對(duì)施工單位檢查考核表_第1頁
對(duì)施工單位檢查考核表_第2頁
對(duì)施工單位檢查考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、對(duì)施工單位檢查考核表項(xiàng)目名稱:總包 / 分包單位:檢查日期:年月日檢查人員:分項(xiàng)分項(xiàng)內(nèi)主要檢查內(nèi)容得類目容檢查問題及評(píng)述分組 織 架1. 項(xiàng)目經(jīng)理到位良好,崗位設(shè)置合理;構(gòu)2. 管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階段性要求;( 10 分)3. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量符合工程進(jìn)度要求。1. 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)上報(bào); 按要求時(shí)間將審核意見補(bǔ)充落實(shí)并重新交底 。內(nèi)2.重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)。部編制質(zhì)量通病防治措施;管3.質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行, 自檢合格, 數(shù)據(jù)齊全, 申請(qǐng)驗(yàn)理質(zhì) 保 體收。(50系4.技術(shù)負(fù)責(zé)人到位,關(guān)鍵部位的施工方案合理可行分 )(40 分)5.專職質(zhì)檢員和工

2、種負(fù)責(zé)人的數(shù)量、 能力滿足標(biāo)段管理需要 。6. 公司每季度不少 1 次對(duì)項(xiàng)目的檢查, 有檢查記錄, 提出改進(jìn)意見。7. 落實(shí)重要施工方案交底制度, 工序樣板制度, 砼澆筑跟班制度1.認(rèn)真履行三方分包合同中的總承包配合、管理職責(zé), 多工對(duì) 分 包數(shù)分包單位評(píng)價(jià)較好, 對(duì)甲、乙雙方分包的工程進(jìn)行施工和 供 貨總協(xié)調(diào),參加甲方分包工程和三方施工合同的分項(xiàng)工程驗(yàn)作商 的 管收和竣工驗(yàn)收,并對(duì)整體工程的施工質(zhì)量和工期負(fù)責(zé);質(zhì)理 與 配2.協(xié)助甲方、 監(jiān)理進(jìn)行甲供、 限價(jià)材料的管理, 積極配合量合 (5-20甲供、三方合同內(nèi)的材料設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn);30%分 )3.未出現(xiàn)對(duì)分包單位的故意刁難, 處處為工程項(xiàng)目進(jìn)展

3、的外大局考慮;部1.對(duì)甲方、監(jiān)理的指令積極響應(yīng),并按要求完成;管2.準(zhǔn)時(shí)參加由甲方、 監(jiān)理組織的周例會(huì)等各類會(huì)議, 會(huì)上理積極討論,會(huì)后對(duì)達(dá)成共識(shí)的決議積極執(zhí)行;與與甲方、3.完成變更內(nèi)容后在 15 日內(nèi)及時(shí)上報(bào)簽證, 且資料齊全;協(xié)監(jiān) 理 的4.對(duì)圖紙與資料不完善的地方能及時(shí)指出,經(jīng)常能提出有調(diào)配合建設(shè)性的意見以有利于工程的順利進(jìn)行;(50( 5-205.配合銷售需要, 積極配合樣板房、 銷售通道、 室外環(huán)境分 )分)等銷售展示區(qū)域的施工;6. 極協(xié)同或配合甲方進(jìn)行和項(xiàng)目有關(guān)的政府部門及周邊居民的公關(guān)工作;7. 認(rèn)真履行合約中各項(xiàng)條款。廉 潔 合與甲方、監(jiān)理、 分包單位合作關(guān)系簡(jiǎn)單、透明,符

4、合工程作合同附件之廉潔協(xié)議規(guī)定內(nèi)容(10 分)評(píng)分辦法:以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),每存在一個(gè)問題的扣2 分 ,情況嚴(yán)重的加倍扣分,該分項(xiàng)扣完為止。工作質(zhì)量得分匯總 =100實(shí)得分 / 應(yīng)得分分分項(xiàng)工程主要檢查內(nèi)容得項(xiàng)目檢查情況析類分現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)實(shí)70體質(zhì)量40%樁基工程測(cè)量定位, 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收, 預(yù)制樁堆放, 焊接,( 10)樁頂標(biāo)高,樁身偏位。 (4 10)基 礎(chǔ) 施土方及支護(hù)樁頭保護(hù), 土方開挖和回填 ,地基處理。 (4工( 30) ( 10) 10)基礎(chǔ)工程樁頭處理, 地梁、承臺(tái)施工, 基坑排水 ( 4( 10)10 分)鋼筋、范本模板配備套數(shù),模板支設(shè),模板拆除,鋼(

5、 10)筋焊接與綁扎,預(yù)留插筋。 ( 410)主 體 施混凝土工程混凝土運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù),砼觀感、缺陷( 10)( 410 分)工( 40)砌塊品質(zhì),砌筑砂漿,灰縫飽滿度,墻體砌筑工程平整度及垂直度, 穿墻螺桿設(shè)置 ( 8 20( 20)分)門窗安裝洞口尺寸,窗框固定,發(fā)泡劑施工,抽硅膠槽及硅膠打注, 窗臺(tái)泛水節(jié)點(diǎn), 成品保( 20)護(hù),淋水試驗(yàn)。( 820 分)防 裂 防屋面、露臺(tái)基層處理,卷材鋪貼,保溫層,細(xì)石砼面層,水落口,分倉縫,盛水試驗(yàn)。 (8 20滲漏施工( 20)分)( 60)廚衛(wèi)、陽臺(tái)衛(wèi)生間管道封堵, 給水管打壓試驗(yàn), 成品( 10)保護(hù),蓄水試驗(yàn)(4 10 分)內(nèi)外粉刷孔洞封

6、堵,鋼絲網(wǎng)片鋪貼,界面劑,分層( 10)施工,觀感質(zhì)量( 410 分)采暖衛(wèi)生與給水管道及附件安裝, 排水管道及附件安水 電 安煤氣 (20)裝,煤氣管道安裝(8-20)線管敷設(shè),配管及管內(nèi)穿線,電纜敷設(shè),裝(40)電氣工程電氣照明器具及設(shè)備, 避雷接地安裝, 弱( 20)電安裝( 8-20)基層處理, 標(biāo)高控制, 面層厚度, 分倉縫、道路工程養(yǎng)護(hù),表面觀感、管井處理、成品保護(hù)。( 10)( 410 分)室 外 工綠 化 工 程土方質(zhì)量,苗木種植,養(yǎng)護(hù)措施,成品保程 (30)( 10)護(hù)( 4 10 分)泳池、景觀原材料質(zhì)量,觀感質(zhì)量,細(xì)部質(zhì)量處理。( 10)( 410 分)裝 修 工 精裝修

7、、示會(huì)所、公用部位、全裝修、示范單位、工序樣板間等材料、工藝、觀感質(zhì)量,上人程( 10) 范單位 10)屋面觀感,毛坯房觀感(4 10)成品保成品保護(hù)進(jìn)場(chǎng)及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù), 工序保護(hù)( 10) ( 10)護(hù) (4 10 分)重復(fù)犯重復(fù)犯錯(cuò)前期問題得到整改預(yù)防得力。 ( 4 10 分)錯(cuò)( 10) ( 10)評(píng)分辦法: 以分項(xiàng)內(nèi)容為單位, 主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),有質(zhì)量問題的扣2 分;情況嚴(yán)重的加倍扣分,有重大影響的該分項(xiàng)的得分為0?,F(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)得分 =100實(shí)得分 / 應(yīng)得分進(jìn)總計(jì)劃得到公司批準(zhǔn),安排合理(4度計(jì) 劃 管分)發(fā)現(xiàn)一處不合要控月計(jì)劃滿足公司階段節(jié)點(diǎn)要求,理( 15)

8、未進(jìn)分制入預(yù)警( 10 分)求扣 230%月進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)上報(bào)(6 分)填寫要求: 50計(jì) 劃 執(zhí)檢查實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度吻合程實(shí)際完成單位總行( 70) 度得分 =履約率 *50數(shù) /計(jì)劃完成單位總數(shù) =上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效,已落實(shí)進(jìn)度控制措施(10)進(jìn) 度 控進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi),未進(jìn)入預(yù)警每發(fā)現(xiàn)一處不合制( 15) ( 10)要求扣 2分預(yù)計(jì)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)在合理時(shí)間內(nèi)完成( 10)“每一處 ”的統(tǒng)計(jì)方法指土建以單體為單位,室外配套以專業(yè)為單位。進(jìn)度控制得分 =100實(shí)得分 / 應(yīng)得分實(shí)體質(zhì)量得分 =現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量得分70進(jìn)度控制得分 30分項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)情況分析得類分共 5項(xiàng),每項(xiàng)發(fā)場(chǎng)容場(chǎng)貌( 20)標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清現(xiàn)一處不符合要理、臨時(shí)設(shè)施求扣2 分,扣完為止安共 4項(xiàng),每項(xiàng)發(fā)防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)一處不符合要全安全防范( 30)防護(hù)求扣2 分,扣完文為止明每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不管進(jìn)場(chǎng)及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù), 工成品保護(hù)( 20)符合要求扣 2 分,理序保護(hù)扣完為止30%未按要求進(jìn)行檢至少 2 周進(jìn)行一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論