運營管理原理課程設(shè)計任務(wù)書（二）

1、生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計任務(wù)書（一）設(shè)計題目：點驗鈔機運營系統(tǒng)設(shè)計設(shè)計依據(jù)：1、 項目基本情況2、 產(chǎn)品零部件明細3、 產(chǎn)品部件裝配工藝4、 產(chǎn)品總裝工藝及工時5、 原材料來源設(shè)計任務(wù)：1、 確定企業(yè)的目標和功能2、 選擇廠址3、 確定企業(yè)的生產(chǎn)單位4、 繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖5、 進行總平面布置6、 裝配線平衡7、 企業(yè)計劃系統(tǒng)設(shè)計8、 確定庫存管理方式9、 其他設(shè)計任務(wù)（選做）（1） 市場營銷關(guān)系的策劃。（2） 客戶關(guān)系的策劃。（3） 供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。（4） 質(zhì)量管理。（5） 設(shè)備管理（對于裝配線和流水生產(chǎn)來說，設(shè)備管理非常重要）。生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計指導書一、設(shè)計題目：點驗鈔機運營系

2、統(tǒng)設(shè)計運營管理課程設(shè)計是管理類學生的重要教學環(huán)節(jié)之一，學生學習了機械制造工藝學和運營管理原理等課程的基本理論后，通過課程設(shè)計可以進一步掌握企業(yè)生產(chǎn)組織、計劃與控制方面的具體內(nèi)容和實施方法，增強生產(chǎn)管理的實際工作能力。二、設(shè)計依據(jù)：1、 項目基本情況據(jù)稱，國家將在鈔票中加入某種先進的防偽標志，已由國家科技部門研制出相應(yīng)的防偽驗鈔技術(shù)。該項防偽技術(shù)屬于國際前沿技術(shù)，其他企業(yè)很難仿制。為保證點驗鈔機的質(zhì)量，國家確定兩家企業(yè)為新型點驗鈔機的指定生產(chǎn)企業(yè)：一家為廣東的某公司，一家為天津的某公司。這兩家公司可以根據(jù)需要在全國任何地方建立點驗鈔機生產(chǎn)廠。據(jù)預測，全國對點驗鈔機的市場年需求量為10萬臺，價格在

3、1.4萬元左右。點驗鈔機的大小與目前銀行使用的點驗鈔機相似，其特點是：機電一體化、高新技術(shù)產(chǎn)品、加工制造及水平要求高、小巧玲瓏。另外，企業(yè)可以根據(jù)用戶的要求將點驗鈔機噴涂成用戶喜愛的顏色。2、 產(chǎn)品零部件明細序號類別構(gòu)成1結(jié)構(gòu)主板部分底腳側(cè)板橫板前殼后殼上蓋壓簧2上導鈔板部件上導鈔板壓輪軸承上導鈔板輪膠套上導鈔板壓輪軸上左導鈔板上右導鈔板3下導鈔板部件下導鈔板壓輪軸承下導鈔板輪膠套下導鈔板壓輪軸下左導鈔板下右導鈔板4導鈔軸部件送鈔輪送鈔塊送鈔輪軸引鈔輪主動軸引鈔輪從動軸5捻鈔輪軸部件捻鈔輪捻鈔塊捻鈔中輪捻鈔輪軸捻鈔軸套6出鈔輪軸部件出鈔輪軸出鈔齒輪鑲軸出鈔輪出鈔軸套7主電機部件主電機主電機底板

4、電磁鐵支架電機上罩板電機屏蔽板8接鈔部件葉輪電機葉輪軸葉輪架接鈔輪套接鈔輪芯9壓鈔部件壓鈔軸支架壓鈔輪支架軸主壓鈔輪軸主壓鈔輪10光碼板部件光碼盤光碼連接件其它11通用件部分12緊固件及標準件部分3、 產(chǎn)品部件裝配工藝點驗鈔機共有9大部件，每個部件的構(gòu)成見產(chǎn)品明細表，各部件裝配時間見下表。序 號部件名稱節(jié)拍（分）序 號部件名稱節(jié)拍（分）2上導鈔板部件3.86出鈔輪軸部件63下導鈔板部件47主電機部件84導鈔軸部件58接鈔部件45捻鈔輪軸部件8.59壓鈔部件9.56光碼板部件44、 產(chǎn)品總裝工藝及工時（1）產(chǎn)品裝配工時序號名稱工時序號名 稱工時1底腳安裝110壓鈔軸部件安裝1.62電機部件安裝2

5、11壓簧安裝1.23接鈔部件安裝0.812上導鈔板部件安裝0.24側(cè)板安裝0.113捻鈔軸部件安裝1.55橫板安裝0.814后殼安裝0.56出鈔軸部件安裝115前殼安裝0.87光碼板部件安裝116上蓋安裝0.78下導鈔板部件安裝0.117整機檢測1.79導鈔軸部件安裝0.7185（2）產(chǎn)品裝配工藝底腳安裝電機部件安裝接鈔部件安裝側(cè)板安裝出鈔軸部件安裝光碼板部件安裝下導鈔板部件安裝導鈔軸部件安裝A開始橫板安裝壓鈔軸部件安裝A壓簧安裝上導鈔板部件安裝捻鈔軸部件安裝后殼安裝前殼安裝上蓋安裝整機檢測結(jié)束5、 原材料來源點驗鈔機的主要零部件均為塑料制品，其原料為聚碳酸酯，注塑車間利用聚碳酸酯可以生產(chǎn)出各

6、種形狀的塑料零件（該車間生產(chǎn)會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響）。另外還包括一些金屬件（可以自己生產(chǎn)一部分，外協(xié)一部分）、標準件和通用件（通過外購得到）。三、設(shè)計任務(wù)及要求假設(shè)你為天津公司的總經(jīng)理，為建設(shè)點驗鈔機生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工作1、 確定企業(yè)的目標和功能根據(jù)點驗鈔機的特點及國內(nèi)市場需求狀況定企業(yè)的目標及功能（包括企業(yè)的規(guī)模，今后的發(fā)展方向等問題）。2、 選擇廠址根據(jù)產(chǎn)品特點以及影響廠址選擇的因素，在全國范圍內(nèi)選擇廠址，遵循先選擇地區(qū)，再選擇城市或鄉(xiāng)村，最后確定廠址具體位置的思路，同時還可考慮是否需要建立分廠。3、 確定企業(yè)的生產(chǎn)單位根據(jù)產(chǎn)品特點、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、零部件明細等資料確定企業(yè)的生產(chǎn)單位（

7、即確定需要設(shè)立的車間和庫存）。4、 繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖在已確定的生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)上，根據(jù)已給資料確定相應(yīng)的職能部門，并繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。5、 進行總平面布置根據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部門之間的關(guān)系以及影響總平面布置的因素，確定各部門的相互位置，進行總平面布置。6、 裝配線平衡（1）根據(jù)產(chǎn)品零部件明細、產(chǎn)品部件裝配工藝、產(chǎn)品總裝工藝及工時，對點驗鈔機的總裝作業(yè)過程進行作業(yè)元素的順序分析，按照給出的各作業(yè)元素工時定額，運用所學的分支定解法求最佳工作地方案；計算裝配線的時間損失系數(shù)和平滑系數(shù)；對總裝車間進行總平面布置。假設(shè)總裝配線的節(jié)拍為2分鐘，為一班制生產(chǎn)。（2）各部件裝配在總裝配線以外完成。為了保證總裝配線的節(jié)拍，根據(jù)各部件的裝配時間，確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。7、 企業(yè)計劃系統(tǒng)設(shè)計（1）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品特點、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)部門和職能部門的設(shè)置設(shè)計企業(yè)的計劃系統(tǒng)；（2）自己設(shè)定某月的需求量，用設(shè)計的計劃方法制定企業(yè)的生產(chǎn)計劃和裝配車間的作業(yè)計劃。8、 確定庫存管理方式根據(jù)所學庫存管理方法和模型，確定企業(yè)的庫存管理方式。9、 其他設(shè)計任務(wù)（選做）（1） 市場營銷關(guān)系的策劃。（2） 客戶關(guān)系的策劃。（3） 供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。（4） 質(zhì)量管理。（5）