老板職業(yè)化是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵

1、老板職業(yè)化是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵李惑然實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)對(duì)一般人來講并不難， 而難的是如何在創(chuàng)業(yè)后使企業(yè)的生命得以延續(xù)，使企業(yè)得到發(fā)展， 也就是說如何保障創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)成功， 才是我們要研究和做好的工作。2009 年吉林省博藍(lán)經(jīng)濟(jì)顧問事務(wù)所通過對(duì)我省近 100 名自 2007 年開始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了跟蹤調(diào)查并統(tǒng)計(jì)出了下列數(shù)字：這些創(chuàng)業(yè)者中的 21 人還在從事本行業(yè)經(jīng)營，收益良好，其中的9 人事業(yè)得到了發(fā)展。這些創(chuàng)業(yè)者中的 30 人已改變?cè)纪度胄袠I(yè)，改做它行。這些創(chuàng)業(yè)者中的42 人已不再從事經(jīng)營工作。另有 7 人到異地尋求發(fā)展。從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字中我們得出的結(jié)論是： 這些創(chuàng)業(yè)者中的近 80% 是不成功的。而這

2、80% 的創(chuàng)業(yè)者失敗原因又主要?dú)w結(jié)為四大方面，一是失敗于市場的萎縮和行業(yè)競爭；二是失敗于資金的枯竭； 三是失敗于人才的流失； 四是失敗于領(lǐng)導(dǎo)人（創(chuàng)業(yè)者）對(duì)未來的經(jīng)營失去了信心。 以上四點(diǎn)是這些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己失敗的原因，也是我們經(jīng)常看到的其他大多數(shù)人認(rèn)同的創(chuàng)業(yè)失敗原因。但是，我們要討論的是： 這些 “失敗原因 ”是不是創(chuàng)業(yè)失敗的真實(shí)誘因？這些誘因是不是可以消除？政府及相關(guān)部門怎樣才能為創(chuàng)業(yè)者提供更多的成功保障？首先，讓我來闡述一下我對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗原因的認(rèn)識(shí)。一、我認(rèn)為 “市場的萎縮和行業(yè)的競爭 ”不是創(chuàng)業(yè)失敗的真正誘因，其失敗是源于創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場供需了解的不足和產(chǎn)品的同質(zhì)化， 而非是市場本身。 為什么

3、在同等環(huán)境下其他人得以生存甚至獲得了發(fā)展，而他們卻不能？二、 “企業(yè)資金的枯竭 ”也不是創(chuàng)業(yè)失敗的真正誘因，而是源于企業(yè)失去了贏利能力和資金的不合理運(yùn)用。 為什么有的人能廣融財(cái)源、 企業(yè)獲利頗多， 而他們卻不能？1三、 “人才的流失 ”是企業(yè)失去了魅力和缺乏自育能力所致。為什么你的人要棄你而去、奔向他人？為什么你所需要的人才只能引入不能自我培育？四、至于 “領(lǐng)導(dǎo)人失去經(jīng)營信心 ”更是源于領(lǐng)導(dǎo)人的工作能力和個(gè)人素質(zhì)無以承受其工作。以上四點(diǎn)說明企業(yè)失敗的真正誘因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人， 是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不善知市場、不善管理、不善育人、不善融資導(dǎo)致的企業(yè)失敗。既然如此，接下來再讓我闡述一下怎樣才能消除這些誘因。

4、 我認(rèn)為解決領(lǐng)導(dǎo)人不善經(jīng)營的問題其關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者（企業(yè)經(jīng)營者）的 “職業(yè)化 ”。這個(gè)職業(yè)化的內(nèi)含就是讓企業(yè)經(jīng)營者既具有從事企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)能力， 又要具備較高的職業(yè)素質(zhì)。我們都懂得一個(gè)道理，讓一個(gè)從未開過車的人駕車，其結(jié)果是危險(xiǎn)的；讓一個(gè)不善駕車的人駕車是難有安全保障的； 只有職業(yè)化的司機(jī)來駕車、 行駛才是安全的。駕車如此，駕馭企業(yè)更當(dāng)如此。 一個(gè)企業(yè)沒有職業(yè)化的設(shè)計(jì)師則不會(huì)設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的圖紙； 沒有職業(yè)化的工人則不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品； 同樣沒有職業(yè)化的經(jīng)營者也不會(huì)經(jīng)營出高質(zhì)量的企業(yè)。那么企業(yè)經(jīng)營者 （老板）的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括哪些呢？具備了這些能力與素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成功經(jīng)營又有哪些貢獻(xiàn)那？我認(rèn)

5、為企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括：融入能力、經(jīng)營能力和職業(yè)素質(zhì)等三大方面。 其中融入能力包括： 融入資金的能力、融入人才的能力、融入經(jīng)營智慧的能力；經(jīng)營能力包括：溝通能力、管理能力、營銷能力和教練能力；職業(yè)素質(zhì)包括：工作有目標(biāo)有計(jì)劃、有很強(qiáng)的時(shí)間觀念、有較高的效率意識(shí)、有豐富的專業(yè)知識(shí)、生活節(jié)儉、毅力頑強(qiáng)、富有愛心、誠實(shí)守信、有膽量有魄力等等。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者只有具備 “融資能力 ”才會(huì)廣納財(cái)源， 在充分利用自有資金的同時(shí)有效整合利用他人資源； 只有具備了 “融人能力 ”才會(huì)廣開人才之門， 在吸入人才的同時(shí)更善用人、更善留人、更善育人；只有具備了 “融智能力 ”才會(huì)更加深悟經(jīng)營之道，才會(huì)不斷融入新

6、思想、新技術(shù)、新管理，才會(huì)更善用資金、更善用人才。企業(yè)經(jīng)營者也只有逐漸培育形成特有的職業(yè)特質(zhì)， 才會(huì)有別于他人， 才會(huì)不斷形成良好的工作習(xí)性和生活習(xí)性， 才會(huì)促進(jìn)職業(yè)能力的產(chǎn)生， 才會(huì)擁有更大的人格魅力。我們還應(yīng)當(dāng)都懂得一個(gè)道理：生產(chǎn)力的發(fā)展必然帶來產(chǎn)能的過剩，產(chǎn)能的過剩必然帶來企業(yè)競爭， 企業(yè)競爭，竟?fàn)幍牟恢皇琴Y金和裝備， 更是人才。而這些人才中最重要的就是企業(yè)經(jīng)營者。因此，企業(yè)經(jīng)營者（老板）的職業(yè)化是企業(yè)成功、延續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵根源，是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵！最后讓我們來探討，作為政府及相關(guān)部門怎樣才能為創(chuàng)業(yè)者提供更多的成功保障。我認(rèn)為首先在繼續(xù)推動(dòng)現(xiàn)有相關(guān)政策的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)理論研究； 其次，2要推行并加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)后的指導(dǎo)工作， 使企業(yè)出現(xiàn)問題時(shí)有地方看、 有人關(guān)心、有人指導(dǎo)，要像醫(yī)生一樣給發(fā)生問題的企業(yè)提供救治。創(chuàng)業(yè)工作不僅僅是項(xiàng)民生工程（讓創(chuàng)業(yè)者增加收入，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)）還是項(xiàng)重大的經(jīng)濟(jì)工作， 一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)絕大部分取決于該地區(qū)企業(yè)數(shù)量的多少和企業(yè)質(zhì)量的高低。 發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)是在培育企業(yè)數(shù)量， 指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)則是在提高企業(yè)質(zhì)量。因此，我們?cè)诟叨戎匾晞?chuàng)業(yè)宣傳和服務(wù)工作中還要加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者、 企業(yè)經(jīng)營者的崗前教育和后續(xù)教育， 只有這樣才會(huì)不斷培育出一批批合格的經(jīng)營者和優(yōu)秀企業(yè)