安全生產(chǎn)事故案例分析課件

1、安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性事故定義、基本特性l事故：指人們在進(jìn)行有目的的活動過程中，突然發(fā)生的違反人們意事故：指人們在進(jìn)行有目的的活動過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止，造成人員傷愿，并可能使有目的的活動發(fā)生暫時性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、亡或（和）財產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。l事故特性：事故特性：l因果性因果性l偶然性與必然性偶然性與必然性l潛伏性潛伏

2、性第一章第一章 安全生產(chǎn)事故預(yù)防的基本知識安全生產(chǎn)事故預(yù)防的基本知識l檢驗應(yīng)考人員對生產(chǎn)領(lǐng)域中危害因素類別和辨識方法的掌握程度；l檢驗應(yīng)考人員對事故預(yù)案的制定、預(yù)案的演練以及國家和部門的有關(guān)規(guī)定的掌握程度；l檢驗應(yīng)考人員對安全生產(chǎn)的事故預(yù)防方法及技術(shù)措施基本知識的掌握程度。 危險、危害、事故隱患危險、危害、事故隱患l危害：可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。l危險：特定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。l危險、危害因素：能對人造成傷亡或影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病，對物造成突發(fā)性損壞或慢性損壞的因素。l危險因素（強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用）l危害因素（強(qiáng)調(diào)在一定時間范圍內(nèi)的

3、積累作用）l事故隱患：泛指現(xiàn)存系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)以及人的不安全行為和管理上的缺陷。危險、危害因素的產(chǎn)生危險、危害因素的產(chǎn)生l能量、為害物質(zhì)的存在是危險、危害因素產(chǎn)生的根源，是生產(chǎn)過程中客觀存在的，也是不能完全消除的（能量、為害物質(zhì)）。l失控（故障生產(chǎn)、控制、安全裝置、輔助設(shè)施等；人員失誤；管理缺陷；客觀因素）危險、危害因素的類別危險、危害因素的類別l生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼gb/t13816-1992(物理性危險、危害因素；化學(xué)性危險、危害因素；生物性危險、危害因素；心理、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其他危險、危害因素)l參照gb6441-86企業(yè)職工傷

4、亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 16類，(1)物體打擊(指落物、滾石、錘擊、碎裂崩塊砸傷等傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊);(2)車輛傷害(指包括擠、壓、撞、傾覆等);(3)機(jī)械傷害(包括絞、輾、碰、割、戳等)等：(4)起重傷害(指起重設(shè)備有缺陷或操作過程中所引起的傷害);(5)觸電(包括電擊);(6)淹溺;(7)灼燙(包括化學(xué)灼傷);(8)火災(zāi);(9)高處墜落(包括從架子上、屋頂上以及平地墜入坑內(nèi)等);(10)坍塌(包括建筑物倒塌、土石、堆置物倒塌); (11)放炮;(12)火藥爆炸(指生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲藏過程中發(fā)生的爆炸);(13)化學(xué)性爆炸(14)物理性爆炸; (15)中毒和窒息;(16)其他傷害(冒頂

5、片幫、透水、扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷等) 危害因素的辨識主要內(nèi)容危害因素的辨識主要內(nèi)容l廠址l廠區(qū)平面布局（總圖、運(yùn)輸線路及碼頭）l建（構(gòu)）筑物l生產(chǎn)工藝過程l生產(chǎn)設(shè)備、裝置l粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等l工時制度、女職工勞動保護(hù)、體力勞動強(qiáng)度l管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施危害因素的辨識和分析方法危害因素的辨識和分析方法l直觀經(jīng)驗法（1、對照、經(jīng)驗法；2、類比方法）l系統(tǒng)安全分析方法（事件樹、事故樹）l規(guī)范反饋法法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對照分析l案例分析法根據(jù)發(fā)生事故案例l系統(tǒng)分類法按物理、化學(xué)特性；危害程序、形式進(jìn)行系統(tǒng)分析危險因素辨識主要資料危險因素辨識主要資

6、料l化學(xué)物質(zhì)資料、毒性資料、允許暴露濃度、物化性質(zhì)l工藝設(shè)計技術(shù)資料工藝流程圖、化學(xué)反應(yīng)、最大儲存量、參數(shù)安全操作規(guī)程l機(jī)械設(shè)備資料事故預(yù)防對策的基本要求和原則事故預(yù)防對策的基本要求和原則l基本要求（預(yù)防預(yù)防包括生產(chǎn)過程中及裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險危害因素、排除排除、處理處理和降低和降低、發(fā)生意外事故時的人員自救條件發(fā)生意外事故時的人員自救條件）l預(yù)防對策原則（1事故預(yù)防對策與經(jīng)濟(jì)效益矛盾，優(yōu)先考慮事故預(yù)防對策；2事故預(yù)防對策等級順序消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告）l針對性、可操作性、經(jīng)濟(jì)合理性控制危險、危害因素的對策措施控制危險、危害因素的對策措施l改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動

7、化生產(chǎn)l設(shè)置安全裝置l機(jī)械強(qiáng)度試驗l電氣安全對策l機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修l工作地點(diǎn)的布置與整潔l個人防護(hù)用品應(yīng)急預(yù)案的級別應(yīng)急預(yù)案的級別l（企業(yè)）l（縣、市/社區(qū)級）l（地區(qū)/市級）l（省級）l（區(qū)域級）l （國家級）應(yīng)急預(yù)案的類型（）應(yīng)急預(yù)案的類型（）l應(yīng)急行動指南或檢查表l應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案l互助應(yīng)急預(yù)案l應(yīng)急管理預(yù)案（4邏輯步驟預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)）應(yīng)急預(yù)案的類型（）應(yīng)急預(yù)案的類型（）l特定應(yīng)急預(yù)案l行動應(yīng)急預(yù)案l綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的基本要素應(yīng)急預(yù)案的基本要素l組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)l危害辨識與風(fēng)險評價l通告程序和報警系統(tǒng)l應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施l能力與資源l保護(hù)措施程序l信息發(fā)布與公眾教育l事故

8、后的恢復(fù)程序l培訓(xùn)與演練l應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)應(yīng)急預(yù)案運(yùn)作中心應(yīng)急預(yù)案運(yùn)作中心l指揮協(xié)調(diào)中心l現(xiàn)場處理中心（事故初始評估、危險物質(zhì)的現(xiàn)場探察、事故控制區(qū)域的建立、實(shí)施應(yīng)急行動、事故現(xiàn)場的凈化和恢復(fù)）l支持保障中心l媒體中心l信息管理中心應(yīng)急預(yù)案的文件體系應(yīng)急預(yù)案的文件體系l一級文件總預(yù)案l二級文件程序l三級文件說明書l四級文件對應(yīng)急行動的記錄應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)l應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的原則：加強(qiáng)重點(diǎn)、突出重點(diǎn)、逐步提高l應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)任務(wù)：鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)

9、，有效降低事故危害，減少事故損失。l應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的范圍：政府主管部門的培訓(xùn)；社區(qū)居民培訓(xùn)；企業(yè)全員培訓(xùn)；專業(yè)應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)l營救培訓(xùn)內(nèi)容：報警、疏散、火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)、不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)（初級意識水平、初級操作水平、危險物質(zhì)專業(yè)水平、危險物質(zhì)專家水平、事故指揮者水平）l訓(xùn)練和演習(xí)類型：基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、自選課目訓(xùn)練危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案名詞解釋（）危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案名詞解釋（）l危險化學(xué)品：1、是指物質(zhì)本身具有某種危險特性，當(dāng)受到摩擦、裝機(jī)、震動、接觸熱源或火源、日光暴曬、遇水受潮、與性能相抵觸物品等外界條件的作用，會導(dǎo)致燃燒、爆炸、中毒、灼傷及污染環(huán)境事故發(fā)生的化學(xué)品。

10、2、指屬于爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、毒害品和感染性物品、腐蝕品的化學(xué)品。l危險化學(xué)品事故：有一種或數(shù)種化學(xué)品或其能量以外釋放造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。l應(yīng)急救援：事故發(fā)生時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。l重大危險源：長期或臨時生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。l危險目標(biāo)：因危險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險化學(xué)品所在場所或設(shè)施l預(yù)案：根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。l分類：只對因危險化學(xué)品

11、種類不同或同一種危險化學(xué)品引起事故的方式不同發(fā)生危險化學(xué)品事故而劃分的類別。l分級：對同一類別危險化學(xué)品事故危害程度劃分的級別。危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案名詞解釋（）危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案名詞解釋（）應(yīng)急救援編制內(nèi)容應(yīng)急救援編制內(nèi)容l基本情況基本情況l危險目標(biāo)極其危險特性、對周圍的影響危險目標(biāo)極其危險特性、對周圍的影響l危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布l應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分l報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式l事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施事故發(fā)生后應(yīng)采

12、取的處理措施l人員緊急疏散、撤離人員緊急疏散、撤離l危險區(qū)的隔離危險區(qū)的隔離l檢測、搶險、救援及控制措施檢測、搶險、救援及控制措施l受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治l現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場清洗消毒現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場清洗消毒l應(yīng)急救援保障應(yīng)急救援保障l預(yù)案分級響應(yīng)條件預(yù)案分級響應(yīng)條件l事故應(yīng)急救援終止程序事故應(yīng)急救援終止程序l應(yīng)急培訓(xùn)計劃應(yīng)急培訓(xùn)計劃l演練計劃演練計劃l附件附件應(yīng)急預(yù)案編制步驟應(yīng)急預(yù)案編制步驟l編制準(zhǔn)備（成立預(yù)案編制小組、制定編制計劃、收集資料、初始評估、危險辨識和風(fēng)險評估、能力與資源評估）l編寫預(yù)案l審定、實(shí)施l適時修訂預(yù)案編寫格式編寫格式l封面（標(biāo)題、單位

13、名稱、預(yù)案編號、實(shí)施日期、簽發(fā)人簽字、公章）l目錄l引言、概況l術(shù)語、符號和代號l預(yù)案內(nèi)容l附錄l附加說明應(yīng)急預(yù)案編寫基本要求應(yīng)急預(yù)案編寫基本要求l使用白色膠版紙（以上）l正文采用仿宋號字l打印文本第二章第二章 安全生產(chǎn)事故調(diào)查的執(zhí)法程序安全生產(chǎn)事故調(diào)查的執(zhí)法程序l基本要求：檢驗應(yīng)考人員對事故調(diào)查的原則、程序，事故報告等有關(guān)規(guī)定的熟悉程度；檢驗應(yīng)考人員對事故調(diào)查的組織和技術(shù)手段的掌握程度。l第一節(jié) 事故統(tǒng)計與分類的基本知識l一、了解傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定；l二、掌握傷亡事故的分類。l第二節(jié) 事故調(diào)查的原則與程序l一、熟悉國家和部門有關(guān)事故調(diào)查的原則與程序；l

14、二、事故調(diào)查組的人員構(gòu)成、工作程序、任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。l第三節(jié) 事故調(diào)查的組織l一、熟悉國家對事故調(diào)查組的組成的有關(guān)規(guī)定；二、掌握事故調(diào)查常用技術(shù)和方法。傷亡事故統(tǒng)計傷亡事故統(tǒng)計l傷亡事故統(tǒng)計報表制度2003l傷亡事故統(tǒng)計范圍：中華人民共和國鄰域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位l統(tǒng)計內(nèi)容：企業(yè)的基本情況；各類事故發(fā)生起數(shù)；傷亡人數(shù)、傷亡程度、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟(jì)損失。報表種類、填報單位報表種類、填報單位l基層表a1傷亡事故報表、a2傷亡事故傷亡人員報表發(fā)生傷亡事故的企業(yè)、a3從業(yè)人員、人口及國內(nèi)生產(chǎn)總值各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、a4煤礦從業(yè)人員、產(chǎn)量及國內(nèi)生產(chǎn)總值各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)lb1-b

15、6傷亡事故情況各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)lc1-c3煤礦傷亡事故情況各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)ld1消防火災(zāi)事故公安部消防局ld2道路交通事故公安部道路交通管理局ld3水上交通事故交通部海事局ld4鐵路運(yùn)輸事故鐵道部安監(jiān)司ld5民航飛行事故民航總局安全辦公室ld6農(nóng)業(yè)機(jī)械事故農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站ld7漁業(yè)事故農(nóng)業(yè)部漁政指揮中心l地區(qū)e1綜合報表、行業(yè)e2綜合報表各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報表的報送程序及時間報表的報送程序及時間l傷亡事故統(tǒng)計實(shí)行地區(qū)考核為主的制度l遵守統(tǒng)計法l省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，每月10日前報送上月事故統(tǒng)計報表（b1-b6表）l省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及未設(shè)煤礦安全監(jiān)察

16、機(jī)構(gòu)的省（市、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，每月10日前報送上月事故統(tǒng)計報表l相關(guān)行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計部門每月15前報送上月事故統(tǒng)計報表d1-d7傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)l企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)（gb/6721-1987）經(jīng)濟(jì)損失5個方面：用于傷亡者的費(fèi)用；物資損失；生產(chǎn)成果的減少；因勞動時間的喪失而引起勞動價值的損失；因事故引起的其他損失。l直接經(jīng)濟(jì)損失-因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財產(chǎn)的價值l間接經(jīng)濟(jì)損失-因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計范圍經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計范圍l直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計范圍：1人身傷亡后所支出的費(fèi)用（

17、醫(yī)療費(fèi)用含護(hù)理費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資）；2善后處理費(fèi)用（處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用）；3財產(chǎn)損失價值（固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值）l間接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計范圍：1停產(chǎn)、減少損失價值，2工作損失價值，3資源損失價值，4處理環(huán)境污染的費(fèi)用，5補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用，6其他損失費(fèi)用傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計算方法傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計算方法l傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失:e=ed+ei l工作損失價值計算公式:vw=dlm/(sd)l固定資產(chǎn)損失：1損失價值=固定資產(chǎn)凈值-固定資產(chǎn)殘值； 2 損壞的固定資產(chǎn)=修復(fù)費(fèi)用l流動資產(chǎn)損失價值：1=原材料、燃料、輔

18、助材料等帳面值-殘值 2=成品、半成品、在制品實(shí)際成本-殘值l千人經(jīng)濟(jì)損失率rs（）1000l百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率r（）100l經(jīng)濟(jì)損失程度分級：一般損失事故萬元； 萬元較大損失事故萬元；重大損失事故萬元；特大損失事故萬元傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計算方法傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計算方法l千人死亡率l千人重傷率l傷害頻率：百萬工時傷害率傷害人數(shù)實(shí)際總工時（百萬工時）l傷害嚴(yán)重率總損失工作日實(shí)際總工時（百萬工時）l傷害平均嚴(yán)重率傷害嚴(yán)重率百萬工時傷害率總損失工作日傷害人數(shù)l產(chǎn)量死亡率事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)（事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)（）機(jī)能部位 工 作 日 拇 指 食 指 中 指 無名指 小指 遠(yuǎn)端指骨 300 10

19、0 75 60 50 中間指骨 200 150 120 105 近端指骨 600 400 300 240 200 手 掌骨 900 600 500 450 400 腕部截肢 1300 拇 趾 二 趾 中 趾 無名趾 小 趾 遠(yuǎn)端趾骨 150 35 35 35 35 中間趾骨 75 75 75 75 近端趾骨 300 150 150 150 150 腳 骨 （包括舟骨、 距骨） 600 350 350 350 350 踝部 2400 肘部以上任一部位（包括肩關(guān)節(jié)） 4500 上肢 腕以上任一部位，且在肘關(guān)節(jié)或低于肘關(guān)節(jié) 3600 膝關(guān)節(jié)以上任一部位（包括髖關(guān)節(jié)） 4500 下肢 踝部以上，且在膝

20、關(guān)節(jié)或低于膝關(guān)節(jié) 3000 表表 截肢或完全失去機(jī)能部位損失工作日換算表截肢或完全失去機(jī)能部位損失工作日換算表表表 骨折損失工作換算表骨折損失工作換算表 骨折部位 損失工作日 骨折部位 損失工作日 掌、指骨 60 肱骨外科頸 70 撓骨下端 80 鎖 骨 70 尺、撓骨干 90 胸 骨 105 肱骨髁上 60 跖、趾 70 肱骨干 80 計算損失工作日考慮方面計算損失工作日考慮方面l肢體損傷l眼部損傷l鼻部損傷l耳部損傷l口腔頜面部損傷l頭皮、顱腦損傷l頸部損傷l胸部損傷l腹部損傷l骨盆部損傷l脊柱損傷l其他損傷傷亡事故分類傷亡事故分類 p37-41l企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)：輕傷事故、重傷事

21、故、死亡事故（重大死亡事故、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)：輕傷事故、重傷事故、死亡事故（重大死亡事故、特大死亡事故）特大死亡事故）l特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定：特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定：l企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定：輕傷事故；重傷事故；死亡事故；重大死企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定：輕傷事故；重傷事故；死亡事故；重大死亡事故；亡事故；l企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計問題解答人身傷害（輕傷、重傷、死亡）；急性中企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計問題解答人身傷害（輕傷、重傷、死亡）；急性中毒事故毒事故l火災(zāi)事故（嚴(yán)重程度）：一般事故；重大火災(zāi)事故；特大火災(zāi)事故火災(zāi)統(tǒng)計管理火災(zāi)事故（嚴(yán)重程度）：一般事故；重大

22、火災(zāi)事故；特大火災(zāi)事故火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定、規(guī)定、l航空飛行事故分類：特別重大飛行事故；重大飛行事故；一般飛行事故航空飛行事故分類：特別重大飛行事故；重大飛行事故；一般飛行事故l觸電事故分類觸電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程：特別重大事故、重大事故、一般事故觸電事故分類觸電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程：特別重大事故、重大事故、一般事故l道路交通事故：輕微、一般、重大、特大、特別重大道路交通事故：輕微、一般、重大、特大、特別重大l水上交通事故：重大、大、一般、小事故水上交通事故：重大、大、一般、小事故l鐵路交通事故：一般、險性、大、重大、特別重大事故鐵路交通事故：一般、險性、大、重大、特別重大事故事故調(diào)查程序事故調(diào)查程序 成

23、立事故調(diào)查組 進(jìn)行事故調(diào)查 現(xiàn)場勘查 調(diào)查詢問 物證搜集 人證材料搜集 事故事實(shí)材料收集、事故鑒定或模擬實(shí)驗 人員材料環(huán)境、物材料 管理材料 事故過程材料 事故分析 企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則l事故的現(xiàn)場處理l物證搜集l事故事實(shí)材料的搜集l證人材料搜集l向被調(diào)查者搜集材料，對證人的口述材料，認(rèn)真考證其真實(shí)程度l現(xiàn)場攝影l(fā)事故圖繪制事故調(diào)查應(yīng)遵循的原則事故調(diào)查應(yīng)遵循的原則 事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。具體原則如下：l（1）事故是可以調(diào)查清楚的，這是

24、調(diào)查事故最基本的原則；l（2）調(diào)查事故應(yīng)實(shí)事求是，以客觀事實(shí)為根據(jù)； l（3）堅持做到“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過；l（4）事故調(diào)查成員一方面要有調(diào)查的經(jīng)驗或某一方面的專長，另一方面因與事故有直接利害關(guān)系。 事故調(diào)查組的權(quán)利事故調(diào)查組的權(quán)利l（1）調(diào)閱一切與事故有關(guān)的檔案資料；l（2）向事故當(dāng)事人及有關(guān)人員了解與事故有關(guān)的一切情況；l（3）事故現(xiàn)場處理必須經(jīng)調(diào)查組許可；l（4）任何單位或個人不得干涉調(diào)查組工作 傷亡事故調(diào)查步驟傷亡事故調(diào)查步驟l事故的通報l事故調(diào)查小組的成立l事故現(xiàn)場處理l事故有關(guān)

25、物證收集l事故事實(shí)材料收集l事故人證材料收集記錄l事故現(xiàn)場攝影及拍照l事故圖（表）的繪制l事故原因的分析l事故調(diào)查報告編寫l事故調(diào)查結(jié)案歸檔事故調(diào)查組的組成事故調(diào)查組的組成 事故調(diào)查組的成立，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主事故調(diào)查組的成立，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)部門會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部管部門或者國務(wù)院有關(guān)部門會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會及相關(guān)專家組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。同時還可邀請其他部門的門、工會及相關(guān)專家組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。同時還可邀請其他部門的人員和有關(guān)專家參加。人員和有關(guān)專家參加

26、。事故調(diào)查組的職責(zé)事故調(diào)查組的職責(zé)l查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況l確定事故責(zé)任者l提出事故處理意見和防范措施的建議l寫出事故調(diào)查報告事故調(diào)查組成員應(yīng)遵循如下原則事故調(diào)查組成員應(yīng)遵循如下原則l對本單位和外單位人員不分親疏，一視同仁對本單位和外單位人員不分親疏，一視同仁l對信息、事實(shí)或物證不得采取歪曲、隱藏或銷毀的態(tài)度對信息、事實(shí)或物證不得采取歪曲、隱藏或銷毀的態(tài)度l力求將所有可用于確定事故原因的、經(jīng)證實(shí)的、記錄下來的信息，提供給調(diào)查組的任何成力求將所有可用于確定事故原因的、經(jīng)證實(shí)的、記錄下來的信息，提供給調(diào)查組的任何成員員l處理任何可能不利于某些人、單位或機(jī)構(gòu)的信息要特別謹(jǐn)慎，

27、必須有事實(shí)證明。時刻記住處理任何可能不利于某些人、單位或機(jī)構(gòu)的信息要特別謹(jǐn)慎，必須有事實(shí)證明。時刻記住調(diào)查過程中的批評始終是對事不對人（包括單位或機(jī)構(gòu)）調(diào)查過程中的批評始終是對事不對人（包括單位或機(jī)構(gòu)）l調(diào)查過程中要查明和分析與事故有關(guān)的所有事實(shí)、情況和狀態(tài)。必須注意，并善于否定那調(diào)查過程中要查明和分析與事故有關(guān)的所有事實(shí)、情況和狀態(tài)。必須注意，并善于否定那些不真實(shí)的情況些不真實(shí)的情況l完全依據(jù)個人的經(jīng)驗作出判斷和評估要特別謹(jǐn)慎，因為個人的經(jīng)驗往往并不是最正確的完全依據(jù)個人的經(jīng)驗作出判斷和評估要特別謹(jǐn)慎，因為個人的經(jīng)驗往往并不是最正確的l不要匆忙作出結(jié)論，特別是在調(diào)查的初期。不要匆忙作出結(jié)論，

28、特別是在調(diào)查的初期。l與其他單位參加調(diào)查的人員討論問題要委婉和客觀，當(dāng)不同意他們觀點(diǎn)要拿出證據(jù)，平靜與其他單位參加調(diào)查的人員討論問題要委婉和客觀，當(dāng)不同意他們觀點(diǎn)要拿出證據(jù)，平靜進(jìn)行商討進(jìn)行商討l凡是提出來商討問題，自己首先要弄清楚凡是提出來商討問題，自己首先要弄清楚事故調(diào)查報告的內(nèi)容事故調(diào)查報告的內(nèi)容l背景信息（事故單位的基本情況、事故發(fā)生時間地點(diǎn)、背景信息（事故單位的基本情況、事故發(fā)生時間地點(diǎn)、事故涉及人員及其他情況、職工傷亡事故登記表、操作事故涉及人員及其他情況、職工傷亡事故登記表、操作人員及證人）人員及證人）l事故描述（事故發(fā)生順序、破壞程度、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)事故描述（事故發(fā)生順序、破壞

29、程度、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況、事故的類型、事故性質(zhì)、承載物或能量）損失情況、事故的類型、事故性質(zhì)、承載物或能量）l事故原因（直接原因、間接原因）事故原因（直接原因、間接原因）l事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生的建議（采取措施、長期行動事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生的建議（采取措施、長期行動規(guī)劃）規(guī)劃）l事故責(zé)任人的處理建議事故責(zé)任人的處理建議l事故調(diào)查組成員名單事故調(diào)查組成員名單l其他需要說明事項其他需要說明事項事故調(diào)查常用技術(shù)方法（）事故調(diào)查常用技術(shù)方法（）事故樹事故樹l事故樹分析（fault tree anlaysis,縮寫fta）又稱故障樹分析，是從結(jié)果到原因找出與災(zāi)害有關(guān)的各種因素之間因果關(guān)系和邏輯關(guān)系

30、的分析法。這種方法是把系統(tǒng)可能發(fā)生的事故放在圖的最上面，稱為頂上事件，按系統(tǒng)構(gòu)成要素之間的關(guān)系，分析與災(zāi)害事故有關(guān)的原因。這些原因，可能是其他一些原因的結(jié)果，稱為中間原因事件（或中間事件），繼續(xù)往下分析，直到找出不能進(jìn)一步往下分析的原因為止，這些原因稱為基本原因事件（或基本事件）。圖中各因果關(guān)系用不同的邏輯門連接起來，由此得到的圖形象一棵倒置的樹。事故樹分析的目的事故樹分析的目的l識別導(dǎo)致事故的基本事件與人為失誤的組合，提供設(shè)法避免或減少導(dǎo)致事故基本原因的線索，從而降低事故發(fā)生可能性l對導(dǎo)致災(zāi)害事故的各種因素及邏輯關(guān)系能夠作出全面、簡捷和形象的描述l便于查明系統(tǒng)內(nèi)固有或潛在危險因素，為設(shè)計、施

31、工和管理提供科學(xué)的依據(jù)l可使有關(guān)人員、作業(yè)人員全面了解和掌握各項防范災(zāi)害的要點(diǎn)事故樹分析步驟事故樹分析步驟l1、熟悉分析系統(tǒng)、熟悉分析系統(tǒng)首先要詳細(xì)了解所要分析的對象，包括工藝流程、設(shè)備構(gòu)造、操作條件、環(huán)境狀況及控制系統(tǒng)和安全首先要詳細(xì)了解所要分析的對象，包括工藝流程、設(shè)備構(gòu)造、操作條件、環(huán)境狀況及控制系統(tǒng)和安全裝置等。同時還可廣泛搜集同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故。在調(diào)查事故時盡量做到全面，不僅要掌握本單位的事故情況，還要了裝置等。同時還可廣泛搜集同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故。在調(diào)查事故時盡量做到全面，不僅要掌握本單位的事故情況，還要了解同行業(yè)類似系統(tǒng)或設(shè)備以及國外相關(guān)事故資料，以便確定所要分析的事故類型都含

32、有哪些內(nèi)容，供編事故樹時進(jìn)行危險解同行業(yè)類似系統(tǒng)或設(shè)備以及國外相關(guān)事故資料，以便確定所要分析的事故類型都含有哪些內(nèi)容，供編事故樹時進(jìn)行危險因素分析。因素分析。l2、確定分析對象系統(tǒng)和要分析的對象事件（頂上事件）、確定分析對象系統(tǒng)和要分析的對象事件（頂上事件）通過試驗分析、事故樹分析和故障類型和影響分析確定頂上事通過試驗分析、事故樹分析和故障類型和影響分析確定頂上事件（何時、何地、何類）；明確對象系統(tǒng)的邊界、分析深度、初始條件、前提條件和不考慮條件。熟悉系統(tǒng)并收集相關(guān)資件（何時、何地、何類）；明確對象系統(tǒng)的邊界、分析深度、初始條件、前提條件和不考慮條件。熟悉系統(tǒng)并收集相關(guān)資料（工藝、設(shè)備、操作、

33、環(huán)境、事故等方面的情況和資料）。料（工藝、設(shè)備、操作、環(huán)境、事故等方面的情況和資料）。l3、確定分析的邊界、確定分析的邊界在分析之前要明確分析的范圍和邊界，系統(tǒng)內(nèi)包含哪些內(nèi)容。特別是化工、石油化工生產(chǎn)過程都是在分析之前要明確分析的范圍和邊界，系統(tǒng)內(nèi)包含哪些內(nèi)容。特別是化工、石油化工生產(chǎn)過程都是連續(xù)化、大型化，各工序、設(shè)備之間相互連接，如不劃定界限，得到的事故樹會很龐大。連續(xù)化、大型化，各工序、設(shè)備之間相互連接，如不劃定界限，得到的事故樹會很龐大。l4、確定系統(tǒng)事故發(fā)生概率、事故損失的安全目標(biāo)值。、確定系統(tǒng)事故發(fā)生概率、事故損失的安全目標(biāo)值。l5、調(diào)查原因事件、調(diào)查原因事件頂上事件確定之后，就要

34、分析與之有關(guān)的各種原因事件，也就是找出系統(tǒng)的所有潛在危險因素的薄弱頂上事件確定之后，就要分析與之有關(guān)的各種原因事件，也就是找出系統(tǒng)的所有潛在危險因素的薄弱環(huán)節(jié)，包括設(shè)備元件等硬件故障、軟件故障、人為差錯以及環(huán)境因素。凡與事故有關(guān)的原因都找出來，作為事件樹的原因環(huán)節(jié)，包括設(shè)備元件等硬件故障、軟件故障、人為差錯以及環(huán)境因素。凡與事故有關(guān)的原因都找出來，作為事件樹的原因事件。原因事件定義也要確切，簡單扼要說明故障類型及發(fā)生條件，不能含糊不清。事件。原因事件定義也要確切，簡單扼要說明故障類型及發(fā)生條件，不能含糊不清。l6、確定不予考慮的事件、確定不予考慮的事件與事故有關(guān)的原因各種各樣，但有些原因根本不

35、可能發(fā)生或發(fā)生機(jī)會很少，如導(dǎo)線故障、雷電、與事故有關(guān)的原因各種各樣，但有些原因根本不可能發(fā)生或發(fā)生機(jī)會很少，如導(dǎo)線故障、雷電、颶風(fēng)、龍卷風(fēng)等，編事故樹時一般不予考慮，但要事先說明。颶風(fēng)、龍卷風(fēng)等，編事故樹時一般不予考慮，但要事先說明。l7、確定分析的深度、確定分析的深度在分析原因事件時，要分析到哪一層為止，需事先確定。分析得太淺，可能發(fā)生遺漏；分析得太深，在分析原因事件時，要分析到哪一層為止，需事先確定。分析得太淺，可能發(fā)生遺漏；分析得太深，則事故樹就會過于龐大繁瑣。具體深度應(yīng)視分析對象而定。則事故樹就會過于龐大繁瑣。具體深度應(yīng)視分析對象而定。l8、 編制事故樹編制事故樹從頂上事件起，一級一級

36、往下找出所有原因事件直到最基本的事件為止，按其邏輯關(guān)系畫出事故樹。從頂上事件起，一級一級往下找出所有原因事件直到最基本的事件為止，按其邏輯關(guān)系畫出事故樹。每個頂上事件對應(yīng)一株事故樹。每個頂上事件對應(yīng)一株事故樹。l9、定性分析、定性分析按事故樹結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡化，求出最小割集和最小徑集，確定各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度。按事故樹結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡化，求出最小割集和最小徑集，確定各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度。l10、定量分析、定量分析找出各基本事件的發(fā)生概率，計算出頂上事件的發(fā)生概率，求出概率重要度和臨界重要度。找出各基本事件的發(fā)生概率，計算出頂上事件的發(fā)生概率，求出概率重要度和臨界重要度。l11、結(jié)論、結(jié)論當(dāng)事故發(fā)生概率

37、超過預(yù)定目標(biāo)值時，從最小割集著手研究降低事故發(fā)生概率的所有可能方案，利用最小徑集當(dāng)事故發(fā)生概率超過預(yù)定目標(biāo)值時，從最小割集著手研究降低事故發(fā)生概率的所有可能方案，利用最小徑集找出消除事故的最佳方案；通過重要度（重要系數(shù)）分析確定采取對策措施的重點(diǎn)和先后順序；從而得出分析、評價的結(jié)找出消除事故的最佳方案；通過重要度（重要系數(shù)）分析確定采取對策措施的重點(diǎn)和先后順序；從而得出分析、評價的結(jié)論。論。故障類型和影響分析方法故障類型和影響分析方法l故障類型和影響分析，又名失效模式與影響分析（failure modes and effects analysis，fmea）分析設(shè)備故障（或操作不當(dāng)）發(fā)生的方式

38、，簡稱為失效模式，以及這些失效模式對工藝過程導(dǎo)致的結(jié)果。為失效模式的分析人員提供了一種依據(jù)，根據(jù)失效模式及影響（后果）決定需對哪些地方進(jìn)行修改以提高系統(tǒng)的設(shè)計。在fmea過程中，分析人員只分析設(shè)備故障及其后果；他們很少分析系統(tǒng)正常操作情況下可能出現(xiàn)的破壞或傷害情況。 故障類型和影響分析步驟故障類型和影響分析步驟l確定分析問題，包括：確定合適的分析水平；確定分析的邊界條件。詳細(xì)確定分析問題是完整和有效的fmea所必須的。 l完成分析；l編制分析結(jié)果文件變更分析方法變更分析方法l為了完成事故調(diào)查，查找原因，調(diào)查人員必須尋找與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相背離的東西。l分析步驟：、確定問題，即發(fā)生什么、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

39、的確立、辨明發(fā)生什么變更、變更地點(diǎn)、變更時間、變更程度、影響變更的因素、辨明變更的特點(diǎn)、特征和具體情況、對發(fā)生變更可能原因作一詳細(xì)的列表、選擇最可能的變更原因、找出相關(guān)變更帶來的危險因素的防范措施第三章第三章 安全生產(chǎn)事故調(diào)查的原因分析安全生產(chǎn)事故調(diào)查的原因分析l基本要求：檢驗應(yīng)考人員對事故調(diào)查取證有關(guān)規(guī)定的熟悉程度；檢驗應(yīng)考人員對事故原因分析有關(guān)規(guī)定的掌握程度；l考試內(nèi)容：第一節(jié) 事故調(diào)查取證一、熟悉事故調(diào)查取證一般原則；二、掌握事故勘察、調(diào)查取證的方法和技術(shù)手段。第二節(jié) 事故的原因分析一、掌握事故直接原因、間接原因的分析方法；二、掌握事故的致因理論。事故調(diào)查的取證事故調(diào)查的取證l事故現(xiàn)場處

40、理l事故有關(guān)物證的收集l事故事實(shí)材料收集l事故人證材料收集記錄l事故現(xiàn)場攝影及事故現(xiàn)場圖繪制事故原因分析時通常明確的內(nèi)容事故原因分析時通常明確的內(nèi)容l事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常l不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的l在什么時候首先注意到不正常的狀態(tài)l不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的l事故為什么會發(fā)生l事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因（直接原因、間接原因）l分析可選擇的事件發(fā)生順序事故原因分析的基本步驟事故原因分析的基本步驟l整理和閱讀調(diào)查材料l分析傷害方式（受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為）l確定事故的直接原因：主要考慮能量源和危險物質(zhì)l確定事故的間接原因：主要考慮人的不安

41、全行為和物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)（機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境）物的不安全狀態(tài)（機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境）l防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷（無防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)）l設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷（設(shè)計不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求；強(qiáng)度不夠；設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行；維修、調(diào)整不良）l個人防護(hù)用品用具等缺少或有缺陷l生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良人的不安全行為人的不安全行為l操作錯誤，忽視安全、忽視警告操作錯誤，忽視安全、忽視警告l造成安全裝置失效造成安全裝置失效l使用不安全設(shè)備使用不安全設(shè)備l手代替工具操作手代替工具操作l物體存放不當(dāng)物體存放不當(dāng)l冒險進(jìn)入危險場所冒險進(jìn)入危險場所l攀、坐不安全位置攀、坐不安全位置l在起吊物下

42、作業(yè)、停留在起吊物下作業(yè)、停留l機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作l有分散注意力行為有分散注意力行為l不安全裝束不安全裝束l對易燃、易爆等危險物品處理錯誤對易燃、易爆等危險物品處理錯誤事故間接原因分析事故間接原因分析l技術(shù)和設(shè)計上有缺陷技術(shù)和設(shè)計上有缺陷l教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識識l勞動組織不合理勞動組織不合理l對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤l沒有安全操作規(guī)程或不健全沒有安全操作規(guī)程或不健全l沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對事故隱

43、患整改不力沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對事故隱患整改不力l其他其他事故致因理論事故致因理論l事故頻發(fā)傾向論（事故頻發(fā)傾向、事故遭遇傾向）l事故因果連續(xù)論（海因里希事故因果連鎖論、博德的事故因果連鎖、亞當(dāng)斯的事故因果連鎖、北川徹三的事故因果連鎖、事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型）l能量意外釋放論事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向論l事故頻發(fā)傾向：個別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個人的內(nèi)在傾向l事故頻發(fā)傾向者是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因l事故遭遇傾向：某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。l事故的發(fā)生不僅與個人因素有關(guān)，與工人的年齡有關(guān)，與工人的工作經(jīng)驗、熟練程度有關(guān)l事故遭遇傾向是事故頻發(fā)傾向理論的修正海

44、里因希事故因果連鎖（）海里因希事故因果連鎖（） l海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個因素：海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個因素：l（1 1）遺傳及社會環(huán)境?？赡茉斐婶斆А⒐虉?zhí)、貪婪及其它性格上的缺點(diǎn)的）遺傳及社會環(huán)境?？赡茉斐婶斆?、固執(zhí)、貪婪及其它性格上的缺點(diǎn)的遺傳因素，妨礙教育、助長性格上的缺點(diǎn)發(fā)展的社會環(huán)境，是造成性格上遺傳因素，妨礙教育、助長性格上的缺點(diǎn)發(fā)展的社會環(huán)境，是造成性格上的缺點(diǎn)的原因。的缺點(diǎn)的原因。l（2 2）人的缺點(diǎn)。魯莽、過激、神經(jīng)質(zhì)、暴躁、輕率、缺乏安全操作知識等）人的缺點(diǎn)。魯莽、過激、神經(jīng)質(zhì)、暴躁、輕率、缺乏安全操作知識等先天或后天的缺點(diǎn)，是產(chǎn)生不安全行動或造

45、成物的危險狀態(tài)的直接原因。先天或后天的缺點(diǎn)，是產(chǎn)生不安全行動或造成物的危險狀態(tài)的直接原因。l（3 3）人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。諸如在起重機(jī)的吊荷不停留、）人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。諸如在起重機(jī)的吊荷不停留、不發(fā)信號就啟動機(jī)器，工作時間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等不安全行為，不發(fā)信號就啟動機(jī)器，工作時間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等不安全行為，沒有防護(hù)齒輪、扶手，照明不良等機(jī)械、物的不安全狀態(tài)，是事故的直接沒有防護(hù)齒輪、扶手，照明不良等機(jī)械、物的不安全狀態(tài)，是事故的直接原因。原因。l（4 4）事故。這里把事故定義為，由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反）事故。這里把事故定義為，由于物體、

46、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用，使人員受到傷害或能受到傷害的，出乎意料之外的，失去控制的事作用，使人員受到傷害或能受到傷害的，出乎意料之外的，失去控制的事件。件。l（5）傷害。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。）傷害。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。 海里因希事故因果連鎖（）海里因希事故因果連鎖（）海里因希事故因果連鎖（）海里因希事故因果連鎖（）l海因里希的因果連鎖關(guān)系。人們用多米諾骨牌來形象地海因里希的因果連鎖關(guān)系。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種因果連鎖關(guān)系，得到圖那樣的骨牌系列。多米描述這種因果連鎖關(guān)系，得到圖那樣的骨牌系列。多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，諾骨牌系列中，

47、一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去中間一顆骨牌，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去中間一顆骨牌，則系列被中斷，連鎖被破壞。企業(yè)安全工作的中心，就則系列被中斷，連鎖被破壞。企業(yè)安全工作的中心，就是防止入的不安全行為，消陳機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀是防止入的不安全行為，消陳機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。l海因里希事故因果連鎖理論強(qiáng)調(diào)了消除不安全行為和不海因里希事故因果連鎖理論強(qiáng)調(diào)了消除不安全行為和不安全狀態(tài)在事故預(yù)防工作中的重要地位，這一點(diǎn)多少年安全狀態(tài)在事故預(yù)防工作中的重要地位，這一點(diǎn)多少年來

48、一直得到廣大安全工作者的贊同。但是，把不安全行來一直得到廣大安全工作者的贊同。但是，把不安全行為和不安全狀態(tài)的發(fā)生完全歸因于工人的缺點(diǎn)，為和不安全狀態(tài)的發(fā)生完全歸因于工人的缺點(diǎn)， 暴露暴露了該理論的局限性。了該理論的局限性。 博德的因果連鎖博德的因果連鎖 （）（）博德的因果連鎖博德的因果連鎖 （）（）l1.控制不足控制不足管理。事故連鎖中一個最重要的因素是安全管理。管理。事故連鎖中一個最重要的因素是安全管理。安全管理人員應(yīng)該充分理解，他們的工作要遵循專業(yè)管理的理論和安全管理人員應(yīng)該充分理解，他們的工作要遵循專業(yè)管理的理論和原則。因此，安全管理人員應(yīng)懂得管理的基本理論和原則?？刂剖窃瓌t。因此，安

49、全管理人員應(yīng)懂得管理的基本理論和原則?？刂剖枪芾頇C(jī)能管理機(jī)能(計劃，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及控制計劃，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及控制)中的一種機(jī)能。安全管中的一種機(jī)能。安全管理中的控制是指損失控制，包括對人的不安全行為，物的不安全狀理中的控制是指損失控制，包括對人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)的控制。它是安全管理工作的核心。態(tài)的控制。它是安全管理工作的核心。 l2.基本原因基本原因起源論。管理系統(tǒng)是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷完善的，起源論。管理系統(tǒng)是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷完善的，十全十美的管理系統(tǒng)并不存在。出于管理的缺欠，使得導(dǎo)致事故的十全十美的管理系統(tǒng)并不存在。出于管理的缺欠，使得導(dǎo)致事故的基本原因出現(xiàn)。這里，既包

50、括個人原因，也包括與工作有關(guān)的原因?；驹虺霈F(xiàn)。這里，既包括個人原因，也包括與工作有關(guān)的原因。個人原因包括缺乏知識或技能，動機(jī)不正確，身體上或精神上的問個人原因包括缺乏知識或技能，動機(jī)不正確，身體上或精神上的問題。工作方面的原因，包括操作規(guī)程不合適，設(shè)備、材料不合格，題。工作方面的原因，包括操作規(guī)程不合適，設(shè)備、材料不合格，通常的磨損及異常的使用方法等。只有找出這些基本原因才能有效通常的磨損及異常的使用方法等。只有找出這些基本原因才能有效地控制事故的發(fā)生。地控制事故的發(fā)生。 博德的因果連鎖博德的因果連鎖 （）（）l3.直接原因直接原因征兆。不安全行為或不安全狀態(tài)是事故的直接原因。征兆。不安全行為或不安全狀態(tài)是事故的直接原因。這一直是最重要這一直是最重要 的，必須加以追究的原因。但是，直接原因只不的，必須加以追究的原因。但是，直接原因只不過是象基本原因那樣的深層原因的征兆，一種表面的現(xiàn)象。在實(shí)際過是象基本原因那樣的深層原因的征兆，一種表面的現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，如果只抓住了作為表面現(xiàn)象的直接原因而不追究其背后隱工作中，如果只抓住了作為表面現(xiàn)象的直接原因而不追究其背后隱藏藏 的深層原因，就永遠(yuǎn)不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。另一方面，的深層原因，就永遠(yuǎn)不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。另一方面，安全管理人員應(yīng)該能夠預(yù)測安全管理人員應(yīng)該能夠預(yù)測 及發(fā)現(xiàn)這些作為管理缺欠的