物流配送中心規(guī)劃

1、物 流 管 理實(shí) 訓(xùn) 課 程 考 核題 目：學(xué) 院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專(zhuān) 業(yè)：2011級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生姓名：姓名（學(xué)號(hào)）指導(dǎo)教師：劉小俊完成時(shí)間：2014年11月分工情況：正大精品超市冷鏈物流配送中心規(guī)劃方案一、項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目概述1、蜂蓮花正大廣場(chǎng)店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。不同于原有的大賣(mài)場(chǎng)，卜蜂蓮花精品超市將以中高端的定位，著力打造新鮮生活的概念，使人們輕松擁有全新的精致享受以及高品質(zhì)的生活。2、卜蜂蓮花正大廣場(chǎng)店以進(jìn)口商品和生鮮商品為特色，突出新鮮生活的理念。3、項(xiàng)目任務(wù)：對(duì)正大精品超市物流配送中心進(jìn)行整體規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程。重點(diǎn)是生鮮配送中心的設(shè)計(jì)和全程冷鏈控制對(duì)商品新鮮，以確保所有精選的生鮮食品的絕對(duì)

2、新鮮。（二）項(xiàng)目目標(biāo)1、項(xiàng)目大綱：1.可行性分析，2.整合資源，3.果蔬與生鮮配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃，4.建立全程冷鏈控制以及信息系統(tǒng)，5.保障配送的各流程和環(huán)節(jié)。2、項(xiàng)目目標(biāo)：卜蜂蓮花將積極推廣精品超市，選址主要定在大城市商業(yè)繁華地段、高檔商務(wù)區(qū)或高檔住宅區(qū)附近，上海今年年內(nèi)還將會(huì)有新的精品超市開(kāi)業(yè)。因此需要合理的選擇配送中心的地址，由于主要銷(xiāo)售生鮮產(chǎn)品，因此須對(duì)配送中心布局規(guī)劃，產(chǎn)品存放，陳列，設(shè)備擺位進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到效益最大化，成本最優(yōu)化，提高物流服務(wù)水平，縮短物流配送時(shí)間。以提供給客戶最好的服務(wù)質(zhì)量和新鮮的產(chǎn)品。（三）國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái)，我國(guó)的冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展

3、迅速，年增長(zhǎng)率在8%以上，冷鏈物流的發(fā)展前景引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。雖然冷鏈物流市場(chǎng)的需求巨大，但我國(guó)冷庫(kù)資源和冷藏運(yùn)輸資源相對(duì)緊缺,國(guó)內(nèi)冷藏保溫車(chē)數(shù)量有限,冷藏運(yùn)輸率僅為15%-20%，冷鏈物流的供給小于需求我國(guó)冷鏈物流至今還未形成完整而獨(dú)立的冷鏈體系。不僅在冷鏈物流管理體制上存在制度缺失和技術(shù)手段不足，條塊分割、各自為陣現(xiàn)象普遍存在，而且在硬件上存在冷鏈技術(shù)設(shè)施落后、運(yùn)輸設(shè)備工具陳舊，現(xiàn)代信息技術(shù)裝備缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)損耗嚴(yán)重、物流效率低下，遠(yuǎn)不適應(yīng)我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和國(guó)民生活質(zhì)量不斷提高的需要。我國(guó)冷藏運(yùn)輸主要采用公路和鐵路兩種形式。由于長(zhǎng)期以來(lái)硬件投入不足，現(xiàn)在公路運(yùn)輸中生鮮果蔬的冷

4、藏僅占運(yùn)輸總量 10-20 ，鐵道部門(mén)估計(jì) 2010 年我國(guó)易腐食品的年運(yùn)量將達(dá)到 7500 萬(wàn)噸。目前鐵路運(yùn)輸中冷藏列車(chē)運(yùn)輸?shù)呢浳镏徽脊哌\(yùn)輸總量的 25 ，鐵路冷藏運(yùn)輸工具主要有：機(jī)械冷藏車(chē)、加冰冷藏車(chē)、冷凍板冷藏車(chē)、冷藏集裝箱，其中冷藏車(chē)約占全路貨車(chē)總數(shù)的 2% ，冷藏車(chē)中有加冰冷藏車(chē) 5042 輛，占 65% ；成組式機(jī)械冷藏車(chē) 2339 輛，占 30% ；還有舊車(chē)改造的無(wú)冷源保溫車(chē)數(shù)百輛。冷藏車(chē)保有量中，使用年限在 15 年以上的有 2256 輛，約占冷藏車(chē)保有量的 30% ，還有 24 個(gè)加冰所和 5 個(gè)機(jī)械保溫段等相關(guān)的地面配套設(shè)施。各型冷運(yùn)船只僅有 200 余艘，果蔬冷運(yùn)量只占

5、全年水運(yùn)總量的 1 ，每年約有 20 的果品和 30 的蔬菜在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)存放中腐爛損耗。2、國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)發(fā)達(dá)國(guó)家在大規(guī)模使用冷藏集裝箱的同時(shí)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)冷藏運(yùn)輸實(shí)施全過(guò)程控制，如美國(guó)、日本的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)和歐洲的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，都在冷藏運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中發(fā)揮了很好的作用。我國(guó)也應(yīng)積極建立有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和電子交換系統(tǒng)，對(duì)各種冷藏車(chē)的運(yùn)輸進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，簡(jiǎn)化冷藏車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃、審批手續(xù)和空車(chē)調(diào)配環(huán)節(jié)。保鮮是消費(fèi)者對(duì)冷凍冷藏產(chǎn)品的第一要求，由于冷凍冷藏產(chǎn)品的品種越來(lái)越繁多，儲(chǔ)藏也就比較麻煩，通過(guò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可將產(chǎn)品與其儲(chǔ)架的貨位輸入到冷凍冷藏產(chǎn)品的數(shù)量及儲(chǔ)放位

6、置，進(jìn)行及時(shí)的提貨和補(bǔ)貨，同時(shí)可及時(shí)了解到產(chǎn)品的保質(zhì)期、庫(kù)齡等信息，從而提高冷鏈物流的作業(yè)效率和管理水平。在冷藏運(yùn)輸設(shè)備方面，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步淘汰了冰冷車(chē)和機(jī)冷車(chē)，在 20 世紀(jì) 80 年代后以年均遞增 15% 的速度推廣使用冷藏集裝箱，目前已廣泛采用機(jī)冷式冷藏集裝箱，并有通風(fēng)、氣調(diào)、液氨、保溫、冷板等多種類(lèi)型的冷藏箱，極大地促進(jìn)了冷藏運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。針對(duì)當(dāng)前冷鏈物流的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)冷藏運(yùn)輸應(yīng)積極發(fā)展適應(yīng)小批量、多品種的編組機(jī)冷車(chē)，滿足市場(chǎng)對(duì)多品種小批量貨源運(yùn)送的需要，同時(shí)應(yīng)積極發(fā)展機(jī)械冷板冷藏車(chē)和冷藏集裝箱。從冷藏庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，冷卻物冷藏和氣調(diào)庫(kù)應(yīng)迅速發(fā)展，低溫庫(kù)要向大規(guī)模發(fā)展，適合農(nóng)戶建造使

7、用的微型冷庫(kù)、裝配式冷庫(kù)及以氟里昂為制冷劑的分散式和多聯(lián)機(jī)制冷系統(tǒng)應(yīng)值得大力推廣。冷庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)更趨于規(guī)范和優(yōu)化，自動(dòng)化控制程度要逐步提高。我國(guó)冷庫(kù)行業(yè)近期的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是：庫(kù)體隔熱材料的輕便預(yù)制裝配化、低溫大型化、管理及進(jìn)出庫(kù)貨物裝卸自動(dòng)化、果蔬冷庫(kù)恒溫氣調(diào)化、冷風(fēng)機(jī)代替排管以及操作方便、靈活多樣、高效安全、環(huán)保節(jié)能的新型制劑的廣泛應(yīng)用等。共同配送是為提高物流效率，對(duì)許多企業(yè)一起進(jìn)行配送的方式，共同配送可提高車(chē)輛裝載運(yùn)輸效率，形成規(guī)模效應(yīng)，從配送成本角度考慮，共同配送較廠家直送、一般配送更為經(jīng)濟(jì)，是比較理想的選擇。（四）上海冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1、上海冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀 “十五”期間，物流業(yè)增加

8、值保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。2001年至2005年，物流業(yè)增加值從628.6億元增加到1175.5億元，占全市生產(chǎn)總值的比重保持在13%左右。物流貨運(yùn)量持續(xù)擴(kuò)大，2001年至2005年，貨物運(yùn)輸量從5.4億噸增加到6.9億噸，年均遞增6.3%；港口貨物吞吐量從2.2億噸增加到4.4億噸，年均遞增18.9%，其中集裝箱吞吐量從634萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱增加到1808萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，年均遞增30%；航空貨郵吞吐量從80.4萬(wàn)噸增加到221.6萬(wàn)噸，年均遞增28.8%。上海港貨物吞吐量和集裝箱吞吐量已位居世界第一和第三，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量也躋身全球前十強(qiáng)。與此同時(shí)，全社會(huì)物流成本逐年下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年全市物流總費(fèi)用

9、與生產(chǎn)總值的比例為15.5%，比2001年下降近1個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度有所加快，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。上海為打造為打造農(nóng)業(yè)冷鏈物流的“航母”，上海建立了計(jì)劃容量高達(dá)10萬(wàn)噸級(jí)的現(xiàn)代化國(guó)際冷鏈物流體系上海名特農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流與交易基地。該基地是上海市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，得到了上海市委、市政府的高度重視。這一建設(shè)成果是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通與冷鏈物流結(jié)合發(fā)展的優(yōu)秀范例，首期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，年交易物流量將達(dá)200萬(wàn)噸，年交易額100億人民幣，第一期創(chuàng)造就業(yè)崗位5000個(gè)，直接拉動(dòng)農(nóng)戶60萬(wàn)戶，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、上海冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等大型國(guó)際盛

10、會(huì)的籌辦和國(guó)際交往的不斷增多，促使并推動(dòng)易腐食品冷藏運(yùn)輸水平的提高，發(fā)展冷藏運(yùn)輸成為一個(gè)關(guān)注民生的重要課題。尤其近年來(lái)，城市大型商超及小型便利店的迅速發(fā)展，使得城市配送行業(yè)迅速崛起，其中低溫冷藏產(chǎn)品的比例也越來(lái)越高。目前上海正計(jì)劃建成本市食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、物流配送和批發(fā)零售的冷藏鏈體系，利用先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)中繼性低溫物流中心和零售店冷藏兩個(gè)物流中間節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，改變“兩頭冷，中間斷”的狀態(tài)，使得冷藏鏈流通率達(dá)到80%以上。根據(jù)上海市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃的發(fā)展要求，為確保居民食品消費(fèi)的衛(wèi)生安全，上海將大力推進(jìn)以創(chuàng)新技術(shù)為主的冷鏈物流建設(shè)，扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)和品牌產(chǎn)品，通過(guò)制訂相關(guān)冷鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理

11、規(guī)范，引導(dǎo)供需對(duì)接，從而規(guī)范冷鏈物流制造商的技術(shù)，并推動(dòng)建立多種模式的冷鏈體系建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入全國(guó)與進(jìn)出口大流通。集聚功能增強(qiáng)則喜，輻射功能發(fā)揮則優(yōu)。上海在長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮更多輻射功能。未來(lái)2-3年內(nèi)，上海將積極與以江浙為主的長(zhǎng)三角地區(qū)形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在冷鏈發(fā)展上加強(qiáng)制造業(yè)配套合作，加快現(xiàn)代物流向長(zhǎng)三角融入合作，促使長(zhǎng)三角地區(qū)商品流、資金流、人才流、信息流的共同發(fā)展觀念和模式呈現(xiàn)新增長(zhǎng)與新亮點(diǎn)?，F(xiàn)代物流業(yè)必將成為長(zhǎng)三角下一個(gè)商機(jī)。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性根據(jù)國(guó)務(wù)院印發(fā)的物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃要求，國(guó)家發(fā)展改革委編制了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃在分析

12、我國(guó)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，制定了我國(guó)“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展的目標(biāo)、主要任務(wù)、重點(diǎn)工程及保障措施，并明確要嚴(yán)格冷鏈監(jiān)管體系，扶植大型冷鏈企業(yè)，在稅收、土地審批、冷鏈配送、車(chē)輛管制、水電費(fèi)用等方面給予企業(yè)政策支持。 據(jù)了解，目前我國(guó)每年約有4億噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別達(dá)到5、15、23，冷藏運(yùn)輸率分別達(dá)到15、30、40。全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流總體發(fā)展仍處于起步階段，規(guī)?；?、系統(tǒng)化的冷鏈物流體系尚未形成。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失嚴(yán)重，果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品流通腐損率分別達(dá)到2030、12、15，僅果蔬一類(lèi)每年損失就達(dá)到1000億元以上。而發(fā)達(dá)

13、國(guó)家已經(jīng)建立的“從田間到餐桌”的一體化冷鏈物流體系，歐、美、加、日等國(guó)家肉禽冷鏈流通率已經(jīng)達(dá)到100，蔬菜、水果冷鏈流通率也達(dá)95以上。 規(guī)劃中明確提出，到2015年，建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中心，果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別提高到20、30、36以上，冷藏運(yùn)輸率分別提高到30、50、65左右，流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品腐損率分別降至15、8、10以下。 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專(zhuān)業(yè)委員會(huì)于2010年11月19-20日在上海召開(kāi)“2010中國(guó)冷鏈產(chǎn)業(yè)大會(huì)”，探索中國(guó)冷鏈低碳之路，匯集國(guó)家部委、省市冷鏈物流政策規(guī)劃，邀請(qǐng)發(fā)改委、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)深度解讀規(guī)劃內(nèi)容。會(huì)

14、議將以政策規(guī)劃為切入點(diǎn)，以綠色冷鏈為核心，著力探討規(guī)劃重點(diǎn)工程及支持政策，并深入冷鏈運(yùn)營(yíng)層面及細(xì)分領(lǐng)域，研究高能效冷鏈物流體系的建設(shè)，節(jié)能技術(shù)裝備的創(chuàng)新與應(yīng)用，選取農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、醫(yī)藥、冷藏冷凍食品等冷鏈物流應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)研討。而卜蜂蓮花正大廣場(chǎng)店以進(jìn)口商品和生鮮商品為特色。卜蜂蓮花正大廣場(chǎng)店供擁有近4萬(wàn)種商品，其中進(jìn)口商品比例達(dá)到40以上，在這里可以盡情挑選各國(guó)美食與特產(chǎn)。在卜蜂蓮花正大廣場(chǎng)店的精品酒莊，擁有琳瑯滿目的各國(guó)美酒，僅進(jìn)口紅葡萄酒一個(gè)品類(lèi)就擁有近1000個(gè)品種。精品酒莊內(nèi)特別設(shè)計(jì)了專(zhuān)屬的恒溫酒柜，將溫度控制在紅葡萄酒最佳口感溫度的12-18之間，使所儲(chǔ)的紅酒口感更加醇香。

15、采用世界領(lǐng)先技術(shù)的海水魚(yú)缸，養(yǎng)殖多種鮮活的海產(chǎn)品，不僅將微縮的海底世界搬進(jìn)超市，以絕對(duì)新鮮的海鮮無(wú)與倫比的美味，更百分百滿足挑剔的味蕾。超市的壽司、刺身專(zhuān)柜，可以根據(jù)顧客的喜好制作拼盤(pán)，既美味又實(shí)惠。因此這些商品對(duì)冷鏈要求更高,如果沒(méi)有嚴(yán)格的冷鏈控制,這些進(jìn)口的商品的質(zhì)量從運(yùn)輸?shù)礁劭诰鸵呀?jīng)大打折扣了,再通過(guò)配送中心儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)運(yùn)的過(guò)程中,更難保證他們的新鮮度了。因此一個(gè)合理的配送中心和冷鏈控制起著重要的作用。（二）項(xiàng)目建設(shè)的可行性1、發(fā)展背景民以食為天，吃得好、吃得放心始終是市民關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著生活水平的提高，市民對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與品種要求越來(lái)越高，而在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸流通中，冷鏈物流是保證生

16、鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮度與品種的重要環(huán)節(jié)。2、有利政策“十一五”期間，上?，F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展要按照全面落實(shí)、自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)率先”，建設(shè)“四個(gè)中心”的目標(biāo)，抓住新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和服務(wù)外包迅速發(fā)展的機(jī)遇，立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、依托國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體，強(qiáng)化信息化的基礎(chǔ)作用和人力資源的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，突出服務(wù)功能，不斷提高服務(wù)長(zhǎng)三角、服務(wù)全國(guó)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。著力強(qiáng)化物流業(yè)集約發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的第三方物流，推動(dòng)本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；著力吸引國(guó)內(nèi)外物流資源，推進(jìn)高層次要素集聚，重點(diǎn)培育系統(tǒng)集成商和總部型物流企業(yè)

17、；著力促進(jìn)物流業(yè)體制機(jī)制、管理技術(shù)創(chuàng)新，大力提高信息化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)水平，切實(shí)降低全社會(huì)物流成本；著力推進(jìn)長(zhǎng)三角區(qū)域物流聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)金融、航運(yùn)等相關(guān)服務(wù)支撐，充分發(fā)揮上海城市口岸綜合服務(wù)功能。3、冷鏈的發(fā)展前景農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃中明確規(guī)定：鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)地、銷(xiāo)地建設(shè)低溫保鮮設(shè)施，從源頭實(shí)現(xiàn)低溫控制，建立以生產(chǎn)企業(yè)為核心的冷鏈物流體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地市場(chǎng)和銷(xiāo)地市場(chǎng)冷鏈物流的高效對(duì)接。鼓勵(lì)大型零售企業(yè)開(kāi)展生鮮食品配送中心建設(shè)，提供第三方冷鏈物流服務(wù)。實(shí)行政府推動(dòng)與市場(chǎng)推動(dòng)并舉，把冷鏈物流制冷設(shè)備上下游結(jié)成供應(yīng)鏈，進(jìn)一步加強(qiáng)冷鏈物流技術(shù)研究與新技術(shù)推廣，我國(guó)冷鏈物流將真正進(jìn)入黃金發(fā)展期。近年來(lái)，我國(guó)冷

18、鏈物流業(yè)發(fā)展由珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)迅速向環(huán)渤海和中西部地區(qū)延伸，冷鏈物流業(yè)對(duì)于提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益的作用漸趨明顯。冷鏈物流企業(yè)進(jìn)一步壯大，制冷設(shè)備市場(chǎng)集中度明顯提高，供應(yīng)鏈管理呈加快發(fā)展趨勢(shì)，增值型業(yè)務(wù)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，冷鏈物流集聚區(qū)得到較快發(fā)展，需求增加使國(guó)內(nèi)冷鏈物流制冷設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。果蔬冷鏈物流、乳制品冷鏈物流、肉制品冷鏈物流、水產(chǎn)品冷鏈物流等細(xì)分市場(chǎng)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，逐步走向規(guī)范化。4、冷鏈對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的影響冷鏈物流的不完善，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通帶來(lái)的不利首先是損耗大、成本高的問(wèn)題。以果蔬為例，損耗率就在20%-30%，物流成本更是高達(dá)30%-40%，其中冷鏈物流的應(yīng)用比例僅在10

19、%以?xún)?nèi)，物流效率和效益尚有待提高。雖然近年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展迅速，但是我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)仍然以個(gè)體農(nóng)戶為主，規(guī)模較小，生鮮農(nóng)產(chǎn)品在流通過(guò)程中要進(jìn)行多次集散，增加了物流作業(yè)的環(huán)節(jié)。而冷鏈物流鏈完善后能給市民帶來(lái)哪些好處？首先是市民能夠享受到更新鮮、營(yíng)養(yǎng)保存更好的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，生活品質(zhì)將得到提升。生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中衍生的個(gè)別食品安全事件，在冷鏈物流建設(shè)完善后，可以有效避免。而發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，既可以減少農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失，又可以帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品跨季節(jié)均衡銷(xiāo)售，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收。冷鏈物流完善后，可以豐富市民日常生活菜品種類(lèi)，并滿足其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求，對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定都將起到很好的作用。三、項(xiàng)目規(guī)劃指

20、導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)（一）項(xiàng)目規(guī)劃指導(dǎo)思想：1、采用專(zhuān)業(yè)服務(wù)模式，提供高效率、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流專(zhuān)業(yè)服務(wù)，滿足卜蜂蓮花未來(lái)預(yù)計(jì)在長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)設(shè)100家精品的冷鏈物流配送需求。2、提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率的同時(shí)，降低農(nóng)產(chǎn)品冷鏈中各企業(yè)的物流成本。3、物流中心應(yīng)具有足夠的靈活性和可擴(kuò)展性能夠支持未來(lái)卜蜂蓮花新發(fā)展業(yè)態(tài)中的冷鏈配送服務(wù)的拓展（二） 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)：1、國(guó)內(nèi)的蔬果采用“農(nóng)超對(duì)接”模式，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，縮短物流周期，提高對(duì)物流體系的控制能力2、進(jìn)口蔬果采用全程冷藏運(yùn)輸，冷庫(kù)儲(chǔ)存，直配門(mén)店的全程無(wú)縫冷鏈配送3、配送業(yè)務(wù)集中化管理，采取“門(mén)店自定”和“配送中心統(tǒng)一訂購(gòu)”配送策略4、高效、快速響應(yīng)的

21、物流運(yùn)作系統(tǒng)，提高配送效率，降低配送成本5、優(yōu)化配送路線布局，實(shí)現(xiàn)空間配送的最優(yōu)化四、物流配送中心總體布局（一）選址abc選其一并分析配送中心選址應(yīng)考慮的主要因素：1.客戶分布 配送中心示為客戶服務(wù)的，首先要考慮客戶分布。對(duì)于商業(yè)配送中心，其客戶主要是超市和零售店，分布在城市內(nèi)人口教密集的地區(qū)，為提高服務(wù)水平，同時(shí)也考慮其他條件的影響，配送中心通常設(shè)置在城市邊緣地區(qū)。2.供應(yīng)商分布 配送中心靠近供應(yīng)商，對(duì)貨源供給的可靠性高，庫(kù)存可以減少，但供應(yīng)商一般離需求地比較遠(yuǎn)，而且也比較分散，配送中心靠近客戶，對(duì)降低運(yùn)輸成本是有利的，因?yàn)檫M(jìn)貨的批量大。3交通條件交通條件是影響配送成本和物流效率的重要因素，

22、特別是大宗物資的配送。因此配送中心應(yīng)盡可能靠近交通通道，如高速公路、鐵路貨運(yùn)站、港口、空港等。4. 土地條件（可得性、土地成本）配送中心需要占用一定數(shù)量的土地，用地必須符合國(guó)家的土地政策和城市規(guī)劃；土地成本也是影響物流成本的重要因素。5人力資源因素配送中心需要不同層次的人員，一般操作屬勞動(dòng)密集型作業(yè)形態(tài)，用人較多，其工資待遇應(yīng)于當(dāng)?shù)毓ぷ魉较噙m應(yīng)，因此配送中心選址應(yīng)考慮員工來(lái)源和人類(lèi)成本。6地區(qū)或城市規(guī)劃配送中心規(guī)劃屬地區(qū)或城市規(guī)劃的一部分，必須符合城市規(guī)劃的要求，包括布局、用地，以及與其他行業(yè)規(guī)劃的協(xié)調(diào)。7自然條件 配送中心需要存放貨物，自然環(huán)境中的濕度、鹽分、降雨量、臺(tái)風(fēng)、地震、河川等都會(huì)

23、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)增大物流成本。配送中心一般選址程序：（二）布局規(guī)劃新建配送中心，其主體建筑物是高站臺(tái)、大跨度的單層物流建筑；為了充分利用理貨場(chǎng)上方的空間，配送中心的局部為兩層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的建筑物。新建配送中心的占地面積28000平方米，總建筑面積20000平方米。商品庫(kù)存能力60萬(wàn)箱；日均吞吐能力14萬(wàn)箱。配送中心基地內(nèi)部的環(huán)狀主干道路寬20米，實(shí)行“單向行駛、分門(mén)進(jìn)出”。配送中心的南北兩側(cè)，建有4米寬的裝卸平臺(tái)；站臺(tái)高出室外道路1米，當(dāng)廂式卡車(chē)尾部停靠站臺(tái)時(shí)，車(chē)廂抱墊板與站臺(tái)面基本上處于同一平面，將商品的裝卸作業(yè)變成水平移動(dòng)，大大減少了裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)強(qiáng)度。站臺(tái)作業(yè)線總長(zhǎng)270米，可停

24、靠80多輛卡車(chē)同時(shí)作業(yè)。站臺(tái)上方裝有懸挑8米寬的雨蓬，保證可一天24小時(shí)全天候作業(yè)。配送中心的中央空間，采用金屬網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、上蓋鑲嵌統(tǒng)長(zhǎng)型采光帶的彩色夾芯保溫鋼板屋面，白天（包括陰雨天）庫(kù)內(nèi)作業(yè)時(shí)不需要人工照明。綠色非金屬耐磨地面，裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí)不起灰，確保了食品的衛(wèi)生安全。配送中心作業(yè)區(qū)域劃分：(1) 一般性物流作業(yè)區(qū)域(2) 退貨物流作業(yè)區(qū)域(3) 換貨補(bǔ)貨作業(yè)區(qū)域(4) 流通加工作業(yè)區(qū)域(5) 物流配合作業(yè)區(qū)域(6) 倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)區(qū)域(7) 廠房使用配合作業(yè)區(qū)域(8) 辦公事務(wù)區(qū)域(9) 計(jì)算機(jī)作業(yè)區(qū)域(10) 勞務(wù)性質(zhì)活動(dòng)區(qū)域(11) 廠區(qū)相關(guān)活動(dòng)區(qū)域物流配送中心作業(yè)區(qū)域面積設(shè)計(jì)通道種類(lèi)

25、和用途寬度 m通道種類(lèi)和用途寬度 m主通道3.5-6側(cè)面叉車(chē)1.7-2輔助通道3堆垛機(jī)（直線單行）1.5-2人行通道0.75-1堆垛機(jī)（直線轉(zhuǎn)彎）2-2.5小型臺(tái)車(chē)車(chē)寬加0.5-0.7堆垛機(jī)（直角堆疊）3.5-4手動(dòng)叉車(chē)1.5-2.5堆垛機(jī)（伸臂、跨立、轉(zhuǎn)柱）2-3平衡重叉車(chē)3.5-4配送中心的物流，可分成三部分： （1）儲(chǔ)存型物流這類(lèi)商品進(jìn)銷(xiāo)頻繁，整批采購(gòu)、保管，經(jīng)過(guò)揀選、配貨、 分揀、配送到門(mén)店；（2）中轉(zhuǎn)型物流這類(lèi)商品通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，匯總各商場(chǎng)門(mén)店的訂貨信息，然后整批采購(gòu)，不經(jīng)儲(chǔ)存，直接在配送中心進(jìn)行揀選、組配和分揀，再配送到門(mén)店；（3）直送型物流這類(lèi)商品由供貨商不經(jīng)過(guò)配送中心，直接

26、組織貨源送往超市門(mén)店，而配貨、配送信息由配送中心集中處理。（三）主要作業(yè)流程（訂單流程）開(kāi)始業(yè)務(wù)部客戶總經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理相關(guān)部門(mén) 客戶下單接到訂單是否否是 存貨查詢(xún) 足夠 確認(rèn)包裝方式 開(kāi)具內(nèi)部訂單調(diào)整結(jié)束 確認(rèn)貨品名稱(chēng)、數(shù)量等設(shè)定訂單號(hào)碼安排發(fā)貨揀貨通知審核審核刪除訂單（四）儲(chǔ)存設(shè)備規(guī)劃（貨架規(guī)劃）倉(cāng)儲(chǔ)立體化配送中心采用高層立體貨架和拆零商品揀選貨架相結(jié)合的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，能大大提高倉(cāng)庫(kù)空間的利用率。在整托盤(pán)（或整箱）水平儲(chǔ)存區(qū)，底層為配貨區(qū)，可存放7000種整箱出貨的商品。上面四層為儲(chǔ)存區(qū)，用于供向配貨區(qū)補(bǔ)貨；在拆零商品配貨區(qū)，拆零貨架上放置3000種已打開(kāi)物流包裝箱的商品，供拆零商品揀選用。（五）

27、物料搬運(yùn)設(shè)備配送中心裝卸搬運(yùn)機(jī)械化配送中心采用前移式蓄電池叉車(chē)、電動(dòng)搬運(yùn)車(chē)、電動(dòng)揀選車(chē)和托盤(pán)，實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化。此外，每輛送貨卡車(chē)跟裝卸工3人，加之采用籠車(chē)，卡車(chē)開(kāi)到門(mén)店，由門(mén)店人員自己把籠車(chē)卸下來(lái)、推到店內(nèi)。使用了籠車(chē)既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，也大大縮短了卸車(chē)的速度，提高了卡車(chē)的運(yùn)輸效率；同時(shí)，由于減少了裝卸搬運(yùn)作業(yè)量，既減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，又降低了物流成本；再則，由于減少了搬運(yùn)次數(shù)，使物流配送過(guò)程中的貨損、貨差大幅度下降。裝卸搬運(yùn)作業(yè)流程五、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（一）冷鏈物流配送中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)國(guó)際采購(gòu)采購(gòu)中心信息處理營(yíng)運(yùn)中心財(cái)務(wù)中心國(guó)內(nèi)采購(gòu)物流配送中心各家門(mén)店配送存儲(chǔ)訂單處理收貨作業(yè)采購(gòu)中心訂購(gòu)貨物供應(yīng)商分揀門(mén)

28、店自訂貨物（二）信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)層。將收集、加工的物流配送信息以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式加以存儲(chǔ)。物流配送的數(shù)據(jù)包括物流配送的商品信息，也包括配送企業(yè)自己或者要求配送相關(guān)區(qū)域的空間信息。對(duì)于配送要求比較高的配送活動(dòng)，比如需要控制配送的線路等情況下，配送區(qū)域的道路情況、車(chē)輛限制情況等都屬于數(shù)據(jù)層中必須采集、加工的基本數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)層是整個(gè)物流配送系統(tǒng)能夠工作的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)層。對(duì)合同、票據(jù)、報(bào)表等業(yè)務(wù)表現(xiàn)方式進(jìn)行日常處理，主要是基于數(shù)據(jù)層進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、加工和維護(hù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用層，包括定單的接收處理、配送中心倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理以及其他配送基本活動(dòng)的信息收集。應(yīng)用層。包括倉(cāng)庫(kù)作業(yè)計(jì)劃、最優(yōu)路線選擇、控制與評(píng)價(jià)模型的

29、建立，根據(jù)運(yùn)行信息檢測(cè)物流配送系統(tǒng)的狀況。包括配送中心的作業(yè)系統(tǒng)、配送最優(yōu)路線的選擇和物流配送的跟蹤等子系統(tǒng)。計(jì)劃層。建立各種物流配送系統(tǒng)分析模型，輔助高級(jí)人員指定物流配送戰(zhàn)略計(jì)劃，如物流配送的模式改變等等。這種策略對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流配送作業(yè)過(guò)程將產(chǎn)生巨大的影響。一旦改變企業(yè)的流程，物流配送系統(tǒng)的應(yīng)用層必須在這種策略下隨之改變，但數(shù)據(jù)層和業(yè)務(wù)層的改變相對(duì)較少。六、組織機(jī)制和機(jī)構(gòu)（一）直線型與職能型物流組織模式1直線型管理組織模式在公司設(shè)立一級(jí)物流管理組織，由一級(jí)組織組織物流活動(dòng)和管理活動(dòng)，物流設(shè)施集中統(tǒng)一，權(quán)利高度集中，是典型集中管理體制。2職能型物流組織模式在這種組織形式中，物流系統(tǒng)作業(yè)機(jī)能（

30、采購(gòu)、裝卸、包裝、輸送、保管）仍保持分散原狀，由資材供應(yīng)、生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)的物流現(xiàn)場(chǎng)人員承擔(dān)；而整個(gè)企業(yè)物流問(wèn)題的綜合分析、系統(tǒng)規(guī)劃方案、計(jì)劃綜合和推進(jìn)企業(yè)物流合理化工作，是由專(zhuān)門(mén)物流管理機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)。（二）組織機(jī)制和結(jié)構(gòu)卜蜂蓮花的冷鏈物流項(xiàng)目必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和上海物流業(yè)的發(fā)展要求來(lái)設(shè)立一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制，相對(duì)獨(dú)立的第三方物流服務(wù)的機(jī)構(gòu)。確定各項(xiàng)預(yù)算，預(yù)計(jì)市場(chǎng)動(dòng)向及確立自身發(fā)展方向。建議如下：1.成立獨(dú)立的冷鏈運(yùn)輸部門(mén)，全面負(fù)責(zé)冷鏈物流的物流項(xiàng)目投資和運(yùn)營(yíng)。2.擴(kuò)大與其它物流公司的合作范疇，尤其是冷鏈物流。3.嚴(yán)格將商流和物流分隔開(kāi)來(lái)，物流公司僅僅從物流運(yùn)作服務(wù)中收取費(fèi)用4.冷鏈物流部門(mén)應(yīng)下

31、設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作、運(yùn)輸配送、技術(shù)支持、客戶服務(wù)等部門(mén)。5.在可能的情況下，采用各種靈活的方式吸引國(guó)際專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司加入。七、項(xiàng)目實(shí)施工期進(jìn)度（甘特圖）八、經(jīng)濟(jì)效益分析1、投資額度：項(xiàng)目總投資4800萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資3792萬(wàn)元，流動(dòng)資金760萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)248萬(wàn)元。2、投資估算：建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)1100萬(wàn)元，其他費(fèi)用692萬(wàn)元。3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（1）基本數(shù)據(jù)：項(xiàng)目年收入1500萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本360萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1140萬(wàn)元，所得稅255萬(wàn)元，項(xiàng)目每年從所得稅后利潤(rùn)中提15%盈余公積，年盈余公積金額137萬(wàn)元，各年分配利潤(rùn)748萬(wàn)元。（2）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：盈利能力分析

32、投資利潤(rùn)率 59%；投資利稅率 21.73%；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 42%；投資回收期 （稅后） 5.05年。（3）不確定性分析盈虧平衡分析：bep=29.62%，當(dāng)生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的29.62%時(shí)，項(xiàng)目即可保本，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。敏感性分析：對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品銷(xiāo)售收、產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資等主要因素變化，進(jìn)行敏感性分析，本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低，在生產(chǎn)能力及實(shí)際產(chǎn)量上具有較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目從籌建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的測(cè)算表明：項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益是令人滿意的，所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收效益率高于設(shè)定的12%基準(zhǔn)收益，投資回收期只有4.32年。通過(guò)以上數(shù)據(jù)，認(rèn)為該項(xiàng)目

33、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急方案(一)主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估冷鏈物流中心項(xiàng)目一般投資大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，在工程建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項(xiàng)目投資必須認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高投資的成功率。物流項(xiàng)目在投資建設(shè)和勞動(dòng)過(guò)程中，需要大量的資金投入，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)完成后，企業(yè)也會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。必須通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別揭示產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，判別風(fēng)險(xiǎn)程度，提出風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，避免因在決策中忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在而蒙受損失。根據(jù)冷鏈物流項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)

34、險(xiǎn)等。(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略 本項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過(guò)程中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。 1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè)，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制 物流項(xiàng)目一般投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)多，因此要深入調(diào)查研究分析市場(chǎng)需求，科學(xué)確定投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證，評(píng)估方案風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個(gè)投資過(guò)程始點(diǎn)起著根本性的作用，大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬(wàn)的。此外，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少

35、決策失識(shí)。 2、加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力 物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用，就應(yīng)付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小取決于項(xiàng)目獲利能力和投資回收能力。防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約項(xiàng)目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)其投資回收能力。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理，增強(qiáng)其投資回收能力，通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 3、嚴(yán)格的制度管理 在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險(xiǎn)。因此，要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將人為原因造成的失誤降到最

36、低。對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方，應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)的審核制度，將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，對(duì)整個(gè)物流服務(wù)制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營(yíng)運(yùn)。一方面要對(duì)信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯(cuò)；另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。 4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系項(xiàng)目開(kāi)展初期，可以考慮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低風(fēng)險(xiǎn)，與有豐富管理經(jīng)驗(yàn)大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設(shè)物流項(xiàng)目，這樣既可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，又能夠在合作中學(xué)習(xí)大型企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。首先將原有的簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)行重組，形成一個(gè)有機(jī)整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù)，根據(jù)自身實(shí)業(yè)

37、對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行定位，積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè)，經(jīng)過(guò)與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容，以及對(duì)物流設(shè)施的要求，考察該企業(yè)的物流服務(wù)需求是否在項(xiàng)目的服務(wù)能力內(nèi)，如果符合要求，結(jié)合實(shí)際為客戶企業(yè)進(jìn)行物流流程的設(shè)計(jì)，并與企業(yè)進(jìn)一步切磋，最后制訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后，簽訂長(zhǎng)期物流服務(wù)合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，定期進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)工作中存在的不足，提高物流服務(wù)質(zhì)量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時(shí)我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關(guān)注客戶的資信狀況，對(duì)于資信狀況好、發(fā)展能力強(qiáng)的客戶，可考慮通過(guò)合資、相互控股的方式將物流項(xiàng)目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，兩者相互

38、依存，共同發(fā)展。十、物流中心設(shè)計(jì)3d圖常州市計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)根據(jù)市局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、周密計(jì)劃，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自09年4月1日正式啟動(dòng)，歷經(jīng)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段，至09年8月底結(jié)束。在活動(dòng)各個(gè)階段，我所始終堅(jiān)持以“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求及“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主、注重分類(lèi)指導(dǎo)”為學(xué)習(xí)實(shí)踐原則，結(jié)合計(jì)量工作實(shí)際開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、查找問(wèn)題、客戶座談、民主評(píng)議、自我批評(píng)、落實(shí)整改、滿意度測(cè)評(píng)等諸多活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效，促進(jìn)了我所各項(xiàng)

39、工作的科學(xué)開(kāi)展。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、 基本情況和主要做法1、基本情況我所深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自今年月日始，至今年月底基本結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)月，分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段。學(xué)習(xí)調(diào)研階段，所部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加支部集中學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真參加市委、市局舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)講座；以每位黨員授一課的形式引領(lǐng)全所黨員、中層干部形象生動(dòng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展等理論學(xué)習(xí)材料，通過(guò)16次39課的生動(dòng)講解，參學(xué)者深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的概念、內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)；在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，積極開(kāi)展解放思想大討論，深入剖析問(wèn)題，撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào)及調(diào)研報(bào)告，順利完成了第一階

40、段各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)初顯成效。分析檢查階段，我所通過(guò)召開(kāi)班子成員談心會(huì)、各部門(mén)民主生活會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)議、客戶座談會(huì)、中層干部座談會(huì)議，對(duì)市局黨組、系統(tǒng)內(nèi)各處所（院）隊(duì)及全所職工和服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，廣開(kāi)言路納良策，真心實(shí)意求發(fā)展，內(nèi)外多層面廣泛征求各類(lèi)意見(jiàn)和建議，扎實(shí)推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段的各項(xiàng)工作。通過(guò)查找存在問(wèn)題、認(rèn)真分析原因、明確努力方向，形成了較為全面客觀的所部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。整改落實(shí)階段, 我所認(rèn)真梳理廣泛征求的81條意見(jiàn)及建議，經(jīng)全面分析后歸類(lèi)為14類(lèi)，按照解決問(wèn)題和完善制度的輕重緩急和難易程度，制定了詳細(xì)的整改落實(shí)措施，并開(kāi)展了群眾滿意度測(cè)評(píng)、

41、積極推進(jìn)制度機(jī)制創(chuàng)新等工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全所參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的黨員及中層以上干部共44人；參加市委、市局舉辦的各類(lèi)講座和報(bào)告會(huì)共場(chǎng)次；組織學(xué)習(xí)交流會(huì)和討論活動(dòng)共22次；參加解放思想大討論多達(dá)589人次；黨員共撰寫(xiě)“解放思想大討論”格言警句近百條，精選了16條上網(wǎng)，并選定“國(guó)計(jì)民生、常量在心”為我所文化主題；確定重點(diǎn)調(diào)研課題3個(gè)；形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告?zhèn)€。推進(jìn)制度機(jī)制創(chuàng)新方面：廢止過(guò)時(shí)規(guī)章制度或政策性文件個(gè)，修訂9個(gè)，新出臺(tái)4個(gè)，正在抓緊制定的制度或文件個(gè)。為民辦實(shí)事方面：為群眾辦實(shí)事多達(dá)715件，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題5類(lèi)（加油機(jī)、出租車(chē)計(jì)價(jià)器、民用三表、集貿(mào)市場(chǎng)、村級(jí)衛(wèi)生室在用計(jì)量器具），并推出服

42、務(wù)新舉措個(gè)。、主要做法和特色我所在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的主要做法和特色有：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，我所精心謀劃安排，成立了全所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由所主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、支部書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，下設(shè)組織保障處、宣傳信息處兩個(gè)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常工作。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所及時(shí)印發(fā)各階段工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表，按步驟依計(jì)劃有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全面深入開(kāi)展。二是擴(kuò)展學(xué)習(xí)層面。我所將參學(xué)層面擴(kuò)展到全所中層干部及全體黨員，支部通過(guò)每位黨員上一課、開(kāi)展專(zhuān)題大討論等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，讓參學(xué)者深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。授課者在備課過(guò)程中，不僅要精讀指定課本，還需大量泛讀相關(guān)

43、授課資料，有助于授課者深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵；同時(shí)，形象生動(dòng)、深入淺出的授課內(nèi)容并借助多媒體功能更有利于其他黨員更好地領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)課本的內(nèi)容，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵及實(shí)質(zhì)的理解。三是重視宣傳工作。我所充分利用外網(wǎng)上開(kāi)辟的“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專(zhuān)欄”這塊宣傳陣地，對(duì)外宣傳我所服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、計(jì)量惠及民生的新舉措、新成效，提升計(jì)量工作的認(rèn)知度和顯現(xiàn)度，讓社會(huì)更多地了解計(jì)量、理解計(jì)量，從而引起社會(huì)、政府對(duì)計(jì)量的關(guān)注和支持；對(duì)內(nèi)讓全所職工充分了解上級(jí)精神，了解所內(nèi)大政方針，明確目標(biāo)職責(zé)，激發(fā)員工創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)熱情，營(yíng)造和諧氛圍，實(shí)踐科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。四是做好臺(tái)帳歸檔。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所宣傳信息處

44、做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)臺(tái)帳資料的整理歸檔工作，如工作實(shí)施方案、會(huì)議記錄、集中學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得體會(huì)、格言警句、調(diào)研報(bào)告、活動(dòng)圖片、演示文檔等材料均一一歸檔，形成了較為詳實(shí)完善的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)臺(tái)帳檔案。五是突出實(shí)踐特色。我所特別注重將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，今年以來(lái)，我所深化落實(shí)幫扶企業(yè)的6項(xiàng)舉施，始終堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為本，努力滿足企業(yè)需求。其中“兩免費(fèi)”檢定工作作為今年惠民利民的重點(diǎn)工程，是我所計(jì)量工作的核心之一，我所精心策劃、細(xì)化分解、保質(zhì)保量、力求效果。通過(guò)“兩免費(fèi)”檢定工作的開(kāi)展，提高了集貿(mào)市場(chǎng)、村級(jí)衛(wèi)生室在用計(jì)量器具的配置合格率和受檢率；有效地規(guī)范了集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者及合法經(jīng)營(yíng)者

45、的合法權(quán)益；同時(shí)履行了部門(mén)職責(zé)，樹(shù)立了質(zhì)監(jiān)部門(mén)良好的社會(huì)形象,提高了全社會(huì)的計(jì)量意識(shí)。此外，我所在做好地區(qū)量值傳遞工作，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，一直熱心關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，黨支部組織開(kāi)展了一系列實(shí)踐活動(dòng)，如資助溧陽(yáng)山區(qū)4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困生、到市兒童福利院慰問(wèn)孤殘兒童、走進(jìn)茅山老區(qū)溧陽(yáng)市綢繆鄉(xiāng)東馬村“送知識(shí)”、“送健康”、“送溫暖”等活動(dòng)。六是認(rèn)真聽(tīng)取民意。我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終堅(jiān)持走群眾路線，傾聽(tīng)民意，匯集民智，努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。我所通過(guò)召開(kāi)各部門(mén)民主生活會(huì)、職代會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)議、中層干部座談會(huì)議等形式，對(duì)市局黨組、系統(tǒng)內(nèi)各處所（院）隊(duì)及全所職工和服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求意見(jiàn)表多

46、達(dá)215份，多途徑、多渠道地廣泛征求意見(jiàn)建議，主動(dòng)地、自覺(jué)地接受群眾監(jiān)督。共征集到意見(jiàn)及建議百余條，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納后分為14類(lèi)共81條意見(jiàn)及建議。針對(duì)存在的問(wèn)題，我所召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，本著“既與人為善又一針見(jiàn)血”的原則，開(kāi)展了深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，深入分析班子及個(gè)人存在的問(wèn)題，并明確提出了整改方向。最終制定了整改落實(shí)方案，明確了整改落實(shí)項(xiàng)目、措施、完成時(shí)限、責(zé)任部門(mén)(人)等要求。為了充分保障群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督，讓群眾評(píng)價(jià)。我所領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿形成后，及時(shí)上網(wǎng)，積極征求并采納群眾提出的正確意見(jiàn)

47、。按照市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意度的測(cè)評(píng)工作。對(duì)群眾的評(píng)議或測(cè)評(píng)結(jié)果、整改落實(shí)方案或解決問(wèn)題情況，都及時(shí)采取文件、通知或會(huì)議公布等形式向全所公開(kāi)。七是注重邊學(xué)（查）邊改。我所堅(jiān)持把查找、整改問(wèn)題、建立健全和創(chuàng)新有利于計(jì)量事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制有機(jī)結(jié)合并貫穿活動(dòng)始終，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊整改、邊完善制度，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。我所在廣泛征求意見(jiàn)、深入查找問(wèn)題的同時(shí)，按照問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，能夠解決的問(wèn)題立即解決，條件不具備暫時(shí)解決不了的列出解決的時(shí)間表。二、 主要成果1、思想認(rèn)識(shí)成果我所黨支部通過(guò)每位黨員上一課、開(kāi)展專(zhuān)題大討論等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式

48、，讓參學(xué)者深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，使參學(xué)者的學(xué)習(xí)激情得到迸發(fā)，積極性大為高漲。目前，我所多數(shù)黨員干部能夠做到注重學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，自覺(jué)深入研究科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵和實(shí)踐要求，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀基本理論的認(rèn)識(shí)有了新提高，對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必要性有了新體會(huì)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，全所黨員干部通過(guò)參加市委、市局舉辦的各類(lèi)講座和報(bào)告會(huì)、進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和討論活動(dòng)、參加解放思想大討論等豐富多彩的學(xué)習(xí)形式，共撰寫(xiě)調(diào)研心得文章52篇，形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告3個(gè)，取得了較為豐碩的思想認(rèn)識(shí)成果。、制度成果在注重解決突出問(wèn)題的同時(shí)，我所大力推進(jìn)制度機(jī)制創(chuàng)新，緊密結(jié)合計(jì)量工作實(shí)際，按照“廢、改、立”的要求，對(duì)現(xiàn)有

49、的規(guī)章制度等進(jìn)行了系統(tǒng)清理，廢止過(guò)時(shí)規(guī)章制度或政策性文件個(gè)，修訂9個(gè)，新出臺(tái)4個(gè)，正在抓緊制定個(gè)。修訂的9個(gè)規(guī)章制度分別為勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、行風(fēng)建設(shè)管理制度、檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、汽車(chē)使用管理制度、接待管理制度、辦公（接待、勞保）管理制度、儀器設(shè)備及零配件（工作器具）管理制度及常州市計(jì)量所行風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)考核方案等；新出臺(tái)的4個(gè)規(guī)章制度分別是部門(mén)綜合考核辦法、星級(jí)員工評(píng)選辦法、信息（宣傳）工作管理辦法及督辦單制度等。這將為我所實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。、實(shí)踐成果（1）落實(shí)幫扶企業(yè)6項(xiàng)舉施針對(duì)金融危機(jī)的沖擊，今年3月初我所領(lǐng)導(dǎo)班子即研究確定了幫扶工作的6項(xiàng)具

50、體措施，將“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)常州經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展”落到實(shí)處：一是縮短企業(yè)辦事、檢測(cè)時(shí)限；二是做實(shí)“計(jì)量惠民”兩免費(fèi)檢定工作，為全市535個(gè)社區(qū)、村級(jí)衛(wèi)生站使用的1600臺(tái)件醫(yī)療計(jì)量器具和235個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的2萬(wàn)余臺(tái)件在用計(jì)量器具實(shí)行免費(fèi)計(jì)量檢定，預(yù)計(jì)減免費(fèi)用111萬(wàn)元；三是在經(jīng)濟(jì)困難期間，對(duì)68家中小特困企業(yè)、福利企業(yè)的部分計(jì)量器具檢測(cè)費(fèi)用實(shí)行減繳或緩繳，共減繳約12.3萬(wàn)元；四是增設(shè)上門(mén)取送計(jì)量器具服務(wù)企業(yè)和范圍，從原來(lái)的14家擴(kuò)展到現(xiàn)在的38家；五是為企業(yè)提供檢測(cè)技術(shù)支持，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高；六是開(kāi)辟服務(wù)綠色通道，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行急事急辦，特事特辦。（2）“兩免費(fèi)”檢定工作惠澤民生兩免

51、費(fèi)”檢定工作作為09年度惠民利民的重點(diǎn)工程，是政府關(guān)心的焦點(diǎn)、百姓關(guān)心的熱點(diǎn)，也是我所09年計(jì)量工作的核心之一。我所精心策劃、細(xì)化分解、保質(zhì)保量、力求效果。至7月20日共檢查集貿(mào)市場(chǎng)145家，檢定集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具12626臺(tái)件，受檢率從行動(dòng)前的53.3%提高到行動(dòng)后的100%，一次檢定合格率96.3%，修復(fù)383臺(tái)器具，本著群眾利益無(wú)小事的宗旨，面對(duì)高科技作弊手段不言退縮與忍讓?zhuān)宜M建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，刻苦攻關(guān)，成功破譯“開(kāi)關(guān)式、暗鈕式、遙控式、密碼式”四代作弊“鬼秤”，查獲并收繳短斤少兩坑蒙消費(fèi)者的“鬼秤”109臺(tái)件，嚴(yán)厲打擊了不法商販的囂張氣焰，有效維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益；檢查村衛(wèi)生

52、室297家，檢定在用醫(yī)用計(jì)量器具1053臺(tái)，受檢率從行動(dòng)前的11.2%提高到行動(dòng)后的100%，一次檢定合格率38.2%，修復(fù)615臺(tái)器具。共免收檢定費(fèi)、修理費(fèi)、更換的零件成本費(fèi)、交通費(fèi)等83萬(wàn)余元。集貿(mào)市場(chǎng)免費(fèi)檢定工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法主要有：一是以免費(fèi)檢定工作為契機(jī)，依托地方政府，我局與經(jīng)貿(mào)委分別向分管市長(zhǎng)匯報(bào)提出，結(jié)合本市菜市場(chǎng)改造建設(shè)，逐家實(shí)施電子秤統(tǒng)一配置。在此基礎(chǔ)上，建立“集中配置、有償使用、統(tǒng)一管理、定期檢驗(yàn)、輪換使用、定點(diǎn)維護(hù)、到期更換”的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)計(jì)量長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，爭(zhēng)取從根本上解決集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器的配備和監(jiān)管難題。二是我所在集貿(mào)市場(chǎng)器具免費(fèi)檢定行動(dòng)中，采取正常周期檢定、定期與不

53、定期監(jiān)督抽檢、社會(huì)監(jiān)督員回訪相結(jié)合的立體、全面的檢、管、促模式。同時(shí)克服人員不足、車(chē)輛緊張、工作時(shí)間早（在9點(diǎn)后，部分經(jīng)營(yíng)戶收攤）等困難，在早晨7點(diǎn)前深入到各家集貿(mào)市場(chǎng)。在檢定現(xiàn)場(chǎng)，市民對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)主動(dòng)進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)為計(jì)量器具免費(fèi)“體檢”的做法連聲贊好。三是與武進(jìn)局配合，在武進(jìn)區(qū)內(nèi)積極推進(jìn)“四統(tǒng)一”“四落實(shí)”的長(zhǎng)效監(jiān)管模式。對(duì)主城區(qū)的4家集貿(mào)市場(chǎng)全面推行“四統(tǒng)一”。對(duì)暫不具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施分級(jí)管理，即條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先實(shí)行“四統(tǒng)一”，其余積極實(shí)現(xiàn)“四落實(shí)”。村衛(wèi)生室免費(fèi)檢定工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法主要有：一是聯(lián)合各市區(qū)衛(wèi)生部門(mén)共同召開(kāi)通報(bào)會(huì)和聯(lián)合執(zhí)法，初步形成了質(zhì)監(jiān)部門(mén)與衛(wèi)生部門(mén)緊密協(xié)作的雙重監(jiān)管模式，

54、這一模式對(duì)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的計(jì)量工作意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的計(jì)量管理工作，起到了有力的推動(dòng)作用。二是工作中針對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)用計(jì)量器具量少、分布面大，點(diǎn)多面廣難集中的特點(diǎn)，采取了“走下去”和“請(qǐng)上來(lái)” 相結(jié)合的服務(wù)方法，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有衛(wèi)生院代管的村衛(wèi)生室（站）統(tǒng)一集中在中心衛(wèi)生院，由專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)檢定；對(duì)不屬衛(wèi)生院代管的村衛(wèi)生室（站），逐個(gè)電話通知，定點(diǎn)定時(shí)請(qǐng)到屬地衛(wèi)生院統(tǒng)一檢定，確保了在用醫(yī)用計(jì)量器具檢定一個(gè)不漏。三是對(duì)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位采取“監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，重在服務(wù)”的工作模式，組織計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)做好檢定工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣以下醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展計(jì)量法律法規(guī)和計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助其加強(qiáng)計(jì)量管理

55、工作，提高在用強(qiáng)檢計(jì)量器具的受檢率，保證農(nóng)民及社區(qū)居民等弱勢(shì)群體的生命健康安全。（3）優(yōu)化項(xiàng)目，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力在增強(qiáng)研發(fā)能力，切實(shí)解決問(wèn)題的同時(shí)，我所形成了具有自身特色的重點(diǎn)項(xiàng)目。先后對(duì)精測(cè)、中溫、電學(xué)、醫(yī)化、聲學(xué)、容流量項(xiàng)目投入600多萬(wàn)元進(jìn)行了設(shè)備更新和技術(shù)改造，涉及50多個(gè)子項(xiàng)目，其規(guī)模和力度在我所歷史上是前所未有的，針對(duì)性的技改極大地提高了我所服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。在科研項(xiàng)目上，我所在國(guó)家局、省局和地方政府支持下先后共投入數(shù)百萬(wàn)元，完成了zlj-1電子軸力計(jì)、大質(zhì)量比對(duì)儀、鐘罩式燃?xì)獗頇z定裝置自動(dòng)控制系統(tǒng)、質(zhì)量法液體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置、高精度液位測(cè)量系統(tǒng)等數(shù)項(xiàng)科研任務(wù)。由于選題準(zhǔn)確、措施得力，成效

56、明顯。通過(guò)這些項(xiàng)目的建設(shè)，一方面滿足了市場(chǎng)的需求，另一方面也提高了自身的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)水平，同時(shí)依靠技術(shù)進(jìn)步，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高檢定工作的效率和員工的工作積極性，為我所真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 除上述工作外，目前我所正在著手進(jìn)行“成品油流通環(huán)節(jié)計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)”、“天然氣表在線檢定裝置”、“常州市污水計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”、和“全天候全自動(dòng)在線水表檢定裝置”等等的研發(fā)工作，其中“全天候全自動(dòng)在線水表檢定裝置”被列入國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的建成可大大滿足能源計(jì)量和環(huán)保計(jì)量的需要。我所通過(guò)充分論證和反復(fù)調(diào)研，確立了我所未來(lái)幾年項(xiàng)目建設(shè)的主要目標(biāo)。提出今后三到五年的時(shí)間里“建設(shè)一個(gè)拳頭項(xiàng)目

57、（流量項(xiàng)目）、發(fā)展二個(gè)強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目（即環(huán)境監(jiān)測(cè)類(lèi)儀器設(shè)備檢定項(xiàng)目和建筑測(cè)繪類(lèi)儀器項(xiàng)目）、推動(dòng)三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（車(chē)檢儀器項(xiàng)目、測(cè)力類(lèi)儀器設(shè)備項(xiàng)目、工業(yè)用三表（包括互感器）檢定項(xiàng)目）”帶動(dòng)其他項(xiàng)目共同發(fā)展的工作思路。通過(guò)努力，環(huán)保項(xiàng)目和流量項(xiàng)目在2006年被列入省“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。目前環(huán)保類(lèi)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目進(jìn)度的60%；在流量項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，省局還批準(zhǔn)我所與省計(jì)量院聯(lián)合建設(shè)“江蘇省流量計(jì)量檢測(cè)中心”，隨著項(xiàng)目建成后業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)，各種人流、物流、信息流將在我市匯集并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入，形成產(chǎn)業(yè)集群，這不僅將推動(dòng)我市地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且也將為以后的招商引資筑巢引鳳。（4）服務(wù)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)當(dāng)前，在常州質(zhì)監(jiān)局黨組及活動(dòng)辦的正確指導(dǎo)下，我所正轟轟烈烈地開(kāi)展服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)活動(dòng)，全體員工努力在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)推進(jìn)器作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)習(xí)實(shí)踐