(企業(yè)管理套表)人力資源管理表格模板大全

1、【最新卓越譽(yù)理方案 您可自由編輯】（企業(yè)管理套表）人力資源管理表格模板大全20XX年XX月家年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越餐理方案,值得您下載擁有上海XX XX股份 XX公司人 力 資 源 管 理 表 格 模 板 大錄：表格1:年度招聘計(jì)劃表表格2:人員需求表表格3：年度計(jì)劃外招聘申請(qǐng)表表格4:應(yīng)聘人員情況表表格5:面試記錄表表格6:新進(jìn)員工審批表表格7 :辭謝信表格8:試用期考核表表格9:合同續(xù)簽征詢審批表表格10 :請(qǐng)假單表格11 :年度培訓(xùn)需求調(diào)查表表格12 :年度培訓(xùn)計(jì)劃表格13:培訓(xùn)項(xiàng)目變更審批表表格14 :委外培訓(xùn)審批表表格15 :培訓(xùn)簽到表表格16 :培訓(xùn)反

2、饋表表格17:員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表表格18:員工處分審批表表格19:員工離職會(huì)簽單20 年度 招聘計(jì)劃表部門，擬申請(qǐng)崗位,人數(shù)”到崗時(shí)間，/,/,/薪酬費(fèi)用等,用工性質(zhì)，口企業(yè)編制合同工口勞務(wù)工退休聘用工內(nèi)退/協(xié)保聘用工外勞力外來兼職/顧問，口企業(yè)編制合同工口勞務(wù)工退休聘用工內(nèi)退/協(xié)保聘用工外勞力外來兼職/顧問，口企業(yè)編制合同工口勞務(wù)工退休聘用工 內(nèi)退/協(xié)保聘用工外勞力外來兼職/顧問其它特殊要求，,用人部門負(fù)責(zé)人簽字,年月日人力資源部門意見，年月日總經(jīng)理意見，年月日注：請(qǐng)于 月日前將此表交于人力資源部門上海x x x x股份XX公司人員需求表申請(qǐng)部門，申請(qǐng)日期，申請(qǐng)職位名稱，申請(qǐng)人數(shù)，該職位原有人數(shù)

3、，編制人數(shù)，需要日期，類別，新職位（）替補(bǔ)（）臨時(shí)/兼職（）具體需求事由：其他能力要求（如果職位說明書中未建）：部門負(fù)責(zé)人簽名：日期：人力資源部門建議：總經(jīng)理簽署意見：備注：說明：1、此表由用人部門填寫，每表限填壹個(gè)職位，交于人力資源部門；2、于類別中，如果用人部門申請(qǐng)職位于編制內(nèi)則為填補(bǔ)空缺，否則為超編制或只能臨時(shí)雇用；3、任職資格由職位說明書確定，若有特殊要求或職位說明書未建，請(qǐng)于其他能力要求中填 寫；4、人力資源部門將作出是否受理的建議。如受理仍需列明是否內(nèi)部選拔，采用何種外聘方 式和費(fèi)用估算等建議；5、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，人力資源部門具體執(zhí)行招聘甄選程序。20 年度計(jì)劃外招聘申請(qǐng)表部門，計(jì)劃

4、外申請(qǐng)理由：部門負(fù)責(zé)人簽名：年月日工種/崗位，人數(shù)，招聘人員條件要求,，年齡范圍，性別，學(xué)歷/資歷，主要職責(zé)，其他人力資源部門初審意見:年月日總經(jīng)理審核意見： 年月日應(yīng)聘人員情況表應(yīng)聘部門：職位：填表日期：姓名,，性別,，出生年月,昭 八、片婚姻情況，,民族,，身份證號(hào)碼,畢業(yè)院校，文化程度,，專業(yè),，職稱,，計(jì)算機(jī)水平,外語(yǔ)語(yǔ)種，外語(yǔ)水平,身高,，體重,，身體情況，業(yè)余愛好，,特長(zhǎng)，聯(lián)系地址，,郵編，聯(lián)系電話，緊急時(shí)聯(lián)系電話：聯(lián)系人：電子郵箱,戶籍性質(zhì)，1、城鎮(zhèn)（滬、外?。?、農(nóng)村（滬、外省），戶第1地，應(yīng)聘原因，1、合同終止2、辭職3、停薪留職4、畢業(yè)分配5、失業(yè)6、人事檔案，有無(wú)中案存放

5、地,本人主要經(jīng)歷自高中起，起止年月，學(xué)校或工作單位，部門、職務(wù)，離職原因、離職薪 酬,證明人家庭成員，稱謂，姓名，工作單位，職務(wù)何時(shí)何地受過何種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)：何時(shí)何地取得何種證書或科技成果:請(qǐng)給出選擇該職位的原因：* ”是壹個(gè)多種人才的聚合體，很多時(shí)候組織中會(huì)有不同想法。所以接納不同，創(chuàng)新溝通，達(dá)成共識(shí)，協(xié)力推進(jìn)是非常重要的。請(qǐng)描述壹個(gè)運(yùn)用你的說 服能力和協(xié)調(diào)能力而取得成功的事例。目前薪酬（含各類津貼），期望薪酬（稅前），其他：注：此表須由本人如實(shí)填寫， 如填寫內(nèi)容任何時(shí)候被發(fā)現(xiàn)有虛假，則會(huì)立即解雇該職員。應(yīng)聘人簽名：日期：上海x x x x股份XX公司面談?dòng)涗洷硇彰喝掌冢盒蛱?hào)，名稱，好10分

6、，較好8分，壹般6分，較差4分1,言談舉止印象,2,語(yǔ)言表達(dá)及邏輯思維能力,3,專業(yè)技術(shù)及理論基礎(chǔ),4,管理知識(shí)及能力,6,從事關(guān)聯(lián)工作年限,6年之上,4-6年,2-4年,2年以下,7,年齡,30歲以下,30-35歲,35-40歲,40歲之上,8,學(xué)歷職稱，博士，碩士，本科，大專以下用人部門意見：人力資源部門意見：，分管領(lǐng)導(dǎo)意見：，總經(jīng)理意見：新進(jìn)員工審批表姓名,，性別,，出生年月，,學(xué)歷，任職部門，職務(wù),，入職時(shí)間，試用期，有口無(wú)年月日至年月日試用期工資，轉(zhuǎn)正工資，人力資源部門簽字,總經(jīng)理意見，辭謝信尊敬的 先生/小姐：您好！首先，非常感謝您關(guān)注上海XXXX股份XX公司此次的招聘活動(dòng)，應(yīng)聘我

7、們 這壹崗位，且寄來了您珍貴的簡(jiǎn)歷。您于面試中，向我們充分展示了您的才華，給我們留下了深刻的印象。但由 于參加此次招聘的人數(shù)較多，而招聘名額有限，我們很遺憾地通知您，您不是我 們此次招聘最合適的人選。我們已將您的簡(jiǎn)歷存入我們的人才庫(kù)中，以備今后需 要。希望您仍能壹如既往地關(guān)注*食品的發(fā)展，期盼著將來我們能有合作的機(jī)會(huì)。祝 身體健康，萬(wàn)事如意!上海XXX股份XX公司年月日上海x x x x股份XX公司試用期考核表姓名，用人部門，職位，入職時(shí)間，考核時(shí)間，員工自評(píng)（如書寫不下請(qǐng)另附紙張）企業(yè)考評(píng)考核類別，考核項(xiàng)目，評(píng)價(jià)工作能力和效率，完成工作質(zhì)量，優(yōu)良中差 評(píng)分：，工作態(tài)度，優(yōu)良中差評(píng)分：，完成工

8、作可靠性（保密性），優(yōu)良中差評(píng)分：團(tuán)隊(duì)及溝通，服務(wù)意識(shí)，優(yōu)良中差評(píng)分：，尊重他人勞動(dòng)成果，優(yōu)良中差評(píng)分：，親和力，優(yōu)良中差評(píng)分：個(gè)人潛質(zhì)，應(yīng)變能力，優(yōu)良中差評(píng)分：，邏輯思維能力，優(yōu)良中差評(píng)分：，創(chuàng)新能力，優(yōu)良中差評(píng)分：批準(zhǔn)成為正式員工試用期不合格予以解聘延長(zhǎng)試用期延長(zhǎng)試用期日期：由 至 部門主管簽字:人力資源部門意見：總經(jīng)理意見：注：1、本表原件由人力資源部門存入人力資源檔案內(nèi)。合同續(xù)簽征詢審批表 簽訂的本期勞動(dòng)合同將于 年 月日到期，請(qǐng)貴部門按下列表格要求，依次征詢員工、部門領(lǐng)導(dǎo)等意見。請(qǐng)貴部門于 年 月 日前將本通知交人力資源部門，我部將根據(jù)貴部門的意見及該員工意向，確定是否和該員工簽訂下

9、期勞動(dòng)合同。員工意向，請(qǐng)于以下“口”內(nèi)打上記號(hào)（只選壹項(xiàng)）,口我意向和企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限為壹年口二年其他。（若選此項(xiàng)，請(qǐng)于 5日內(nèi)將個(gè)人工作小結(jié)交于部門負(fù)責(zé)人，字?jǐn)?shù)800字左右。）口我決定不再和企業(yè)續(xù)訂下期勞動(dòng)合同，本期勞動(dòng)合同期滿即和企業(yè)終止勞動(dòng)關(guān)系。員工簽名：年月日員工所于部門意見，請(qǐng)于以下“口”內(nèi)打上記號(hào)（只選壹項(xiàng)）,口同意續(xù)訂下期勞動(dòng)合同。口不再續(xù)訂下期勞動(dòng)合同。負(fù)責(zé)人簽名：年月日人力資源部門審批意見，請(qǐng)于以下“口”內(nèi)打上記號(hào)（只選壹項(xiàng)）口同意續(xù)訂 年勞動(dòng)合同?？谕獠辉倮m(xù)訂下期勞動(dòng)合同，本期勞動(dòng)合同到期，企業(yè)即和該員工終止勞動(dòng)關(guān)系。負(fù)責(zé)人簽名：年月日總經(jīng)理意見，簽名：年月

10、日注：1、本表原件由人力資源部門存入員工人力資源檔案內(nèi)。請(qǐng)假單請(qǐng)假人，申請(qǐng)日期，請(qǐng)假日期，請(qǐng)假類別，事假，病假，公假，婚假，喪假，產(chǎn)假，年休假，調(diào)休（打，），,，請(qǐng)假事由所于部門意見，,簽準(zhǔn)日期，人力資源部門意見，核準(zhǔn)日期，總經(jīng)理意見，批準(zhǔn)日期,上海x x x x股份XX公司20年度培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：，填表人：，日期：序號(hào),培訓(xùn)項(xiàng)目名稱，擬實(shí)施月份，時(shí)數(shù)，受訓(xùn)對(duì)象，擬參加人數(shù)1,2,3,4,5,6,7,8,9,10注：請(qǐng)于20 年12月10日之前完成此表，且交于人力資源部門部門負(fù)責(zé)人：上海x x x x股份XX公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)，培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)人數(shù)，培訓(xùn)方式，培訓(xùn)日期，培訓(xùn)費(fèi)用

11、，培訓(xùn)地點(diǎn)，備注編制人：編制日期:培訓(xùn)項(xiàng)目變更審批表原計(jì)劃，培訓(xùn)項(xiàng)目,，培訓(xùn)對(duì)象，關(guān)聯(lián)部門，培訓(xùn)方式，培訓(xùn)日期,，培訓(xùn)費(fèi)用，變更理由，更改內(nèi)容，關(guān)聯(lián)部門主管簽字人力資源部門審批總經(jīng)理審核，備注，注：如是新增培訓(xùn)項(xiàng)目必須經(jīng)總經(jīng)理審核上海x x x x股份XX公司委外培訓(xùn)審批表申請(qǐng)部門，培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)理由，受培訓(xùn)人姓名，培訓(xùn)起止日期，委托培訓(xùn)單位，培訓(xùn)費(fèi)用，申請(qǐng)部門主管簽名，人力資源部門意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)， 備注,培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容，組織者,，培訓(xùn)時(shí)間，序號(hào)，姓名，備注，序號(hào)，姓名，備注1,16,2,17,3,18,4,19,5,20,6,21,7,22,8,23,9,24,10,25,11,26,

12、12,27,13,28,14,29, 15,30,上海x x x x股份XX公司培訓(xùn)反饋表培訓(xùn)課程名稱，,時(shí)間，培訓(xùn)學(xué)員反饋意見，請(qǐng)根據(jù)下列方面對(duì)本次培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估： A代表“非常滿意”、B代表“比較滿意”、C代表“能夠接受”、D代表“比較不滿意”、E代表“非常不滿意”，評(píng)價(jià)項(xiàng)目，評(píng)價(jià)結(jié)果，評(píng)價(jià)意見，培訓(xùn)時(shí)間，ABCDE,，培訓(xùn)地點(diǎn),ABCDE,，培訓(xùn)講師,ABCDE,，培訓(xùn)課件,ABCDE,，培訓(xùn)形式,ABCDE,，后勤服務(wù),ABCDE,，對(duì)本課程的印象及建議意見,1、本課程最有效、最有價(jià)值、最吸引人的地方是什么？,2、本課程的不足之處有哪些？您認(rèn)為該如何改進(jìn)？,3、您認(rèn)為您從本課程中學(xué)到了什么？,4、比較本次內(nèi)容，您認(rèn)為您有哪些不足？您將會(huì)如何改正?,5、您的其他想法上海x x x x股份XX公司員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表員工姓名，任職部門”任職崗位，先進(jìn)事例介紹：（詳細(xì)介紹，可附頁(yè)）部門：負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，（符合獎(jiǎng)懲管理制度哪壹條規(guī)定）獎(jiǎng)勵(lì)類別，通報(bào)表?yè)P(yáng)口記小功口記大功口嘉獎(jiǎng)人力資源部門審核意見，簽名：年月日總經(jīng)理審批， 簽名：年月日員工處分審批單員工姓名，任職部門”任職崗位，違紀(jì)行為：（詳細(xì)通報(bào)，可附頁(yè)）部門：經(jīng)理（簽名）：年月日懲戒依據(jù)，（符合獎(jiǎng)懲管理制度哪壹條規(guī)定）處分類別，口頭/書面警告口記過降職/降薪口除名/開除（解除勞動(dòng)合同）人力資源