20XX采購個(gè)人工作總結(jié)3篇

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1/ 1720XX 采購個(gè)人工作總結(jié) 3 篇篇一：飯店采購個(gè)人工作總結(jié) *x 年一季度，采購部與 財(cái)務(wù)部分離后， 在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部 （室） 的指導(dǎo)、 幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一 季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的 后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生 意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍 繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較 好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào) 一下我部一個(gè)季度以來的工作情況：一、主要工作與作法：

2、1、 采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作 原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為 主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第 一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下， 前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料 2 次， 共完成采購任 務(wù) 400 余次， 采購各類大小物品 600余件，并完成因經(jīng)營部 門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購 50 余次，有力保障2、 貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門 在日常2016 全新精品資料-全新公

3、文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2/ 17工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市 場調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的 調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并 做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有 效降低了酒店經(jīng)營成本 ;其次是餐飲部 2 包及 9 包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定 資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的 原則，確保了所購物品物美價(jià)廉 ; 同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家， 特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措 施，確保了一季度 30 余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。3、積極努力，拓寬原料供給新渠道 為開辟和引進(jìn)異地特色

4、原材料，為一線部門提供很好的 經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、 深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu) 質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得 到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本 一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后 的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也 施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供 貨質(zhì)量 ;二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作 ;三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起 尋找供貨品種近 100 余種二、存在的不足： 第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的2016

5、全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3/ 17指導(dǎo)下，雖 已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不 足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距， 有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面 系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三 落四;二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高 ; 三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠 多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料 ;四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高三、下一步努力方向：第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)

6、， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思 想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保 障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展篇二：物資采購個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響， 我們迎來了 XX 年 在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下， 認(rèn)真履行職責(zé)， 遵守公司 員工手冊 ，基本上按時(shí)、 按質(zhì)、 按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了 一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)XX 年度，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家

7、原創(chuàng)4/ 17續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和 價(jià)格暴漲等原因 ; 造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作 的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生 產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)： xxxxxxx xxxxxxxxx（ 省略 ） 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事 長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百 計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化， 多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難 的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采 購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供 應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供

8、，保證了再手訂單的生產(chǎn)， 最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法XX 年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、 污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、 串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避 免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：1經(jīng) xxx 批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能 力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證 據(jù)來證明其能力 ; 其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工業(yè) 務(wù)，另選 xxxxxxxx ，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)

9、簽廠、 紙箱廠分別選擇合 xxxxxxx2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5/ 17xxxxxxxx 以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（ 其它廠家不一一例舉 ） 。2取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保 證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定 形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。3建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或 郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及 時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降 低成本 ; 全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約 xxxxxxx 元。4同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最

10、大 限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳XX 年初剛調(diào)至采購部工作， 感覺部門同事對(duì)工作流程掌 握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司 iso 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高 采購效率。 要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記， 年終匯總， 關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格 ; 每月將主要物料價(jià)格以電子 郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí) 詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門 之間的交叉工作時(shí)丟失 xx 、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資 料給公司造成損失等情況。制定了 xx 專用登記薄及文 件資料發(fā)

11、放登記薄 ，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。 為公司的健康 運(yùn)2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)6/ 17行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得 失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡 單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之 外，還有廉潔的品質(zhì)、 “吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能 抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益， “吝嗇”的心才能時(shí) 刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司 節(jié)約成本。 對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)， 牢記自己

12、的職責(zé)， 每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤 勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的 物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司; 經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合 市場行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少 數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時(shí)認(rèn) 識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人以 后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán) 格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠 的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說 實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的

13、一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有 淡淡的失落。XX 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)7/ 17公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要 點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì) 量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一 定的成績，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還 有欠缺，今后，我一定按 xxxx 的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作， 為公司作出新的貢獻(xiàn)

14、?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，可謂辛酸苦辣，XX 年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增 加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的 持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度 ; 辦公室人員的 不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作， 工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購 方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有 供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng) 手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對(duì)及時(shí)、 優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力 的做。當(dāng)然我們采

15、購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工 作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓 滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在負(fù)責(zé)公司 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi) 審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審 ; 并對(duì)不 合格項(xiàng)進(jìn)行了2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)8/ 17及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的 條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作 ; 使公司的質(zhì) 量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。XX 年 11 月 8 日接受 xxxxxx公司的監(jiān)督審核， 并一次性通過。 在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行 bsci 認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨

16、 詢（ 曾參加過紡織部舉辦的bsci 高級(jí)研討班學(xué)習(xí) ），成立了公司 bsci 認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組， 并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和 完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于XX 年 11 月 16 日的審核中取得了較好的成績。其它 xxxx 交辦的工作也是一絲不茍地完成 ; 審核生產(chǎn)部 的xxxxxx 工作 ; 臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成 ; 具體體現(xiàn)在 幫助公司解決 xxxxxxx 等工作。以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì) 自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝 公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。 總之，XX 年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我

17、有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。 公司采購個(gè)人工作總結(jié) sub-info “id= “sub3“2017 采購個(gè)人工作總結(jié)（ 3）|xx 年公司采購個(gè)人工作總結(jié)：xx 年的腳步即將邁向身后， 回想走過的腳印， 深深淺淺 一年2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)9/ 17時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失 落。 xx 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作 上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為 了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面 對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中 工作的心得體會(huì)

18、作如下總結(jié)。一、在過去的一年中， 充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 全心全意 , 克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開 展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不 辱使命，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ?。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品 供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn) （ 部份藥品一周 用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量 ） ，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象， 深表欣慰。三、按照 gsp 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見， 與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。六、做好銷售內(nèi)勤

19、工作，為銷售員做好后勤保障工作， 解決銷售員的后顧之憂。不足：一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事 件手忙腳亂一陣。二、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟 進(jìn)不夠2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)10/ 17及時(shí)。xx 年度工作計(jì)劃 采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售 利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往 的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不 辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部 署：一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥 品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限

20、 度為公司節(jié)約成本”的工作原則。二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充 分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主， 盡量減少物流費(fèi)用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨 * 。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公 司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。六、以遵循 gsp 為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng) 商之間的橋梁。七、做好物價(jià)工作， 多方采集消息， 提高市場嗅覺能力。八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市 場份額而積極努力。九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。 十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤 是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2016

21、 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)11/ 17新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來 從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情 . 我似乎已經(jīng) 看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫， 我將留取精華， 摒棄糟粕， 不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià) 值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體 員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌 !4 月采購個(gè)人工作總結(jié)sub-info “ id= “ sub4 “ 采購個(gè)人工作總結(jié)（ 4）|一、 加強(qiáng)自身修養(yǎng)， 保持良好的工作作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的

22、工作。對(duì)此，個(gè) 人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要 本著對(duì)鹽場負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛 勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣 方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家 使出了渾身解數(shù)， 五花八門的促銷手段和技巧也很多。 對(duì)此， 個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命， 堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三 點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 ; 二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格 ;三是要 保證周到的售后服務(wù) ） ，我們供需雙方就會(huì)長期合作。長期 以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持 的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別

23、的。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)12/ 17二、 加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù) 去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物 料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng) 目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供 應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短 缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了 先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別 是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí) 刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難， 白

24、天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作， 1-5 月份共采購各種物資 材料及設(shè)備合計(jì)金額 4490 多萬元 （其中各種鹽膜 1820 多噸、2200 多萬元，紅磚 2100 多萬塊、 485 萬元，浮板 1120 方、 140萬元，各種鋼材 220 噸、92 萬元，各種電器材料 130 多 萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114 萬元，涂 塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種 水泵及配件 145 萬元，零星材料 250 多萬元） ，到 5 月底還 欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)

25、是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí) 集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法 ，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低 了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司 關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公 司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)13/ 17全部交付使用。鹽田專用 材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由 于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超 市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次 招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公 正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、 鹽場企管處

26、、 財(cái)務(wù)處、 供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃， 對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá) 到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共 招標(biāo)采購材料 2 次，招標(biāo)采購額 77 萬元;比價(jià)采購 16 次， 比價(jià)采購額萬元，形成比價(jià)效益 35 萬元，占采購額的 10% 左右。2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年， 隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特 別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用 的材料都非常緊張，難以采購，而且價(jià)格格一漲再漲。對(duì)我 場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利 的情況下，我們不畏難，

27、 不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作， 保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià) 12800 元 / 噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600 萬元，而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為 1XX 元/噸， 今年進(jìn)了 1710 多噸， 欠該廠 貨款 460多萬元。按平均比市場價(jià)低 500 元/噸計(jì)算的話， 節(jié)省采購資金 85萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且 成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚， 能賒出磚來的， 我們是 唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近 3002016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)14/ 17萬元，到 5 月底還欠近 200 萬元，且采購價(jià)格始終比市場低 2-3 分/塊， 2100 萬塊就節(jié) 省 50 多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因?yàn)槲?們海化鹽場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都 比較好， 除此以外， 我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一 個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且 注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對(duì)方 規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受 益的同時(shí)，維護(hù)了我場的利益。我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備 基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要 達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)