中天日集團(tuán)(追日地產(chǎn))組織手冊(cè)2013

1、 中天日集團(tuán)（追日地產(chǎn)集團(tuán)有限公司） ZTR-ZR/ZD-RZ-201301追日地產(chǎn)集團(tuán)組織手冊(cè)一、戰(zhàn)略定位 1二、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整原則與工作目標(biāo) 1三、組織職能劃分 1 四、集團(tuán)與子公司組織關(guān)系 2五、業(yè)務(wù)單元 3六、追日集團(tuán)職能構(gòu)成 3 (一) 集團(tuán)本部職能 3（二）集團(tuán)本部組織結(jié)構(gòu) 4（三）集團(tuán)本部崗位圖 4七、集團(tuán)決策層編制 5八、集團(tuán)本部編制 5九、追日集團(tuán)本部部門(mén)職能描述 7十、追日集團(tuán)本部崗位說(shuō)明書(shū) 13追日地產(chǎn)集團(tuán)組織手冊(cè)（2013年1月份第1次修訂）一、戰(zhàn)略定位以住宅地產(chǎn)為核心的綜合房地產(chǎn)發(fā)展商。二、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整原則與工作目標(biāo)1、按照專業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)企業(yè)的組織運(yùn)營(yíng)模式，設(shè)計(jì)組織

2、結(jié)構(gòu)；2、通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，明晰集團(tuán)與子公司權(quán)責(zé)、職能劃分、管理邊界；3、組織結(jié)構(gòu)扁平化，最大限度降低協(xié)調(diào)成本，提高組織運(yùn)營(yíng)效率；4、圍繞崗位職責(zé)描述、任職資格、經(jīng)驗(yàn)及能力等核心要素，理順職位系統(tǒng)，明確職能定位與崗位職責(zé)；5、圍繞經(jīng)營(yíng)建立價(jià)值系統(tǒng)，圍繞均衡發(fā)展建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系。三、組織職能劃分（一）集團(tuán)基本職能1、戰(zhàn)略制訂與經(jīng)營(yíng)推動(dòng)；2、企業(yè)收購(gòu)、土地信息匯總、評(píng)估，項(xiàng)目投資決策；3、集團(tuán)融資、資金統(tǒng)籌管理、成本控制、稅務(wù)籌劃及管理、資本運(yùn)作；4、人力資源規(guī)劃與建設(shè)、關(guān)鍵崗位管理、培訓(xùn)體系實(shí)施；5、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與業(yè)績(jī)考核、審計(jì)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)控制；6、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)；7、供應(yīng)商集中管理與

3、戰(zhàn)略合作；8、營(yíng)銷資源管理與整合、品牌管理與推廣；9、信息化建設(shè)及管理。（二）區(qū)域公司基本職能1、戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)實(shí)施、土地資源獲?。?、新項(xiàng)目拓展；3、項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)（項(xiàng)目前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)支持、工程管理）；4、融資聯(lián)動(dòng)、會(huì)計(jì)核算、成本管理；5、成本控制、工程預(yù)決算、結(jié)算；6、與集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心、成本及采購(gòu)管理部聯(lián)動(dòng)工程招標(biāo)、材料采購(gòu)；7、營(yíng)銷策劃、銷售、客服；8、人力資源計(jì)劃與實(shí)施、資產(chǎn)管理、行政事務(wù)；四、集團(tuán)與子公司組織關(guān)系（一）資產(chǎn)關(guān)系：集團(tuán)受控股公司委托，對(duì)下屬公司行使出資人職責(zé)；逐步調(diào)整股權(quán)關(guān)系，形成以資產(chǎn)為紐帶、集團(tuán)控股區(qū)域公司的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理格局。（二）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：分級(jí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，“集團(tuán)區(qū)

4、域公司”兩級(jí)管理模式。（三）集權(quán)與分權(quán)關(guān)系：依據(jù)追日集團(tuán)與區(qū)域公司權(quán)責(zé)劃分管理規(guī)定執(zhí)行，定期評(píng)估修正。追日房地產(chǎn)有限公司(簡(jiǎn)稱追日集團(tuán))冀中區(qū)域冀東區(qū)域冀南區(qū)域河南區(qū)域設(shè)計(jì)公司建筑公司五、業(yè)務(wù)單元六、追日集團(tuán)職能構(gòu)成(一)集團(tuán)本部職能新業(yè)務(wù)發(fā)展管理新業(yè)務(wù)發(fā)展建筑、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理關(guān)聯(lián)企業(yè)并購(gòu)?fù)恋匦畔R總、評(píng)估人力資源及行政人力資源管理行政管理公共事務(wù)商學(xué)院投、融資、財(cái)務(wù)審計(jì)法務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)監(jiān)察法律事務(wù)計(jì)劃管理內(nèi)部控制信息建設(shè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)管理投資管理預(yù)算管理戰(zhàn)略融資資金管理成本管理稅收統(tǒng)籌會(huì)計(jì)核算Tudi pinggu 物業(yè)管理物業(yè)規(guī)劃物業(yè)管理支持物業(yè)整體品質(zhì)提升營(yíng)銷整合品牌管理銷售資源管理客

5、戶資源管理品牌建設(shè)媒體介入管理項(xiàng)目預(yù)算審定決算復(fù)審供應(yīng)商管理合作伙伴管理成本控制追日集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱追日集團(tuán))產(chǎn)品管理產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)質(zhì)量管理（二）集團(tuán)本部組織結(jié)構(gòu)追日集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱追日集團(tuán))（三）集團(tuán)本部崗位決策層 總裁助理（2）副總裁（4）總裁（1）營(yíng)銷管理部財(cái)務(wù)中心審計(jì)法務(wù)部物業(yè)管理部人力資源及行政中心戰(zhàn)略發(fā)展部成本及采購(gòu)管理部產(chǎn)品研發(fā)中心行政助理1業(yè)務(wù)體系業(yè)務(wù)支持體系職能體系業(yè)務(wù)支持體系物業(yè)管理部經(jīng)理1品質(zhì)經(jīng)理1工程與設(shè)備經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理2戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理1財(cái)務(wù)中心總監(jiān)1投資及預(yù)算經(jīng)理1資金經(jīng)理1成本及稅務(wù)經(jīng)理1會(huì)計(jì)1出納1薪酬及考核經(jīng)理1行政及公共事務(wù)經(jīng)理1招聘及員工關(guān)系

6、經(jīng)理1審計(jì)經(jīng)理1法務(wù)主任1流程與信息管理經(jīng)理1營(yíng)銷管理部經(jīng)理1客戶資源經(jīng)理1品牌經(jīng)理1銷售資源經(jīng)理1人力資源及行政中心總監(jiān)1土建預(yù)算工程師1安裝預(yù)算工程師1成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理1成本結(jié)構(gòu)分析師1供應(yīng)商及合作伙伴經(jīng)理1企管經(jīng)理1審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理1土地資源與城市研究經(jīng)理1執(zhí)行層決策支持層產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)1與設(shè)計(jì)公司一體化人資及行政事務(wù)助理1業(yè)務(wù)體系：戰(zhàn)略發(fā)展部；業(yè)務(wù)支持體系：產(chǎn)品研發(fā)中心、成本及采購(gòu)管理部、營(yíng)銷管理部、物業(yè)管理部；職能體系：財(cái)務(wù)中心、人力資源及行政中心、審計(jì)法務(wù)部。七、集團(tuán)決策層編制序號(hào)部 門(mén)職 位職等編制工作地點(diǎn)備注1決策層總裁管81石家莊2副總裁管72石家莊本部3副總裁管72各區(qū)

7、域公司4總裁助理管62本部/區(qū)域公司八、集團(tuán)本部編制序號(hào)部 門(mén)職 位職等編制備 注1決策層總裁管81石家莊2副總裁管72石家莊3戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理管41石家莊4項(xiàng)目經(jīng)理管32石家莊5土地資源與城市研究經(jīng)理管31石家莊6產(chǎn)品研發(fā)中心與設(shè)計(jì)公司一體化7成本及采購(gòu)管理部經(jīng) 理管41石家莊8成本結(jié)構(gòu)分析師技51石家莊9土建預(yù)算工程師技41石家莊10安裝預(yù)算工程師技41石家莊11供應(yīng)商及合作伙伴經(jīng)理管31石家莊12營(yíng)銷管理部經(jīng)理管41石家莊13銷售資源經(jīng)理管31石家莊14客戶資源經(jīng)理管31石家莊15品牌經(jīng)理管31石家莊16物業(yè)管理部經(jīng)理管41石家莊17品質(zhì)經(jīng)理管31石家莊18工程與設(shè)備經(jīng)理管31石家莊19財(cái)

8、務(wù)中心總監(jiān)管51石家莊20投資及預(yù)算經(jīng)理管41石家莊21資金經(jīng)理管41石家莊22成本及稅務(wù)經(jīng)理管31石家莊23會(huì)計(jì)技31石家莊24出納技21石家莊25人力資源及行政中心總監(jiān)管51石家莊26薪酬及考核經(jīng)理管41石家莊27招聘及員工關(guān)系經(jīng)理管31石家莊28行政及公共事務(wù)經(jīng)理管31石家莊29人資及行政事務(wù)助理管21石家莊30行政助理管11石家莊31審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理管41石家莊32法務(wù)主任管31石家莊33審計(jì)經(jīng)理管31石家莊34企管經(jīng)理管31石家莊35流程與信息管理經(jīng)理管31石家莊統(tǒng)計(jì)：總崗位數(shù)35個(gè)，總?cè)藬?shù)35人(包括集團(tuán)決策層3人)。編制人崗對(duì)位應(yīng)與業(yè)務(wù)規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。九、追日集團(tuán)本部部門(mén)職能描述（一

9、）戰(zhàn)略發(fā)展部職能概述：集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制與修訂 建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等關(guān)聯(lián)企業(yè)的收購(gòu) 產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)管理 無(wú)區(qū)域公司城市的土地信息獲取及政府有關(guān)部門(mén)的溝通維護(hù)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)價(jià)值鏈拓展的研究和規(guī)劃；3、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織對(duì)建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等地產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè)收購(gòu)的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)新增產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及管理，評(píng)估收購(gòu)后公司的價(jià)值；5、負(fù)責(zé)編制無(wú)區(qū)域公司城市的符合集團(tuán)土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略的項(xiàng)目可研報(bào)告；6負(fù)責(zé)集團(tuán)關(guān)聯(lián)地產(chǎn)項(xiàng)目的研究，為區(qū)域公司提供戰(zhàn)略價(jià)值；7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可研報(bào)告的會(huì)審，并出具會(huì)審意見(jiàn)。（二）產(chǎn)品研發(fā)中心（與設(shè)計(jì)公司一體化）（三）成本及采購(gòu)管理部職能

10、概述 統(tǒng)籌項(xiàng)目產(chǎn)品全成本及產(chǎn)品品類材料應(yīng)用管理 區(qū)域公司預(yù)決算管理 產(chǎn)品材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng) 供應(yīng)商及合作伙伴管理主要職責(zé)： 1、對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目和單體工程預(yù)決算管理和審核；2、負(fù)責(zé)追日集團(tuán)招投標(biāo)管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理，戰(zhàn)略合作伙伴管理；3、參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的成本控制，對(duì)超成本的材料、設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出改進(jìn)建議；4、施工圖紙審核和審批，對(duì)影響成本較大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提出修改性建議；5、統(tǒng)籌項(xiàng)目產(chǎn)品成本及產(chǎn)品品類材料標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用管理；6、建立和完善集團(tuán)招投標(biāo)管理制度，固化招投標(biāo)流程，建立公開(kāi)、公正、透明的采購(gòu)程序，為區(qū)域公司提供服務(wù)；7、對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目材料、設(shè)備的應(yīng)用及質(zhì)

11、量情況進(jìn)行抽查；8、戰(zhàn)略伙伴搭建及確認(rèn)，形成合作伙伴關(guān)系，建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)，最大限度降低采購(gòu)成本和交易成本，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；9、統(tǒng)計(jì)、劃分、更新集團(tuán)所需供應(yīng)商產(chǎn)品和服務(wù)的類別，并以此為依據(jù)劃分供應(yīng)商類別；10、建立供應(yīng)商的綜合實(shí)力、服務(wù)水平、反應(yīng)能力、信譽(yù)程度等指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系； 11、建立集團(tuán)供應(yīng)平臺(tái)，統(tǒng)一管控區(qū)域公司項(xiàng)目所需供應(yīng)商產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)業(yè)務(wù)；12、本部門(mén)檔案管理，督導(dǎo)檢查區(qū)域公司的項(xiàng)目資料的收整及歸檔；13、收集區(qū)域公司月度工程招標(biāo)及采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)相同材料各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，找出各區(qū)域公司成本控制差距。第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、降低成本，從而體現(xiàn)低成本優(yōu)勢(shì)；14、定期公布集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)清

12、單。15、對(duì)區(qū)域公司工程的工期和質(zhì)量進(jìn)行督察和考核；16、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查和考核。（四）營(yíng)銷管理部職能概述： 審核項(xiàng)目營(yíng)銷方案、營(yíng)銷政策執(zhí)行、監(jiān)管及效果評(píng)估 追日品牌建設(shè)與維護(hù) 客戶資源及客戶關(guān)系管理主要職責(zé)： 1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施集團(tuán)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位和項(xiàng)目策劃工作；2、統(tǒng)籌管理集團(tuán)銷售資源、房源控制；3、審核區(qū)域公司項(xiàng)目的價(jià)格體系和營(yíng)銷推廣方案；4、審核和修正區(qū)域公司的項(xiàng)目營(yíng)銷方案及月度、季度、年度營(yíng)銷政策并下達(dá)正式批復(fù)；5、集團(tuán)品牌的推廣及維護(hù)，品牌工具（網(wǎng)站、內(nèi)刊等）的管理、維護(hù)與更新；6、對(duì)區(qū)域公司形象管理和具體項(xiàng)目中涉及VI部分進(jìn)行整合；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)

13、營(yíng)銷系統(tǒng)客戶組織“安心會(huì)”的管理；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶資源的整合及管理。（五）物業(yè)管理部職能概述：物業(yè)體系戰(zhàn)略規(guī)劃制定 物業(yè)體系作業(yè)指引 管理規(guī)范 資質(zhì)升級(jí) 公共關(guān)系維護(hù)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制追日集團(tuán)物業(yè)體系戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并提供決策支持；2、依據(jù)集團(tuán)物業(yè)體系戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定目標(biāo)分解實(shí)施計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)物業(yè)體系作業(yè)指引文件，并協(xié)調(diào)物業(yè)體系作業(yè)指引文件與集團(tuán)管理制度的接軌；4、指導(dǎo)各物業(yè)分公司建立物業(yè)管理服務(wù)作業(yè)制度文件體系，指導(dǎo)并督察制度的執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)物業(yè)體系行為管理規(guī)范，指導(dǎo)并督察各物業(yè)分公司行為規(guī)范的貫徹執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)物業(yè)體系品質(zhì)管理作業(yè)指引，負(fù)責(zé)物業(yè)體系

14、 CI系統(tǒng)在集團(tuán)物業(yè)體系的運(yùn)用與維護(hù)；7、統(tǒng)籌整合集團(tuán)物業(yè)體系的管理服務(wù)資源，為集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和各物業(yè)公司提供物業(yè)專業(yè)支持；8、負(fù)責(zé)企業(yè)升級(jí)、認(rèn)證，指導(dǎo)各物業(yè)公司在管項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)等組織實(shí)施工作; 9、負(fù)責(zé)公共關(guān)系的維護(hù)，與相關(guān)行政主管部門(mén)、企業(yè)及社會(huì)組織聯(lián)系溝通，挖掘建立合作的社會(huì)關(guān)系，支持集團(tuán)的發(fā)展。（六）財(cái)務(wù)中心職能概述：現(xiàn)金流管理 預(yù)決算管理 成本控制 稅務(wù)籌劃與融資統(tǒng)籌 資產(chǎn)賬務(wù)管理主要職責(zé)：1、完善集團(tuán)資金管控模式，統(tǒng)籌管理集團(tuán)和區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)資金，提高資金使用的流動(dòng)性、安全性和收益性；2、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司的融資工作，合理利用財(cái)務(wù)標(biāo)桿；3、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司的預(yù)決算管理，合理控制整體運(yùn)營(yíng)

15、成本；4、統(tǒng)籌集團(tuán)的新投資項(xiàng)目的評(píng)估分析，提供投資價(jià)值分析及決策建議；5、統(tǒng)籌集團(tuán)及區(qū)域公司的財(cái)務(wù)制度，并督導(dǎo)區(qū)域公司執(zhí)行；6、統(tǒng)籌集團(tuán)和城市會(huì)計(jì)核算政策的統(tǒng)一，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄和反映公司的財(cái)務(wù)信息，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息的歸集、分類、整理、傳遞和存檔；7、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司的成本歸集，實(shí)時(shí)監(jiān)控各樓盤(pán)的成本構(gòu)成和費(fèi)用歸集，出具成本分析報(bào)告。合理控制項(xiàng)目利潤(rùn)率；8、督導(dǎo)區(qū)域公司財(cái)務(wù)中心的評(píng)估、監(jiān)管，推進(jìn)集團(tuán)稽核體系的建立，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量；9、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司稅收籌劃，收集最新的稅收政策，為區(qū)域公司合理避稅提供政策方面的支持；10、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司的資產(chǎn)賬務(wù)管理。 （七）人力資源及行政中心職

16、能概述： 人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃與建設(shè) 員工聘用、薪酬、異動(dòng)、考核等人力資源管理事務(wù) 關(guān)鍵崗位管理 培訓(xùn)體系組織與實(shí)施 公文檔案、資產(chǎn)等行政管理事務(wù) 主要職責(zé)： 1、擬定集團(tuán)組織架構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)和人員編制計(jì)劃，并審核區(qū)域公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)和人員編制計(jì)劃；2、制定公司的績(jī)效考核辦法，并組織實(shí)施；審核和督導(dǎo)區(qū)域公司考核辦法及實(shí)施；3、制定和實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策和人力資源管理制度，并審核和督導(dǎo)區(qū)域公司的人力資源政策和人力資源管理制度的執(zhí)行；4、建立集團(tuán)與員工良好的溝通渠道，并負(fù)責(zé)組織集團(tuán)本部員工集體活動(dòng)；5、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施；6、組織集團(tuán)高級(jí)管理人員的招聘、集中競(jìng)聘、述職、懇談和

17、聆訊；7、負(fù)責(zé)公司證照的管理，重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織籌備工作；8、統(tǒng)籌集團(tuán)的資產(chǎn)管理和負(fù)責(zé)集團(tuán)本部的資產(chǎn)管理；9、統(tǒng)籌集團(tuán)和區(qū)域公司檔案的管理； 10、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府公共事務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，建立集團(tuán)良好的外部公共關(guān)系；11負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)和危機(jī)處理。（九）審計(jì)法務(wù)部職能概述：計(jì)劃管理與運(yùn)營(yíng)督導(dǎo) 制度與流程建設(shè) 內(nèi)控建設(shè)與審計(jì)監(jiān)察 合同及法律事務(wù)管理 信息化建設(shè)與推進(jìn) 建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理主要職責(zé)：1負(fù)責(zé)完善、修訂、檢省制度和工作流程，并督導(dǎo)落實(shí)；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定；3、督導(dǎo)集團(tuán)及區(qū)域公司月度重點(diǎn)工作；4、定期進(jìn)行月度經(jīng)營(yíng)分析，評(píng)價(jià)區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；5、負(fù)

18、責(zé)集團(tuán)信息化規(guī)劃、實(shí)施、優(yōu)化；6、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，公司績(jī)效審計(jì)和高級(jí)管理人員任期、離任審計(jì)；7、負(fù)責(zé)大額合同審查及執(zhí)行情況跟進(jìn)；8、負(fù)責(zé)大宗采購(gòu)監(jiān)管；9、組織對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件的監(jiān)查和處理；10、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外法務(wù)事件的處理。八、追日集團(tuán)本部崗位說(shuō)明書(shū)(一)決策層總裁崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：總裁職位編號(hào)：LL01-001薪資等級(jí)：管7所屬部門(mén)：直接上級(jí)：控股公司董事局和總裁職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：副總裁4人；總裁助理2人；營(yíng)銷管理部經(jīng)理1人；審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理1人崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)控股公司董事局批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2、組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)控股公司

19、批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3、主持集團(tuán)全面經(jīng)營(yíng)管理工作，全面推動(dòng)集團(tuán)整體的運(yùn)營(yíng)，并為集團(tuán)整體增值負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議和各項(xiàng)專題會(huì)議，研究和組織決定集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策，檢查、督促各區(qū)域公司工作的進(jìn)展； 5、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)的控制； 6、重大外部關(guān)系的協(xié)調(diào)； 7、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)重大突發(fā)事件；8、控股公司董事局授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。任 職 條 件1、在崗年齡區(qū)間：3555歲；2、教育經(jīng)歷：全日制本科以上學(xué)歷，碩士以上學(xué)歷優(yōu)先；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)房地產(chǎn)、金融學(xué)、管理學(xué)等方面的培訓(xùn)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型房地產(chǎn)發(fā)展的操作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)；5年以上房地產(chǎn)公司副總以上高層管理經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（

20、1）接受并認(rèn)同企業(yè)文化；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理工作制度和工作流程；（3）具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力及邏輯推理和書(shū)面表達(dá)能力，具有良好的前瞻性和高端決策能力。副總裁崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：副總裁職位編號(hào)：LL01-002薪資等級(jí)：管6所屬部門(mén)：直接上級(jí)：總裁職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：物業(yè)管理部經(jīng)理1人；人力資源及行政中心總監(jiān)1人；財(cái)務(wù)中心總監(jiān)1人。崗 位 職 責(zé)1、主持集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)總裁負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃與建設(shè)，制定組織架構(gòu)與崗位編制，按照權(quán)限劃分實(shí)行人事管理；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效考核方案的擬定與實(shí)施，組織對(duì)各區(qū)域公司進(jìn)行考核；4、負(fù)責(zé)追日商學(xué)院工作，

21、集團(tuán)培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)計(jì)劃的組織與實(shí)施；5、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)核算體系及財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制；6、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)及各區(qū)域公司全面預(yù)算的編制、控制及考評(píng)，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)成本的控制；7、負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)人員管理辦法，對(duì)委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按照規(guī)定進(jìn)行考核及其他人事事務(wù)管理；8、制定物業(yè)體系戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，物業(yè)企業(yè)的升級(jí)、認(rèn)證；9、集團(tuán)公共關(guān)系的建立與維護(hù)；10、集團(tuán)產(chǎn)品成本和項(xiàng)目成本的優(yōu)化和控制；11、總裁交辦的其他工作。任 職 條 件1、在崗年齡區(qū)間：3555歲；2、教育經(jīng)歷：全日制本科以上學(xué)歷，碩士以上學(xué)歷優(yōu)先；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)房地產(chǎn)、金融學(xué)、管理學(xué)、財(cái)會(huì)等方面的

22、培訓(xùn)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（1）接受并認(rèn)同企業(yè)文化；（2）具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力；（3）形象、氣質(zhì)好，綜合素質(zhì)較高。副總裁崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：副總裁職位編號(hào)：LL01-003薪資等級(jí)：管7所屬部門(mén)：直接上級(jí)：總裁職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理1人，其它分管人員待定崗 位 職 責(zé)1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，產(chǎn)品形象系列打造；2、根據(jù)集團(tuán)決策層分工的規(guī)定，分管的其他工作；3、總裁交辦的其他工作。任 職 條 件1、在崗年齡區(qū)間：3555歲；2、教育

23、經(jīng)歷：全日制大學(xué)建筑規(guī)劃類本科以上學(xué)歷，一級(jí)注冊(cè)建筑師優(yōu)先；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)房地產(chǎn)、金融學(xué)、管理學(xué)等方面的培訓(xùn)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事建筑設(shè)計(jì)8年以上，或者有知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中高層5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（1）接受并認(rèn)同企業(yè)文化；（2）熟悉各類產(chǎn)品建筑設(shè)計(jì)法規(guī)及規(guī)范，管理程序及業(yè)務(wù)流程；（3）具有一定的社會(huì)資源。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部:戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-020薪資等級(jí)：管4所屬部門(mén)：戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)：總裁 職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理2人，土地資源與城市研究經(jīng)理1人崗 位 職 責(zé)1、主持戰(zhàn)略發(fā)展部全面工作，向總裁請(qǐng)示和匯報(bào)

24、工作；2、組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；3、建立集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展制度和工作流程；4、參與并主持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的研討與編制；5、主持集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈拓展的籌劃與實(shí)施；6、主持與建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè)的收購(gòu)談判；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施的督察;8、定期組織進(jìn)行項(xiàng)目及獲取土地價(jià)值分析，編寫(xiě)土地市場(chǎng)分析報(bào)告，為集團(tuán)決策提供有價(jià)值的信息；9、負(fù)責(zé)安排督導(dǎo)區(qū)域公司土地獲取工作進(jìn)度；10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可研報(bào)告的會(huì)審，并出具會(huì)審意見(jiàn)；完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3550歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：建筑施工、規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱；4、工作經(jīng)驗(yàn)

25、：5年以上地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn)，8年以上大型建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（1）精通地產(chǎn)及項(xiàng)目、企業(yè)管理；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理的工作制度和工作流程；（3）具有良好的團(tuán)隊(duì)管理、組織執(zhí)行和書(shū)面表達(dá)能力；（4）熟練使用辦公設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理職位編號(hào)： LL01-021，LL01-022薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)：戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職位定員：2直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：無(wú)崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研；2、協(xié)助完成集團(tuán)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的編制與修訂；3、負(fù)責(zé)執(zhí)行本部年度、季度、月度計(jì)劃；4、協(xié)助編制各階段集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)工作；5、參與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈拓展的籌劃與實(shí)施

26、；6、負(fù)責(zé)對(duì)建筑、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè)并購(gòu)談判；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施的督察；8、從本崗位角度對(duì)集團(tuán)其它部門(mén)工作提供支持和協(xié)作；9、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：建筑施工、規(guī)劃設(shè)計(jì)等；具有中級(jí)以上技術(shù)職稱；4、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上地產(chǎn)、建筑公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（1）了解房地產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（3）具有良好的書(shū)面表達(dá)及邏輯推理能力；（4）熟練使用辦公設(shè)備。土地資源與城市研究經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理職位編號(hào)： LL01-023薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：

27、戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)：戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：無(wú)崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)無(wú)區(qū)域公司城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研及分析，土地項(xiàng)目信息收集整理；2、負(fù)責(zé)編制無(wú)區(qū)域公司城市的符合集團(tuán)土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略的項(xiàng)目可研報(bào)告；3、負(fù)責(zé)無(wú)區(qū)域公司城市政府有關(guān)部門(mén)的溝通維護(hù)；4、負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)區(qū)域公司城市房地產(chǎn)市場(chǎng)所搜集的信息進(jìn)行整理、篩選、分析、匯總。任 職 條 件1、在崗年齡區(qū)間：3045歲；2、教育經(jīng)歷：本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)房地產(chǎn)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)等方面的培訓(xùn)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)前期拓展或企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（1）精通房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)做流程，具有良好的溝通能力

28、，有一定政府人脈資源；(2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；(3) 具有良好的溝通能力，書(shū)面表達(dá)及邏輯推理能力；（4）能長(zhǎng)期出差。（三）產(chǎn)品研發(fā)中心（與設(shè)計(jì)公司一體化，詳見(jiàn)設(shè)計(jì)公司崗位說(shuō)明書(shū)）（四）成本及采購(gòu)管理部成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-040薪資等級(jí)：管4所屬部門(mén)：成本及采購(gòu)管理部直接上級(jí)：副總裁職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：成本結(jié)構(gòu)分析師、土建預(yù)算工程師、安裝預(yù)算工程師、供應(yīng)商及合作伙伴經(jīng)理4人崗 位 職 責(zé)1、組織本部門(mén)對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目和單體工程預(yù)決算管理和審核，提供成本依據(jù)；2、組織對(duì)招投標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)商、戰(zhàn)略合作伙伴的

29、管理制度的修訂及各區(qū)域公司執(zhí)行情況的檢查；3、組織本部門(mén)人員參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的成本控制，對(duì)超成本的材料、設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出改進(jìn)建議；4、牽引本部門(mén)對(duì)施工圖紙的審核和審批，對(duì)影響成本較大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提出修改性建議；5、審批由區(qū)域公司提交到集團(tuán)本部的各類工程款支付情況，是否符合合同條件。6、會(huì)同產(chǎn)品研發(fā)中心，推動(dòng)不同產(chǎn)品品類和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用;7、檢查監(jiān)督區(qū)域公司產(chǎn)品材料的應(yīng)用；8、督導(dǎo)建立供應(yīng)商的綜合實(shí)力、服務(wù)水平、反應(yīng)能力、信譽(yù)程度等指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系；9、本中心檔案管理，督導(dǎo)檢查區(qū)域公司的項(xiàng)目預(yù)決算資料的收整及歸檔；10、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1在崗年齡區(qū)間：30

30、45歲；2教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3培訓(xùn)經(jīng)歷：具有中級(jí)以上技術(shù)職稱，注冊(cè)造價(jià)師；4工作經(jīng)驗(yàn)：地產(chǎn)公司5年、大型建筑企業(yè)8年以上；5其它要求：精通地產(chǎn)及項(xiàng)目成本預(yù)決算管理，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和地產(chǎn)企業(yè)管理的工作制度和工作流程，熟悉各地造價(jià)計(jì)算規(guī)則和各類預(yù)決算軟件的應(yīng)用，具有良好的組織能力及判斷能力。成本結(jié)構(gòu)分析師崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：成本結(jié)構(gòu)分析師職位編號(hào)：LL01-041薪資等級(jí)：技5所屬部門(mén)：成本及采購(gòu)管理部直接上級(jí)：成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱： 無(wú)崗 位 職 責(zé)1、對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目和單體工程預(yù)決算管理和審核，提供成本依據(jù)；2、參與

31、產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的成本控制，對(duì)超成本的材料、設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出改進(jìn)建議；3、進(jìn)行投資價(jià)值分析（1）對(duì)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況定期進(jìn)行投資價(jià)值分析報(bào)告；（2）監(jiān)控和分析投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進(jìn)的建議；4、組織對(duì)各區(qū)域公司內(nèi)部成本控制、等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行檢查、評(píng)估，并督促落實(shí)整改；5、統(tǒng)籌集團(tuán)與區(qū)域公司的整體運(yùn)營(yíng)成本；6、統(tǒng)籌集團(tuán)與區(qū)域公司的新投資項(xiàng)目評(píng)估分析，提供投資價(jià)值分析及決策建議；7、主持編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，實(shí)施成本過(guò)程控制，參與合同談判、評(píng)審；8、負(fù)責(zé)與定額站等政府部門(mén)聯(lián)系、溝通、了解最新造價(jià)政策信息；9、協(xié)助產(chǎn)品中心對(duì)設(shè)計(jì)變更、

32、施工方案進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，選擇經(jīng)濟(jì)合理方案；10、以成本控制為主導(dǎo)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本，對(duì)成本超支提前預(yù)警；11、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1在崗年齡區(qū)間：3040歲；2教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3培訓(xùn)經(jīng)歷：工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè)，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱、注冊(cè)造價(jià)師；4工作經(jīng)驗(yàn)：有5年以上大型房地產(chǎn)成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備投資項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)；5其它要求：熟練掌握成本控制管理工作業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)；熟悉企業(yè)資本運(yùn)作的基本業(yè)務(wù)，熟練使用辦公軟件和現(xiàn)行預(yù)算軟件，良好的表達(dá)能力、溝通交往能力、分析及判斷能力。土建預(yù)算工程師崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱

33、：土建預(yù)算工程師職位編號(hào)：LL01-042薪資等級(jí)：技4所屬部門(mén)：成本及采購(gòu)管理部直接上級(jí)：成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬： 無(wú)崗 位 職 責(zé)1、對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目土建部分成本管理、項(xiàng)目和單體土建部分工程預(yù)決算管理和審核；2、參與研發(fā)過(guò)程，成本優(yōu)化過(guò)程，對(duì)土建部分超成本的材料設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出改進(jìn)建議；3、進(jìn)行投資估算分析（1）對(duì)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行審核、數(shù)據(jù)收集，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況定期進(jìn)行土建部分投資價(jià)值分析調(diào)研；（2）監(jiān)控和分析投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出審核管理改進(jìn)建議；（3）參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析，配合制定投資測(cè)算方案；4、組織對(duì)各區(qū)域公司內(nèi)部控制、等各項(xiàng)成本管理

34、進(jìn)行檢查、審核，并督促落實(shí)整改；5、審核集團(tuán)與區(qū)域公司的整體土建預(yù)算成本；6、會(huì)審集團(tuán)與區(qū)域公司的新投資項(xiàng)目評(píng)估分析，提供投資價(jià)值分析及決策建議；7、審核各公司提交到集團(tuán)本部的各類工程結(jié)算并提出建議；8、會(huì)審由區(qū)域公司提交到集團(tuán)本部的各類工程款支付情況，是否符合合同條件；9、會(huì)審各公司提交到集團(tuán)本部的各類工程施工合同及招標(biāo)方案；10、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；3、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備投資項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)；4、上崗資格：具有中級(jí)以上專業(yè)工程師資格證書(shū)；5、其他要求：熟練掌

35、握成本控制及審核管理工作業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)；熟練使用各種辦公軟件及各類預(yù)算軟件，良好的表達(dá)能力、溝通交往能力、分析及判斷能力。安裝預(yù)算工程師崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：安裝預(yù)算工程師職位編號(hào)：LL01-043薪資等級(jí)：技4所屬部門(mén)：成本及采購(gòu)管理部直接上級(jí)：成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬： 無(wú)崗 位 職 責(zé)1、對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目安裝部分成本管理、項(xiàng)目配套和單體安裝部分工程預(yù)決算管理和審核；2、參與研發(fā)過(guò)程，成本優(yōu)化過(guò)程，對(duì)安裝部分超成本的材料的設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出改進(jìn)建議；3、進(jìn)行安裝投資估算分析（1）對(duì)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行審核、數(shù)據(jù)收集，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況定期進(jìn)行安裝部分投資

36、價(jià)值分析調(diào)研；（2）監(jiān)控和分析投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出審核管理改進(jìn)建議；（3）參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析，配合制定投資測(cè)算方案；4、組織對(duì)各區(qū)域公司內(nèi)部控制、等各項(xiàng)成本管理進(jìn)行檢查、審核，并督促落實(shí)整改；5、審核集團(tuán)與區(qū)域公司的整體安裝成本；6、會(huì)審集團(tuán)與區(qū)域公司的新投資項(xiàng)目評(píng)估分析，提供投資價(jià)值分析及決策建議；7、負(fù)責(zé)審核各公司提交到集團(tuán)本部的各類工程結(jié)算并提出建議；8、會(huì)審由區(qū)域公司提交到集團(tuán)本部的各類工程款支付情況，是否符合合同條件；9. 會(huì)審各公司提交到集團(tuán)本部的各類工程施工合同及招標(biāo)方案。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)相關(guān)專業(yè)

37、本科以上學(xué)歷；3、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備投資項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)；4、上崗資格：具有中級(jí)以上專業(yè)工程師資格證書(shū)；5、其他要求：熟練掌握成本控制及審核管理工作業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練使用辦公軟件及各類預(yù)算軟件，良好的表達(dá)能力、溝通交往能力、分析及判斷能力。供應(yīng)商及合作伙伴經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：供應(yīng)商及合作伙伴經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-044薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：成本及采購(gòu)管理部直接上級(jí)：成本及采購(gòu)管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬： 無(wú)崗 位 職 責(zé)1、對(duì)集團(tuán)及區(qū)域公司的招投標(biāo)、詢價(jià)、采購(gòu)、供應(yīng)商、戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行管理及檢查；2、負(fù)責(zé)擬定

38、、完善采購(gòu)及招投標(biāo)管理制度和工作流程，建立更加公開(kāi)、公正、公平、透明的采購(gòu)招投標(biāo)程序；3、負(fù)責(zé)擬定和完善供應(yīng)商及合作伙伴管理制度，收集工程材料設(shè)備及承包服務(wù)的市場(chǎng)資訊及供應(yīng)商信息，建立、更新相應(yīng)資料庫(kù)；4、參與研發(fā)過(guò)程，成本優(yōu)化過(guò)程，對(duì)超成本的材料的設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出改進(jìn)建議；5、統(tǒng)籌項(xiàng)目產(chǎn)品成本及產(chǎn)品品類材料應(yīng)用管理；6、建立起與主要產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商長(zhǎng)期、穩(wěn)定、共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)；7、定期頒布需集團(tuán)招標(biāo)的戰(zhàn)略采購(gòu)清單，施行規(guī)模化采購(gòu)，最大限度降低成本；8、組織會(huì)審區(qū)域公司上報(bào)招標(biāo)文件，督導(dǎo)、參與區(qū)域公司大額招投標(biāo)項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作；9、建立集團(tuán)ERP供應(yīng)商戰(zhàn)略采

39、購(gòu)管理平臺(tái)，收集區(qū)域公司月度工程招標(biāo)及采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)相同材料各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，找出各區(qū)域公司成本控制差距，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、降低成本，從而體現(xiàn)低成本優(yōu)勢(shì)；10、負(fù)責(zé)擬定和完善合作伙伴及供應(yīng)商考核及信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立考核評(píng)價(jià)體系，建立供應(yīng)商檔案；11、檢查區(qū)域公司是否按集團(tuán)要求應(yīng)用材料設(shè)備，檢查區(qū)域公司項(xiàng)目應(yīng)用材料設(shè)備的選型應(yīng)用情況和質(zhì)量情況；12、不斷尋求降低采購(gòu)成本的途徑，定期或經(jīng)常地對(duì)材料采購(gòu)成本進(jìn)行分析，找出采購(gòu)成本升降的原因，挖掘潛力，不斷地降低采購(gòu)成本；13、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件任職條件：1、年齡要求：30-45歲；2、教育經(jīng)歷：全日制本科以上學(xué)歷，建筑材料類專業(yè)；

40、3、培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)采購(gòu)管理、合同管理、經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)工程招投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)；5、任職資格：中級(jí)以上職稱，有建造師、采購(gòu)師從業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先；6、其他要求：（1）強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，公正、嚴(yán)謹(jǐn)、自律；熟練使用辦公設(shè)備；（2）熟悉房地產(chǎn)類各類供應(yīng)商的具體運(yùn)作模式，熟悉房地產(chǎn)各類材料設(shè)備大致價(jià)格，熟悉房地產(chǎn)各類成本的大致價(jià)格，熟悉詢價(jià)、采購(gòu)招投標(biāo)程序；（3）具有較強(qiáng)工作計(jì)劃與執(zhí)行能力、分析判斷能力、商務(wù)談判能力、溝通協(xié)調(diào)能力；（4）具有良好的書(shū)面表達(dá)及邏輯推理能力；（五）營(yíng)銷管理部營(yíng)銷管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：營(yíng)銷管理部經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-050薪

41、資等級(jí)：管4所屬部門(mén)：營(yíng)銷管理部直接上級(jí)：總裁職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：銷售管理經(jīng)理、客戶資源經(jīng)理、品牌經(jīng)理3人崗 位 職 責(zé)1、主持本部門(mén)全面工作，向總裁助理請(qǐng)示和匯報(bào)工作；2、制定并組織執(zhí)行本部門(mén)年度工作計(jì)劃；3、建立集團(tuán)營(yíng)銷管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行；4、制定各階段營(yíng)銷政策，指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域公司營(yíng)銷系統(tǒng)工作；5、參與并審核區(qū)域公司新項(xiàng)目的定位分析和整體營(yíng)銷方案；6、對(duì)下屬公司月度推廣計(jì)劃和營(yíng)銷政策進(jìn)行審核批復(fù)，并監(jiān)督價(jià)格、銷控執(zhí)行情況；7、制定集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施；8、組織集團(tuán)客戶資源的統(tǒng)一管理，開(kāi)展“安心會(huì)”的工作;9、對(duì)集團(tuán)及區(qū)域公司營(yíng)銷系統(tǒng)崗位人員提出任用、評(píng)價(jià)

42、、調(diào)整意見(jiàn)。10、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3545歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事5年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷或其它相關(guān)營(yíng)銷管理工作，擔(dān)任5年以上中等型營(yíng)銷經(jīng)理以上職位；5、其它要求：（1）熟練掌握了解房地產(chǎn)營(yíng)銷工作業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、營(yíng)銷管理的工作制度和工作流程；（3）具有良好的團(tuán)隊(duì)管理、組織執(zhí)行和書(shū)面表達(dá)能力；（4）熟練使用辦公設(shè)備。銷售資源經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：銷售資源經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-051薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：營(yíng)銷管理部直接上級(jí)：營(yíng)銷管理部經(jīng)理職位定員：1

43、直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：無(wú)崗 位 職 責(zé)1、對(duì)集團(tuán)各區(qū)域公司所有銷售資源進(jìn)行統(tǒng)一匯總整理；2、參與項(xiàng)目定位分析和營(yíng)銷方案的論證，對(duì)區(qū)域公司提交方案組織審核、論證；3、負(fù)責(zé)區(qū)域公司月度推廣計(jì)劃、銷售政策的收集備案和審核，提出批復(fù)意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)區(qū)域公司銷售制度和政策執(zhí)行情況，糾正、處理違規(guī)或違紀(jì)問(wèn)題；5、定期收集集團(tuán)整體及各區(qū)域公司銷售情況并提交銷售分析報(bào)告；6、定期進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，提交市場(chǎng)調(diào)研及分析報(bào)告，對(duì)銷售政策提交相關(guān)建議；7、從本崗位角度對(duì)集團(tuán)其它部門(mén)工作提供支持和協(xié)作；8、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷

44、；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事5年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷或相關(guān)管理工作，擔(dān)任2年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)理職務(wù)；5、其它要求：（1）了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)，熟練掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷管理流程和業(yè)務(wù)知識(shí)；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和書(shū)面表達(dá)能力；（4）熟練使用辦公設(shè)備。客戶資源經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：客戶資源經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-052薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：營(yíng)銷管理部直接上級(jí)：營(yíng)銷管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：無(wú)崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶資源的統(tǒng)一管理，提出客戶資源管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，挖掘客戶價(jià)值，為客戶提供增值價(jià)值和持續(xù)服務(wù)；2、負(fù)

45、責(zé)制定集團(tuán)客服工作制度和管理流程；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶服務(wù)組織“安心會(huì)”的內(nèi)容設(shè)計(jì)與具體運(yùn)作；4、對(duì)區(qū)域公司客服管理進(jìn)行督導(dǎo)，向營(yíng)銷總監(jiān)提出客服管理意見(jiàn)；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)客服軟件-CRM軟件的選定與實(shí)施，并協(xié)助區(qū)域公司正確運(yùn)用；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶資料的整合管理；7、從本崗位角度對(duì)集團(tuán)其它部門(mén)工作提供支持和協(xié)作；8、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷；4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事5年以上房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)管理工作，擔(dān)任2年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理或同等職務(wù)；5、其它要求：（1）了解房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)和管理流程，熟練掌握客戶關(guān)系

46、管理及客服方面的各項(xiàng)工作；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（3）具有良好的公關(guān)、書(shū)面表達(dá)能力；（4）熟練使用辦公設(shè)備。品牌經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：品牌經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-053薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)：營(yíng)銷管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：崗 位 職 責(zé)1、主持集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)品牌策劃、宣傳工作；2、逐步建立和完善集團(tuán)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI）并具體落實(shí)，監(jiān)督區(qū)域公司一并執(zhí)行；3、組織對(duì)區(qū)域公司項(xiàng)目宣傳方案進(jìn)行審核，向營(yíng)銷總監(jiān)提出修改意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站更新及內(nèi)刊編輯工作，督導(dǎo)區(qū)域公司相關(guān)人員共同完成；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大外宣事故的后續(xù)處理跟蹤、整改督導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)的商

47、標(biāo)注冊(cè)與管理工作；7、從本崗位角度對(duì)集團(tuán)其它部門(mén)工作提供幫助，溝通協(xié)作；8、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：廣告學(xué)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；5、其它要求：（1）了解房地產(chǎn)行業(yè)品牌宣傳方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（3）具有良好的書(shū)面表達(dá)及邏輯推理能力；（4）熟練使用辦公設(shè)備。（六）物業(yè)管理部崗位說(shuō)明書(shū)物業(yè)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：物業(yè)管理部經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-060薪資等級(jí)：管4所屬部門(mén)：物業(yè)管理部直接上級(jí)：副總裁職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：品質(zhì)經(jīng)理1人、工程與設(shè)備經(jīng)

48、理1人崗 位 職 責(zé)1、主持本部門(mén)全面工作，向副總裁請(qǐng)示和匯報(bào)工作；2、制定并組織執(zhí)行本部門(mén)周、月度、年度工作計(jì)劃；3、為集團(tuán)制定物業(yè)體系戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策支持，并制定目標(biāo)分解實(shí)施計(jì)劃；4、組織制定集團(tuán)物業(yè)體系作業(yè)指引文件，指導(dǎo)各物業(yè)分公司建立物業(yè)管理服務(wù)作業(yè)制度文件體系，并督導(dǎo)制度的執(zhí)行情況；5、組織制定集團(tuán)物業(yè)體系行為管理規(guī)范，指導(dǎo)并督察各物業(yè)分公司行為規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況；6、組織制定集團(tuán)物業(yè)體系品質(zhì)管理作業(yè)指引，指導(dǎo)CI在各物業(yè)分公司的運(yùn)用與維護(hù)；7、統(tǒng)籌整合集團(tuán)物業(yè)體系的管理服務(wù)資源，為各物業(yè)分公司提供物業(yè)專業(yè)支持；8、負(fù)責(zé)企業(yè)升級(jí)、認(rèn)證，指導(dǎo)各物業(yè)分公司在管項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)等組織實(shí)施工作

49、;9、負(fù)責(zé)公共關(guān)系的維護(hù)，與相關(guān)行政主管部門(mén)、企業(yè)及社會(huì)組織聯(lián)系溝通，挖掘建立合作的社會(huì)關(guān)系，支持集團(tuán)的發(fā)展；10、完成上級(jí)布置的其他工作。任 職 條 件1、年齡要求：3550歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：物業(yè)管理、企業(yè)管理、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事8年以上物業(yè)管理工作，包括擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或中型物業(yè)管理企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)3年以上的經(jīng)歷；5、上崗資格：具有物業(yè)管理(師)經(jīng)理上崗證書(shū)；6、其它要求：（1）熟練掌握了解物業(yè)管理服務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（3）具備較強(qiáng)的洞察力、邏輯思維能力，良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)駕馭能力；（4）善于自我激

50、勵(lì)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；（5）熟練使用辦公設(shè)備。品質(zhì)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱：品質(zhì)經(jīng)理職位編號(hào)：LL01-061薪資等級(jí)：管3所屬部門(mén)：物業(yè)管理部直接上級(jí)：物業(yè)管理部經(jīng)理職位定員：1直接下屬人員數(shù)及崗位名稱：無(wú)崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)安心物業(yè)體系年度質(zhì)量管理方案的編制、組織與實(shí)施；2、負(fù)責(zé)安心物業(yè)體系質(zhì)量管理體系的策劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要素的分配； 3、負(fù)責(zé)安心物業(yè)體系管理服務(wù)流程的設(shè)計(jì)，并形成指導(dǎo)牽引性文件；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審、修改；5、負(fù)責(zé)安心物業(yè)體系品質(zhì)管理培訓(xùn)工作的組織實(shí)施；6、負(fù)責(zé)安心物業(yè)體系質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)狀況的分析、控制與編制質(zhì)量管理報(bào)告；7、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)CI在各物業(yè)分公司的運(yùn)用與維護(hù)；8、負(fù)責(zé)安心物業(yè)體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、信息的搜集匯總及運(yùn)用管理；9、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常文案；10、完成上級(jí)交辦的其他工作和任務(wù)。任 職 條 件1、年齡要求：3045歲；2、教育經(jīng)歷：全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；3、培訓(xùn)經(jīng)歷：物業(yè)管理、全面質(zhì)量管理、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)；4、工作經(jīng)驗(yàn)：從事5年以上物業(yè)管理工作，包括擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或中型物業(yè)管理企業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)理2年以上的經(jīng)歷；5、上崗資格：具有物業(yè)管理(師)經(jīng)理上崗證書(shū)或質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員證書(shū)；6、其它要求：（1）熟練掌握了解物業(yè)管理服務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和專業(yè)知識(shí)；（2）