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文檔簡介

1、煤礦礦長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好! 我叫趙嵩亞,是鄭州嶸昌集團昌隆煤業(yè)生產(chǎn)礦長,我分管礦 井生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化等工作。這一次培訓(xùn)班的召 開是及時雨,是有十分必要的,使我再一次認識的干好本職工作的 重要性,在安全生產(chǎn)管理過程中有了更深的體會,我深感責(zé)任重大, 一直在努力地工作,排除一切困難干好當前工作。要勤學(xué)習(xí)、勤總 結(jié),加強溝通交流,學(xué)有所用,認真總結(jié)本單位存在的實際問題, 多動腦子、思想認識提高、促工作作風(fēng)改進、促具體工作提升。生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生產(chǎn)管理的前提,安全管不好生產(chǎn)就無法順利進行。過去的一年中,做為生產(chǎn)礦長,我一貫堅持礦上的井

2、下帶班作業(yè)制度,每班下井之前,都給工人講 明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項和當班的生產(chǎn)任務(wù),教育工人按章 操作。我礦采用新的采煤方法,今年才是第二個年頭,工人在技術(shù)方面還 不是很熟練,為了搞好液壓支架的推進工作,帶班期間,我特別注意工作面的支護質(zhì)量問題,把安全放在首位,并在工作面指導(dǎo)工人, 按照質(zhì)量標準施工,還經(jīng)常親自動手,對液壓板進行一般的維修。由于我礦井下運輸距離較長,加上刮板機老化,時常出現(xiàn)故障問題,有時自己也和工人一起參加維修工作。爆破管理是我礦安全管理的一個重點,在工作面我經(jīng)常教育炮工, 一定要按照操作規(guī)程進行操作,并經(jīng)常對他們的操作進行檢查,提 醒他們放炮時一定要注意警戒。堅持“一炮三

3、檢”工作,放炮后一 定要檢查是否有啞雷管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當班排除,預(yù)防造成事故和 雷管流失。平時,我注意井下的隱患排查工作,每次下井時,我都會從井筒到 工作面認真地檢查一遍,并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上,以便于安排 下一步的工作。對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為,我都會當面制止,對嚴重違章的 人員進行教育,必要時進行處罰。為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,自己每班都會到調(diào)度室觀察統(tǒng)計數(shù)字, 發(fā)現(xiàn)疑問時,進行現(xiàn)場調(diào)查,及時解決。為了搞好職工的安全教育工作,我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起,堅持組織參加 每月三次的職工安全教育課,會上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識 外,還將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚,并定出整 改時間,任

4、務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)計劃及生產(chǎn) 進度公布給大家,使大家心中有數(shù),以激發(fā)大家的干勁。在遇火災(zāi)時,發(fā)現(xiàn)險情,能積極參與救災(zāi),第一時間向礦上匯報, 并及時帶領(lǐng)工人,趕到救災(zāi)現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮,親自動手,以最快的 速度將火撲滅,避免了礦上財產(chǎn)的損失??偨Y(jié)工作中存在的不足和今后努力方向過去的一年里,在礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下, 在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免 存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還 有待于進一步提高 ;二是; 安全管理有待于進一步加強,職工的安全 意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化,安全文化建設(shè)探索不夠三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,堅決打造一支風(fēng)清氣正、干干靜靜、廉潔自律,敢打硬仗、敢打惡仗隊伍。今后,我一定嚴格要求自己,不斷提高安全意識和管理水平, 抓好安全生產(chǎn),和大家團結(jié)一起,為我礦的發(fā)展貢獻自

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