2021年供熱車間工作總結(jié)

1、2021年供熱車間工作總結(jié) 2021年供熱車間工作總結(jié) 撰寫人：_ 日 期：_ 2021年供熱車間工作總結(jié) _年，供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊環(huán)繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)治理、積極應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至_年_月_日，安全運(yùn)行_天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就_年工作匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利舉行。 1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大_大落低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。 2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)阻塞嚴(yán)峻的地溝管道

2、，保證了地溝管道暢通，延長(zhǎng)了暖氣管道的使用壽命。 3、對(duì)_年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)峻的管點(diǎn)舉行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉(cāng)后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)峻，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對(duì)機(jī)加車間到公安科的暖氣管道舉行了更換；對(duì)供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)峻的環(huán)鏈舉行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房_了暖氣；以及對(duì)浮現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件舉行了更換。 4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施胖、澆水、平坦土地。 5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高供熱中意率。_年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到XX市鍋檢所和蘇海圖礦舉行專業(yè)培訓(xùn)

3、和學(xué)習(xí)。 6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄，保證了過(guò)往員工的人身安全。 二、材料消耗情況 截至到_月_日，供熱車間材料消耗共計(jì)_萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲(chǔ)備，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)。 1、為明確責(zé)任，堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，今年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。 2、進(jìn)一步深化反三違活動(dòng)，嚴(yán)格降實(shí)公司治理要求，深化基層車間安全治理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫通全年生產(chǎn)

4、工作始終。 3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識(shí)，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、驚險(xiǎn)源辨識(shí)、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。 四、加強(qiáng)員工政治思想教育，增強(qiáng)員工憂患意識(shí)。 及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 五、夯實(shí)車間基礎(chǔ)治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)治理。 供熱車間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)治理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場(chǎng)治理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班

5、組長(zhǎng)配合抓的治理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)治理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。 六、存在問(wèn)題 在過(guò)去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不腳，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠堅(jiān)固；車間治理工作的針對(duì)性和激勵(lì)性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。 針對(duì)以上不腳，在_年，供熱車間將做好以下工作： 1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。 2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設(shè)備儲(chǔ)備員工洗澡用水。 3進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓舞員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層_職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素養(yǎng)的穩(wěn)定。 5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能落耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。 6、繼續(xù)降實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提高管理水平。 7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的預(yù)備工作。 總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，環(huán)繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)