20XX年度醫(yī)院工作計劃

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1/ 320XX 年度醫(yī)院工作計劃20XX20XX 年度醫(yī)院工作計劃 20XX20XX 年是“十五”規(guī)劃第三個年 頭，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下， 如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，是我們必須面臨 的問題。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工 作計劃如下：一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)， 結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。1 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設(shè) 小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的 醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。2 2、以“三

2、個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿 意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽 今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。20XX20XX 年工作的重要內(nèi)容。7 7、 要更新觀念， 改變營銷策略， 加強醫(yī)院的自我宣傳， 特 別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道工作。要結(jié)合婦幼保健 機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了 解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營 銷部”，專門負(fù)責(zé)此項工作。四、按“一、三、五、七”構(gòu)想，扎實推進學(xué)科、專業(yè)建設(shè)， 為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。& “一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在* *市

3、區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科一枝獨秀，婦產(chǎn)科三足鼎立，眼科半壁江山， 小2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)2/ 3兒內(nèi)科七分天下。9 9、 幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及ICUICU 等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮專科優(yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。1010、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室 業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目， 要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設(shè)備的利 用率。五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭經(jīng)濟 增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者

4、達 到有機的統(tǒng)一。1111、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴大外 延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉 開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增 長* *，至少收入總額不少于* *萬元。1212、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方、積極籌集資 金，建設(shè)婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂，并完成外裝 修。總之，回首過去，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大，發(fā)展 到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們 的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院 之路”；但是，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局， 基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困 難。今后的“強院2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3/ 3之策”路在何方，值得大家深思和探索。 我想，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素，依 靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸