氣概浩大!每人背一個書包在市場發(fā)cd，要讓國際商貿(mào)城的每一個人都知道efutian，對公司有十二分的信念，可是這樣過兩天，方案改了，開頭陌拜，勸說客戶參加我們公司，也就是所謂的談業(yè)務(wù)，事情并非想像的那么好

21、，說起來簡單做起來好難，公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單，時間過去了，可是卻沒有一個單出，男子組開頭瓦解，我們女子組也走一半，技術(shù)部也載了大半，公司動亂，軍心慌亂，財務(wù)出現(xiàn)問題，要大量載人，聽說技術(shù)部留下來的都是精英，我也留下來了，但是我不是精英，我不想在關(guān)鍵時刻走人(一公司最困難的時候，二已是年底)，至少也要做半年，等公司貿(mào)易做起來再走不遲，這也是留下來的理由! 從二期到一期，不到一個月的時間，我們兩個人簽到了70家商鋪，可以說我們的成果是可觀的，在這公司還沒有成形前，我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作，什么也不懂，沒閱歷，沒人際關(guān)系，沒力量，在一個剛成立的公司進展一切從頭開頭，和公司一

22、起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的力量! 一.業(yè)務(wù)力量 1.對公司和產(chǎn)品肯定要很熟識。對公司和產(chǎn)品不理解，不知道目的市場在那里，或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。怎么去推銷我們efutian。其實只要對公司和產(chǎn)品熟識，就自然知道目的市場在那，也可以很專業(yè)地答復(fù)客戶的問題。 2.對市場的理解。這包括兩個方面，一個是對目的市場的理解，一個是對競爭對手的理解?？隙ú荒茏^天，不知天下事。因為世界上不變的就是改變，所以要依據(jù)市場的改變而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在劇烈的競爭中制勝。 3.業(yè)務(wù)技巧許多客戶都喜愛跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以會談中可以解決許多問題，客戶也情

23、愿把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的理論培育出來的，一切從客戶的需求動身，在訪問中，我們要不斷提問，從客戶的答復(fù)中理解到客戶的需求，這樣做會事半功倍。 二.個人素養(yǎng)力量 1.老實，做生意，最怕奸商，所以客戶都喜愛跟老實的人做伴侶，做生意。 2.熱情，只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去。 3.耐煩，遭客戶第一次回絕后，千萬不要放棄，再接再勱，耐煩講解，明確知道為什么不承受，分析解決問題。 4.自信念，這一點最重要，沒有信念，什么也不想做。 我個人比擬重視公司能有制造學(xué)習(xí)的時機，我們公司還個很重要的部門還沒成立人力資源部，在一個公司是必不行少的!不斷

24、為員工供應(yīng)或制造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機，內(nèi)部相互學(xué)習(xí)，相互進步，努力把efutian公司建成在義烏市場中的機構(gòu)。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建立與企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目的、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，進步企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。 培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回憶歷史、展望將來，理解企業(yè)的文化與奮斗目的，增加使命感與責(zé)任感，培育主人翁意識。 二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀律，明確崗位職責(zé)、行為標(biāo)準(zhǔn)。 三、培育高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員，確定是經(jīng)銷商夢寐以求的，一步步實現(xiàn)預(yù)期的目的。 第

25、一，明確企業(yè)經(jīng)營定位，是像專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)化，并將其傳達給你的業(yè)務(wù)員，爭取他們的認同，征求他們的建議。 其次，合理的薪金和待遇制度，有容人的經(jīng)濟環(huán)境和留人的嘉獎制度。 第三，對業(yè)務(wù)員進展培訓(xùn)，在進步業(yè)務(wù)員素養(yǎng)的同時，融入企業(yè)文化和企業(yè)精神，調(diào)動業(yè)務(wù)員的工作主動性。 第四，可以嘗試聘請應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，這樣的業(yè)務(wù)員可塑性強，綜合素養(yǎng)較高，可以盡快地融入企業(yè)，且忠誠度較高。當(dāng)然這樣做本錢會高一些，一些有實力的企業(yè)可以嘗試。 第五，人性化管理，經(jīng)銷商老板要多與業(yè)務(wù)員進展溝通溝通，關(guān)心業(yè)務(wù)員解決一些生活中遇到的難題，免除業(yè)務(wù)員工作的后顧之憂，讓業(yè)務(wù)員被老板的誠信打動，從而，身體力行，培育起業(yè)務(wù)員的忠誠度。

26、 我們業(yè)務(wù)部要有一個劇烈的信念，團隊精神放第一，有統(tǒng)一的理念，精練的業(yè)務(wù)技能，洪亮的口號。公司各個部門應(yīng)相互協(xié)作互相協(xié)作、按時按量、完成指導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。 1、首先業(yè)務(wù)員的信念就是要攻無不克，戰(zhàn)無不勝。作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài):記住該記住的,遺忘該遺忘的。轉(zhuǎn)變能轉(zhuǎn)變的,承受不能轉(zhuǎn)變的。 2、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)員。其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù)，在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于efutian形象的事情。 3、努力學(xué)習(xí)，進步素養(yǎng)，進步工作力量，和業(yè)務(wù)程度，會談技巧，道德人品等!為把efutian建成在義烏規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。 我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支可以打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益挺直掛鉤。這樣一來我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又