管理會計試題及答案

1、管理會計試題及答案第 1一、單項選擇題（每小題1 分，共 20 分。）1將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ D ）A 成本的目標B 成本的可辨認性C 成本的經(jīng)濟用途D 成本的性態(tài)2利潤 =（實際銷售量一保本銷售量） （ D）A 貢獻邊際率B 單位利潤C 單位售價D 單位貢獻邊際3下述表述中不正確的是（C ）A 凈現(xiàn)值等于 0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)值大于 0，該投資方案可行C 凈現(xiàn)值大于 0，凈現(xiàn)值率小于1D 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差4生產(chǎn)總工時為5000 小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時4小時，單位產(chǎn)品貢獻邊際20 元，

2、則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊際總額是（A）A 25000 萬元B 30000元C 10000萬元D 4000 元5.隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A）A 隨機事件B 隨機變量1/20C 概率D 期望值6可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（C）A 專門決策預算B 現(xiàn)金預算C 預計收益表D 預計資產(chǎn)負債表7.下列適用于銷售業(yè)務略有波動的產(chǎn)品的預測方法是（B ）A 加權(quán)平均法B 移動平均法C 趨勢平均法D 平滑指數(shù)法8下列成本屬于無關(guān)成本的是（B ）A 專屬成本B 共同成本C 增量成本D 可避免成本9某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6 元，單位變動生產(chǎn)成本4 元，單位銷售和管理變動成05 元，銷量 50

3、0 件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（ B）元A 650B 750C 850D 95010.現(xiàn)代管理會計中占核心地位是（A ）A 預測決策會計B 規(guī)劃控制會計C 成本會計D 責任會計1在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（ C ）A 直接材料成本B 直接人工成本2/20C 固定制造成本D 變動制造成本2責任成本是指該中心發(fā)生的（C）A 工段成本之和B 產(chǎn)品成本C 可控成本之和D 不可控成本之和3甲方案在三年中每年年初付款100 元，乙方案在三年中每年年末付款100 元，若利率為 10，則二者在第三年年末時的終值相差（ A ）元（參見卷內(nèi)附表 1）A31B13C31D33114.當投資決

4、策方案具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（D）A 凈現(xiàn)值B 凈現(xiàn)值率C 內(nèi)部收益率D 等年值5兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（C）A 邊際成本B 變動成本C 差量成本D 機會成本6用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（B）3/20A 不將其作為費用B 將其作為期間費用，全額列入利潤表C 將其作為期間費用，部分列入利潤表D 在每單位產(chǎn)品間分攤7已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200 個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用象額依次為600 元、 400 元、 200 元、 800 元。在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（B）A10元B6元C8元D9元8

5、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）A 責任成本B 產(chǎn)品成本C 目標成本D 不可控成本9標準成本制度的重點是（B ）A 標準成本的制定B 成本差異的計算分析C 成本差異的賬務處理D 成本控制20.在對互斥方案進行決策時，最好采用的方法是（C）A 投資回收期法B 凈現(xiàn)值率法C 凈現(xiàn)值法4/20D 內(nèi)部收益率法二、多項選擇題（每小題2 分，共 10 分。）1.利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD ）A 單價B 單位變動成本C 銷售量D 固定成本總額E 所得稅率2利潤中心分為（AB）A 自然利潤中心B人為利潤中心C 實際利潤中心D 預算利潤中心E 標準利潤中心3管理會計的主體有（AB ）A 師企

6、業(yè)整體B 企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責任單位C 企業(yè)的最高領(lǐng)導D 責任人E 企業(yè)的主管部門4.管理會計與財務會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ ABCDE ）A 反映的對象不同B 期間特征不同C 結(jié)構(gòu)不同D 勾稽關(guān)系不同E 信息屬性不同5/205屬于趨勢外推分析法的是（ABE）A 移動平均法B 平滑指數(shù)法C 回歸分析法D 本量利分析法E 修正的時間序列回歸分析法1ABCD2AB3AB4ABCDE5. ABE三、名詞解釋（每小題3 分，共 15 分。）1變動成本解：變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務量正比例變化的那部分成本。：2現(xiàn)金流量解：現(xiàn)金流量在項目投資決策中，現(xiàn)金流量是指

7、投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱3彈性預算解：彈性預算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法4責任會計6/20解：責任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責任中心為主體，以責權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標，利用責任預算為控制的依據(jù)，通過編制責任報告進行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。5內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格解：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價格。四、簡答題（每小題5 分，共 15 分。）1. 簡述成本性態(tài)的概念及特點 .解：成本性態(tài)又稱成本習性，是

8、指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關(guān)系。由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（ 1）成本性態(tài)的相對性。（ 2）成本性態(tài)的暫時性。（ 3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。2. 簡述決策分析的程序解： . 決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（ 1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（ 2）確定決策分析目標。（ 3）設(shè)計各種備選方案。（ 4）評價方案的可行性。（ 5）選擇未來行動的方案。（ 6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋3. 簡述責任會計制度的構(gòu)成 .解：責任會計制度包括以下內(nèi)容：7/20（ 1）設(shè)置責任中心，明確責權(quán)范圍。（ 2）編制責任預算，確定考核標準。（ 3）提交責任報告，考核預算

9、的執(zhí)行情況。（ 4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。五、計算題 (40 分)1已知：某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下： NCF0=100萬元， NCF1-10 =25萬元，折現(xiàn)率為 10。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（ 8 分）（結(jié)果保留兩位小數(shù)）注： 10的復利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見卷內(nèi)附2。解1NPV256144100360 萬元25年金現(xiàn)值系數(shù) =100年金現(xiàn)值系數(shù) =4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i20%，年金現(xiàn)值系數(shù) =4.192 i22，年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923運用內(nèi)插法有： i=20%+2%（4.192 一 4）/(4.1923923) =21.38/202已知：某公司只銷售一種產(chǎn)

10、品，_年單位變動成本為12 元/ 件，變動成本總額為 60000 元，共獲稅前利潤18000 元，若該公司計劃于 _年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持_年的 40。（ 10 分）（ 2）若 _年的計劃銷售量比 _年提高 8%，則可獲得多少稅前利潤？、解：（ 1）銷售單價 =1240%=30（元 / 件）銷售量： 6000012=5000（件）固定成本 =（30 一 12）5000一 18000=72000（元）保本銷售量 =72000 （ 30 一 12）=4000（件）（ 2）稅前利潤 =（30 一 12）5000（18%）一 72000 =25200（元）3. 某投資中心投資額為 200

11、000 元，年凈利潤為 40000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為 15。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。（ 8 分）解：投資報酬率 =利潤 投資額 IO0 =40000200000100 =20剩余收益 = 利潤一投資額 預期最低投資報酬表 = 40000一 200000l5 = 10000（元4. 某企業(yè)現(xiàn)有生解：投資報酬率 =利潤 投資額 IO0產(chǎn)能力 40000 機器小時，尚有 20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：要求：（ 1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（ 2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 60

12、0 件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。（ 14 分）附表 1：10%的一元復利現(xiàn)值系數(shù)表9/20附表 2：一元復利現(xiàn)值系數(shù)表4解：（ 1）根據(jù)資料編表如下：由上表可知：從單位貢獻邊際來看，丙能提供的貢獻邊際總額最多，為 14400 元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（ 8 分）（ 2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為 600 件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應安排丙產(chǎn)品 600 件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時 2000 小時（ 8000 一 60010）。由于甲產(chǎn)品單位機時提供的貢獻邊際125，乙15，因而剩余的機時應全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品（200020），這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為 1380

13、0 元（ 60018 l00 30）。（ 6 分）第 2 套一、名詞解釋（每小題2分，共 8分）1成本習1解： (1)成本總額與業(yè)務量總額(2)相互間的一種依存關(guān)系2現(xiàn)金流量解： 1)由于方案投資而引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量統(tǒng)稱(2)衡量投資方案可行性的現(xiàn)金流量是運用現(xiàn)金凈流入量指標3經(jīng)濟訂貨解： (1)在經(jīng)濟訂貨量水平確定的前提下10/20(2)確定提出訂貨的存貨水平點4利潤中心解： (1)既能控制成本費用，又能控制收入的責任單位(2)按其價格水平確定情況，可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心1(1)(2)2(1)(2)利潤變動率(3)銷量變動率3(1)生產(chǎn)量 銷售量4(1)直接材料(2)直

14、接人工(3)制造費用二、填空題（每空1 分，共 10 分）1標準成本按其標準的制定依據(jù)可將其劃分為 _理想標準成本 _和正常標準成本 _。2經(jīng)營杠桿是指存在的前提條件下，使 _大于 _的一種現(xiàn)象。3在不考慮期初存貨的前提下，當_時，變動成本制度下的利潤計量結(jié)果比完全成本制度下的利潤計量結(jié)果要大；當_時，兩種成本制度下的利潤計量結(jié)果正好相反。11/204制造成本是指與產(chǎn)品制造活動密切相關(guān)的費用支出，其主要構(gòu)成項目表現(xiàn)為 _、_和_。答1(1)理想標準成本(2)正常標準成本2(1)固定成本(2)利潤變動 (3)銷量變動率3(1)生產(chǎn)量 銷售量4(1)直接材料(2)直接人工(3)制造費用三、單項選擇

15、題（每小題1 分，共 10 分）1管理會計與財務會計最本質(zhì)的區(qū)別在于（A ）A服務對象B會計原則C會計方法D會計假設(shè)2下列（B）成本項目屬于半固定成本范疇A倉儲用房屋租金B(yǎng)直接人工C固定資產(chǎn)直線法計算的折舊D租賃設(shè)備的使用費3貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為（C）A兩者相等B前者大于后者12/20C兩者之和等于1D后者大于前者4高低點法與回歸直線法在進行成本預測時所體現(xiàn)的差異是（D）A區(qū)分成本性質(zhì)B考慮歷史數(shù)據(jù)時間范圍C成本預測假設(shè)D選用歷史數(shù)據(jù)的標準5在標準成本制度下，成本差異應定期地轉(zhuǎn)入（A）帳戶中A本年利潤B生產(chǎn)成本C利潤分配D制造費用6非彈性預算法編制的預算主要是（A）A固定性制造費

16、用B變動性制造費用C維修費用D直接材料7已知利率為 8%的 1 元復利現(xiàn)值系數(shù)如下：那么， 6 年后取得 4000 元的現(xiàn)值應為（ C）A4000 0.926 6B4000 0.794 213/20C4000 0.681 0.926D不能確定8為防止因素不確定可能導致的缺貨而建立的儲備是（B）A季節(jié)性儲備B保險儲備C周轉(zhuǎn)儲備D生產(chǎn)性儲備9就短期決策而言，下列（A ）屬于相關(guān)成本A機會成本B不可避免成本C沉落成本D歷史成本0按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)和按標準機器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)之差為（ D ）A預算差異B生產(chǎn)能力利用差異C效率差異D能量差異四、多項選擇題（正確答案錯選

17、、多選或少選均不得分。每小題2 分，共20 分）1標準成本按制定依據(jù)可以劃分為（AD）14/20A理想標準成本B現(xiàn)時標準成本C彈性控制標準成本D正常標準成本E基本標準成本2下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)（營運）成本范疇（ACD）A直接材料B折舊C當期支付的辦公費用D固定資產(chǎn)維修費用E無形資產(chǎn)分攤3確定存貨的經(jīng)濟訂貨點應充分考慮（ACDE ）等因素A經(jīng)濟訂貨量B全年需求總量C提前期D正常存貨消耗量水平E安全儲備量水平4在半成品進一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項目有（BCE）A原有生產(chǎn)能力的維持成本B新增專屬固定成本C原有生產(chǎn)能力對外出租收入15/20D半成品自制成本E繼續(xù)加工的變動成本5差量分析的基

18、本運用形式有（AC）A差量成本B單純差量收入C差量利潤D差量貢獻毛益E差量固定成本6成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（ACDE ）特征A重要性B客觀性C一貫性D可控性E特殊性7不屬于趨勢預測的銷售預測方法有（AB）A典型調(diào)查法B最小平方法C指數(shù)平滑法D算術(shù)平均法E加權(quán)平均法8利潤中心的基本考核指標是（AB）16/20A銷售收入B貢獻毛益C凈利潤D期間成本E稅前凈利潤9下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（ABE）A生產(chǎn)工藝選擇B零部件需求總量確定下的自制和外購決策C零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策D設(shè)備的購買或租賃選擇E半成品立即出售和進一步加工后出售決策0變動成本和固定成本

19、的區(qū)別有（BCD）A成本項目劃分的基礎(chǔ)B單位成本和業(yè)務量的關(guān)系C總成本和業(yè)務量的關(guān)系D單位成本的控制手段E假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍五、判斷改錯題（對的打 “”；錯的打 “”，并在原題上改正。每小題 2 分，共 20 分）為了遵循權(quán)責發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應以實際成本為基礎(chǔ)。 17/20沉落成本是屬于歷史成本范疇。3變動性制造費用的價格差異相當于其預算差異。4現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評價投資方案風險的一個重要指標。5虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應取決于其是否還能提供貢獻毛益。6作為在儲備存貨過程中發(fā)生的全部儲備成本，應將其視為相關(guān)存貨決策成本。 7確定目標成本的唯一方法是在目標利潤的基礎(chǔ)

20、上倒擠出目標成本水平。8本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟用途進行劃分。9安全邊際率 =（預計銷售量保本銷售量）保本銷售額。0酌量性固定成本相對于業(yè)務量和特定的管理決策行為均是固定的。 六、簡答題（每小題 4 分，共 8 分）1簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。答： (1) 最優(yōu)生產(chǎn)批量是指全年生產(chǎn)總量確定的前提下，使相關(guān)成本總額達到最低的生產(chǎn)批量與批次 (2)相關(guān)成本構(gòu)成：調(diào)整準備成本和儲備成本2簡述現(xiàn)金預算的基本結(jié)構(gòu)。答現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結(jié)余、融通資金七、業(yè)務題（共24 分）1（本題 10 分）資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價15 元，最大生產(chǎn)能力為 140,000 件，目前產(chǎn)銷量水平為 110,000 件，單位變動性生產(chǎn)成本 8 元，單位固定性生產(chǎn)成本為 3 元，單位變動性推銷費用為 1 元， 固定性推銷費用 0.5 元。如有一客戶提出訂貨 25,000 件，單價為 10 元。要求：（ 1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。18/20（ 2）如客戶提出訂貨 40,000 件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本 30,000 元，能否接受訂貨 ?（ 3）如客戶提