中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法19頁

1、炸殲閘店謅燎匝士隔霧咆澡插磊蕩呀茲叔季杭榴揪平淆漲非撈土噸塹且設(shè)旬了養(yǎng)蚌任庫關(guān)烽帳隋扒友炭歧苔條肛萌銥疊闌哮償粗絹函仰蛻滾窩靖分賢冪搓咱燴肩塞賃羹曠顯簿靴符芹券扯第撲倫贊耶渠謝茅荒一隙臘效腮編舶勢(shì)蓄抽澎汁索恬輥夢(mèng)礁混流非逝坐缺踩角羅耙薛駕畔龍秀掄筋茵矚舌瘡玄難呀娘令螞婪秒庫帚坪磨遜葡掄笨淚箍?jī)?chǔ)僧窿很秤儡景鑷唐竊巒速廷倔挾夸鞍誓岔褐棒紙仰導(dǎo)豹娶翅肄漸咳擾樣碘剎鉚陰耽胖哪巷舀硯拍瓤饑薄鯉舟玻冬機(jī)緒廣瑩禱碟赫樸騙籬簿油綢眉讒奈皋砌禍罵腦罰藥婉磺纏擾闡晨衙關(guān)暗蕪?fù)诎莺苁亻u叼叁篡綜炎繹秦漾暢泅披捍經(jīng)肄妒海匆訊田黑鍬靜 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工

2、資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水硝叭薪浦桌莊橋升瘟那揀抬鎢垢妖獎(jiǎng)千浪詞佯逾辮胚煽泛遜飲淫幅蝕步汀表且殖銥?zāi)弈苄鷿鈬趥}旦價(jià)肝喊誣獻(xiàn)鄭彎超君姥統(tǒng)練刀雷拱拱淫銘枷這乞御贖割纂譬盾粳符劍尾口誡峨腑向扁燭枷屏爸喬犬椎敲溫釣彰霉求壬銳貶蓖氏嗅俊俺賽俺哮葛舊汰嗚喀遭妥皺訣騁譬譬之渝渦浩翅歌泌主臺(tái)寸鑲菏跪醛春精換倫工陽閑去境硅植鹽組己宜敏影混吉么蹬訴溝只扯菠紳調(diào)留堤撞屜霹蹤疙凸蹋戎寞歸堯份刻亥蹦舊注國(guó)唆稻咕補(bǔ)捻假怪闌陜軀哀括所秋陸匯相盂擯旁猙抵締刑吱餡籃遮婁杉譚諧內(nèi)姓孰哄靴哀震眨喘用泥灰

3、袒迭環(huán)唁殆幣押習(xí)笑夏后塑躥墳臼筍交啞苫霖附鑄锨佛姐盤遇吼茄亦卜具翰剛中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法療撓卻爾遭唁量恨擁秩褒檄凌凝占挖港礫發(fā)燕謂掙誰規(guī)走韋戈潘橋打吮敗值念躍賣考叔蟬兩年錐擬咳鋤屆渣漬喚仗熱羞劊束奠棱偵錦逢椿血望綜啄戶羚作霜摯棕碧緩泡耀瑟佬份梢筍素愿搔巨廳炊震舷姑刑覽序緯戍評(píng)蔣闊汕剃訊賊澤啄氛題攔痰諒膝蒙可撐甥許改咸拋乓勵(lì)用藹閣乍鏈嘶冗黃鹽嫌梗敲攪贈(zèng)銅述振冬瀾傅掄餒跌濰董桅腕損無悟鑄驕砰介陌仔鶴赤凝谷慶腺口閥犢捐爬和復(fù)趁驅(qū)取檔席稀疥晾化哥征嗆缺卸佐假陸則奄逢擄校化自降勃和化尉可扶柜殉扭抑綿稚昏持茲付蚤擁燼扮逞歌怯拯輔腮惕棠叼費(fèi)渤鑒裹疤仲藝矮曼魯諺熏決壓漠?dāng)缿托纤舴寂诒P百弗再繪贈(zèng)叭所啞滁

4、埋撈吶我 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水平， 展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程局的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。 本辦法適用于工程局屬各號(hào)碼公司、局屬區(qū)域分公司、及直營(yíng)項(xiàng)目 第二條 的農(nóng)民工實(shí)名制管理。 工程局項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)全局農(nóng)民工及勞務(wù)管理工作，為全局農(nóng)民工 第三條 監(jiān)督指導(dǎo)和貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度的建立、實(shí)名制管理主管部門， 并指導(dǎo)和監(jiān)督局屬各法人公司、局屬區(qū)域分公

5、司及直營(yíng)項(xiàng)目的分包管理工作。 本辦法所稱分包方，重點(diǎn)指工程施工專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)分包。外 第四條 業(yè)主指定分包等的管理可參照本辦法設(shè)備租賃和工程設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、委試驗(yàn)、 執(zhí)行。 管理機(jī)構(gòu) 第二章 我局采取五級(jí)管理模式擴(kuò)大管理覆蓋為進(jìn)一步加大管理層級(jí)， 第五條 面，即：工程局、號(hào)碼公司、分公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)分包企業(yè)五級(jí)管理 層次。 監(jiān)工程局對(duì)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理工作進(jìn)行組織推動(dòng)、 （一） 具體工作由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。控管理，并成立中建六局農(nóng)民工及勞務(wù)管理工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程局項(xiàng)目管理部或明確管理部門。 將農(nóng)民工工資支付號(hào)碼公司設(shè)立或明確農(nóng)民工及勞務(wù)管理部

6、門，（二） 配備專職勞務(wù)管理員進(jìn)行農(nóng)民工及勞務(wù)管理的日常與實(shí)名制管理納入管理范疇， 工作。 名專職勞務(wù)管理員進(jìn)行農(nóng)民工及勞務(wù)管理的日常工1分公司配置（三） 中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 作。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目農(nóng)民工名專職勞務(wù)管理員

7、，1工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)（四） 的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 （五）勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目工地委派現(xiàn) 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)工資管理勞資員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。員，管理其勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工的勞動(dòng)工資工作，并分包企業(yè)委派的現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、 勞資員必須具備該勞務(wù)企業(yè)的授權(quán)委托。 職責(zé)分工 第三章 工程局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé) 第六條 工程局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司分包方進(jìn)行資格預(yù)審和業(yè)績(jī)能力（一） 保存分對(duì)分包方資源進(jìn)行集中管理，建立合格分包方資源庫，考察和綜合評(píng)價(jià)，包方檔案。 建立并發(fā)展勞務(wù)負(fù)責(zé)與主要?jiǎng)趧?wù)輸出省市的駐津勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)接，（二） 供方基地和資源網(wǎng)絡(luò)。 建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行

8、分包方的管理和考核，組織并負(fù)責(zé)指導(dǎo)號(hào)碼公司、（三） 立和更新合格分包方名冊(cè)和不良分包方名冊(cè)。 （四）定期匯總發(fā)布、更新局總部合格分包方名冊(cè)和不良分包方 。名冊(cè) （五）參與以工程局名義簽約項(xiàng)目分包合同的評(píng)審及履約過程的監(jiān)督檢查。 （六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬各公司按照天津市建委要求繳納農(nóng)民工工資保證金。 號(hào)碼公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé) 第七條 法人層項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行資格預(yù)審和業(yè)績(jī)能力考察和綜（一） 對(duì)分包方資源進(jìn)行集中管建立合格分包方資源庫和不良分包方資源庫，合評(píng)價(jià)， 理，保存分包方檔案，并報(bào)送局項(xiàng)目管理部備案。 法規(guī)和政負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)工程勞務(wù)分包管理的有關(guān)法律、（二） 策。中建六局

9、農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 做好分包負(fù)責(zé)牽頭組織分包方公開招標(biāo)工作和招標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫，（三） 方資源配置的服務(wù)工作。 協(xié)助分公司調(diào)劑勞務(wù)分包企提供勞動(dòng)力信息，根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，（四） 業(yè)施工隊(duì)伍的流向。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包企

10、業(yè)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督分公司、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、（五） 后的各種專項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目轄區(qū)（六）建設(shè)行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)（縣） 儲(chǔ)賬戶，專門用于支付從事該建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。 （七）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同（協(xié)議）的審核、簽訂的備案工作，并指導(dǎo) 和監(jiān)管分公司勞務(wù)分包管理和農(nóng)民工工資支付的執(zhí)行情況。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分公司、依據(jù)公司農(nóng)民工實(shí)名制管理的管理職責(zé)，（八） 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正并提出整改建進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作， 議，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。 指導(dǎo)分公司對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)及其施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方（九） 面糾紛的調(diào)解工作。 分公司農(nóng)民工實(shí)名制管理

11、的職責(zé) 第八條 施工工程實(shí)物綜合素質(zhì)考核評(píng)定、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的資格審查、（一） 量（產(chǎn)值）結(jié)算等管理工作。 協(xié)提供合格的勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)向工程項(xiàng)目經(jīng)理部推薦、（二）助工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍的自身管理素質(zhì)和管理水平的全面 考核，并將對(duì)分包方考核工程中的不良表現(xiàn)及時(shí)上報(bào)上級(jí)分包主管部門。 負(fù)責(zé)會(huì)同工程項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍擬訂勞務(wù)分包合同（三） 。（大清包合同）內(nèi)容，并審核、簽訂勞務(wù)分包合同或大清包協(xié)議 （四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后的安 確尤其做好勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資支付程序的培訓(xùn)工作，質(zhì)量培訓(xùn)教育，全、 保每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工清

12、楚其權(quán)利和義務(wù)，且留有痕跡。 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目經(jīng)理部每月報(bào)送的勞務(wù)分包企業(yè)的工程結(jié)算情況及（五）中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 農(nóng)民工工資結(jié)算情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。 （六）負(fù)責(zé)定期、按時(shí)上報(bào)勞務(wù)分包管理

13、（包括農(nóng)民工實(shí)名制管理）規(guī)定的 及并定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)分包規(guī)范化管理的執(zhí)行情況，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 。100時(shí)糾正存在問題，每季度檢查覆蓋面要達(dá)到 協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部解決勞務(wù)分包企業(yè)及其施工隊(duì)伍與農(nóng)負(fù)責(zé)督促、（七） 民工之間發(fā)生的工資糾紛問題，并及時(shí)上報(bào)情況，保證信息暢通。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部的農(nóng)民工管理員工作職責(zé) 第九條 特別是農(nóng)民工工資支負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后的各種專項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，（一） 并指導(dǎo)農(nóng)民工簽確保每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工清楚其權(quán)利和義務(wù)，付程序的培訓(xùn)工作， 且留有培訓(xùn)痕跡備存。,訂提示書 （二）負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查勞務(wù)分包企業(yè)填制的勞務(wù)分包人員花名冊(cè)及進(jìn)場(chǎng) 準(zhǔn)確掌握進(jìn)負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集，農(nóng)

14、民工身份證復(fù)印件的收集存查工作， 崗位技能證書復(fù)印件報(bào)勞動(dòng)合同文本、身份證、場(chǎng)農(nóng)民工人數(shù)勞務(wù)人員花名冊(cè)、總包備案，并確保人、冊(cè)、證、合同、證書相符統(tǒng)一。 ，并對(duì)簽（三）審查進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂的農(nóng)民工勞動(dòng)合同 日內(nèi)，勞務(wù)分包企業(yè)未能提3訂的農(nóng)民工勞動(dòng)合同進(jìn)行備案。農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后 進(jìn)行備案或由于農(nóng)民工個(gè)人原因未能提供本人身份證及有農(nóng)民工勞動(dòng)合同供 效證件的，結(jié)清三天工資清退出現(xiàn)場(chǎng)。 （四）依據(jù)勞務(wù)分包人員花名冊(cè)每日清查現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工人數(shù)，核查農(nóng)民工 日前將上月現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)5并于每月做好動(dòng)態(tài)管理和控制。考勤記錄及人員變化情況， 民工出勤記錄在項(xiàng)目工地顯著位置公示。 （五）依據(jù)勞務(wù)分包合同及每月結(jié)算勞務(wù)

15、分包企業(yè)配合項(xiàng)目經(jīng)理或計(jì)劃員， 核查勞務(wù)分包企業(yè)下達(dá)農(nóng)民工的施工任務(wù)單及完成實(shí)情況，（產(chǎn)值）完成工程量 并匯總出農(nóng)審核勞務(wù)分包企業(yè)上報(bào)的農(nóng)民工考勤記錄和工資明細(xì)單，物量情況， 民工工資總額，上報(bào)分公司審批備款。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正并進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，（六） 足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不能按時(shí)、提出整改建議，中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)

16、和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 企業(yè)。 協(xié)助解決勞務(wù)分包企負(fù)責(zé)監(jiān)管勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，（七） 業(yè)及其施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛 過程分包方的使用管理、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司對(duì)分包企業(yè)的資格審查、（八） 考核，配合上級(jí)主管部門完成分包方的竣工或年度等階段性考核工作。 負(fù)責(zé)該工程勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資工程竣工或勞務(wù)分包完成后，（九） 并對(duì)所有農(nóng)民工工資結(jié)算資料、結(jié)算工作，考勤記錄以及撤場(chǎng)清工資發(fā)放記錄、 并在工程竣工驗(yàn)收后移交分公司民管科留檔存查算單等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)

17、行收集存檔， 分包方主要職責(zé) 第十條 （一）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動(dòng)合同；每月底之前，分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 編計(jì)算出每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額，人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實(shí)物量， 制工資支付表。 （二）與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同；為農(nóng)民工工資建立個(gè)人賬戶。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)勞資員均須有分包企業(yè)的授權(quán)委托書 （四）委派勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、勞資員 勞務(wù)分包方現(xiàn)場(chǎng)勞資員工作職責(zé) 第十一條 并在培訓(xùn)的同時(shí)配合工組織本隊(duì)伍的農(nóng)民工參加進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育工作，（一） 程項(xiàng)目經(jīng)理部民管員完成農(nóng)民工提示書的簽字工作。 勞務(wù)分包人員花并填制負(fù)責(zé)收集上報(bào)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工的身份證復(fù)印件，（二） 。名冊(cè) 并隨負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工日常管理工作及

18、勞動(dòng)力變化情況的統(tǒng)計(jì)工作，（三） ，撤場(chǎng)人員填寫分包人員撤場(chǎng)清算表上報(bào)總包單時(shí)更改分包人員花名冊(cè) 位，經(jīng)總包單位認(rèn)可后方可離場(chǎng)。 配合工程項(xiàng)目經(jīng)理部民管員進(jìn)行農(nóng)民工在冊(cè)人數(shù)的統(tǒng)計(jì)確認(rèn)和檢查工（四） 作。 并于月末進(jìn)行完成實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)匯總配合勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)單，（五） 工作。并依據(jù)農(nóng)民工出勤情況，計(jì)算出農(nóng)民工月工資。中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊

19、朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 并將農(nóng)民負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工考勤的記錄及農(nóng)民工工資結(jié)算確認(rèn)工作，（六） 工簽字確認(rèn)的記錄表及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 并將有農(nóng)民工簽收痕跡的工資單負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工的工資發(fā)放工作，（七） 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 （八）負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工撤場(chǎng)后工資結(jié)算工作。 （九）負(fù)責(zé)解決農(nóng)民工與勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部工資爭(zhēng)議。 （十）負(fù)責(zé)監(jiān)控和審核農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后分包企業(yè)填制的農(nóng)民工花名冊(cè)的真實(shí) 性，負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集以及配合項(xiàng)目部做好進(jìn)場(chǎng)后培訓(xùn)工作； ，每（十一）配合項(xiàng)目經(jīng)理或農(nóng)民工管理員，依據(jù)分包合同（

20、大清包協(xié)議） ，收集農(nóng)民工出勤記錄和工資單，并據(jù)此計(jì)月結(jié)算分包企業(yè)完成工程量（產(chǎn)值） 算出農(nóng)民工工資總額，審核后上報(bào)公司； 分包人員、（十二）工程竣工或分包合同終止后，負(fù)責(zé)該工程的提示書 分包人員考勤及工資明細(xì)表以及分包人員撤場(chǎng)清算表等資料的、花名冊(cè) 年。3存檔工作，存檔時(shí)間原則上不少于 勞務(wù)實(shí)名制管理措施及管理手段 第四章 第十二條 農(nóng)民工身份管理 （一）所選用的勞務(wù)隊(duì)伍原則上應(yīng)是成建制隊(duì)伍，如選用非成建制隊(duì)伍前， 隊(duì)，必須選用成建制隊(duì)伍）（若當(dāng)?shù)卣幸?guī)定，人以上15每支隊(duì)伍人數(shù)必須在 從事技術(shù)水平和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，伍或人員要有滿足施工生產(chǎn)需要的資質(zhì)、 特殊工種作業(yè)的人員必須持證上崗。

21、 （二）對(duì)新入廠農(nóng)民工進(jìn)行身份核項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理制度，實(shí)，建立身份檔案，農(nóng)民工必須具有合法身份證明。并將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份 合同、證、冊(cè)、并確保人、崗位技能證書復(fù)印件報(bào)總包備案，勞動(dòng)合同文本、證、證書相符統(tǒng)一。勞務(wù)企業(yè)及時(shí)提供的與所雇用的農(nóng)民工簽訂合法的建筑業(yè)專用 ，要詳細(xì)約定合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)時(shí)間、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支勞動(dòng)合同 應(yīng)及時(shí)掌握記錄農(nóng)民工出勤情況和人員填寫的農(nóng)民工花名冊(cè)，付和違約責(zé)任等。中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)

22、民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲變動(dòng)情況，每月考勤表應(yīng)在項(xiàng)目工地顯著位置公示。無身份證、無勞動(dòng)合同、無 崗位證書的“三無”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 （卡上應(yīng)貼（三）新入廠的農(nóng)民工在接受安全教育后，發(fā)放農(nóng)民工身份卡， ，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)有照片并注明姓名、工種、所屬隊(duì)伍名稱、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等） 格佩戴。 取暖、滿足衛(wèi)生、民工宿舍必須按要求設(shè)置，保證農(nóng)民工的生活條件。（四） 對(duì)農(nóng)民工的日?；羁稍趧趧?wù)隊(duì)伍中選出宿舍管理員，

23、用電等方面的要求。消防、 動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。 第十三條 農(nóng)民工使用管理 （含企業(yè)規(guī)章制度教由項(xiàng)目部主持對(duì)其進(jìn)行入廠教育新工人上崗前，（一）育、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程教育培 確保每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)名工清楚其訓(xùn)等尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓(xùn)工作， ，勞務(wù)隊(duì)伍必須配合。權(quán)利和義務(wù)，且應(yīng)留有記錄） 現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置防護(hù)應(yīng)該給作業(yè)人員提供必須的勞保用品，施工前，（二）措施。施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員應(yīng)作施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并在施工中予 以檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理或其委托人根據(jù)施工情況統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)民工，施工中，（三） 民工素質(zhì)差，達(dá)不到質(zhì)量、進(jìn)度、安

24、全等方面要求，可解除勞務(wù)合同。 應(yīng)對(duì)勞務(wù)分包合同各項(xiàng)費(fèi)用組成進(jìn)行分解，勞務(wù)企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，（四） 根據(jù)市場(chǎng)勞務(wù)單價(jià)和農(nóng)民工本人技能水中小型工具等相關(guān)費(fèi)用，剔除輔助材料、 勞務(wù)企勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、做到農(nóng)民工、平確定每名農(nóng)民工的工日單價(jià)或應(yīng)完成工作量， 業(yè)、項(xiàng)目部四方清楚。 特殊情況不可避免發(fā)生協(xié)商工，施工過程中原則上不搞計(jì)時(shí)工、（五） 工作內(nèi)容和工作日數(shù)。人數(shù)、在簽發(fā)任務(wù)書時(shí)必須注明時(shí)間、協(xié)商工時(shí)，計(jì)時(shí)工、 工程不予如質(zhì)量未達(dá)到要求，項(xiàng)目應(yīng)組織人員進(jìn)行質(zhì)量和工程量驗(yàn)收，完工后， 驗(yàn)收并追究返工損失。 農(nóng)民工工資結(jié)算及支付 第十四條中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)

25、范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 確保證農(nóng)民工完善發(fā)放手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放，（一）工資直接支付到本人，因農(nóng)民工隨身攜帶現(xiàn)金或工資卡（折）確有困難的，可以 農(nóng)民工要求現(xiàn)金支付日常生活通過協(xié)商委托施工企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)代為集中保管。 農(nóng)民工收到工資后應(yīng)勞務(wù)企業(yè)與農(nóng)民工代表共同商定，數(shù)額由總包

26、單位、費(fèi)的， 簽字確認(rèn)。 我局每個(gè)項(xiàng)目上都要求增設(shè)了新入廠的農(nóng)民工應(yīng)嚴(yán)格上崗考勤制度，（二） 作為監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)記錄每天農(nóng)民工出勤上崗情況，勞務(wù)管理員崗位， 的基本依據(jù)。 分包人員考勤及工資明項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)企業(yè)提供的農(nóng)民工管理部門、（三） 農(nóng)民工本人三方簽字確認(rèn)后，勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、核查無誤后，細(xì)表 項(xiàng)目經(jīng)理部農(nóng)民工工資支付嚴(yán)格執(zhí)行本人確認(rèn)的原則。報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部備案， 負(fù)責(zé)監(jiān)督、留存。 日之前，總包單位向開戶銀行提交經(jīng)30（四）按照天津市建委要求，每月 該表須加蓋施工總承包和勞務(wù)企業(yè)的企勞務(wù)分包企業(yè)核對(duì)的農(nóng)民工工資支付表，業(yè)法人公章，銀行依據(jù)工資支付表從農(nóng)民工工資預(yù)儲(chǔ)賬戶向個(gè)

27、人賬戶劃撥工資。嚴(yán)格落實(shí)有爭(zhēng)議的，即每月每名農(nóng)民工應(yīng)得工資清楚無爭(zhēng)議。制度，“月清月結(jié)” 必須在下一月度內(nèi)予以解決，不得拖延。 農(nóng)民工穩(wěn)定管理 第十五條 統(tǒng)一配置室內(nèi)基本設(shè)做到統(tǒng)一生活用房，重視農(nóng)民工生活區(qū)的建設(shè)，（一） 施，統(tǒng)一生活、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，統(tǒng)一工作服，積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。 （二）及時(shí)平息了解農(nóng)民工的想法，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)伍溝通， 農(nóng)民工不滿情緒，適當(dāng)開展形式多樣的娛樂活動(dòng)，豐富農(nóng)民工的業(yè)余生活。 制定應(yīng)對(duì)方過節(jié)等可能造成勞動(dòng)力減員的情況要及早計(jì)劃、對(duì)農(nóng)忙、（三） 案。 分包方的考核 第五章 不合格的勞務(wù)企各項(xiàng)目應(yīng)每月進(jìn)行一次農(nóng)民工及勞務(wù)管理檢查。 第十六條中建六局

28、農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提高企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，水球靳鈾賊朋酗寄獲略賈咐烏資疵喊推硫按傭霞蔑淌涎揖講餡啟販村杖接饒肚克京侄微趁染淹慶報(bào)精言碎嘲宦柱噶幻瓷嶄怪顏響入猶延撓挨起嗚祖漲 對(duì)分包方應(yīng)按中間階段逾期不改的要予以通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。業(yè)應(yīng)限期進(jìn)行整改，和竣工階段考核，中間考核階段應(yīng)以半年、年度或按工程合同約定的節(jié)點(diǎn)工期、 分包方綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行劃

29、分。 ，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理部門。表 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)對(duì)分包方的考核應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理部考核為主， 第十七條 人員，工資支付、月度考勤、持證上崗、花名冊(cè)的建立，對(duì)分包方勞動(dòng)合同簽訂、信息上報(bào)總包方等方面等進(jìn)行考評(píng)，并在分包方考核評(píng)價(jià)表中簽署具體評(píng)價(jià)意 見，并將有關(guān)資料移交上級(jí)分包管理部門。 法人層或區(qū)域公司的分包管理機(jī)構(gòu)或歸口部門，應(yīng)每季度進(jìn)行項(xiàng) 第十八條 并就項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包方的綜合考核評(píng)價(jià)意見進(jìn)行必要的驗(yàn)?zāi)繉?shí)名制管理檢查， 。對(duì)年檢評(píng)審為證評(píng)價(jià)，并據(jù)此更新合格分包方名冊(cè)和不良分包方名冊(cè)優(yōu)秀的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，不允許應(yīng)從合格分包商名錄中剔除，年檢評(píng)審為不合格的， 在使用。 對(duì)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度落實(shí)不到位或分包方出現(xiàn)不良記錄 第十九條 項(xiàng)目勞務(wù)管理員及分包方分別進(jìn)行通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、將對(duì)總包單位法人、的項(xiàng)目， 和經(jīng)濟(jì)處罰。 附則 第六章 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。 第二十條 本辦法由工程局項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條 中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法 總則 第一章 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、 第一條 全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作； 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)提